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对于下级的管理工作而言,愚与智哪个更重要? 第1页

  

user avatar   wu-jia-zheng-18 网友的相关建议: 
      

不只是管理工作,面对任何事,愚与智都不重要,不必陷入这种无谓选择。

现代人喜欢比较,比来比去,西比东比,结果出现所谓愚蠢对照明智,其实都中了“爱比较”的虚毒,根本就不是这种选择式的思維。

举个血淋淋的例子:某车间新购高速设备需要两支左右手同时操作按钮,务必照章上下料盒,否则会自动停机,各拉长(基层管理员工的老大们)只要求产出效率,个个聪明人(智者)各出奇招,只有少数笨(愚者)认真学习保质、保量、保工安;

有一天车间传出惨叫,一个自作聪明的员工卡了一只手在新设备上,因为他用一支小螺丝批塞住左手按钮,自以为左右手同时上料盒不必两手按钮就可以产量倍增,反而因违章操作,出了工伤事件,鬧了大件事。

据说这拉的拉长前几天日班汇报时还称许这员工聪明,完全忘了违章这回事?你说这管理下级是否损己害人,还有什么愚智的选择吗?

基层制造工作很重要也极枯燥,必定体现在人、机、料、法、环五大因素的细节上,只有依目标、循章法、PDCA,才能避免“魔鬼”,才能做出质量常保平安。

爱惜生命和父母的赐予身体发肤,千万不要陷入“爱比较”,误人伤己那来智愚的选择!




  

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