你是什么时候开始懂管理的？管理的大忌（禁忌或者是忌讳）是什么？ 第1页
1
tommaxmim-18 网友的相关建议:
不是很懂管理，但喜欢观察与吹牛。
管理的大忌是不知道自身代表什么利益，以及如何立足当前的利益代表为自身争取更多的代表身份。但是总数又不能过多，一般三个主要代表身份为宜。
上述原则对基层、中层以及高层管理者均适用。
1
相关话题
老祖宗有俗话说：慈不掌兵，情不立事，义不理财，善不为官。从职场管理者应该「不慈」、「不善」才行得通?管理者的管理能力展现在哪些方面？
假如回到中世纪，你怎么告诉群众地球不是宇宙的中心，而不被烧死？
南非最新研究发现感染 omicron 的住院风险比其他毒株低 80%，这说明了什么？
管理者到底该管什么？
我的下属想坐我主管的位置，我该怎么做？
你是什么时候开始懂管理的？管理的大忌（禁忌或者是忌讳）是什么？
如何看待大学生穿汉服被辅导员威胁退学？
为什么「支部建在连上」对士气和军纪有那么大的作用？
有一种论调说“儒家思想能对社会实行低成本管理”，就是不花钱动动嘴皮子就把社会管理了，真是这样吗？
下一个讨论
股票技术分析的理论基础是什么？
相关的话题
为什么大多数中层管理人员看似没在做事？刚刚成立的10人小公司，如何管理？
刚入职没几天的 HR，被老板单独谈话，要求对公司忠诚，我该怎么办？
有人说刘邦杀丁公是为了警示属下，让属下看到背叛者的悲惨下场，但刘邦为何不杀项伯？
为什么谷歌、微软等美国顶尖企业会有那么多印度裔高管？
金融管理部门约谈 13 家网络平台企业，如何看待这次约谈？透露出哪些信息？
如何看待网传博时基金董事总经理欧阳凡被妻子实名举报，与女下属不正当关系？
各地都有不同版本的养犬管理法规，但大都无法贯彻执行，在城市化地区全面放开养狗是否太草率？
90后员工普遍不愿意讨好领导了吗？为什么？
从公司中层管理人员被提拔为公司副总经理，要分管一些自己不熟悉的部门，是干还是不干？应怎么干？
为什么创业失败率很高？
为什么「支部建在连上」对士气和军纪有那么大的作用？
公司一普通员工写报告投诉他的经理，并且在公司内部办公OA里发给了每一个人。报告里把他的种种违规事迹一一列出，言辞猛烈至极，如果你是公司老总，你会怎么解决？
管理人员要求写日报、周报，项目进度汇报真有用吗？
是否应减少高校科研拨款以遏制学者私吞经费？
感觉我们财务部总是被欺负，是不是财务部在每一家公司都是弱势部门？
官方回应广西东兴封闭管理 50 天，目前当地疫情情况如何？
如何看待哈尔滨要求全市 24-26 日进行全员核酸检测，未参与者将赋黄码管理？
如何看待大学生穿汉服被辅导员威胁退学？
老祖宗有俗话说：慈不掌兵，情不立事，义不理财，善不为官。从职场管理者应该「不慈」、「不善」才行得通?
有40万资金，如何做到年收益10%以上？
什么是 Expected Shortfall (ES),相比 VaR 它有什么优点？
没有围墙的大学是如何管理外来人员的？
感觉我们财务部总是被欺负，是不是财务部在每一家公司都是弱势部门？
大型国企、央企很腐败吗？
国民党为什么会失败？
在当下中国，众多企业 想要跨越法务工作与企业日常管理的鸿沟，有什么比较好的解决办法呢？
新晋管理者都有哪些容易犯的管理错误？
如何看待温州发布疫情防控强制休息令「一线干部职工一周至少休一天」？这一政策会有哪些影响？
身为一名管理者，下属请假出去面试（当然不会告诉你去面试了） ， 你会怎么处理？