为什么强者总是不合群？
我们不妨先拆解一下“强者”这个概念。在不同的语境下，“强者”的定义千差万别。它可以是体能上的卓越，可以是财富上的巨擘，可以是智力上的超群，也可以是精神上的坚韧，或者是影响力上的强大。但无论哪种定义，往往都指向一个核心：他们拥有比常人更突出的特质、能力，或者资源，并且这些特质让他们在某个领域脱颖而出，甚至掌控局面。
那么，为什么这种“突出”和“强大”有时会让他们显得“不合群”呢？
一、视角和认知的差异：
当一个人在某个方面远超常人时，他的认知和视角也会随之发生变化。
更深的洞察力： 强者往往能看到常人看不到的层面的问题，他们对事物的理解更深刻、更全面。这意味着他们在讨论问题时，提出的观点可能过于超前，或者过于尖锐，不被理解，甚至被视为“不合时宜”。例如，一个有远见的商业领袖可能因为看到了未来的趋势而做出激进的决策，而这在短期内可能会让团队中的普通成员感到困惑或不安，觉得他“太激进了”。
更高的目标追求： 强者往往有更大的抱负和更远大的目标。当周围的人满足于现状，或者只关注眼前的利益时，强者的目光会投向更遥远的地方。这种不懈的追求，会让他在与他人交流时，显得不那么“接地气”，他的“不止于此”的态度，可能会让那些满足于“刚刚好”的人感到格格不入。
对效率的极致追求： 强者往往对时间、资源和效率有着近乎苛刻的要求。在团队合作中，如果他们的要求高到普通人难以企及，或者他们的思考模式过于跳跃，导致沟通成本增加，那么自然会形成一种疏离感。他们可能觉得其他人动作太慢，想法太浅，无法跟上自己的节奏。
二、沟通和相处的挑战：
强者的特质有时也会在沟通和相处方式上造成隔阂。
直接和坦率： 很多强者习惯于直截了当，他们不屑于拐弯抹角，也不太在意是否会伤害别人的感情。这种坦率在某种程度上是优点，但如果缺乏足够的同理心和圆滑，很容易被解读为“傲慢”或“不近人情”。他们可能觉得真话不需要包装，但别人可能会觉得他们说话不留情面。
对平庸的容忍度低： 强者往往对自己和身边的人都有较高的要求。当他们看到不努力、不思考、不进取的人时，可能会感到失望甚至厌烦。这种对平庸的“不耐烦”，会让他们在与这类人交流时，显得有些疏远或冷漠，无形中拉开了距离。
不善于社交或形式化： 有些强者将精力完全投入到追求卓越上，而对人际交往中的一些“例行公事”或“虚情假意”感到乏味。他们可能不太擅长奉承、寒暄，或者在集体活动中扮演“气氛组”的角色。这并不是说他们不喜欢与人交往，而是他们更倾向于有深度、有意义的交流，而那些表面功夫对他们来说是浪费时间。
三、个体发展与集体需求的冲突：
个体的发展往往需要大量的独立思考和专注，这有时会与集体的“合群”需求产生张力。
对独立思考的依赖： 强者之所以强大，往往是因为他们能够独立思考，形成自己的判断和决策。这需要大量的个人空间和不被打扰的时间。在需要高度协作和集体共识的群体中，这种对独立的追求，可能会让他们显得“特立独行”，不那么容易被群体意见所裹挟。
潜在的竞争关系： 在某些环境中，强者的存在本身就可能成为一种威胁。如果周围的人感到自身地位受到挑战，或者无法与强者竞争，那么他们可能会下意识地疏远、排斥，甚至打压强者，以维护群体内的平衡感。这种“枪打出头鸟”的心理，也让强者难以真正融入。
资源的“集中”效应： 随着强者能力和影响力的提升，他们可能也吸引了更多的资源和关注。这在某种程度上会形成一种“小圈子”效应，使得他们更容易与同样拥有某些特质或资源的人产生更深的联系，而与普通人之间的距离则会拉大。
四、内心世界的独特性：
有些强者的“不合群”，源于他们独特的内心世界。
孤独感： 越是站在高处的人，越容易感到孤独。他们可能无法找到能真正理解自己想法、承载自己压力的人。这种内心的疏离感，即使他们表现得平静如水，也会让他们在情感上与群体产生距离。
对同情的警惕： 强者往往习惯于依靠自己，他们可能不喜欢被施予同情，或者不希望自己的弱点暴露在他人面前。他们更希望被理解和尊重，而不是被同情和怜悯。这种内心的骄傲和自持，也会让他们在与人交往时，不轻易流露脆弱，从而显得更加独立和疏远。
然而，这并不意味着强者就必然孤僻。 很多我们尊敬的强者，也恰恰是能够团结人心、凝聚力量的伟大领导者。他们可能只是在某些方面，由于其非凡的特质，在人际交往中显得与众不同，或者说，“合群”对他们而言，需要付出更多的努力去实现。
更准确地说，与其说“强者总是不合群”，不如说“强者的‘合群’方式可能与常人不同”。 他们可能更看重的是“同频共振”，是志同道合的伙伴，是能够互相激发、共同成长的关系，而不是形式上的热闹和表面的融洽。当他们找不到这样的伙伴，或者被周围的环境所误解时，自然就会显得不那么“合群”。
总而言之，强者之所以有时显得不合群，是其卓越能力、深刻认知、高远目标，以及由此带来的人际交往模式和内心世界的必然结果。这是一种复杂而多维的现象，是个人特质与环境互动的结果，而不是一个简单的标签可以概括的。
网友意见
不是强者不合群，是沟通能力好的强者太少了
所谓强者是指能力强的人，可惜的是大部分人在提升能力的时候都容易忽视一个很重要的能力，那就是沟通能力
说个最简单的例子
你现在划探探，专找胸大的女人聊，你就会发现沟通能力有多么的重要了
任何人在和跟他能力见识差不多的人沟通的时候，都不费劲
在和能力见识差距太大的人沟通的时候，真是如鲠在喉，不把你憋死，都算你有沟通天赋
当年爱因斯坦也给贵妇们讲相对论，你让他讲明白，不是纯粹难为他吗？
李政道百家讲坛讲物理的挑战，我想他也是认真准备了的，不过还是差点把这个栏目给讲取消了
张良讲太公兵法，就刘邦能一听就懂，把张良激动的改变了自己本来的计划，不去见景驹了，直接跟刘邦混了
姚广孝看别人都是呆逼，王阳明差点被大家当成思想有问题
真不一定是他们不想合群，问题是怎么合群
我说企者不行,跨者不立的意思是太努力容易扯到蛋，然后各种支持和点赞
我说治人事天，莫若蔷的意思是一个政权管理国民和政治，重点在如何割韭菜，然后就是各种谩骂
区别在哪？
在道德经变了，还是我变了？
都不是，在一个好懂好接受，一个难懂难接受
在于我的沟通能力还不到火候，还达不到那种摘花飞叶，皆可伤人的境界
一个人无论他的能力有多强，他的文字都没有办法表达出来自己所有的想法，他的语言也不能，能说明白一半就很了不起了
而大部分强者，不光说不明白，还对听不懂的人没什么耐心
所以就会出现你说的强者总是不合群
他要是有办法让大家听懂，他反而是最合群的人
真不是他们不合群
是想合，却没法合群
强者看起来总是那么的不合群，这其实是一种假象。
1
要戳破这种假象很容易，因为强者不合群的逻辑根本无法自洽。
强者之所以能是强者，其厉害的本质就在于从结果的角度来说，能比一般人更为高效的解决问题
比如在学校，班级的前几名之所以厉害，因为他们的在相同的时间下，比其他同学学习效率高，导致成绩很好。再比如在公司的销售部门，销售冠军之所以厉害，是因为他的销售技能效率更高，能在相同的时间下，有更高的产出，业绩超出其他人很多。
高效的习惯和思维方式才是他们强大的根本，假如在完成一件事的时候，其关键点在于需要个人表现的更为合群，稍微有点不合群就会导致任务失败，我想强者肯定会毫不犹豫的去适应合群，去变得合群，可能因此还要变得比一般人显得更为合群。
强者不是笨蛋，他们是更聪明，格局更高，看得更远的，能精准的分析问题和解决问题，合群只是是解决某些问题的一把钥匙，强者没有理由会放弃这把高效的钥匙，他们会更为积极主动的用好这把钥匙。
所以说强者不合群，逻辑上根本无法自洽。
2
结果与逻辑看起来不符，这种假象一直存在，说明背后肯定有现实的原因。
我记得我老婆怀一胎的时候，尝试着去跟我们家附近最大医院的一位最有名的产科医生要电话，以便在一些紧急的情况下获得专业的帮助，毕竟自己不懂，结果被拒绝了。
其实站在对方的角度这事也能理解，如果每个病人都提这样的要求，然后医生都满足了，那这个医生肯定会忙死，吃饭、休息、睡觉都得接患者电话。
但是去年我老婆开始怀二胎，去跟杭州一家最好的妇产医院中一位最有名的医生要微信的时候，医生却很爽快的给了。这位医生有名到全医院挂她号子的患者可以从早排到晚，其他医生的患者最多上午11点就能看完。
这位医生不但给了微信，还在我们有问题的时候很快就能回复信息，给出专业的建议，几次求帮助都这样，如果对一个没见过她有多忙的人来说，肯定会认为她是闲人一个。
不过这位医生也不是把自己的微信给到所有的患者。那天我们问她要微信的时候，周围还有几个患者，当场医生只是让等等，后来私下单独交换的微信号。
同样通过微信求助并不是单向的患者向医生的求助，我开了一家装修公司，这位医生正好有套排屋在装修，也会有紧急事情求助到我们这边。
从第一次的医生表现出来的不合群到第二次的医生表现出来的合群，这里的差异主要在于我们自己，因为第一次的时候我们还无法为医生提供所需的帮助。
不合群的表象的根子，就在于无法相互帮助。
3
我想强者更愿意自己能合群，因为这意味着双赢，能创造更多的价值。
每个人都希望自己的付出能有所收获。钓鱼的人希望自己忙一个下午，最起码能钓到一条；一个努力工作，肯定也希望自己能获得升迁，能多赚点工资。
强者也希望自己的付出，能给自己带来更多的收益，但是现实往往达不到双赢的条件。
这就好比在职场，自己的大领导跟自己相比，大领导就是妥妥的强者。
大领导因为实力强，人脉多，能给自己提供更多的有价值的帮助。
对于一般人来说，自己能提供的帮助，大领导在很多时候并不需要。
所以个人与大领导之间很难建立近距离的联系，无法合作双赢，大领导跟普通员工之间，才显得不合群。
当然合群不合群反而不是由领导决定的，而是由自己决定的，自己能给到领导帮助，就能形成领导合群的条件。
职场有些发展很快的人就懂这个道理，还深得精髓。
我就碰到过一个懂这个道理的打工人。这个朋友在公司行政部门工作，业务能力不错。最绝的是他在工作之外通过装修自己家的房子自学成才了项目经理的本事，能看懂装修所有的图纸，还懂装修流程，有施工经验。
他会主动帮助公司每一位高管甚至老板关于装修房子的施工过程，就这样跟公司的强者建立了双赢的联系。
刚认识他的时候他还是部门主管，现在都是公司高管了。
4
能跟强者建立共赢的联系，让强者在自己这里显得更合群，是一个人发达的开始。
能跟强者建立共赢的联系，让强者在自己这里显得更合群，是一个人发达的开始。
个人认为，除非强到兩马一王的程度或以上，不然还是合群点好，话说不合群一般也很难走到那种程度。
合群不是坏事，是种手段，是种资源整合，是种为了达到心中的目标而采取的行为，这是个协作的时代，得道者多助，失道者寡助，私认为这个“道”是人心，而人心往往不会主动靠过来，而是你得主动去接觸去、交流。
可能有人会说“只要有真本事不怕人们不靠过来”但获得真本事的过程中不也须要他人的帮助吗？
不合群是不存在的，只要还脱离不了灵长目人科人属人种的分类，那就摆脱不了社会性群居动物沟通合作的生物属性。
只不过，人在某个领域内之间的差距，有可能比人类与其他动物的生物差距还要大。你以为的群体是互相通力协作、积极奋勇争先、八仙各显神通、齐心协力劳动？
不不不，真实的群体往往是一个项目里只有一个或两个人在上心，三个或四个人在发愣，七个或八个人在敷衍、还剩下几个是插进来混学分/绩效/评职称的混子与关系户集合体。
与这样的群体合作不但起不到事半功倍的效果，反而会严重拖累一件可能前景非常远大的规划，令队伍中那个所谓的“强者”倍感力不从心，严重降低效率。
但遗憾的是，世间理想者凤毛麟角而混子多矣，且混子中的混子总能无孔不入的加入到每一个前景远大的团体里希望好风凭借力，送我上青云，即便黄了，自己也没有什么损失。
这些所谓的“强者”经历的多了，自然也就对所谓的“通力合作”望而生畏，实际上，谁不愿意自己的努力能得到他人的帮助呢，哪怕仅仅是一个良好的态度。
世人都想抱大腿，而大腿只想抖落零散的挂件，所谓的大腿不合群，只是大腿找不到能组成抬步狂奔搭档的另一条大腿而已。
其实是你不在群里。
连马斯克这种给人看“大火箭”的情商都有佩奇（谷歌创始人）家的钥匙。
因为强者是引领群体的存在，自然不需要“合群”。
古代的军队中，“中军”是将领所在，必须有“牙旗”等显眼的标志来指挥大军。一旦阵型被冲散中军被打进去，那就几乎宣告这场野战的失败——失去了牙旗就难以指挥军队，最终溃败。
一旦强者们“合群”了，那就没人知道该往哪走了。所以强者不能合群，或者说可以“隐姓埋名”、“功成身退”，放弃强者身份，再合群。
高下相盈，音声相随，一个好汉三个帮，一个强者也需要追随者配合。所以通常来说强者身边会有那么一个文人，负责消除矛盾，将“不合群”带来的负面影响消解掉。
所以尽管强者“不合群”，和弱者“不合群”也不是一码事——一来是有声望，二来是有政委来料理矛盾。如果在一个群体里并非处在合适的位置就去谋求“不合群”，往往结果会不如人意，受到排挤。
甚至还会被拿出来用于立威。“德不配位”的情况不仅仅是职位，还有空间、关系、群体的相对位置。
而强者也有时难免背负起恶名，这也使得他们从感情上更不愿意合群，当见解不同就更难说到一起去了。不被理解是很常见的事情，史书上“力排众议”四个字出现的可是不少。
古来强者皆寂寞，有时候是背负着苍生的性命，有时候担负着天下的兴衰，有时担负着国家的荣辱。
而这一切如何能合群？
强者，就是对客观规律有着深刻理解，洞察社会规则，有着强烈个人意志的人。
这类人，自我革新已经到了一定水平，已经很难直接从大部分人身上学习到什么，所以他们和大部分人交往，都是用自己的时间，做知识的慈善，不是居高临下的赠予，而是在不损耗自己的前提下，给他人提供帮助。
强者不合群不是傲慢，只是因为人的时间是有限的。如果和谁都合群，就要面临大量的消耗者。而强者要花大量有效时间，去执行任务、辩证思考、提高脑力，所以他们会迅速判断出浪费时间的选项并划掉，然后聚焦于有正当收益的事情。
强者懂社交，但不一定合群。当强者面对符合他们社交条件的圈子，他们也会“合群”。他们喜欢共赢，很懂得和能力互补的人、能交换资源的人、或者能听从调配的人合作，会避开只会索取的人、自甘堕落的人。
当你实力不足的时候面对强者，拉进距离的方式，就是诚恳谦逊的展示自己。表达对于对方的认可，经过初步的“审美筛选”；选择听从调配，降低“沟通成本”；默默学习，展示“培养价值”。在大大小小的评估中，尽可能拿到高分，就会慢慢变熟悉。
强者分为专业型和社交型。专业型社交会偏弱，但现在是网络时代，专业型钻研好本专业，通过网络变现，也能获得很高的收入。社交型精通人性，懂得调配自己的所有资源，能看到事情的本质，所以做管理如鱼得水。
崇拜，就尝试和他们交友，想和他们一样强，就向他们学习。
明确目的，制定行动策略，并行动。
很多人对这个合群，有着错误的认知。
合群有什么好的？
所谓正常人的合群，最好拆解成正常的社交和独立的思考。
而奇葩的合群，则是用抱团的形式使用各种层面的暴力来换取安全感，而且放弃思考。
群应该是正面的收益，而不是负面的自洽。
强者更合群，但不合奇怪的群。
任何行业稍微有点硬知识的人，沟通起来是没有障碍的。
几个行业大佬放在一起那就是美丽的碰撞，空气都变得美味。
如果你这辈子没有在某个领域达到一定水平，体验这种交流，哪怕是玩游戏看动漫的深层次成就，你会白活的。
普通人也要远离奇葩群。
警惕糟糕的人群，糟糕的思想。
比如卢本伟那种，我是1秒都不愿意多看，嫌恶心。
很多人喜欢阴阳怪气，学着变烂来找到群体感，这是不对的。
中国十几亿人，有个几千万人渣很正常。
中国十几亿人，厕所也得有上亿个了。
你何必要专注最脏的面？
追寻美好，追寻正能量，追寻正确才是我们这一辈子都要坚持的方向。
要找到自己心中的光！
你知道，有些人很奇葩，素质很差。
喜欢在网络上挑刺来接机辱骂别人，假装正义。
他们有时候也会自我怀疑，我是不是很坏？
于是就找自己微信群，QQ群问，但是很快就得到同伴的肯定。
十几亿人口你找几百个人来帮自己自洽不要太简单。
找个奇葩闺蜜，奇葩哥们，互相自洽当个烂人更加简单。
不说强者。
正常独立的人要学会自省。
自我怀疑，自我辨别，自我肯定，自我否定。
你的一生都只能靠自己，别人都只能是信息来源。
一个人
如果能独立自省的活着，这本身就是强者了。
当你的认错，你的道歉，很轻松就说出来了。
你会明白，那都是对自己说的其实。
而大多奇葩群体，他们永远不会认错，不会道歉。
比如在知乎。
很多人开启一个讨论就是为了找茬，证明自己正确。
放弃思考就是他们最明显的标记。
我们千万不能这样。
真正的强者。
就会对这种问题，从题目开始质疑，得到自己的答案。
我也很高兴和大家分享我的答案。
共勉。
错了。
强者不是不合群，仅仅是他的小圈子里没你而已。
一个人历经背叛、欺骗、失去、挫折、痛苦... 就会变得无情。不合群
当你期待爱情的时候，却因为太穷，一脸的寒酸相，连个电影都看不起而放弃。
当你的爱情走到最后，却因为彩礼车房工作而结束。
当你创业时，好不容易招聘的员工，给它高工资，悉心培养它，结果转眼就跳槽了。
每个老板，一生经历最多的事情，就是被员工欺骗，每招错一个人，至少10倍以上的损失。
在你事业有成时，所有人都在赞扬你，一旦事业不顺，员工离你而去，走前还要搞一波劳动仲裁，女人离你而去，总不能和你一起奋斗，没有人与你同甘共苦，同舟共济。
任何一个强者，一生中都会遇到无数个挫折，这些会吸光他身上的全部光和热，使他平静而冷漠。
当你见惯了生老病死，身边的人换了一茬又一茬，经历无数挫折，终于领悟：大道无情。
华为高管要辞职，因为和老婆分居两地，老婆又不愿意来深圳，任正非说：这样的老婆你要她干什么。
越是大企业越无情，越是强者越冷漠。
那些热烈的、情绪化的，只是经历的太少。
强者没有期望，没有等待，没有无用的情绪，对结交攀附聚会情谊没有任何兴趣。
下等人期待救赎，喜欢求神拜佛，信仰宗教伪神。
靠朋友圈赚钱的人，喜欢交友聚会，信仰人际关系。
靠权利寻求利益的人，喜欢攀附权威，信仰权利至上。
网络时代，不需要处关系，不需要攀附权利，只要个人实力够强，就能崛起。
任何一个靠自己智慧赚钱的人，唯一的信仰就是自己。
拥有广袤的黑暗，孤独，但不孤苦，犹疑，但不丧气，痛苦，但不悲哀。
“合群”对于弱者是一种能量补充，把自己淹没在群体中才会有安全感。
“合群”对于强者是一种能量消耗，处在人群之中会有束缚感。
强者之所以叫强者，是因为有自己清晰的目标，计划，和行事方式，这一切都是依赖于自己独立的思考能力和判断力。
弱者之所以叫弱者，是因为如同一个瞎子，没有独立的思想，没有目标，没有计划，更没有做事的世界观和方法论，只能无脑跟随在群体之中，是最安全的。
这种无脑跟随群体的行为，又称为“乌合之众”，当然也可以叫“弱者的行为模式。”
强者是无法合群的，除非让他当老大。除非这个群体能执行他的目标，计划，遵从他的意志。
对于无法执行自己意志的合群的强者而言，是一种痛苦的折磨。如同把一只老虎四脚绑起来，扔进一个狭小的笼子里。猪会觉得没什么，但老虎会受不了。
举个例子，在大学宿舍里总有人独来独往，不喜欢合群。合群意味着什么？一个宿舍六个人，起床最早的那个人，得等着起床最晚的那个人，然后几个人一块去上课。越是强者，时间观念越强，计划目标性越强。越是弱者，时间观念越弱，计划目标越弱，睡到八九点都觉得没什么。学业生活一塌糊涂。
如果一个宿舍六个人一块去上课，最强的那个人会无限迁就最弱的那个人，一直到怒斥，愤怒为止。弱者跟不上强者的生活节奏和工作学习节奏。所以无论大学还是公司，都有很多独来独往的同学和同事。他们这些人的个人能力很强，一般人适应不了他们的生活节奏和工作学习节奏。当然了更不可能合群。
目标性越强的人，越无法合群。
生活节奏越快的人，越无法合群。
拥有独立世界观和方法论的人，越无法合群。这也是现在，年轻人之所以讨厌亲戚一个很重要的原因。过去的那一辈人是没有什么独立思想的。
在什么情况下，强者才会合群？
就是这个强者成为这个群体的领导者，这个群体能执行这个强者的目标和意志。这个时候强者才会放低自己，迁就弱者。这个时候只是看起来“合群和融入”。这只是表面，实际上还是不会真正的合群。
“合群”是一件很痛苦的事情，一个水桶装多少水，取决于最短的那块木板。一个群体的效率，取决于最邋遢的那个人。
一桌子人吃饭，什么时候动筷子，取决于最晚到的那个人。
一群人开会，什么时候开始，取决于来的最晚的那个人。
越是强者，他的效率就越高，同时也更容不下那些邋遢的人。甚至是看见这种人，很愤怒，气不打一起来。不合群可以实现效率的最大化。一旦合群，效率就会大大的降低。
为什么强者总是不喜欢合群？
因为如果合群，会大大降低自己的效率。带来痛苦的折磨。不迁就邋遢的人吧，这是没良心，没义气，没人情味。迁就邋遢的人吧，一件半小时能做好的事情，三个小时也做不好。
总有理所应当的人会迟到。还一脸无辜的样子找出各种理由，解释自己为啥迟到。让十个人等着，去迁就那一个迟到的人。这种现象太普遍了。
因为人的精力是有限的，强者要专注于实现自己的个人价值和社会价值，而不是浪费在其他人身上，要尽量少分心。
还有就是避免被拖后腿。
所有举例论证孤独的强者的人，全部错误使用逻辑。举例再多白天鹅，只要找到一个黑天鹅，天鹅是白色的论点就立不住了。
从没觉得凯撒，李二这样的强者不合群。
这个题的真正原因是，因为人有嫉妒的本能。
不是强者不合群，更多时候是群不合强者。这两者有本质的区别。谁主动谁被动，谁大谁小，谁主谁次不一定。凯撒李二们是怎么反的。
强者天然是少数。
你见不到他们。
而且，强者这个词，最大的危险在于。
这是一个主观词。
能客观衡量能力的属性，比如数学 物理学 围棋 斯诺克等，其自带的社会力量很快就把天才拉去普通人以外的世界。而那些不能客观衡量能力的大多数领域，强者都是主观投票判定出来的。
人们更愿意把日常合群亲近他人的人，不看作强者。就像人把自己没到过的地方看得很贵重一样，想要到外面的世界旅游，对自己的地方感觉很无聊。
注意了。强者可以被普通人经过认知滤镜后直接消失。
因为合群，还比其他人远远超出，还要照顾他人情绪长期不露声色。这件事对真正的强者做起来很简单，但是对普通人，接受不了。
人很难接受在自己身边的人是远远超出自己这件事。人们实在不情愿确认面前的人是强者，确认意味着想办法驱离。（不过额外的一点，人可以接受自己有一个领袖，负责来替自己做好分配。但是强者升格为领袖，这件事也非常难。）
强者总是不合群，很大源于是认知偏差。社交能力也是可以很快学习并掌握的。只是强者社交的过程，都是主动包容他人，在他人有限认知图式（大脑的已经安装好的信息解码器）里沟通交流的过程。这是不漏底的。
而故意用他人认知图式以外的信息以优越感主导与他人交流，这种行为是自绝于现实社会的。实质是一种自私自利低共情的行为。而恰恰是这种人设，又往往被历史小说影视故事包装为大boss。因为奖励必须艰难，人获得的时候才更爽。人就天然会注意这种幸存者偏差。希望强者必须有“受难仪式”的经过。
还有一点，这个世界大多数普通人没有真正的包容性。是自带二极管看世界的。而且人尤其擅长传播人的负面信息。合群的强者也不可能保证每一件事每一句话都没有任何差错，事迹行为不可能引起所有人喜欢。而群体的嫉妒之心决定了，只需要传播一次，只要吹毛求疵一次，就可以让一个人的形象很难拉平。无论平时做了再多贡献，完成再逆天难度的任务。——普通人理解事迹难度的能力都没有，凭啥发现强者？
而除非他（被）离开群体。人们才能发现他的价值很珍贵。那个时候，已经晚了。人们又一次发现并证实，“强者总是不合群”的定律。
人类厌恶并恐惧周围环境出现强者，就像厌恶并恐惧死亡一样。人类有多恐惧并厌恶死亡，就有多恐惧并厌恶强者。强者的意像与主宰生命的死神是吻合的。宇宙有多厌恶分割区域内温度不均匀，智慧生命就有多厌恶周围环境诞生强者。
这个题真正的答案是：人类不愿意看到合群的人是强者。一旦否认不了，就想办法逐离。除非到了否认不了也逐离不了的程度，不管情愿与否，强者才能成为领袖。
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这事儿啊，说起来挺有意思，也挺能扯皮的。为啥有些四川人老提“重庆以前是四川的”，而重庆人一听就炸毛？这背后可不是一句两句能说清的，牵扯到历史、情感，还有点儿地域上的小“面子”问题。咱们先说说四川人这头。他们这么说，首先是基于历史事实。在1997年重庆直辖之前，重庆确实是四川省的一个重要城市，是四川省.............
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这问题问得挺有意思，确实，很多时候在学校里，尤其是快高考的时候，能听到艺术生们抱怨得特别厉害，总觉得他们比我们这些“文化生”要苦得多。这背后不是空穴来风，而是有他们一套逻辑和现实依据的。首先得说说这“辛苦”的定义。对我们文化生来说，辛苦主要体现在日复一日的知识灌输、题海战术，以及那无休止的考试压力。.............
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这个问题非常有意思，而且也触及了很多内心强大的人在现实生活中可能遭遇的困境。为什么那些内心真正强大的人，反而容易被大多数人贴上“幼稚”或“天真”的标签呢？这背后其实有多重原因，我们可以从几个层面来深入剖析：1. 对“强大”的误读和刻板印象： 社会主流的“强大”定义： 大多数人对“强大”的理解，往.............
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关于日本女性为何如此重视“可爱”这一特质，这背后其实是一个复杂交织的文化现象，并非单一原因可以解释。要深入理解这一点，我们需要从历史、社会、媒体以及个体心理等多个层面去剖析。首先，我们要明白，“可爱”在日本文化中的概念与西方语境下单纯的“cute”不完全相同，它更多地涵盖了一种惹人喜爱、温和、略带脆.............
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你有没有留意过，在不少故事里，那些脑袋光溜溜的角色，似乎总是自带一种“不好惹”的光环？这种设定并非偶然，它背后隐藏着一些挺有意思的文化和心理学上的联系，让光头角色天然就带上了一股子“硬汉”或者“高人”的气质。首先，从视觉上说，光头给人的第一印象就是简洁、硬朗。没有头发的遮挡，脸部五官的轮廓就更加鲜明.............
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升了经理，碰上老员工不配合，这可真是个棘手的开局。别着急，这种情况在职场上太常见了，很多领导上任初期都会遇到。关键是怎么把这个“刺头”变成“助力”，甚至是“得力干将”。我给你好好捋一捋，一步一步来，保准你能找到解决问题的办法。首先，咱们得摆正心态。作为新官上任，你首先要明白，这位老员工的“不配合”，.............
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墨西哥国家队在世界杯的舞台上，确实常常让人扼腕叹息。进入淘汰赛阶段，尤其是16强，似乎成了一个难以逾越的魔咒。这背后原因复杂，绝非一两个简单理由能够概括。要深入探究，我们需要从多个维度去审视这个问题，就像在分析一杯陈年的龙舌兰，每一口都能品出不同的味道。首先，我们得谈谈墨西哥足球的“黄金一代”问题。.............
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咱们聊聊为啥坐公交车或者大汽车，感觉尾巴那块儿晃动得更厉害。其实这事儿挺有意思的，跟车辆的设计、受力，还有咱们坐的位置都有关系。首先得说，车辆本身的设计就是一种权衡和妥协。 你想想，公交车或者大型客车，得拉着一大帮人，还得装不少东西，体积大，底盘也相对高一些。为了承载这些重量，它的悬挂系统，特别是后.............
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在我看来，总裁文之所以充斥着性强迫甚至强奸情节，原因复杂且多层面，背后折射出一些社会心理现象、创作模式以及市场需求。首先，从 权力与征服 的角度来看，总裁文的核心魅力之一便是对极度权力和财富的幻想。在现实生活中，普通人往往难以企及的权力巅峰，在总裁身上得到了极致的体现。而性强迫或强奸情节，虽然在道德.............
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