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在和平年代,有军事指挥才能的人怎样做才会对社会有更好的贡献? 第1页

  

user avatar   gong-ke-75 网友的相关建议: 
      

请放心,社会上不可能有,一个都不可能有。

军事教育体系可是与工业体系等价的国家命脉,培养一个合格军官,尤其是合格高级军官的难度不比造出J20容易多少。

军事是一个高度专业化且大多数内容极其枯燥的领域,没有几十年的学习与实践,没有人能够成为一名称职的指挥官。

可以很负责的告诉你,高级职业军官的军事素养是我们难以想象的,高级指挥官基本可以胜任本级别以下所有细分参谋工作,这是基本要求。

比如说高级指挥官下达限你部XX时间内完成XX任务的命令。到底要用多长时间去完成什么任务,那是在海量知识和经验的支撑下,还需要参谋系统辅助才能得出的结论。就这样也不敢保证一定正确,让键盘侠上场?必然一个命令都下不对。印度在62年一溃千里,主要原因除了政客瞎指挥,就是当年英印军的低级军官根本不足以胜任他们在62年担任的职务。而我军百战之师的军官几乎都可以胜任更高一级的职务。

这么讲吧。哪怕是我军新设的营参谋,全中国也找不出一个键盘侠能胜任。光一个反坦克壕破障基本上就能全部刷下去了。

我们知道美军吊打伊拉克,不全是因为装备。

但就算如此,伊拉克高级指挥官只要不是萨达姆亲戚,随便拉一个出来,吊打全中国键盘侠都富余。

不信?我军就能说明这个问题。一名高级政工军官,生涯中学习军事内容的时间能折合上万小时,其中还有很多人曾担任过参谋职务,甚至带过兵打过仗。然而大多数政工军官,仍然不能称得上一名合格的指挥官。这个样本够大了吧?证明力够强了吧?

借用性子比较直的崔可夫同志对国军的一段评价,看一下社会人员参与军事的恶果:

团以上司令部的人员,很多不是正式军官,而多是主官的私人,往往很重要的职务,交给一些落伍的军官或不习军事的文人来担任,参谋人员虽然有些是陆大毕业,但大多数都缺乏实际的经验,在部队里面也没有专门业务的训练,所以人事参谋不知怎样来管人事,补给参谋不知如何来办理补给,至于军需军械人员,更多滥竽充数,甚至于管理物品检查物品的常识都没有!司令部的人员既不健全,司令部的业务自然无法推进。




  

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