体制内单位会不会连续两年给人定不合格，然后辞退？
在中国体制内单位（如事业单位、公务员单位等），连续两年被评定为“不合格”并最终被辞退的情况是存在的，但需要严格遵循相关法律法规和程序。以下从法律依据、考核标准、辞退程序和实际操作中可能存在的风险等方面进行详细分析：
一、法律依据与考核标准
1. 年度考核与聘期考核的区别
年度考核：通常每年进行一次，考核内容包括工作业绩、岗位职责履行情况、职业道德等。根据《事业单位人事管理条例》第21条，年度考核不合格的，单位可以给予批评教育；连续两年不合格的，可能面临解除聘用合同。
聘期考核：针对聘期（如3年）的考核，若两次年度考核均不合格，可能直接视为聘期考核不合格，单位可依法解除合同。
公务员考核：根据《公务员法》第43条，公务员年度考核不称职的，可予以辞退，但需经过批评教育、复核等程序。
2. “不合格”的定义
工作能力不足：无法完成岗位职责，如连续两年绩效考核不达标。
职业道德问题：如违反纪律、违反单位规章制度，或存在严重失职行为。
其他严重问题：如被查实存在违法违纪行为，或因个人原因（如长期缺勤、不服从管理）导致工作无法正常开展。
二、辞退程序与法律要求
1. 初步处理阶段
批评教育：单位需对不合格人员进行批评教育，给予改正机会。
复核与申诉：员工可对考核结果提出异议，单位需组织复核，必要时可向上级主管部门申诉。
2. 解除合同的条件
连续两年年度考核不合格：根据《事业单位人事管理条例》第21条，连续两年年度考核不合格的，单位可以解除聘用合同。
聘期考核不合格：若聘期考核不合格，单位可依法解除合同。
严重违纪行为：如被查实存在贪污、渎职、违反《事业单位工作人员处分暂行规定》等行为，可直接解除合同。
3. 法律程序要求
书面通知：单位需向员工出具解除劳动合同或聘用合同的书面通知，说明原因及依据。
劳动仲裁：员工若认为辞退程序违法，可向劳动仲裁机构申请仲裁，要求撤销辞退决定。
经济补偿：根据《劳动合同法》第46条，单位解除劳动合同需支付经济补偿金，但若员工存在严重过错，可能不支付。
三、实际操作中的风险与注意事项
1. 考核标准不透明
部分单位可能对“不合格”标准模糊，导致员工对考核结果存在争议。
员工需关注考核指标是否与岗位职责相符，如绩效考核是否合理、是否包含主观评价。
2. 程序违规的风险
若单位未履行批评教育、复核等程序，直接辞退员工，可能被认定为违法解除劳动合同。
例如，某公务员因连续两年年度考核不合格被辞退，但单位未提供充分证据证明其工作能力无法胜任岗位，法院可能判决单位违法解除。
3. 地方政策差异
不同地区对“不合格”的认定标准可能不同，需结合当地政策（如《地方事业单位考核办法》）判断。
4. 申诉与维权途径
员工可向单位人事部门申请复核，或向上级主管部门（如人社局、公务员局）投诉。
若单位拒绝合理处理，可向劳动仲裁机构申请仲裁，或提起行政诉讼。
四、案例分析
1. 案例1：事业单位员工连续两年考核不合格
某事业单位员工因长期工作失误，连续两年年度考核不合格。单位先给予批评教育，后因员工拒不改正，依法解除合同，并支付经济补偿。
法律依据：《事业单位人事管理条例》第21条。
2. 案例2：公务员因严重违纪被辞退
某公务员因多次违反工作纪律（如迟到早退、收受红包），被认定为“不称职”，单位依法解除劳动合同，并追责其责任。
法律依据：《公务员法》第43条。
五、应对建议
1. 主动争取考核机会
对考核结果不服，及时提出申诉或复核，争取整改机会。
参与单位组织的培训或岗位调整，提升工作能力。
2. 关注单位考核制度
了解单位的考核标准、流程，确保自身工作符合要求。
对考核结果与个人表现存在争议时，保留证据（如工作记录、同事证言）。
3. 法律咨询与维权
若认为辞退程序违法，可咨询律师或法律援助机构，依法维权。
在仲裁或诉讼中，需提供充分证据证明单位程序违法或考核结果不公。
六、总结
体制内单位在连续两年考核不合格的情况下，确实可能依法解除劳动合同或聘用合同，但必须严格遵循法律程序。员工需关注考核标准的公正性，积极争取申诉机会，必要时通过法律途径维护自身权益。同时，单位在辞退前需确保考核结果的客观性与程序合法性，避免因程序瑕疵引发法律风险。
网友意见
因为考评不合格就是核手榴弹，一扔都得死。难点就在连续两年不合格这个两年上。为什么这么说呢？
因为人不是活在真空中的。
假如某局局长老李，考评局里小王不合格。第二年会发生什么呢？
整个单位又不是铁板一块，局里边有没有看这个李局不顺眼的？他们肯定会把各种历史黑料暴露给小王。单位外面，李局的竞争对手周局长又能挖出多少黑料？又比如李局是X副市长的心腹，那X副市长的对手又能挖出多少黑料呢？
千万不要低估中国官场对内斗整人这种事情的热衷。到时候一定会有一帮人，去李局长曾经履任过的所有单位、他的老家、他的大学去发掘各种历史黑料。保证连李局长当年大学打牌输了钱欠钱不还，曾经暗恋过哪个女生失恋了抱头痛哭这种陈芝麻烂谷子事情都刨出来。
别的不说，就说这春节的人情往来，给孩子压岁钱红包，超额了没？儿子女儿结婚收礼有没有超规格？经费管理合规不？保密安全大检查来一下？政府采购审计来一下？
小王接下来一年就天天就去纪委实名举报，李局第2年还怎么工作？如果小王是有疯狗属性，逮谁咬谁，那整个单位第二年从上到下所有人都会相当精彩。
所以体制内想要把一个人清出去，很难很难，最好的办法就是趁这位同志犯错误。比如说他大保健，寻衅滋事，打架斗殴，总之是被刑拘或者判刑了，绝对双开，用这个方法，名正言顺，合情合理，不留后患。
西医才动不动就切除，咱中医都是不断敷药让它自己掉下来。
盖过考核章，组织口一般就三个章，优秀，称职，合格，公务员盖优秀称职，事业编盖优秀合格。
所以说，组织口没有不称职不合格的章，一般遇到那种违规违纪犯法的情况，才给手写上“不定等次”或者“不称职”“不合格”。
你品，你仔细品。
两年不上班都没开除 （你品 你仔细品）
多大仇要不合格辞退人
当然这时候还必须要有我狄仁杰
权谁都会用
关键是收走自己用权的心
参加工作十年遇到一例给员工考评不合格。
某年年终考核上级主要领导要求一个单位最少要评一位不合格同志，老板照直执行，到考核下文才发现，其他单位根本没有执行，整个系统就三个不合格，除了我单位这位那两个还是因为收到党纪、政纪处分才被评不合格。
当事人倒也没怎么，单位同事可看不顺了，为这事这些年当老板面批评老板超百次了，只要一遇与考核有关的会议，大家也会把老板批评一顿。
唉！你说，得多大的矛盾才会连续下手弄两年不合格啊？
隔壁单位，原局长（已落马）开大会强制全单位投某同志（业务能力极强，工作相当负责任，坚持原则不按局长的指示办事）工作不合格，谁不打谁挨批，第一年全局倒数第一，第二年还未开会，局长就大造声势要继续搞他.这位同志一日突然爆发去局长办公室直接对刚：你搞我，老子和你拼了，我现在就去辞职然后去纪委实名举报你.我待不下去，也要搞得你去坐牢.真的辞职告状去了！局长后来各种事情真的落马！局长出来后居然和他做了朋友，一起开公司，世界真的很精彩很迷惑.
大部分单位人手都吃紧。
你是这个单位部门领导，有打分权。
关系硬的都不怎么干活，这部分人你不敢去动。
能干活的大多都没背景，只能在这里面选了。
在不是故意针对的前提下你选好了，被选中的有情绪了，干活状态不稳定。
基于他状态不稳第二年你又选他，他被辞退了，然后
你可用的人手更吃紧了，有时候你得亲自上前线了。
你去问上面要人，上面问了一圈，知道你这里不好呆，没人肯来。
剩下的没背景的人不傻，既然干也是辞退，不干也辞退，索性不干了，大家都怠工了，从此任何事你都要亲力亲为。
问：难过的到底是谁。
第一年能给你不合格就是撕破脸了。
这个时候啥也别干，就去他办公室当面告诉他，如果你还给我不合格，我下半辈子啥也不干，天天去纪委举报你！
他要是真还给你不合格，你们大概是杀父之仇吧，你也别客气，天天去纪委举报他，就说他滥用职权，无视党纪，他这领导也绝对当不成了。
我们单位不会。
我们单位的章只有考核优秀和考核合格两种，不合格的章都没有。
当然会
我在魔都和政府打了十三年交道，听过一例，第一年不合格，那人懵逼了，越级领导，直属正副领导，资格科员等联手稳住他，骗他什么必须有人顶啊，今年死任务啊，给你补偿等等，第二年直接又一个不合格。。。
原因么
他和某个老资格副领导老婆通奸，非常过分，你们也知道，老资格意味着年龄也老，年龄老意味着老婆岁数也不小，非常羞耻。
他才27，就这样把路走死了
连续两年不合格是什么概念？你把所有人都得罪完了，工作一无是处，为人一塌糊涂，基本上人神共愤，人人喊打了。出现这种情况只有一种可能，你不打算在这儿干了，但又因为一些原因走不了，只好以耍赖撒泼的方式逼单位把你当个屁放了。
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