为什么有些低情商没礼貌的同事反而人缘好，被领导得意呢，她们是真的低情商吗？
这件事说起来可真是有意思，也特别常见。你可能会觉得纳闷，那些说话直来直去、有时甚至听着不太舒服，在别人看来情商不怎么样的同事，怎么反倒混得风生水起，领导也挺赏识？这背后其实没那么简单，不能一概而论地就说她们是“低情商”。
咱们先掰开揉碎了说说，为什么会发生这种情况。
首先，我们要搞清楚，“情商”到底是个啥？
很多人一提到情商，就想到会说话、会讨好、八面玲珑。但实际上，情商是个更宽泛的概念，它包括很多维度：自我意识、自我管理、社会意识（同理心）和人际关系管理。
你看到的那些“没礼貌”的同事，可能恰恰是在某些维度上表现得非常突出，只不过是以一种你不习惯的方式。
为什么那些看似“没礼貌”的人会人缘好、得领导赏识？
这里面有很多原因，而且往往是多种因素交织在一起的：
1. 直率背后隐藏的“效率”和“解决问题”能力：
不拐弯抹角，直奔主题： 有些人说话可能不够委婉，但她们的目的性很强。在工作中，尤其是在需要快速决策和解决问题的场合，这种直率反而被视为高效。她们不会花太多时间去揣摩别人心思，或者说一些客套话，而是直接点出问题所在，或者提出自己的解决方案。
敢于挑战，不怕得罪人（在某些情况下）： 有些领导喜欢有主见、敢于提出不同意见的下属，即使这些意见听起来不太动听。他们认为这样的员工是真的在为公司着想，而不是为了讨好。如果一个员工能够准确地指出项目中的关键问题，即使表达方式粗糙了点，领导也可能更看重她带来的价值。
真诚的“攻击性”： 这里的“攻击性”不是恶意，而是指她们在捍卫自己观点或团队利益时，会表现出一种不服输、不妥协的态度。这种“拼劲”有时会让领导觉得可靠和有担当。
2. 领导视角下的“价值”：
“我能用”才是硬道理： 在很多领导眼里，员工的价值体现在能否为自己、为团队、为公司带来实际的利益和成果。如果一个员工，即使说话直接，但她能力出众，业绩斐然，能够独立完成硬骨头任务，能够给领导分忧解难，那么领导自然会器重她。相比之下，那些“情商高”但能力平平的员工，可能反而会被放在一边。
省心： 有些能力强且“直”的员工，不需要领导过多地去“管理”或者“安抚”情绪，她们有自己的工作节奏和目标。领导把任务交给她们，不用操心太多。
“替领导冲锋陷阵”： 极少数情况下，有些员工的“直”和“不顾一切”可能正好符合领导想要达到的某种目的，比如在某些竞争场合，“直率”的员工反而能给对方造成压力，或者直接表达出领导不敢公开表达的某些意图。这是一种比较微妙的“工具性”赏识。
3. 人缘的“曲解”与“特定圈子”：
不一定是“大众”人缘好： 你看到的“人缘好”可能只是在某个小圈子里，比如跟同样比较直率的同事，或者跟领导以及某些高层关系不错。她们可能不是那种在办公室里人人喜爱、八面玲珑的人，但她们在关键人群中获得了认可。
“同类相吸”： 有些人本身就是比较直率、不拘小节的性格，她们更容易跟性格相似的人打交道，形成自己的社交圈。如果这个圈子恰好包括了领导或者对她们这种风格欣赏的人，那么她们的“人缘”就显现出来了。
利益共同体： 在某些项目或团队中，如果大家目标一致，需要共同克服困难，这种时候，专注于事情本身、不搞办公室政治的“直率”员工，反而容易赢得战友般的“好人缘”。
4. “低情商”的误解，其实是“不表演”：
真诚的代价： 有时候，那些说话不“好听”的人，反而是最真诚的。她们可能没有学会或者不愿意去“表演”出一种虚伪的圆滑。她们的直接，可能就是她们处理信息和表达自我的方式。
不屑于“情商”的招式： 有些人可能认为过度的客套和委婉是虚伪的表现，她们宁愿简单直接。这种态度本身，在某些圈子里也是一种“酷”或者“有个性”。
她们是真的低情商吗？
这真的要辩证地看。
从某些维度看，可能是的： 如果她们的“直率”经常导致误解、伤害他人感情，或者让团队合作变得困难，那么在“人际关系管理”和“同理心”方面，她们确实可能存在短板，可以被归为“情商不高”的类型。她们可能不懂得如何用更令人舒服的方式表达，或者很少考虑别人的感受。
但从整体或对她们有价值的维度看，不一定： 她们可能情商的某些方面很强。比如她们有极强的“目标导向性”，能够在压力下保持专注，有很强的“解决问题能力”，并且在自己的专业领域有突出表现。这些能力，对于某些领导来说，价值远大于她们在社交技巧上的不足。
总结一下：
那些看起来“没礼貌”却人缘好、得领导赏识的同事，她们往往不是真的缺乏情商，而是：
她们将情商用在了不同的地方： 她们可能更侧重于解决问题、达成目标，而不是取悦所有人。
她们的“直率”恰好符合了某些领导的偏好或工作需求。
她们的“人缘好”可能并非普适性的，而是在特定的工作环境或圈子里。
甚至她们的“不讨好”，反而是一种真诚的体现，在某些人看来比虚伪的圆滑更有价值。
所以，下次看到这样的同事，不妨先别急着贴标签。想想她们的优点，想想她们为团队带来了什么。也许你会发现，她们只是用一种不那么常见，但却非常有效的方式在工作和生存。而我们所谓的“情商高”和“低情商”，很多时候也取决于我们站在哪个角度去看，以及我们更看重什么。
咱们先掰开揉碎了说说，为什么会发生这种情况。
首先，我们要搞清楚，“情商”到底是个啥？
很多人一提到情商，就想到会说话、会讨好、八面玲珑。但实际上，情商是个更宽泛的概念，它包括很多维度：自我意识、自我管理、社会意识（同理心）和人际关系管理。
你看到的那些“没礼貌”的同事，可能恰恰是在某些维度上表现得非常突出，只不过是以一种你不习惯的方式。
为什么那些看似“没礼貌”的人会人缘好、得领导赏识？
这里面有很多原因，而且往往是多种因素交织在一起的：
1. 直率背后隐藏的“效率”和“解决问题”能力：
不拐弯抹角，直奔主题： 有些人说话可能不够委婉，但她们的目的性很强。在工作中，尤其是在需要快速决策和解决问题的场合，这种直率反而被视为高效。她们不会花太多时间去揣摩别人心思，或者说一些客套话，而是直接点出问题所在，或者提出自己的解决方案。
敢于挑战，不怕得罪人（在某些情况下）： 有些领导喜欢有主见、敢于提出不同意见的下属，即使这些意见听起来不太动听。他们认为这样的员工是真的在为公司着想，而不是为了讨好。如果一个员工能够准确地指出项目中的关键问题，即使表达方式粗糙了点，领导也可能更看重她带来的价值。
真诚的“攻击性”： 这里的“攻击性”不是恶意，而是指她们在捍卫自己观点或团队利益时，会表现出一种不服输、不妥协的态度。这种“拼劲”有时会让领导觉得可靠和有担当。
2. 领导视角下的“价值”：
“我能用”才是硬道理： 在很多领导眼里，员工的价值体现在能否为自己、为团队、为公司带来实际的利益和成果。如果一个员工，即使说话直接，但她能力出众，业绩斐然，能够独立完成硬骨头任务，能够给领导分忧解难，那么领导自然会器重她。相比之下，那些“情商高”但能力平平的员工，可能反而会被放在一边。
省心： 有些能力强且“直”的员工，不需要领导过多地去“管理”或者“安抚”情绪，她们有自己的工作节奏和目标。领导把任务交给她们，不用操心太多。
“替领导冲锋陷阵”： 极少数情况下，有些员工的“直”和“不顾一切”可能正好符合领导想要达到的某种目的，比如在某些竞争场合，“直率”的员工反而能给对方造成压力，或者直接表达出领导不敢公开表达的某些意图。这是一种比较微妙的“工具性”赏识。
3. 人缘的“曲解”与“特定圈子”：
不一定是“大众”人缘好： 你看到的“人缘好”可能只是在某个小圈子里，比如跟同样比较直率的同事，或者跟领导以及某些高层关系不错。她们可能不是那种在办公室里人人喜爱、八面玲珑的人，但她们在关键人群中获得了认可。
“同类相吸”： 有些人本身就是比较直率、不拘小节的性格，她们更容易跟性格相似的人打交道，形成自己的社交圈。如果这个圈子恰好包括了领导或者对她们这种风格欣赏的人，那么她们的“人缘”就显现出来了。
利益共同体： 在某些项目或团队中，如果大家目标一致，需要共同克服困难，这种时候，专注于事情本身、不搞办公室政治的“直率”员工，反而容易赢得战友般的“好人缘”。
4. “低情商”的误解，其实是“不表演”：
真诚的代价： 有时候，那些说话不“好听”的人，反而是最真诚的。她们可能没有学会或者不愿意去“表演”出一种虚伪的圆滑。她们的直接，可能就是她们处理信息和表达自我的方式。
不屑于“情商”的招式： 有些人可能认为过度的客套和委婉是虚伪的表现，她们宁愿简单直接。这种态度本身，在某些圈子里也是一种“酷”或者“有个性”。
她们是真的低情商吗？
这真的要辩证地看。
从某些维度看，可能是的： 如果她们的“直率”经常导致误解、伤害他人感情，或者让团队合作变得困难，那么在“人际关系管理”和“同理心”方面，她们确实可能存在短板，可以被归为“情商不高”的类型。她们可能不懂得如何用更令人舒服的方式表达，或者很少考虑别人的感受。
但从整体或对她们有价值的维度看，不一定： 她们可能情商的某些方面很强。比如她们有极强的“目标导向性”，能够在压力下保持专注，有很强的“解决问题能力”，并且在自己的专业领域有突出表现。这些能力，对于某些领导来说，价值远大于她们在社交技巧上的不足。
总结一下：
那些看起来“没礼貌”却人缘好、得领导赏识的同事，她们往往不是真的缺乏情商，而是：
她们将情商用在了不同的地方： 她们可能更侧重于解决问题、达成目标，而不是取悦所有人。
她们的“直率”恰好符合了某些领导的偏好或工作需求。
她们的“人缘好”可能并非普适性的，而是在特定的工作环境或圈子里。
甚至她们的“不讨好”，反而是一种真诚的体现，在某些人看来比虚伪的圆滑更有价值。
所以，下次看到这样的同事，不妨先别急着贴标签。想想她们的优点，想想她们为团队带来了什么。也许你会发现，她们只是用一种不那么常见，但却非常有效的方式在工作和生存。而我们所谓的“情商高”和“低情商”，很多时候也取决于我们站在哪个角度去看，以及我们更看重什么。
网友意见
王用汲十年寒窗考中进士，得补杭州建德县实缺。按规矩，上任之前先要到杭州知府衙门报到。走进知府衙门之前，王用汲对自己光明的未来充满幻想。但进去没一会儿，他的美好幻想就全部稀碎了。
浙江巡抚郑泌昌竟然是个又奸又坏的糟老头，浙江按察使何茂才竟然是个咋咋呼呼的二愣子，新任杭州知府高瀚文竟然是个没有一点实干经验的书呆子，同事海瑞竟然是个见谁怼谁的小钢炮……
王用汲用力揉了揉眼睛，然后给知府衙门的老管家塞了一包银子：“老哥，我是不是走错门了？这帮官儿怎么都这样子啊？他们也能当官？”
老管家低头看了一眼银子，笑呵呵地道：“我跟您说，这郑大人何大人，那是朝中严阁老的心腹。这高知府呢，也是严阁老举荐的。这海大人呢，人家是裕王府的红人。您呐，别光盯着别人不好的地方看——我可不瞒您说，这地方可就您一个人没后台！我劝您呢，赶紧收收心思，想想自己该往谁门下拜，这才是正经呐。”
类似的话题
-
这件事说起来可真是有意思，也特别常见。你可能会觉得纳闷，那些说话直来直去、有时甚至听着不太舒服，在别人看来情商不怎么样的同事，怎么反倒混得风生水起，领导也挺赏识？这背后其实没那么简单，不能一概而论地就说她们是“低情商”。咱们先掰开揉碎了说说，为什么会发生这种情况。首先，我们要搞清楚，“情商”到底是个............. -
“实验室里有的博士生情商低，读书真的会读傻吗？” 这是一个很有意思且值得深入探讨的问题，它触及了学术研究、个人发展以及社会交往的复杂关系。简单地说，读书本身并不会把人读傻，但长期高强度的学术专注，尤其是在缺乏情商锻炼的环境下，可能导致一些人在社交和情感表达上显得“不接地气”或“情商不高”。下面我将从.............
-
阿斯伯格综合征与常人所谓的“低情商”之间，看似有相似之处，实则根源与表现上存在显著差异。理解这些区别，有助于我们更精准地认识和接纳，而非简单标签化。首先，我们得掰扯清楚“情商”这东西。普遍意义上的情商，大概包含自我意识、自我管理、社会意识和人际关系管理这几大块。它关乎我们能否理解自己的情绪，管理好自.............
-
真性情、口无遮拦与没教养这三个概念看似都涉及表达方式的粗放或直接性，但实际上它们的核心差异体现在动机、边界感和对他人感受的态度上。以下是详细对比分析： 一、核心区别：本质动机与价值观1. 真性情（真诚自然） 核心特质：源于内在真实的性格，不伪装、不做作。 动机：表达自我时没有刻意.............
-
和情商低的女朋友在一起，感觉就像走在一段崎岖的山路上，永远不知道下一块石头会绊倒你，或者下一阵风会把你的方向吹到哪里。这是一种持续的、缓慢的消耗，有时候甚至会让你怀疑自己是不是哪里出了问题。一开始，你可能会觉得她“率真”、“直接”，甚至觉得这种不做作很可爱。她不会拐弯抹角地说出自己的想法，也不会顾及.............
-
唉，说起我婆婆，真是让我心里堵得慌。说她情商低吧，好像也谈不上是故意的坏，就是那种…怎么说呢，她似乎活在自己那个小世界里，完全get不到别人的想法和感受。举个最最最简单的例子，我跟她讲我今天上班遇到什么破事儿，我可能就是想找个人搭把话，吐吐槽，让心里舒坦点。结果呢？她听我说了半天，最后一句永远是，“.............
-
这确实是一个复杂且引人关注的问题，涉及到许多方面。基层公务员工资普遍不高，这是大家普遍的认知。但如果有些公务员能够养情妇，这背后可能隐藏着多种原因，并且往往不是单一因素在起作用。下面我们来详细探讨一下：1. 灰色收入与腐败： 权力寻租： 这是最直接也最常见的原因。在基层，虽然不像高级别官员那样有.............
-
在咱们日常说话或者写材料的时候，确实会遇到“中国境内”这个词，但有时候它又不包括港澳台，这就让人有点糊涂了。这背后其实牵扯到很多历史、政治和法律上的原因，说起来可不是一两句话能说明白的。你想啊，香港、澳门和台湾这三个地方，它们的情况跟大陆就不太一样。先说说香港和澳门。 这两个地方曾经是英国和葡萄牙的.............
-
这个问题嘛，就像看着一颗种子，有的日子久了长成了参天大树，有的却慢慢枯萎了，总让人琢磨不透。其实，感情这东西，不是一成不变的，它是活的，是需要经营的，而夫妻俩的相处模式，就是决定这棵“感情树”是枝繁叶茂还是日渐萧疏的关键。为什么有些感情会慢慢变淡？最常见的原因，就是“失去新鲜感”。刚在一起的时候，什.............
-
这个问题其实挺复杂的，不是一两句话就能说清楚的。有些人好像对国家、对人民没什么感觉，甚至有些冷漠，这背后可能有很多原因，我们可以一层一层地剥开来看。首先，得承认， “爱国爱民”本身不是一种天生的本能，而是一种后天习得的、经过社会塑造和个人内化的情感和观念。 就像我们从小学习走路、说话一样，对国家和人.............
-
这可不是什么新鲜事儿，就像你买了一件心仪已久的衣服，结果回家试穿发现有点瑕疵，是不是瞬间就没那么开心了？消费者看到产品的负面信息产生负面情绪，这背后其实有不少说道，挺复杂的，咱们来掰扯掰扯。首先，得从“期望”这东西说起。咱们买东西，尤其是现在信息这么发达，多少都会做点功课，看看别人的评价，了解了解产.............
-
行家看门道，咱们业余的踢球，很多时候看个热闹，图个开心。你说为什么有些人踢球老是想着把球一点点倒到禁区里再射门，而不是像职业球员那样，直接来个45度的大范围高空传递？这事儿说起来，其实有不少道道儿，跟个人习惯、对比赛的理解，甚至是咱们业余联赛的实际情况都有关系。咱们先拆开来看这两种传球方式。“磨到禁.............
-
这是一个非常深刻且令人着迷的问题，涉及到科学、历史、文化和艺术的方方面面。我们拥有古代文物，但却无法完全复刻其工艺，原因有很多，而且往往是多重因素交织在一起的结果。下面我将从几个主要方面详细阐述： 为什么我们有古代文物，但有些工艺无法复刻？核心原因：信息的缺失与技术的局限性简单来说，无法复刻的根本原.............
-
山东经济的“看不见的尴尬”：GDP高企下的真实画像山东，这个东临黄海、北接渤海的东部大省，地理位置优越，坐拥漫长的海岸线和丰富的自然资源，自古便是中国重要的经济腹地。其GDP总量长期位居全国前列，经济体量庞大毋庸置疑。然而，在一些观察者眼中，山东的经济发展似乎总笼罩着一层“看起来不够好”的迷雾。这种.............
-
你这个问题很有意思，确实，《情人》和《洛丽塔》都触及了禁忌的感情，但给人的感受却截然不同。我觉得这主要有几个关键点在起作用，而且这些点又相互交织，共同塑造了观众的观感。首先，视角和叙述者的立场是最大的区别。《情人》里，杜拉斯用的是回忆的口吻，以一个成年人的视角回溯青春期的情欲萌动。她描述的是那个年代.............
-
一些人持有“国家不过是阶级统治的工具，总有一天国家的概念会消亡”这样的观点，并以此为由表达对爱国情感的不认同，甚至流露出鄙视的态度，这其实触及到了一个相当复杂且敏感的领域，涉及到对国家本质、历史进程以及个体情感的深层理解。从他们提出的论点来看，其核心在于一种历史唯物主义的视角。这种视角认为，在人类社.............
-
这个问题很有意思，也确实是个挺普遍的现象。明明受过高等教育，掌握了相对扎实的知识体系，怎么还会被那些看起来漏洞百出的伪科学给忽悠呢？这背后其实牵扯到很多心理、认知和社会因素，绝不是简单的“聪明反被聪明误”就能解释的。首先，我们得认识到，学历高并不等于绝对的理性或免疫力。学历，尤其是在某些我们习惯了的.............
-
在大多数人的印象里，医生这个职业既神圣又高收入，但现实情况远比这复杂。有些医生，即便在收入不高、工作繁重的情况下，依然坚守职业操守，不收红包。这背后的原因，绝非仅仅是“奉公守法”这么简单，而是牵扯到他们对医学的信仰、对病人的责任感、对职业道德的坚守，以及对自身价值的认知。首先，我们得明白，并非所有医.............
-
关于为什么有些人会“把赵构踩得那么低”，这背后其实牵扯到历史评价的复杂性、民族情感的投射，以及一些约定俗成的叙事模式。要理解这一点，咱们得从几个层面来掰扯。首先，得说历史人物的评价从来都不是铁板一块，而是随着时代、评价者的立场、甚至当时的主流价值观而不断变化的。对于赵构来说，他所处的南宋初年，正是北.............
-
很多人可能会觉得男性在消费行业价值很低，这背后的原因复杂且多维，并非一句简单的“合理”或“不合理”就能概括的。我们不妨深入探究一下，看看这种看法是如何形成的，以及它是否站得住脚。首先，得承认，从宏观的消费市场数据来看，确实存在一些看似支持这种说法的现象。比如，在美妆、护肤品、服装（尤其是时尚潮流品牌.............
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有