如何评价「柳传志发飙了：“卖国贼”的锅联想可不能背」？
最近关于“联想是不是卖国贼”的讨论甚嚣尘上，尤其是柳传志一番“发飙”言论更是将这股风潮推向了高潮。要评价这件事，咱们得把来龙去脉捋清楚，才能看得更明白。
事件的起因：一篇引爆舆论的文章
这场风波的源头，可以追溯到一篇流传甚广的文章，文章列举了一系列“罪证”，直指联想在核心技术、民族品牌、以及一些关键股权方面存在“卖国”嫌疑。具体来说，文章可能会提到以下几个方面（当然，这些是当年大家讨论的焦点，不代表一定是事实）：
“技术空心化”论： 文章认为联想虽然是做电脑硬件的，但在核心芯片、操作系统等方面依赖进口，自主研发能力不足，赚的是组装和销售的钱。这被一些人解读为“把中国市场让给了外国”。
股权结构争议： 联想的股权结构比较复杂，尤其是涉及到外资的持股比例，这让一些人产生疑虑，认为联想的控制权可能已经旁落。
“卖国”定性： 最为刺耳的“卖国贼”帽子，就是从这里扣上的。文章可能会将联想的一些商业决策，比如在中国市场销售外国品牌电脑，或者与外国公司进行合作，都上升到民族大义的高度，进行批判。
柳传志的回应：愤怒与辩护
面对如潮的批评和“卖国贼”的帽子，联想和柳传志当然不可能坐视不理。柳传志站出来回应，用上了“发飙”这个词，可见其情绪的激动和态度的坚决。他的核心观点，大体上可以总结为：
“卖国贼”的锅联想不能背： 这是他最直接的回应，表明联想绝不承认自己是“卖国贼”。他强调联想是在国家改革开放的大背景下，在那个特殊的时代，以自己的方式为国家发展做出了贡献。
当时的历史条件： 柳传志可能会强调当年中国在科技方面基础薄弱，很多核心技术都被西方国家垄断。在这种情况下，联想能够通过引进、消化、吸收国外技术，并将其应用到产品中，满足国内市场需求，已经是一种进步。他可能会提到，如果当时没有联想，国内市场可能被外国品牌完全占据。
贡献与牺牲： 柳传志可能会列举联想在创造就业、贡献税收、带动信息产业发展等方面的功绩。同时，他可能会反驳那些指控，认为联想在股权等问题上是符合当时法律法规和商业惯例的，并不存在所谓的“暗箱操作”或“出卖国家利益”。
对“污名化”的愤怒： 他对联想被如此简单粗暴地定性为“卖国贼”感到愤怒，认为这是对企业发展努力的否定，也是对市场经济规律的漠视。他可能会强调，企业追求利润是天经地义的，不能简单地用“爱国”或“卖国”来衡量企业的行为。
评价这场争论的几个维度
要全面评价这件事，我们需要从几个不同的角度来看：
1. 从历史和时代背景看：
改革开放初期： 必须承认，上世纪八九十年代，中国在科技领域确实处于非常落后的状态。当时很多关键技术都被发达国家掌握，国内企业想要发展，确实需要引进、模仿、学习。联想在那个时代，通过与IBM等合作，引进技术，生产自己的品牌电脑，可以说是那个时代中国企业普遍采用的一种发展模式。将今天的标准去套那个时代，可能不太公平。
民族主义情绪： 随着中国经济的发展和民族自信心的提升，一些人对核心技术被外国掌握感到焦虑，对本土企业在发展过程中与外资的合作也更加敏感。这种情绪很容易将商业行为上升到“爱国”与否的高度。
2. 从商业逻辑和市场规律看：
追求利润是企业本能： 任何一家企业，其首要目标都是生存和发展，而利润是实现这一目标的关键。联想作为一个商业实体，在符合法律法规的前提下追求利润最大化，这是市场经济的正常表现。
合作与共赢： 在全球化的今天，企业之间的合作是常态。联想与外国公司的合作，可能带来了技术、资金和管理经验，帮助了联想的发展，也间接带动了国内相关产业的进步。不能一概而论地将所有合作都视为“卖国”。
技术自主研发的挑战： 核心技术的研发是一个漫长而艰辛的过程，需要巨额的投入和时间的积累。联想是否有足够的投入和决心去实现核心技术的自主研发，这是需要长期观察和评估的。
3. 从舆论和传播看：
信息不对称与简单化： 像“卖国贼”这样的标签，往往是通过网络传播，信息经过筛选和放大，容易形成一边倒的舆论。普通网民很难了解到企业经营的全部细节和复杂的决策过程。
情绪化解读： 很多时候，公众的评价容易受到情绪的影响，尤其是在涉及国家利益和民族情感时。这种情绪化的解读，可能掩盖了事情的复杂性。
4. 对柳传志的回应评价：
理解但未必完全认同： 柳传志的愤怒和辩护，一定程度上是可以理解的。作为企业的创始人，他经历了联想的艰难起步，他对企业的感情和付出是毋庸置疑的。他提出的历史背景和贡献，也有其合理之处。
回避核心问题？ 但也有人认为，柳传志的回应更多的是在为联想辩护，强调其历史贡献和符合当时规则，但可能没有深入回应关于“技术自主”和“核心技术受制于人”这些更深层次的担忧。对于中国科技发展而言，拥有核心技术自主权是国家安全和未来发展的关键。
结论：复杂性与多方审视
总而言之，评价“柳传志发飙了：‘卖国贼’的锅联想可不能背”这件事，不能简单地一句“对”或“错”来定论。
联想的贡献不容抹杀： 在改革开放初期，联想确实是中国信息产业发展的重要参与者，为国家经济做出了贡献，也为中国人用上自己的品牌电脑迈出了重要一步。
“卖国”的指控过于沉重和简单： 将企业在市场经济中的商业行为直接定性为“卖国”，往往是情绪化的表达，忽略了商业的复杂性和时代的局限性。
技术自主是永恒的课题： 对于任何一个国家和企业来说，掌握核心技术都是至关重要的。联想在技术自主方面的表现，以及未来在这方面的投入和成就，才是决定其能否真正赢得尊重和信任的关键。
公众应理性看待： 作为公众，我们应该保持理性，不被简单的标签所裹挟，多角度地去理解和评价一个企业的发展历程。同时，我们也应该继续关注中国企业在核心技术自主方面的努力和进步。
这件事更像是一个引子，它触及了中国经济发展过程中，本土企业如何与国际资本合作、如何实现技术自主、如何在民族情感与商业利益之间找到平衡等一系列复杂而又重要的议题。柳传志的发声，只是这场大讨论中的一个节点，而真正的答案，还需要时间来检验，也需要我们更深入的思考。
事件的起因：一篇引爆舆论的文章
这场风波的源头，可以追溯到一篇流传甚广的文章，文章列举了一系列“罪证”，直指联想在核心技术、民族品牌、以及一些关键股权方面存在“卖国”嫌疑。具体来说，文章可能会提到以下几个方面（当然，这些是当年大家讨论的焦点，不代表一定是事实）：
“技术空心化”论： 文章认为联想虽然是做电脑硬件的，但在核心芯片、操作系统等方面依赖进口，自主研发能力不足，赚的是组装和销售的钱。这被一些人解读为“把中国市场让给了外国”。
股权结构争议： 联想的股权结构比较复杂，尤其是涉及到外资的持股比例，这让一些人产生疑虑，认为联想的控制权可能已经旁落。
“卖国”定性： 最为刺耳的“卖国贼”帽子，就是从这里扣上的。文章可能会将联想的一些商业决策，比如在中国市场销售外国品牌电脑，或者与外国公司进行合作，都上升到民族大义的高度，进行批判。
柳传志的回应：愤怒与辩护
面对如潮的批评和“卖国贼”的帽子，联想和柳传志当然不可能坐视不理。柳传志站出来回应，用上了“发飙”这个词，可见其情绪的激动和态度的坚决。他的核心观点，大体上可以总结为：
“卖国贼”的锅联想不能背： 这是他最直接的回应，表明联想绝不承认自己是“卖国贼”。他强调联想是在国家改革开放的大背景下，在那个特殊的时代，以自己的方式为国家发展做出了贡献。
当时的历史条件： 柳传志可能会强调当年中国在科技方面基础薄弱，很多核心技术都被西方国家垄断。在这种情况下，联想能够通过引进、消化、吸收国外技术，并将其应用到产品中，满足国内市场需求，已经是一种进步。他可能会提到，如果当时没有联想，国内市场可能被外国品牌完全占据。
贡献与牺牲： 柳传志可能会列举联想在创造就业、贡献税收、带动信息产业发展等方面的功绩。同时，他可能会反驳那些指控，认为联想在股权等问题上是符合当时法律法规和商业惯例的，并不存在所谓的“暗箱操作”或“出卖国家利益”。
对“污名化”的愤怒： 他对联想被如此简单粗暴地定性为“卖国贼”感到愤怒，认为这是对企业发展努力的否定，也是对市场经济规律的漠视。他可能会强调，企业追求利润是天经地义的，不能简单地用“爱国”或“卖国”来衡量企业的行为。
评价这场争论的几个维度
要全面评价这件事，我们需要从几个不同的角度来看：
1. 从历史和时代背景看：
改革开放初期： 必须承认，上世纪八九十年代，中国在科技领域确实处于非常落后的状态。当时很多关键技术都被发达国家掌握，国内企业想要发展，确实需要引进、模仿、学习。联想在那个时代，通过与IBM等合作，引进技术，生产自己的品牌电脑，可以说是那个时代中国企业普遍采用的一种发展模式。将今天的标准去套那个时代，可能不太公平。
民族主义情绪： 随着中国经济的发展和民族自信心的提升，一些人对核心技术被外国掌握感到焦虑，对本土企业在发展过程中与外资的合作也更加敏感。这种情绪很容易将商业行为上升到“爱国”与否的高度。
2. 从商业逻辑和市场规律看：
追求利润是企业本能： 任何一家企业，其首要目标都是生存和发展，而利润是实现这一目标的关键。联想作为一个商业实体，在符合法律法规的前提下追求利润最大化，这是市场经济的正常表现。
合作与共赢： 在全球化的今天，企业之间的合作是常态。联想与外国公司的合作，可能带来了技术、资金和管理经验，帮助了联想的发展，也间接带动了国内相关产业的进步。不能一概而论地将所有合作都视为“卖国”。
技术自主研发的挑战： 核心技术的研发是一个漫长而艰辛的过程，需要巨额的投入和时间的积累。联想是否有足够的投入和决心去实现核心技术的自主研发，这是需要长期观察和评估的。
3. 从舆论和传播看：
信息不对称与简单化： 像“卖国贼”这样的标签，往往是通过网络传播，信息经过筛选和放大，容易形成一边倒的舆论。普通网民很难了解到企业经营的全部细节和复杂的决策过程。
情绪化解读： 很多时候，公众的评价容易受到情绪的影响，尤其是在涉及国家利益和民族情感时。这种情绪化的解读，可能掩盖了事情的复杂性。
4. 对柳传志的回应评价：
理解但未必完全认同： 柳传志的愤怒和辩护，一定程度上是可以理解的。作为企业的创始人，他经历了联想的艰难起步，他对企业的感情和付出是毋庸置疑的。他提出的历史背景和贡献，也有其合理之处。
回避核心问题？ 但也有人认为，柳传志的回应更多的是在为联想辩护，强调其历史贡献和符合当时规则，但可能没有深入回应关于“技术自主”和“核心技术受制于人”这些更深层次的担忧。对于中国科技发展而言，拥有核心技术自主权是国家安全和未来发展的关键。
结论：复杂性与多方审视
总而言之，评价“柳传志发飙了：‘卖国贼’的锅联想可不能背”这件事，不能简单地一句“对”或“错”来定论。
联想的贡献不容抹杀： 在改革开放初期，联想确实是中国信息产业发展的重要参与者，为国家经济做出了贡献，也为中国人用上自己的品牌电脑迈出了重要一步。
“卖国”的指控过于沉重和简单： 将企业在市场经济中的商业行为直接定性为“卖国”，往往是情绪化的表达，忽略了商业的复杂性和时代的局限性。
技术自主是永恒的课题： 对于任何一个国家和企业来说，掌握核心技术都是至关重要的。联想在技术自主方面的表现，以及未来在这方面的投入和成就，才是决定其能否真正赢得尊重和信任的关键。
公众应理性看待： 作为公众，我们应该保持理性，不被简单的标签所裹挟，多角度地去理解和评价一个企业的发展历程。同时，我们也应该继续关注中国企业在核心技术自主方面的努力和进步。
这件事更像是一个引子，它触及了中国经济发展过程中，本土企业如何与国际资本合作、如何实现技术自主、如何在民族情感与商业利益之间找到平衡等一系列复杂而又重要的议题。柳传志的发声，只是这场大讨论中的一个节点，而真正的答案，还需要时间来检验，也需要我们更深入的思考。
网友意见
有理就讲理。
为啥要发飙。
说明还是不占理。
汉奸最怕别人说自己是汉奸。
联想不是汉奸，但柳家人和联想高管没什么无辜者。
那肯定不能背。
人家啥时候出卖美国了？
人柳家满门忠烈啊是吧！
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