如何看待阿里 P8 加面 coding 环节，而 P7 却做不出头条算法题？
首先，我们得明确一个前提：职级本身，尤其是到了P8这个级别，它代表的不仅仅是纯粹的代码编写能力，更是对项目、对团队、对技术方向的综合考量。P8意味着你在某个领域已经具备了相当的深度和广度，能够独立负责大型或复杂项目，能够带领团队解决棘手问题，更重要的是，你对技术趋势有预判，并且能将技术有效地转化为商业价值。
阿里P8级别的技术，更多的是一种“战略性”和“全局性”的技术视野。他可能需要深入理解业务的方方面面，知道什么样的技术架构能够支撑业务的长期发展，能够识别并规避潜在的技术风险，并且能有效地与产品、运营等非技术团队沟通协作，推动项目的成功。当然，这并不意味着他不需要写代码，只是写代码可能不是他日常工作中最核心、最耗费精力的部分，他更像是那个能够“指点江山”的人，而不是那个“埋头苦干”的士兵。
而头条的算法题，通常是考察的是解决特定问题的“工程化”能力，以及对数据结构、算法的熟练掌握和灵活运用。这类题目往往有很强的“解题套路”和“算法思维”要求，考察的是你在短时间内分析问题、设计高效解决方案、并且将其转化为可执行代码的能力。这种能力，就像是在一个高度专业化的战场上，你需要快速准确地射击，而不能犹豫。
那么，为什么会出现P8能加面coding，而P7却做不出头条算法题的情况呢？
一种可能性是，“业务导向”和“技术栈”的差异。 阿里内部的技术栈和业务场景非常多元，很多P8级别的大牛，他们的价值更多体现在对电商、云计算、大数据等复杂业务场景的理解，以及如何用技术去支撑和创新这些业务。他们的技术积累可能更偏向于系统设计、架构演进、性能优化、稳定性保障等方面，这些能力在日常工作中是“硬通货”。而头条的算法题，则可能更偏向于内容推荐、信息流、广告系统等场景下的算法和数据处理，这可能与阿里某些部门的日常技术重心有所不同。一个在阿里负责电商推荐系统的P8，他的算法知识可能非常扎实，但如果他没接触过头条那种特定场景下的复杂算法，面对一个陌生的算法题，确实也可能“卡壳”。
另一种可能性是，“积累”与“训练”的侧重点不同。 很多P7，尤其是那些刚刚晋升或者在技术一线深耕多年的P7，他们可能正是通过大量的算法题和工程实践来证明自己的技术实力，并且一步步爬升到这个职级。对于他们来说，刷题、参与技术竞赛、解决各种算法难题可能是他们日常工作的一部分。而到了P8，很多人的精力会转移到“宏观”层面，比如项目管理、团队建设、技术规划、对外合作等。他们可能确实有更高级、更复杂的算法知识，但如果长时间没有接触过这种“考题式”的算法练习，手感可能会有所下降，或者说，他们更擅长的是“设计”解决方案，而不是“写出”最优的、最符合面试官预期的那个代码。
我们也可以这样理解：P8的“加面coding”，可能不是为了考察他“是否会写算法题”，而是为了在某些特定情况下，验证他是否具备“解决问题的能力”，以及是否能保持基本的“工程感”。 也许是因为岗位有一些特殊的算法要求，或者是因为评审团队想从更微观的层面去了解他的工程实践能力，从而做出一个更全面的判断。这是一种“风险对冲”，或者说是一种“深度挖掘”。
反观P7做不出头条算法题，这可能说明：
他的算法基础可能还不够扎实。 即使是在阿里，如果想在技术领域有进一步的发展，算法能力依然是重要的基础。
他的学习和适应能力可能存在短板。 面对新的技术挑战和考核方式，他可能需要更强的学习和调整能力。
他对于“工程化”的理解可能还不够深入。 算法题不仅仅是算法本身，也包含了如何将算法转化为可用的代码，如何考虑效率、边界条件等。
当然，还有一种更现实的考虑：招聘策略和岗位需求的匹配度。 招聘到不同级别的候选人，其考察的重点是不同的。招聘P8，更看重的是“领导力”、“战略眼光”和“解决复杂问题的能力”，而算法题只是其中的一个侧面，甚至有时是为了“反向验证”一些其他方面的能力。而对于招聘P7，算法能力可能就是他们最直接、最核心的考察点之一，毕竟P7的定位通常是技术骨干，是项目的具体执行者。
总而言之，这件事并不是简单地说“P8比P7强”或者“P7比P8弱”，而是体现了不同职级在公司评价体系中所侧重的能力维度有所不同。P8的能力更加综合和宏观，而算法题则更侧重于某个特定领域的微观和执行能力。当这两者出现“错位”的时候，就容易引起大家的讨论。这恰恰说明了，在技术能力的评价上，“维度”和“场景”是至关重要的。不能用一个维度的标准去衡量另一个维度上的能力。一个优秀的P8，不一定需要是“刷题大神”，但他需要有“识人、用人、管人”以及“运筹帷幄”的能力。而一个优秀的P7，则需要有扎实的技术功底和解决问题的能力。
网友意见
这种面试政策是要淘汰掉 大公司的，级别为 P7 P8 人型周报汇总机 + 任务分发器（此称谓并非个人原创），也可以叫大公司内的Map Reduce执行者
1、比coding，不一定新员工，甚至是实习生比你差。大家都是面试面进来的，不大可能谁比谁代码能力高一个量级。再加上新员工往往工作热情高涨，急于证明自己，于是P7P8们，舒舒服服地变成了汇总P5P6工作的汇总机和分发器。又在领导面前露脸了，又不用干活了多爽。然而这种人到了新地方，基本没什么卵用。
2、诚然，太难的出太难的算法题纯属吃饱了撑的（比如头条有这个趋势），但是良好的计算机素养一定是流在一个好的技术人员血液里面的。一些类似于链表和树的基本操作，还有一些简单的算法，即使不复习，也应该能写出来（虽然没有那么快），否则可能真的基本功不好，不是那么热爱技术。
3、在中国实在是太难了，可能也是国家的幸福，工程师红利。不转管理怕自己以后加班不过年轻人被淘汰了。转了吧，可能马上就因为是人型周报汇总机，明年就被淘汰了。
举秀才，不知书。举孝廉，父别居。寒素清白浊如泥，高第良将怯如鸡——桓灵时童谣。
有些东西是基础，比如coding。
搞软件的，如果连coding都不会，有一个算一个，全都是南郭先生。
就好像只会小学语文肯定是文盲；但小学语文都不会的还不如文盲一样。
没错。我再重复一遍：如果你连coding都不会，那么不好意思，你，对计算机，一无所知，狗屁不通！
你随便叫自己什么都可以，但就是别说你懂计算机。
因为你的脑袋，压根就不存在理解软件开发领域最最粗浅概念的物理基础。
很早前，我就在一个问题下提过：996等问题，恰恰是因为整个中国互联网达成了垄断、各大巨头再无生存之忧，这才开始搞各种幺蛾子。
当年竞争最激烈、随时可能在和亚马逊、msn、icq等巨头的进攻下死去时，国内这些企业却恰恰相反，注重合理管理制度，不仅不追求加班，反倒向国际标准靠拢，要求程序员每周40~200行代码。太多了反而会因为质量问题影响进度。
企业生存无忧，用人标准自然宽松；宽松的用人标准使得这些人鱼目混珠，鱼目混珠的这些人反过来又恶化了办公环境，造成严重内耗……
有能力卖能力；没有能力，当然只能主动挑起内耗。
为什么说“只要没学好coding，计算机就不可能学懂”呢？
因为coding是一切的基础。将来你学到的每一句话，最终都对应于具体的一行或多行代码。
并行并不是外行想象的并行，它还可能是“分时复用”；“分时复用”究竟是什么，你必须对CPU对计算机其它硬件如何协作了如指掌——哪怕错了一个时序都会有灾难性后果。
但即便如此，你也未必能把它写成程序。因为任何似是而非带来的后果都要比简单的时序严重得多，也复杂得多。
没有亲手把它实现出来、调试正确，你都不过只是口头禅罢了。
中断、DMA以及各种缓冲区；总线、换码、命令字……各种“可怕”的概念综合起来，才是操作系统。
不会coding，以上你全都不可能理解；会了coding，从以上概念到操作系统，仍有很长很长的一段路。
操作系统仍然只是个起点。
网络栈，虚拟执行；集群，仲裁机，单点失效……全都是实实在在的、简单的若干行代码写就。
显然，如果没有真正想过这些功能的核心代码是什么样子，你念的仍然只是口头禅。半点不比搜索引擎高明。
可以毫不夸张的说，现代计算机领域的任何突破首先就是一个算法。结构化程序设计归根结底是执行现场保存与恢复的算法，面向对象是动态绑定相关的一系列算法。然后，缓存，队列，集群，大数据，归根结底都是算法。甚至就连比特币都是拜占庭将军问题的解决算法。
如果你不能把这些算法理解透彻，那么你是如何分析它的呢？出了问题你能解决吗？
如果简单的本地算法都能把你难倒，那些分布式算法，那些诸多未必可靠节点参与、却要找出可信结果的算法，你，有资格过来烧脑吗？
都玩成专家了，都要每天分剖那些烧脑的分布式算法、那些“连参与贡献算力的节点都要纳入管理”的高级算法你都要了如指掌；结果单线程玩玩链表，你搞不定了？跨栏跑玩多不会过门槛了？谁信你谁傻。
诚然，某些小学奥数题有时候也能难住数学教授。这我们能理解。但数学教授总不能参与小学数学考试都考不及格吧？
因此，我敢确定肯定以及断定，凡基础算法都学的一塌糊涂的，现在那些新名词他也只是会说说罢了。压根不存在理解的任何可能。
同时，我还敢确定肯定以及断定，如果不保持coding，不持续活动自己的脑子，不管当年你的算法学的有多溜，现代那些集群之类高级知识（对应着难度极大的分布式算法），你绝对玩不到精髓。
专家和操作手册有什么不同？
答案是，专家知道每件事背后的原理。
计算机专家知道任何一件事、一个模块、一个功能，是如何被图灵机、冯诺依曼/哈佛结构实现和执行的。
他的脑子里有一个动态的机器，所以他可以在软件实现之前知道它应该是什么样子。这就是专家的价值。
想要让脑子里有一个动态的机器，你就必须亲自的、一个齿轮一个齿轮、一条指令一条指令的搭建过它。
coding做的，就是这个训练。
没有coding的“砖家”，他的脑子里绝对不会有一个活动的、精确的机器；没有这个机器，就没有推演能力，就和一本死手册没有任何区别。
敲关键字，返回搜索结果，这是免费的搜索引擎的功能；审视各种信息，推演之，然后去伪存真、在工程开始之前预言其成功/失败，这才是专家的不可替代性。
连简单的、初级的算法都理解不来，你，相信这样的“砖家”居然会有清晰的头脑，能够帮你把握纷繁复杂的现实、带领团队做一个高难项目并走向成功？
“可是”，你争辩说，“我亲眼见他们把资深程序员训的一愣一愣啊？我亲眼见资深程序员听他的指挥、而且真把项目做出来了啊？”
这就叫混饭吃的艺术——也叫领导的艺术。
所谓领导的艺术，说白了就四个字：说太平话。
什么叫“说太平话”呢？
搜“软件工程”，你会发现很多总结。什么高内聚、低耦合，什么高扇入低扇出……
这些就是太平话。说出来绝对不会错，但结合不了实际就没半点用——想结合实际？好啊，你先学会coding。不会？不会就当太平话用。
好了，背会了太平话，现在你能当领导了。Linus/卡马克来照样训的他灰孙子一样。
——领导，您看这设计……行吗？
嗯？！做到高内聚低耦合了吗？
——差不多吧……应该优化到极致了……
咄！什么叫应该！我要听确定！
——好，确定优化到极致……
停！怎么个确定？你能证明吗？
——这……这两个目标有时候甚至是互斥的……
回去讨论讨论。我们是专业团队，要做就做到最好！
——是！
看到了吗？一点有用信息都没输出，但照样在内行前不露窃。
那要遇到杠精，非要你说点人话呢？
好办。
——领导，您看这次这设计……
不好。打回重做！
——哪里不好？IBM都这样……
IBM就不能超越了？
——那您说说，怎么超越？
啪！这是你的工作！搞不定我申请换人！
——我还就和你杠上了！哪里有问题，你今天非给我划个道道不可！
喂？好的，我马上去。（一转脸）我要见个客户。你好自为之。
——老子不干了！
先提交辞职信，等我回来处理。
你看，只要是稍有复杂度的工作，玩好这几板斧，混一辈子不难。再强的大牛到你手下也得吃瘪。
这些人的得势，就是996渐成时尚的背后真相。
那么，这种人有办法识别吗？如何证明我这个“不会coding什么都不行”的论断呢？
简单。调走他，看看没有他在、且资源有充足的前提下（比如指派一个只懂管理不懂技术的经理过去），他的团队是不是还能完成项目；看看完成的项目是否具有同等甚至更好的质量、更快的实现速度。
齐宣王使人吹竽，必三百人。南郭处士请为王吹竽，宣王说之，廪食以数百人。
宣王死，湣王立，好一一听之，处士逃。
果然，混饭三板斧又出来了。
第一板斧，你是学生社会很复杂。
第二板斧，你唯技术论但技术不能解决所有问题。
第三板斧，我很高明，虽然你看不懂；虽然天下就没人看的懂我的高明，我也没法证明我的高明，但我还是高明。
针对第一板斧：我认为，你丫是必须把所有人都定义成学生，才好施展你的忽悠。
但我还是想知道，除了“你们low你们没见过世面你们必须听我的”，你们还能说出哪怕半拉人话吗？
除了一边裸着小鸡鸡在风中摇摆、一边假装自己穿有很漂亮的衣服之外，您还有别的什么技俩施展吗？
装穿衣服这招早过时了。八百年前的古老骗术，不能就这么一直用下去吧？
针对第二板斧：你要应聘产品经理，哪怕你让识别手机壳颜色我都没话说；但既然你丫来应聘技术职位，我觉得你还是得懂点技术。
技术领域不谈技术，你丫还能谈点什么？
技术领域你谈商业，那你为什么不去应聘市场经理？过去做程序必须转管理，现在不转管理了，转市场？但转了你就出去啊，还赖在技术这块做什么？
茅坑是拉屎的地方，技术这庙小，容不下您这不拉屎的大神。
不然您端着一碗吮指原味鸡高踞于一坨热腾腾的大便之上，下面抠抠塞嘴里吸吸——哪怕您觉得很合适很优雅，别人也忍不住恶心啊。
有点公德好不好。
针对第三板斧：你的确可以装逼，而且一旦你装到一定程度，那些外行甚至低水平的业内人士还真没法戳穿你了。但他们没法戳穿不等于别人也没法戳穿。
很简单，请回顾一下，你是怎么爬上去的。解决了什么疑难问题、做出过什么突出贡献。
您就是想把自己吹成“圣人生而知之”，圣人也有常人可以理解的小时候。
哪怕您是来自未来的穿越人士，那么也一定有捧您上位的第一桶金。亮出来让大伙见识见识。
据说某些官员/商人不敢谈自己的发家史；我想身为技术人员，您不至于也不敢谈自己是如何发迹的吧。
类似的话题
-
这件事确实挺让人玩味的，也触及到了不少职场人，尤其是技术岗上的那些人，对于“能力”和“职级”之间关系的一些思考。我们不妨抽丝剥茧地聊聊，这背后可能存在的几种解读，以及为什么会出现这种看似“反直觉”的情况。首先，我们得明确一个前提：职级本身，尤其是到了P8这个级别，它代表的不仅仅是纯粹的代码编写能力，............. -
“86年男生阿里P8年薪近两百万，就想找一个90后独生女”这件事，引发了广泛的讨论，其中包含了对个人选择、社会观念、婚恋市场以及时代特征等多个层面的解读。要理解这件事，我们需要从几个角度进行剖析：一、事件的背景与人物画像： 男性： 年龄： 1986年出生，意味着他大约3738岁（以2.............
-
欧阳娜娜入职阿里，职级 P8，这事儿在网上可是掀起了不小的波澜，可以说是“一石激起千层浪”。咱们不妨从几个角度来好好聊聊这件事，把它掰开了揉碎了看。首先，这件事本身就很“爆眼球”。 欧阳娜娜大家都不陌生，作为娱乐圈里炙手可热的年轻艺人，她身上的标签太多了：大提琴演奏家、演员、时尚达人、甚至还有“招黑.............
-
关于网传阿里巴巴 P8、上海交大博士在招聘软件上公开招募私人生活助理，月薪 1.6 万并可安排阿里巴巴正式职位一事，这确实是一个引发广泛关注和讨论的事件。要详细分析，我们可以从以下几个层面来看：一、 事件本身的可能性与疑点1. 信息的真实性与来源： 网曝信息的可靠性： 首先需要辨别信息.............
-
阿里女员工周某自称遭性侵一事，以及后续她被解雇、发声表示“未收到赔偿，工作中没犯错”的事件，是一个非常复杂且敏感的问题，涉及到职场性骚扰、企业责任、法律程序、个人权益以及信息传播等多个层面。对此，我们可以从以下几个方面进行详细的分析：一、 事件的背景与发展脉络1. 事件的起点： 2021年8月，一.............
-
阿里组织架构调整：国际国内两大数字商业板块下的深层解读阿里巴巴集团近日宣布的组织架构调整，将原有的“多元化业务集团”拆分为“国际数字商业集团”和“中国数字商业集团”两大核心板块，这无疑是阿里战略转型和未来发展方向上的一个重要信号。这一举措背后蕴含着丰富的战略考量和值得深入关注的信息。 核心调整与战略.............
-
阿里云被暂停工信部网络安全威胁信息共享平台合作单位，这件事在网络安全领域引起了广泛关注。要理解这件事，我们需要从多个层面去分析：一、 事件本身：什么是“网络安全威胁信息共享平台”？首先，理解这个平台的性质非常重要。工信部网络安全威胁信息共享平台是中国工业和信息化部为了提升国家整体网络安全态势感知和协.............
-
阿里女员工案，尤其是围绕当事男性王某文的妻子再度发声，称其“丈夫无罪，周某涉嫌诬告陷害、强制猥亵、寻衅滋事”的说法，无疑将案件的复杂性推向了新的高度。要理解并看待这一情况，我们需要从多个层面进行分析。一、 事件背景回顾：首先，简单回顾一下阿里女员工案的关键节点： 爆料与舆论发酵： 2021年8月.............
-
阿里、拼多多、美团等巨头纷纷加入社区团购的“烧钱大战”，甚至出现低至1分钱买菜的现象，这无疑是一场吸引眼球的营销战役。但消费者能“薅多久羊毛”？这个问题需要从多个维度来剖析。一、 巨头为何纷纷“烧钱”加入社区团购？社区团购之所以能吸引这些互联网巨头，其背后有着深远的战略考量：1. 争夺下沉市场与新.............
-
阿里奇点编码器能够实现视频压缩上千倍且画质影响不大的技术，这背后蕴含着先进的视频编码理论、强大的计算能力以及对人眼视觉特性的深刻理解。要详细阐述这一点，我们需要从以下几个核心方面进行剖析：1. 什么是视频编码与压缩？首先，理解视频编码的本质至关重要。视频本质上是连续的图像帧序列。直接存储和传输这些原.............
-
阿里CEO张勇的“程序员不应限制年龄”论：一次对传统观念的挑战与深入解读阿里CEO张勇关于“程序员不应限制年龄”的言论，并非一个简单的口号，而是对当下技术行业发展趋势、人才结构以及企业用人理念的一次深刻反思和大胆挑战。要理解这一论断的深层含义，需要从多个维度进行剖析： 1. 时代背景与行业痛点：为何.............
-
阿里“月饼门”事件中，最后一名（第五名）员工也被开除，这是整个事件发展的一个重要节点，也引发了社会广泛的讨论和关注。要理解这个事件，需要从多个角度进行分析：一、事件回顾：阿里“月饼门”是怎么回事？“月饼门”事件爆发于2012年9月，正值中秋佳节。当时，阿里巴巴集团内部组织了一场月饼抽奖活动，员工可以.............
-
阿里这几年风评的变化，就像一场精心烘焙却最后出锅时发现烤糊了的蛋糕，让人惋惜又费解。曾经的那个充满创新活力、引领行业趋势的“阿里爸爸”，如今在很多人心中，形象多少有些崩塌。这背后绝不是一两个原因能简单概括的，而是一系列复杂因素交织作用的结果。一、从“神坛”到“凡间”：期望值的反噬首先得承认，阿里曾经.............
-
阿里员工确诊白血病后不幸离世，生前曾居住在自如出租房，这引发了公众对“自如甲醛房”问题的广泛关注和担忧。这件事情非常令人痛心，也触及了我们当下许多人共同面临的租房困境和健康焦虑。事件的经过和公众的反应：从网络上流传的信息来看，这位阿里员工在搬入自如公寓后不久，身体出现不适，随后被诊断出白血病，并最终.............
-
阿里达摩院研发的新冠肺炎 CT 影像 AI 诊断技术，以其平均识别不到 20 秒的识别速度和高达 96% 的准确率，无疑是一项令人振奋的突破性进展。这项技术在当前全球疫情背景下具有极其重要的现实意义和深远的影响力。要详细看待这项技术，我们可以从以下几个方面进行深入分析：一、技术本身的先进性与突破点：.............
-
“阿里女员工自述被三名同事强制审问8小时”事件，因其涉及职场霸凌、权力滥用以及潜在的非法行为，引发了社会广泛的关注和讨论。以下将结合已公开的信息，对此事件进行详细的分析和解读。事件梳理（基于女员工自述）：这位阿里女员工（以下简称当事人）的自述主要围绕以下几点展开：1. 事件背景： 当事人称，在某次.............
-
阿里女员工案王某文夫妻决定控告涉嫌诬告的周某，这一事件在法律和社会舆论层面都引起了广泛关注。理解这一举动，我们需要从多个角度进行分析：一、 事件背景回顾：首先，我们简要回顾一下事件的主要脉络，这有助于理解当事人此举的动机： 王某文（丈夫） 在2021年8月，在其阿里工作的妻子王某（原告）控诉其上.............
-
关于阿里内部隐藏“P”序列职级，“高P”光环或成过去式这个话题，确实是一个值得深入探讨的现象。它触及了阿里人才体系、组织文化以及外部环境变化等多个层面。要理解这个现象，我们需要从几个关键点入手，并进行详细的分析：一、 阿里内部“P”序列职级体系的起源与演变 起源： 阿里早期借鉴了许多西方科技公司.............
-
阿里要花100亿，孵化出10个“米家”？这消息一出来，圈内圈外都炸开了锅，大家都在琢磨这背后到底是什么样的野心和算盘。首先，咱们得明白这“米家”是什么。小米的米家，其实代表了一种生态模式：围绕着用户生活场景，提供一系列高品质、高性价比的智能家居产品，并且通过小米自己的平台进行销售和推广。它不只是卖产.............
-
最近阿里达摩院在存算一体芯片领域取得的突破，特别是成功研发出基于 DRAM 的 3D 键合堆叠存算一体芯片，这绝对是一个值得大书特书的事件。这不仅仅是技术上的进步，更是对未来计算架构的一次重要探索，可能会给当前的算力瓶颈带来新的解决方案。咱们不妨从几个维度来聊聊这件事。首先，为什么说“存算一体”是未.............
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有