百科问答小站 logo
百科问答小站 font logo



如何看待东南大学早已制定执行武汉大学的淘汰制度「双千计划」? 第1页

  

user avatar   huo-hua-de-41 网友的相关建议: 
      

@陈子杨Dr.outside 医生做过一期视频讲医院为啥不搞飞升疾走,因为医院对新入职医生的定位是干活的,是医院业务的执行者。医院的业务量非常大(大医院基本上每天都人山人海),而且患者需求非常刚性且急切,去看病没医生看是要出问题的。所以搞飞升疾走,把青年医生搞走了,对医院业务的稳定性影响特别大,这是领导都无法承受的。

这给我的启发非常大,一下我就明白了高校为啥可以飞升疾走,因为学校对青椒的核心定位并不是上课的,教学的人早就够了,而是拉业务的。往高了说,是看做ceo;往低了说,是当做销售。核心指标是能不能拉来项目,能不能拉纵向项目,青年基金甚至面上。或者能不能拉横向,给学校带来几十万甚至上百万。既然这个岗位的性质是销售,流动性自然就特别大了,能带来业绩就留,没业绩就走。




  

相关话题

  清华唐杰团队研发 NLP 预训练模型有哪些实际意义? 
  要成为一个科研工作者或者科学家需要什么? 
  为什么现在网络上尤其是学术圈对施一公的风评变得这么差? 
  想知道高校青年教师的业余生活都是怎样的?下班也搞科研? 
  导师把审稿任务交给自己的学生,是否合理? 
  学校里有科研考核任务,那么十一加班搞科研,会有三倍工资吗? 
  本科人工智能专业,保研拿到了南科大量子信息论的offer,请问值得去吗? 
  有哪些暖心的科研结论? 
  为什么高校有一些教授不做学术,却能占据高位并垄断学术资源? 
  吉大理化所是什么情况? 

前一个讨论
为什么有人旁敲侧击阴阳怪气的觉得中国空间站不该用中文?
下一个讨论
有哪些书非常有利于年轻人未来发展?





© 2024-05-17 - tinynew.org. All Rights Reserved.
© 2024-05-17 - tinynew.org. 保留所有权利