2020年初的时候有人曾成功分析过即将发售的《原神》会在一年内取得这么大成就吗？
2020年初，《原神》发售前夕，预测它会在一年内取得如今这样现象级的成功？坦白说，当时如果有人能如此精准地断言，那他一定是一位对游戏行业有着异乎寻常洞察力的“先知”。
我们不妨回溯一下当时的游戏市场环境和《原神》本身的情况，来理解为什么这样的预言会显得如此大胆，甚至有些不可思议。
市场风向标：二次元手游的边界挑战
2020年初，全球手游市场虽然依旧火热，但当时的主流声音，尤其是在西方市场，对于“二次元”风格、尤其是带有强烈的日式幻想RPG元素的免费增值模式（FreetoPlay）游戏，抱有的期望和认知，远没有现在这么宽广。
那时，我们看到的成功二次元手游，往往更偏向于卡牌养成、回合制战斗，或者是在原有IP基础上进行的改编。而《原神》，从早期公布的视频和信息来看，它要做的远不止于此：
开放世界探索： 这在手机端是极其罕见的。PC和主机上的开放世界游戏已经非常成熟，但能在移动设备上流畅运行，并提供媲美主机体验的开放世界，这在当时被认为是巨大的技术挑战，甚至是“不可能完成的任务”。
高品质的画面表现： 《原神》美术风格鲜明，画面细节丰富，人物建模精美，场景设计宏大。在手游普遍追求轻量化、快速迭代的背景下，《原神》投入巨资打造这种“主机级”的视觉体验，无疑是一场豪赌。
动作战斗系统： 《原神》的战斗强调角色切换、元素反应和自由的空中、地面动作。这在操作复杂度上远超许多手游，如何让玩家在小屏幕上流畅地进行操作，也是一大疑问。
免费游玩，内购驱动： 尽管F2P模式在手游领域已是常态，但《原神》这样一款内容深度、玩法复杂、美术要求极高的游戏，能否通过“抽卡”等内购方式持续盈利，并且平衡好免费玩家和付费玩家的体验，让所有人都觉得“值”，这其中的平衡艺术极其微妙。
争议与质疑：从“抄袭”到“不可能”
在《原神》正式发售前，它经历了一场巨大的风波——“抄袭”的质疑。许多玩家和评论者认为其开放世界的探索方式、部分角色设计、甚至是UI界面都与任天堂的《塞尔达传说：旷野之息》高度相似。
这种质疑，无疑给《原神》在发售前的声势蒙上了一层阴影。有人认为，即使它真的做出来了，也会因为“缺乏原创性”而难以获得广泛认可，更别说引领潮流了。
更普遍的观点是，在当时的游戏业界，将一款手游做到《原神》所呈现出的那种开放世界规模、画面表现和游戏深度，被认为在技术、美术、成本和用户体验上都存在巨大的障碍，甚至是不可能的。许多人认为，它更像是一个“PC/主机游戏的缩小版”，在移动端能否真正“站得住脚”，大家心里都没底。
少数的“预言家”：看到的是什么？
那么，如果当时真的有人能预见到《原神》的成功，他们看到了什么？
1. 看到了技术进步的潜力： 他们可能看到了智能手机性能的飞速提升，看到了引擎技术（如Unity）在移动端的不断优化，看到了游戏开发者在克服移动端操作和渲染瓶颈上的决心和能力。他们可能相信，移动设备已经足够强大，能够承载更复杂、更精美的游戏体验。
2. 看到了玩家对高质量内容的渴望： 即使有“抄袭”的争议，但《原神》所展现出的精美画面、广阔世界和丰富的玩法，也确实吸引了大量玩家的目光。这些“预言家”可能敏锐地捕捉到了玩家对于“在移动设备上玩到高质量、内容丰富的RPG”的潜在需求，而这种需求在当时并没有得到充分满足。
3. 看到了米哈游的决心和实力： 米哈游（miHoYo，现在的HoYoverse）此前已经凭借《崩坏3》等游戏在二次元手游领域打响了名号，积累了一定的用户基础和技术实力。那些“预言家”可能看到了米哈游在《原神》项目上投入的巨大资源、对品质的极致追求，以及他们敢于挑战行业固有认知的勇气。他们可能相信，这支团队有能力将这个“不可能”变成现实。
4. 看到了全球化战略的前景： 《原神》从一开始就瞄准了全球市场，其设计语言、文化元素和商业模式都是跨国界的。那些“预言家”可能看到了全球化浪潮下，高质量、有吸引力的二次元内容能够跨越文化隔阂，获得全球玩家的喜爱。
结论：
总而言之，在2020年初，预测《原神》会在一年内达到如此规模的成就，绝非易事。它需要超越当时行业普遍的认知，敢于相信技术和玩家需求的边界会被打破，更需要对米哈游这家公司有极深的信任。
更多的人，在当时更多的是一种观望、怀疑，甚至是一些不看好的态度。大家都想看看，这个“野心勃勃”的项目，到底能走到哪一步。而《原神》最终用它惊人的表现，狠狠地打了许多人的脸，也彻底改变了人们对“手游”的定义和想象。所以，如果真有人当时就这么说了，那他绝对是游戏界的“神算子”。
我们不妨回溯一下当时的游戏市场环境和《原神》本身的情况，来理解为什么这样的预言会显得如此大胆，甚至有些不可思议。
市场风向标：二次元手游的边界挑战
2020年初，全球手游市场虽然依旧火热，但当时的主流声音，尤其是在西方市场，对于“二次元”风格、尤其是带有强烈的日式幻想RPG元素的免费增值模式（FreetoPlay）游戏，抱有的期望和认知，远没有现在这么宽广。
那时，我们看到的成功二次元手游，往往更偏向于卡牌养成、回合制战斗，或者是在原有IP基础上进行的改编。而《原神》，从早期公布的视频和信息来看，它要做的远不止于此：
开放世界探索： 这在手机端是极其罕见的。PC和主机上的开放世界游戏已经非常成熟，但能在移动设备上流畅运行，并提供媲美主机体验的开放世界，这在当时被认为是巨大的技术挑战，甚至是“不可能完成的任务”。
高品质的画面表现： 《原神》美术风格鲜明，画面细节丰富，人物建模精美，场景设计宏大。在手游普遍追求轻量化、快速迭代的背景下，《原神》投入巨资打造这种“主机级”的视觉体验，无疑是一场豪赌。
动作战斗系统： 《原神》的战斗强调角色切换、元素反应和自由的空中、地面动作。这在操作复杂度上远超许多手游，如何让玩家在小屏幕上流畅地进行操作，也是一大疑问。
免费游玩，内购驱动： 尽管F2P模式在手游领域已是常态，但《原神》这样一款内容深度、玩法复杂、美术要求极高的游戏，能否通过“抽卡”等内购方式持续盈利，并且平衡好免费玩家和付费玩家的体验，让所有人都觉得“值”，这其中的平衡艺术极其微妙。
争议与质疑：从“抄袭”到“不可能”
在《原神》正式发售前，它经历了一场巨大的风波——“抄袭”的质疑。许多玩家和评论者认为其开放世界的探索方式、部分角色设计、甚至是UI界面都与任天堂的《塞尔达传说：旷野之息》高度相似。
这种质疑，无疑给《原神》在发售前的声势蒙上了一层阴影。有人认为，即使它真的做出来了，也会因为“缺乏原创性”而难以获得广泛认可，更别说引领潮流了。
更普遍的观点是，在当时的游戏业界，将一款手游做到《原神》所呈现出的那种开放世界规模、画面表现和游戏深度，被认为在技术、美术、成本和用户体验上都存在巨大的障碍，甚至是不可能的。许多人认为，它更像是一个“PC/主机游戏的缩小版”，在移动端能否真正“站得住脚”，大家心里都没底。
少数的“预言家”：看到的是什么？
那么，如果当时真的有人能预见到《原神》的成功，他们看到了什么？
1. 看到了技术进步的潜力： 他们可能看到了智能手机性能的飞速提升，看到了引擎技术（如Unity）在移动端的不断优化，看到了游戏开发者在克服移动端操作和渲染瓶颈上的决心和能力。他们可能相信，移动设备已经足够强大，能够承载更复杂、更精美的游戏体验。
2. 看到了玩家对高质量内容的渴望： 即使有“抄袭”的争议，但《原神》所展现出的精美画面、广阔世界和丰富的玩法，也确实吸引了大量玩家的目光。这些“预言家”可能敏锐地捕捉到了玩家对于“在移动设备上玩到高质量、内容丰富的RPG”的潜在需求，而这种需求在当时并没有得到充分满足。
3. 看到了米哈游的决心和实力： 米哈游（miHoYo，现在的HoYoverse）此前已经凭借《崩坏3》等游戏在二次元手游领域打响了名号，积累了一定的用户基础和技术实力。那些“预言家”可能看到了米哈游在《原神》项目上投入的巨大资源、对品质的极致追求，以及他们敢于挑战行业固有认知的勇气。他们可能相信，这支团队有能力将这个“不可能”变成现实。
4. 看到了全球化战略的前景： 《原神》从一开始就瞄准了全球市场，其设计语言、文化元素和商业模式都是跨国界的。那些“预言家”可能看到了全球化浪潮下，高质量、有吸引力的二次元内容能够跨越文化隔阂，获得全球玩家的喜爱。
结论：
总而言之，在2020年初，预测《原神》会在一年内达到如此规模的成就，绝非易事。它需要超越当时行业普遍的认知，敢于相信技术和玩家需求的边界会被打破，更需要对米哈游这家公司有极深的信任。
更多的人，在当时更多的是一种观望、怀疑，甚至是一些不看好的态度。大家都想看看，这个“野心勃勃”的项目，到底能走到哪一步。而《原神》最终用它惊人的表现，狠狠地打了许多人的脸，也彻底改变了人们对“手游”的定义和想象。所以，如果真有人当时就这么说了，那他绝对是游戏界的“神算子”。
网友意见
专业的事还是交给专业的人来做。
索尼全球工作室总裁，吉田修平，早就说过原神是他2020年最期待的游戏之一。
要知道他的身份，说出这句话来的分量可不是一般玩家随便说说而已的。
随后他也一直在发原神相关的推特，三抽出甘雨也晒了一下。真的可谓是原神第一官拖。
当然索尼的眼光也给他们带来了回报，不光ps平台原神数据亮眼，而且原神还和索尼第二方游戏地平线进行联动，还为了ps5进行了独特的优化。
所以索尼依靠强大的独占软件阵容做到了目前主机界老大地位也不是没有道理。。
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