领导是绝情一些更好，还是充满人情味一些会更好？ 第1页

提问者甭犹豫了！你那些细节都不是问题，重点在心态！以下是笔者身历其境，其他的？自己想清楚了

领导是一门艺术，如何“绝情”得恰到好处？让同事们都感受到领导的提携和爱护，就是那种“充满人情味”的善体人意，并且都不觉得他或她有任何绝情，所以两个并行完全不矛盾，才是真艺术，真功夫！

讲个小故事，笔者有个老外领导，平日默不吭声完全授权，让人觉得摸不着头绪，外表上只有严肃冷漠沒啥人情味。

有一天，排程上列出最累人的年度大盘点，既不停生产线，不能留拉必需百分之百准确，一想到没有补缺的数量弾性，大伙儿都在极大压力下紧绷着。

盘点一开始，果然到处都是错误，外派审计员一直“高光=high light ”，意思就是跟足SPC，7个high light 就重新点过，加上程序时秒压缩，真是有下地狱的感觉。

这时候，真艺术真功夫的超人來了！

领导帶着他专用的“尚方宝剑” ＝盘点 code 卡，一个工作站一个工作站帮我们waive 豁免失误，那个专注认真祥和的动作，让全部干部和员工动容，得救了！

我们还好身穿无尘衣，否则泪流满面污染particle meters ，又误会这位好领导，真的罪该万死。

结论是谁说领导一定是绝情或人情味中二选一？想想我这老上司的艺术感，终生受用！