怎么看待付酥运动对建筑工程行业的影响？
因为我接触到的大部分信息都是基于已有的知识和公开的资料，如果“付酥运动”是一个非常小众或者刚兴起的事情，我可能需要更多的背景信息才能给出更准确的看法。
但如果我姑且理解为，你说的“付酥”可能是一种形象的说法，比如与“快、效率、简化”或者某种颠覆性的创新有关，那么我可以从这个角度来聊聊对建筑工程行业可能产生的影响。
如果“付酥运动”象征着“速度与效率的极致追求”或“颠覆性创新”：
建筑工程行业一直以来都是一个传统而又庞大的产业，但同时也面临着不少挑战：工期长、成本高、质量控制难、人力资源依赖度高等。如果有一个“付酥运动”能切实地解决这些痛点，那它的影响将是深远的，而且是多方面的：
1. 工艺与技术的革新：
预制化与模块化建造的普及： 这可能是“付酥”最直接的体现。将更多的构件和单元在工厂完成，然后运到现场进行拼装。这不仅大大缩短了现场施工周期，也提升了施工质量的可控性。可以想象，未来很多建筑，尤其是住宅、公共建筑，可能就像搭积木一样快速搭建起来。
数字化与智能化技术的深度融合： BIM（建筑信息模型）技术的普及将是基础，在此之上，基于大数据分析的智能排程、机器人自动化施工（如3D打印建筑、自动化砌砖机器人、无人机勘测与监控）等技术将加速落地。这些技术能极大地优化资源配置，减少人为错误，提高整体效率。
新型材料的应用： 轻质高强、环保节能的新型建材，例如高性能混凝土、新型保温材料、可回收再生材料等，可能会在“付酥”的驱动下更快速地推广应用。这些材料的特性往往能简化施工工艺，降低对传统重型设备的依赖。
2. 项目管理模式的变革：
精益建造理念的深化： “付酥”可能意味着一种对浪费的零容忍态度，从设计、采购到施工，每个环节都力求做到最优化，减少不必要的步骤和时间损耗。这需要项目管理从传统的“赶工期”思维，转向“全流程优化”的精益化管理。
供应链的协同化与敏捷化： 预制化和模块化需要更高效、更协同的供应链管理。材料、构件的按时、精准交付将成为项目成功的关键。这可能会催生更专业的模块化构件供应商，以及更加精细化的物流配送体系。
风险管理与质量控制的智能化： 尽管追求速度，但质量和安全绝不能打折扣。通过物联网传感器、大数据分析、AI故障预测等手段，可以实现对施工过程的实时监控和风险预警，从而在保证进度的同时，最大程度地规避质量隐患和安全事故。
3. 产业生态的重塑：
设计与施工一体化趋势加强： 为了实现更快的建造速度，设计阶段就需要充分考虑施工的可行性、预制化程度以及材料的供应。这会推动设计院与施工企业之间的合作更加紧密，甚至出现设计施工总承包模式的进一步发展。
专业分包的精细化与整合： 模块化建造可能会催生更多专注于特定构件生产和安装的专业化公司，同时，传统的总承包商可能需要更强的整合能力，将分散的专业力量高效组织起来。
人才结构的调整： 对技术人才的需求将更加突出，特别是懂BIM、懂机器人操作、懂精益管理、懂供应链协调的复合型人才。而传统的普工数量可能会逐渐减少，或者其工作内容会发生改变，更多地转向技术操作和精细化管理。
4. 市场与经济的影响：
缩短产品生命周期，加速市场反应： 对于房地产开发商而言，更快的建造速度意味着项目能更快地推向市场，更快地回笼资金，从而在激烈的市场竞争中获得优势。
降低建筑成本的潜力： 虽然前期在技术和设备上的投入可能较高，但从全生命周期来看，效率的提升、人工成本的降低、材料损耗的减少，都有可能带来整体成本的下降。
推动绿色建筑与可持续发展： 许多高效的建造方式，如预制化，通常能减少现场浪费，提高材料利用率，符合绿色建筑的理念。同时，新型环保材料的应用也将助力可持续发展。
当然，任何“运动”或变革都不会一帆风顺，可能也会带来一些挑战：
初期投资门槛高： 引入新的技术和设备需要大量的资金投入，这对一些中小型的建筑企业可能是一个挑战。
对现有法规和标准的冲击： 新的建造方式和材料可能需要相应的法规和标准进行更新和完善，以确保安全和合规性。
文化与习惯的转变： 传统的建筑行业有其固有的工作模式和思维方式，推广新的技术和管理理念需要一个适应和转变的过程。
技术标准化与互操作性问题： 不同厂商的技术标准是否兼容，能否实现顺畅的协同，也是一个需要解决的问题。
总的来说，如果“付酥运动”代表着一种向着更高效、更智能、更可持续的建筑工程行业发展的趋势，那么它无疑是令人期待的。它将深刻地改变我们建造建筑的方式，影响建筑行业的方方面面，最终也可能惠及到我们每个人，让我们能更快地拥有更优质、更经济的建筑产品。
不知道我这样理解和分析，是否贴近你所说的“付酥运动”？如果你的原意是其他的，请告诉我，我很乐意根据更准确的信息进行更深入的探讨。
网友意见
呃.......
我是在大好年华（20岁）一头扎进水电安装工程公司的，这一进去就是好家伙，把吃喝嫖赌全给激活了~
此间乐，不思蜀
转眼蹉跎到28岁眼看就要被婚姻市场给淘汰掉，于是痛下决心一头扎进风生水起的物业一直拼到现在，终于像了点人样又被疫情一巴掌抽飞，目前因为父母需要照顾，我也回归了老家，在家门口上班。
现在的问题不是工地后续无人了，而是大部分需要低技术含量的人口密集型工厂都开始下沉到三四线城市，直接在劳动力输出大省那里截流，以致于一二线城市的用工荒越来越严重，反而变相的回归到当初国退民进的步伐，很好的解决了当初县镇级国企清退后本地没有足够的工作岗位，年青人需要外出就业的苦难~
至于建筑工程可不是付酥运动所能影响到的，年纪到了，责任来了，终究要逼着人用脚投票。
建筑工程枯燥无味且30天拉满，毫无夜生活及娱乐项目的生活确实很符合大儒们宣扬的存天理、灭人欲，可惜大儒们不会下工地，只会坐在办公室里讲情怀谈理论，而工人下工地的原因又是为了俗不可耐的臭钱，那怎么搞？
更何况工地的危险性及全国到处跑的特性导致父母极力反对孩子进入工地，90后、00后又大多是根独苗苗，这个娃娃要出点什么意外哪个家庭扛得住？
更何况90/00/10后从小长大的环境就比70/80要好，家庭里没有很恶劣的兄妹成长竞争，简而言之就是对于恶劣工作环境的心里承受能力不足，也很难消化工地的工作、生活节奏
目前的用工市场早已露出下沉到三四线的苗头，更多的低学历人员更倾向于在家门口就业，而高学历人员更倾向于大城市发展。
愿意为工作而流动的人口开始断崖式下降，今年就下降了500万，亏得某些人还乐观的持有房子等人接盘（二手房首付60%）.......
PS：我目前在广东一个非珠三角城市上班，目前镇上有三家手工密集型企业落地，有一规模300-400人规模的电子厂正在镇上寻找厂房。
PS：回家后发现在家就业的同龄人越来越多，30-40岁的人上有老下有小，怎么离得开家庭？
这个问题先放一放，前几天刚好和一个项目领导聊到这个付酥运动，他有个观点是这样说的。
他说，这个挺有意思的，不过我觉得这只是一个代表，千千万万的付酥们在工地呢，确切的说应该是从90后以及部分的80后这一代开始，就已经进入了一个长期的付酥运动中，他们这些人我知道，虽说人在工地，但是心里负担很沉重，整天都是心猿意马的，也就是很多领导嘴里说的浮躁。
为什么会出现这种情况呢？
一方面，是外部因素，主要应该就是这个高房价造成的，在社会环境的影响下，房子已经成为了城市化进程中年轻人的一个生活必需品，这个我想我们不用否认，因为无论如何否认也是苍白无力的。而年轻人的这个待遇水平呢，说实话，吃吃喝喝，每个月能留个两千块都不错了，别说买房了，这种情况，你说他们能不心猿意马？
另一方面，就是内部因素，80后90后越来越重视生活，尤其是家庭方面，但工地这个工作环境，注定照顾不了家庭，父母咱们先不说，咱们就先担一个不孝的骂名吧。
单说照顾妻和子，我见过有夫妻俩带着小孩儿上工地的，是那种管理人员，待了一年，女的离开工地了，为什么，因为他们说带小孩儿进城，小孩儿就是那种一脸懵逼的样子，见了什么都很稀奇，但是又害怕胆子又小。然后两人就受不了啦，一商量，女的带娃先离开工地了，没过多久，这个男的也离职了。谁也不想自己的孩子受到这种影响啊。
所以说工程行业的人员是最容易招的，但同时也是最难招的。有人说用制度约束员工，比方说上有老下有小的，专招这种人，有人说用钉钉打卡，加强管理，网络上这种说法也很多，但我个人觉得，狗屁不通。
你制度再硬，员工是软的，当你提供的待遇不行，或者说无法让其满足现阶段生活必须的经济需求的时候，所有的管理制度都是扯淡，心不淡定，你说你怎么管？
回到这个问题，付酥运动能对建筑工程行业产生什么影响嘛？
我觉得很难。我在《海外工程那些事儿》里有这样一个文章，海外工程，我们只是一群只为二斗米折腰的人吗？里，写到过：
有时候觉得，在外国人眼里中国人是怪物一般的存在，因为中国人可以一年两年不回家、不和亲人团聚！有时候也会觉得，一个民族最可怕的就是没有了欲望和信仰，只为二斗米折腰，眼里只有钱的奴性集体，让所有资本公司随意压榨。前一段时间，尼日利亚总统封禁推特，此举也掀起了本国内的大游行，工会带头，工人罢工，工程进度受阻。
当地的人将游行、罢工运用的炉火纯青，工人对罢工也是乐于参与，因为这可能为他们带来涨工资的后果。而反观我们呢，我们从来不团结，从中国人海外做生意，到中国企业海外竞标，都是为了自己竞相压低价格，这种恶果怎么消化呢？当然一部分由企业本身消化，一部分就是海外工程人的待遇了。还有我们对职业技术教育的大力推进。。。。
但我又觉得一定能改变些什么。在我看来，工程人的这种心猿意马，无法将全身心放入工作中，看似是对个人发展不利，其实对整个工程行业，各大企业来说才是最要命的，无异于温水煮青蛙，但结果一定是灾难性的。无工可用不远了。
环境不够，关怀不够，待遇不够，会有更多的付酥们悄无声息的选择离开，有人说中国那么多人总要生存的，但别忘了，还有“躺平”一词。
付酥运动，至少是星星之火，伟人说过，可以燎原！
我是砼掌柜，每日在工号《海外工程那些事儿》记录最真实的海外工程故事，欢迎交流探讨海外求职经验问题！
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