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网传腾讯执行 965 工作制,加班时长与领导绩效挂钩,真实性如何?互联网「无限加班」时代能否真正结束?

回答
关于腾讯推行“965”工作制,以及加班时长与领导绩效挂钩的传闻,网络上确实流传已久。这个传闻之所以能引起广泛关注,是因为它触及了互联网行业一个非常普遍且令人头疼的问题——“内卷”和“无限加班”。那么,这个传闻的真实性究竟如何?互联网“无限加班”的时代,又能否真正终结呢?

“965”工作制与领导绩效挂钩:是真是假?

首先,我们来拆解一下“965”这个概念。通常,“965”指的是上午9点上班,下午6点下班,一周工作5天。这在很多传统行业是标准的作息时间,但放在强调“996”甚至“007”的互联网行业,简直就是一股清流。

关于腾讯执行“965”,并与领导绩效挂钩的说法,我的信息库中没有官方文件或公开报道直接证实腾讯已经全面、强制性地实施了“965”工作制。 很多关于此事的讨论,更多的是基于一些非正式的传闻、个别部门的尝试,甚至是员工的期望。

为什么会有这样的传闻?

1. 行业环境的变化与政策导向: 近年来,随着国家对劳动者权益保护的日益重视,以及“996”等加班文化的争议不断升级,许多企业都面临着舆论和政策的双重压力。即使是互联网巨头,也需要审慎评估其用人政策。
2. 企业内部的优化与调整: 任何大型企业都在不断进行内部管理和效率的优化。这可能包括鼓励更高效的工作方式,减少不必要的会议和加班,提高员工的工作幸福感。将领导的绩效与团队的加班情况挂钩,理论上是一种激励领导者关注员工工作强度、优化工作流程的手段。如果领导者能通过提高效率让团队在正常工作时间内完成任务,而不是依赖加班,那么这本身就是一种能力的体现。
3. 部分员工的“心声”: 很多互联网从业者渴望更健康的工作生活平衡,因此当出现“965”这样的利好消息时,会迅速传播和放大。

然而,我们需要看到传闻的另一面:

“965”更多的是一种“理想状态”或“指导原则”: 即使有这样的提倡,在互联网高强度、快节奏的项目周期下,完全排除加班的可能性微乎其微。很多时候,“965”更像是一种“非强制性”的鼓励,核心在于“高效完成工作”,而非死守下班时间。
“领导绩效挂钩”的执行难度: 将加班时长直接与领导绩效挂钩,看似公平,但实际操作中会非常复杂。如何界定“必要加班”与“无效加班”?如何衡量领导在其中扮演的角色?一个项目是否需要加班,往往与项目难度、外部因素、团队能力等多方面有关,不能完全归咎于领导的管理不善。过度强调这一点,甚至可能导致领导为了“规避风险”而压制创新、保守行事。
“部门差异”和“项目周期”: 即使在腾讯这样的公司,不同部门、不同项目组的工作强度和节奏也可能存在巨大差异。一些关键项目、攻坚阶段,加班可能是难以避免的。

总而言之,腾讯是否“强制”执行“965”并与领导绩效“硬挂钩”,目前看证据不足。更可能的情况是,公司层面在倡导更高效、更健康的工作方式,鼓励管理者优化工作流程,但具体到执行层面,依旧存在很多弹性和不确定性。

互联网“无限加班”时代能否真正结束?

这是一个更宏大、也更复杂的问题。我认为,“无限加班”的时代,可能不会像按下开关一样戛然而止,但正在经历一个深刻的转变和调整。

为什么“无限加班”难以一蹴而就?

1. 行业特性: 互联网行业本身就具有高创新、高竞争、快速迭代的特点。用户需求变化快,技术更新迭代快,产品上线压力大,这些都容易导致项目周期紧张,需要投入更多时间和精力。
2. “内卷”的文化惯性: 长期的“996”、“007”文化,已经让一些从业者形成了“加班就是勤奋”、“不加班就是不积极”的思维定势。在一些组织内部,仍然存在着无声的“攀比加班”现象,担心自己不加班会被落后。
3. 绩效考核的逻辑: 很多公司的绩效考核体系,虽然口头上不鼓励加班,但实际考核指标可能依然与工作产出、项目进度强相关。当产出目标设定得很高,而人力和时间又不足时,加班就成了唯一的“解决方案”。
4. 管理者的能力与责任: 有些管理者可能缺乏有效的项目管理、团队协调和任务分配能力,无法在有限时间内高效完成工作,便将压力层层传递,最终压到基层员工身上,通过加班来弥补效率不足。
5. 外部市场压力: 面对激烈的市场竞争,企业需要快速响应客户需求,抢占市场先机。这种压力往往会转化为对员工的“加速要求”,导致加班。

那么,互联网“无限加班”正在发生哪些积极的改变?

1. 国家法律的约束与引导: 《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规明确规定了工作时间和休息休假制度。近年来,国家相关部门对超时加班现象的关注和监管力度都在加强,这为整治“无限加班”提供了法律基础和支持。
2. 舆论的监督与倒逼: “996”等加班文化引发的社会讨论,使得企业“明目张胆”地宣扬和鼓励过度加班变得更加困难。媒体的曝光、用户的批评,都会对企业形成一定的舆论压力,促使其调整用人策略。
3. 企业自身的转型与反思: 越来越多的企业开始意识到,无限度的加班并非是提高效率的“万能钥匙”。过度加班不仅损害员工健康,降低工作效率,还会增加员工流失率,增加招聘和培训成本。因此,一些有远见的企业,开始注重提升人效,优化工作流程,推广“效率优先”的文化。
4. 技术赋能与效率提升: 自动化工具、AI辅助、更优化的项目管理软件等,都在一定程度上帮助员工提高工作效率,减少重复性劳动,从而有可能在更短的时间内完成更多工作。
5. 员工意识的觉醒: 随着“内卷”的代价越来越被认知,越来越多的年轻一代员工,特别是Z世代,更看重工作与生活的平衡,以及个人成长和价值实现。他们更愿意发声,抵制不合理的加班文化。

未来的趋势会是怎样的?

我认为,互联网“无限加班”的时代 不太可能完全消失,但 “明目张胆的、常态化的、不顾一切的”无限加班,将会受到越来越大的限制和抵制。

“高效工作,弹性加班” 可能会成为一种新的主流。即在保证核心工作效率的前提下,对于突发任务或项目攻坚阶段,允许和鼓励一定程度的加班,但要给予相应的补偿(如调休、加班费)和合理的休息。
企业将更注重“人效”而非“工时”。衡量一个员工或团队的价值,将更多地从其解决问题的能力、创造性贡献、项目成果等方面来考量,而不是简单地以工作时长来衡量。
管理者将面临更大的挑战:他们需要提升自己的管理能力,学会如何在高压下优化工作流程,如何在激励员工的同时,确保他们的身心健康。
“躺平”与“内卷”的博弈将持续:在社会对加班文化的反思和对工作生活平衡的追求下,一部分人可能会选择“低欲望”的工作状态,而另一部分人在激烈的竞争中,仍然会选择“卷”自己。这两种现象可能会并存,并相互影响。

回到腾讯的“965”传闻,它或许只是冰山一角,代表着行业在努力寻找一种更可持续、更人性化的发展模式。 无论传闻真假,它都传递了一个信号:大家都在期待和尝试摆脱“无限加班”的泥沼。这个过程注定是漫长而复杂的,需要企业、员工、社会以及政策制定者共同努力,才能最终构建一个更加健康、更具活力的互联网工作生态。

网友意见

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大家还是too young too simple.

这明显是想白嫖呀。

作为一个地产搬砖人表示这些年从没有打过一次考勤卡,我司甚至连打卡机都没有,也没有用什么软件打卡,公司流程里面根本就没有加班申请这个流程,当然这么多年来也没有发过一分钱的加班费。

绝对比这些互联网公司上班时间还自由,但是我司加班情况绝对远超行业平均水平,反正从上到下都以事为中心,人员编制严格控制,基本上一个人至少干两个人的活,甚至一度我一个人至少干了三个人的活。

这种高压的工作下,反正不加班100%不可能完成工作,最疯狂的时候我一个月一天都没有休息过,每天工作到10点以后,一个至少需要30人完成的项目,被几个人完美干完了。

没有加班制度不是因为不加班,而是想白嫖加班。

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关于互联网巨头不再要求大小周之类的讨论,在知乎已经说过好几轮。

其实特简单:加班已经不能让从业者实现财富自由,加班就从“我乐意”变成了“你违法”

我之前吐槽过,如果大家去搜一下2016年之前的知乎互联网、财富等话题,基本上高赞都是答主吹嘘自己在大厂实现了财富自由,然后说这是奋斗出来的。

奋斗嘛,当然离不开高强度加班。

2016年之前的国内互联网,就是真正意义上持续时间较长(起码有10年左右)、资本投入量较大(所以互联网平均薪资远超国内其他行业)的风口。

那会儿,哪有谁抱怨什么加班时间长、996的?

月薪10万:我不需要下班。

月薪50万:公司就是我家。

月薪100万:公司的方向,就是我活着的意义。

这个段子放在2016年之前不是段子,是互联网行业的现实。

在那个大家闷声发大财都来不及,很多初创团队编一个PPT,招一个程序员就能拉到几百万融资的年代,你比别人少睡几小时,就有可能提前财富自由,钱都跟核动力印出来的一样。

我在这个题目下面看到很多答案巨特么搞笑,说美国互联网企业怎么就不用加班。

用一位硅谷创业者、后来在脸书工作过的大神原话来说:当他跟几个人创业时,加班到一种什么境界呢?进办公室厕所就知道刚才是谁拉的屎。

哪怕是脸书这种已经做起来的公司,搞起大项目来就等于让员工坐牢了,家属只能周末探监。

有图有真相,看看脸书要跟谷歌干架时,公司是什么氛围。

抢夺市场份额的时候,没有人会在乎8小时工作制的,别骗自己了,真的。

但是在2016年之后,网民增量大幅度放缓,现在已经见顶,然后所谓的互联网寒冬就来了。

尤其2018年后,移动互联网红利也消失殆尽,对于中小互联网企业来说基本没有什么搞头,只剩下互相内卷,你要我的市场,我抢你的份额,仅此而已。

毫不意外的是,这种环境变化让加班开始逐渐变得缺乏意义,别说少睡几个小时,就算一天人不在公司,可能也不会带来什么特别大的影响。

所以,996ICU不是在2015年,不是在2017年,而是在移动互联网都没增量的2019年冒出来,属于合情合理的发展趋势。

毕竟既然不能加班赚到更多的钱财富自由,那我就要拿出劳动法了。

而且,有机会加班还是大厂以及巨头的情况,至于中小互联网企业那就是死一大片的节奏,PPT融资也基本上成为了一种历史名词。

其结果,就是整个互联网行业愈发内卷,人才只能往大厂集中,其结果就是人才过剩,巨头每年都可以从学校里挖来大量新鲜血液,然后将老人优化到社会去。

可即便对于巨头而言,因为只要不走出国门的话,国内市场也就这样子了,前几年大家还可以互相抢对方地盘,试着搞多元化业务链条之类,尚且需要足够多的人才团队加班争夺市场……

现在呢,国家开始立法整顿互联网盲目扩张导致的垄断现象,不可能任由巨头持续膨胀了,这就进一步扼杀了通过扩张、增加工作时长来创造更多价值的可能性。

那么,巨头的选择必然是在维持现有业务基础上,尽可能节约成本。

这里的节约,既体现在减少员工数量上,也体现在减少工作时长上。

所以采取965工作制,很多人觉得这是表面文章,但实际上结合时代背景,互联网巨头完全有动力去落实。

对于那些还能创造较多价值的员工跟部门,那隐形加班并不会消失,年底拿的钱也比别的人多。

对只是“守江山”的那些部门而言,加班就没有什么特别意义,你们留在公司还要浪费水电跟厕纸,回家睡觉去吧。

所以,未来一段时期大厂里的加班文化确实会逐渐消失,会变得愈发“遵纪守法”。

当然,如果是后者的话,也不要期待自己这种摸鱼日子能长久。

毕竟前面说过了,互联网行业已经没有太多有实力的玩家,其结果就是新人才只能去大厂。

加之目前很多互联网工作本身又无法在毕业生跟35岁老员工之间拉开本质差距,所以“守江山”的那波老员工随时被新人替换,对于企业来说也是冷酷而理性的选择。

但不管怎么说,只要曾经在互联网行业,尤其是大厂工作过的人,即便没有撞上财富自由的风口,却也比绝大多数中国人赚到多得多得多的收入……

一般人,真配不上同情互联网人。

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无语了,一个毫无根据的fake news被炒上热搜。全公司我问了一圈,没人听说这个消息,也没人看到任何文件。腾讯965,从我们现在的排期节奏看,短期内根本不可能实现。

前两天,字节发了个文件,说要10-7-5。但我问字节的朋友说照旧在加班。字节的人谁现在可以7点下班了,欢迎出来说说。

字节一个假动作,晃点了整个互联网,堪比当年艾弗森晃倒乔丹。

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