如何评价微信智能硬件开放平台策略？
微信智能硬件开放平台，说白了，就是微信试图把它庞大的用户基础和社交连接能力，延伸到我们生活中的各种智能设备上。从最初的扫码连接，到如今更深层次的设备管理、消息推送，甚至内容和服务联动，这个平台的策略变化，可以说是紧紧围绕着“让微信成为智能生活中的连接器和入口”这个核心目标在演进。
一开始，微信在智能硬件领域的尝试，更多的是一种“轻连接”。比如，蓝牙音箱、智能灯泡这些，用户通过微信扫码就能配对、控制，感觉很方便，也确实给用户带来了“原来智能设备还能这么玩”的新鲜感。这种方式的优势在于门槛低，用户接受度高，微信也借此找到了一个切入点，让它的触角开始触碰到更多线下场景。
但很快，微信也意识到，光靠扫码连接，只能满足基础的控制需求，距离真正的“智能”和“互联互通”还有很大差距。于是，平台策略就开始向“深度整合”和“生态构建”倾斜。
你可以看到，微信不再满足于仅仅让硬件设备“能被控制”，而是希望通过微信，让这些设备“能说话”、“能互动”，并且能跟微信本身的服务打通。比如说，一些智能家居设备，可以通过微信推送电量提醒、安防警报，甚至可以在微信里直接下单购买耗材。这背后，是微信在搭建一个围绕智能硬件的“服务闭环”。用户不只是在控制设备，而是在通过微信，管理自己的智能生活，获取实实在在的服务。
更进一步，微信还开始强调“社交化”和“场景化”。智能硬件不再是孤立的个体，而是可以融入微信的社交场景中。想象一下，你和朋友一起聚会，家里的智能音箱可以根据大家的喜好播放音乐；或者，你和家人通过智能设备，在微信里分享孩子的成长点滴，比如智能玩具捕捉到的萌态。这种策略，就是试图把冰冷的硬件，赋予社交的温度，让微信的“连接”属性，在智能硬件上得到更自然的体现。
当然，这个平台的策略也不是一成不变的，它也在不断调整，以适应市场和技术的发展。早期可能更偏向于“工具属性”，但现在，你会看到更多关于“内容和服务”的联动。比如，通过智能音箱，用户可以直接在微信上获取新闻资讯、听微信公众号的文章、甚至完成一些小程序里的服务。这就像是在说，“你的智能设备，不只是一个设备，它还是一个可以访问微信丰富内容和服务的窗口。”
总的来说，微信智能硬件开放平台的策略，就是一条从“基础连接”到“深度整合”，再到“生态构建”和“场景赋能”的演进之路。它试图把自己打造成智能生活的中枢，让微信不仅仅是社交工具，更是连接万物、服务生活的智能管家。这种策略的目的是抓住万物互联的时代机遇，巩固微信在用户数字生活中的核心地位，并在此基础上创造新的商业价值。当然，这种策略的成功与否，最终还是要看用户是否买账，以及开发者能否真正借助这个平台，创造出有价值的产品和体验。
一开始，微信在智能硬件领域的尝试，更多的是一种“轻连接”。比如，蓝牙音箱、智能灯泡这些，用户通过微信扫码就能配对、控制，感觉很方便，也确实给用户带来了“原来智能设备还能这么玩”的新鲜感。这种方式的优势在于门槛低，用户接受度高，微信也借此找到了一个切入点，让它的触角开始触碰到更多线下场景。
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网友意见
1.我们配合开发大量智能设备，多数是做外单，微信人家不care
2.如果做国内用户，把微信作为导流工具，用微信公众平台的API即可。看不出把自己大数据存放在微信服务器上有什么好处，目前也看不出腾讯帮你卖硬件的能力和动力。
3.智能家居之类远程控制是刚需，换句话说把这个未来的金矿拱手让出，那公司的CEO一定被门夹了。别的不说，你待价而沽也行啊。等着BAT来抢啊。
4.数据放TC服务器上，这样好了，多省事啊，PC时代QQ还要费一肚劲扫描你机器上的热门软件，现在人家只要看看数据，就可以决定复(shan)制(zhai)哪一个产品了。
放心接入微信服务器的产品，只有一种可能，产品还初期阶段，正等着腾讯投钱呢。
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PS:某位TC出来创业者搞了一个微信项目，都挂掉了做其它了，但是后来这个挂掉的项目被微信推为典型，没想到不少人来投资，于是他把钱搞其它项目了。
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