如何评论柳传志？
评论柳传志：一位中国改革开放时代的商业巨擘
柳传志，这个名字在中国商业界具有举足轻重的地位。作为联想集团的创始人，他被誉为“中国改革开放的标志性人物”之一，其职业生涯横跨了中国经济从计划经济向市场经济转型的关键时期。对柳传志的评价是多维度且复杂的，既有对其卓越商业成就的肯定，也有对其商业模式和管理风格的讨论，甚至涉及其对中国商业环境和政治经济体制的互动。
要详细评论柳传志，我们可以从以下几个方面展开：
一、 奠基者与开拓者：联想的诞生与崛起
柳传志最为人称道的成就是创建并发展了联想集团。
时代背景的洞察者： 柳传志敏锐地抓住了中国改革开放带来的机遇。在那个年代，中国迫切需要自主的科技产业，尤其是计算机领域。他看到了引进技术、消化吸收、再创新的巨大潜力。
“贸工技”战略的精妙运用： 联想最初的成功并非源于自主研发，而是通过“贸工技”的模式，即先通过贸易赚钱，积累资本和经验，再逐步投入技术研发和生产制造。这一策略在当时中国市场环境下非常务实且有效，为联想的生存和发展提供了坚实的基础。虽然这一策略也曾引发争议，但不可否认其在特定历史时期为联想赢得了宝贵的发展空间。
股权激励的先行者： 在中国国有企业改革的初期，柳传志和他的团队在股权激励方面进行了大胆的探索，这在当时是具有开创性的。通过吸引人才、激发员工积极性，联想得以打造出一支高效的团队。
全球化视野的践行者： 柳传志带领联想走向国际化，尤其是在2005年收购IBM PC业务，这无疑是中国企业“走出去”的里程碑事件。这一举措不仅让联想一跃成为全球PC行业的巨头，也极大地提升了中国企业的国际形象。他对全球化战略的坚持和对跨文化管理的探索，是中国企业走向世界的重要经验。
二、 管理风格与企业文化塑造
柳传志的领导风格和对企业文化的塑造也为人们所津津乐道。
“教父”式的领导力： 他被许多人视为一位“教父”式的人物，拥有强大的凝聚力和感召力，能够吸引和留住一批优秀的职业经理人。他善于授权，但也保持着对企业方向的掌控。
强调“空降兵”与“本土将”的结合： 柳传志在联想的发展过程中，既注重引进有经验的外部人才（如杨元庆、郭为等），也善于培养和提拔内部的本土力量。这种人才战略的平衡，为联想的长远发展注入了活力。
“有作为的企业家”的社会责任感： 柳传志多次强调企业家应承担社会责任，推动经济发展，甚至在特定时期主动承担国家赋予的任务。他对中国商业环境的理解和对企业家精神的定义，都带有一定的理想主义色彩。
对“中国式管理”的探索： 在全球化进程中，柳传志也一直在探索如何在西方管理模式的基础上，融入中国的文化和价值观，形成具有中国特色的管理体系。
三、 争议与批评
然而，对柳传志的评价并非全然是赞美，也存在一些争议和批评声音。
“贸工技”的争议： 尽管“贸工技”战略带来了成功，但也有批评者认为，这种模式限制了联想在核心技术自主研发上的突破，尤其是在与日韩等国家在技术上的差距。
公司治理的质疑： 随着联想体量的增大和国际化进程的深入，关于公司治理结构、信息披露、管理层与股东关系的讨论也从未停止。尤其是在某些关键决策上，外界曾有过不同的解读。
与国有资产的界定： 联想的起源与中国科学院有着紧密的联系，其早期发展过程中也涉及国有资产的转化和管理。关于其中是否存在国有资产流失的质疑，在不同时期都有出现，尽管官方和联想方面都给予了澄清和解释。但这类问题在中国改革背景下总是容易引起关注和讨论。
企业家与政治的边界： 作为中国改革开放的标志性人物，柳传志的言行难免会与宏观经济政策和政治环境产生联系。他对某些经济政策的解读和支持，以及他与权力部门的关系，也成为了公众关注的焦点，并可能引发关于企业家与政治界限的讨论。
四、 历史地位与影响
尽管存在争议，柳传志在中国商业史上的地位是不可否认的。
中国改革开放的见证者和参与者： 他以实际行动诠释了改革开放带来的可能性，证明了中国企业家可以在市场经济中创造奇迹。
中国民营经济发展的先行者： 他打破了许多旧有的观念和体制束缚，为中国民营经济的发展开辟了道路。
中国企业全球化的重要推手： 联想的国际化之路，为其他中国企业提供了宝贵的经验和借鉴。
企业家精神的象征： 他身上所体现的冒险精神、创新精神和坚韧不拔的精神，激励了一代又一代的中国企业家。
总结
评论柳传志，不能简单地贴标签。他是一个在特定历史时期，以其非凡的洞察力、魄力和执行力，抓住机遇，带领中国企业走向世界，并深刻影响了中国商业格局的伟大企业家。
他的成功，是个人能力、团队协作、时代机遇以及中国改革开放大背景共同作用的结果。他的争议，也反映了中国经济转型过程中所面临的复杂性和挑战。对柳传志的评价，更应放在中国经济发展的宏观视角下，去理解他的贡献、他的局限，以及他留给中国商业界的宝贵财富和深刻启示。
要真正理解柳传志，需要深入了解联想的发展历程，关注中国企业在全球化进程中的演变，并对中国改革开放的复杂性有更深刻的认知。他不仅仅是一位成功的商人，更是一个时代的符号，一个关于中国商业发展故事的重要章节的作者。
柳传志，这个名字在中国商业界具有举足轻重的地位。作为联想集团的创始人，他被誉为“中国改革开放的标志性人物”之一，其职业生涯横跨了中国经济从计划经济向市场经济转型的关键时期。对柳传志的评价是多维度且复杂的，既有对其卓越商业成就的肯定，也有对其商业模式和管理风格的讨论，甚至涉及其对中国商业环境和政治经济体制的互动。
要详细评论柳传志，我们可以从以下几个方面展开：
一、 奠基者与开拓者：联想的诞生与崛起
柳传志最为人称道的成就是创建并发展了联想集团。
时代背景的洞察者： 柳传志敏锐地抓住了中国改革开放带来的机遇。在那个年代，中国迫切需要自主的科技产业，尤其是计算机领域。他看到了引进技术、消化吸收、再创新的巨大潜力。
“贸工技”战略的精妙运用： 联想最初的成功并非源于自主研发，而是通过“贸工技”的模式，即先通过贸易赚钱，积累资本和经验，再逐步投入技术研发和生产制造。这一策略在当时中国市场环境下非常务实且有效，为联想的生存和发展提供了坚实的基础。虽然这一策略也曾引发争议，但不可否认其在特定历史时期为联想赢得了宝贵的发展空间。
股权激励的先行者： 在中国国有企业改革的初期，柳传志和他的团队在股权激励方面进行了大胆的探索，这在当时是具有开创性的。通过吸引人才、激发员工积极性，联想得以打造出一支高效的团队。
全球化视野的践行者： 柳传志带领联想走向国际化，尤其是在2005年收购IBM PC业务，这无疑是中国企业“走出去”的里程碑事件。这一举措不仅让联想一跃成为全球PC行业的巨头，也极大地提升了中国企业的国际形象。他对全球化战略的坚持和对跨文化管理的探索，是中国企业走向世界的重要经验。
二、 管理风格与企业文化塑造
柳传志的领导风格和对企业文化的塑造也为人们所津津乐道。
“教父”式的领导力： 他被许多人视为一位“教父”式的人物，拥有强大的凝聚力和感召力，能够吸引和留住一批优秀的职业经理人。他善于授权，但也保持着对企业方向的掌控。
强调“空降兵”与“本土将”的结合： 柳传志在联想的发展过程中，既注重引进有经验的外部人才（如杨元庆、郭为等），也善于培养和提拔内部的本土力量。这种人才战略的平衡，为联想的长远发展注入了活力。
“有作为的企业家”的社会责任感： 柳传志多次强调企业家应承担社会责任，推动经济发展，甚至在特定时期主动承担国家赋予的任务。他对中国商业环境的理解和对企业家精神的定义，都带有一定的理想主义色彩。
对“中国式管理”的探索： 在全球化进程中，柳传志也一直在探索如何在西方管理模式的基础上，融入中国的文化和价值观，形成具有中国特色的管理体系。
三、 争议与批评
然而，对柳传志的评价并非全然是赞美，也存在一些争议和批评声音。
“贸工技”的争议： 尽管“贸工技”战略带来了成功，但也有批评者认为，这种模式限制了联想在核心技术自主研发上的突破，尤其是在与日韩等国家在技术上的差距。
公司治理的质疑： 随着联想体量的增大和国际化进程的深入，关于公司治理结构、信息披露、管理层与股东关系的讨论也从未停止。尤其是在某些关键决策上，外界曾有过不同的解读。
与国有资产的界定： 联想的起源与中国科学院有着紧密的联系，其早期发展过程中也涉及国有资产的转化和管理。关于其中是否存在国有资产流失的质疑，在不同时期都有出现，尽管官方和联想方面都给予了澄清和解释。但这类问题在中国改革背景下总是容易引起关注和讨论。
企业家与政治的边界： 作为中国改革开放的标志性人物，柳传志的言行难免会与宏观经济政策和政治环境产生联系。他对某些经济政策的解读和支持，以及他与权力部门的关系，也成为了公众关注的焦点，并可能引发关于企业家与政治界限的讨论。
四、 历史地位与影响
尽管存在争议，柳传志在中国商业史上的地位是不可否认的。
中国改革开放的见证者和参与者： 他以实际行动诠释了改革开放带来的可能性，证明了中国企业家可以在市场经济中创造奇迹。
中国民营经济发展的先行者： 他打破了许多旧有的观念和体制束缚，为中国民营经济的发展开辟了道路。
中国企业全球化的重要推手： 联想的国际化之路，为其他中国企业提供了宝贵的经验和借鉴。
企业家精神的象征： 他身上所体现的冒险精神、创新精神和坚韧不拔的精神，激励了一代又一代的中国企业家。
总结
评论柳传志，不能简单地贴标签。他是一个在特定历史时期，以其非凡的洞察力、魄力和执行力，抓住机遇，带领中国企业走向世界，并深刻影响了中国商业格局的伟大企业家。
他的成功，是个人能力、团队协作、时代机遇以及中国改革开放大背景共同作用的结果。他的争议，也反映了中国经济转型过程中所面临的复杂性和挑战。对柳传志的评价，更应放在中国经济发展的宏观视角下，去理解他的贡献、他的局限，以及他留给中国商业界的宝贵财富和深刻启示。
要真正理解柳传志，需要深入了解联想的发展历程，关注中国企业在全球化进程中的演变，并对中国改革开放的复杂性有更深刻的认知。他不仅仅是一位成功的商人，更是一个时代的符号，一个关于中国商业发展故事的重要章节的作者。
网友意见
产业报国第一人；
嘀嘀与其无关系。
泰山开会没参加；
湖畔大学非母校。
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一颗良心；
满门忠烈。
现实版的江南巡盐道任伯安。所以可调用的资源远超自己的职务，追捧的大商人天天门口排队。
产品质量问题，全球招回，中国除外。
5G投票？背后返水。
政府采购，拒用国产linux 系统，坚持用美帝系统。
美国军人6折优惠购买产品
918当日在台促销活动，使用日本法西斯旭日旗宣传感恩武士精神
同一产品美国售399美元，中国售1300美元。
CEO: 被问及是否为中国企业支支吾吾 不敢承认
CFO: 我们把生产迁出中国
女儿为了融资 出卖国家核心情报。。。。。罄竹难书
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