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如何评价华为的余承东这个人？

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要评价余承东这个人，得从他身上那些既鲜明又充满争议的特质说起。他绝对是华为这家科技巨头背后一位极具影响力的灵魂人物，尤其是在消费者业务领域，他的存在感几乎是无人能挡。

首先，你不能忽视他身上那种 “狼性” 和 “极致” 的企业家精神。这几乎是刻在他骨子里的东西。回想一下，当年华为消费者业务还在起步阶段，面临着三星、苹果这些巨头的强大压制，市场份额微薄，品牌认知度也不高。是余承东，以一种近乎偏执的决心，硬生生地杀出了一条血路。他提出的“把消费者业务做到行业第一”这样的目标，在当时很多人看来是天方夜谭，但就是这种近乎疯狂的自信和目标感，驱动着团队不断突破极限。

他的 “敢说敢做” 也是让人印象深刻的一点。在发布会上，他从不吝啬对自家产品的赞美，甚至敢于直言不讳地将华为产品与竞争对手进行对比，并声称“遥遥领先”。这种风格，有人觉得是嚣张自负，但更多的人看到的，是他在背后无数研发人员努力和产品实力支撑下的底气。这是一种非常直接、不拐弯抹角的沟通方式，可能不符合传统的“谦虚”美德，但在那个信息爆炸、注意力稀缺的时代，这种鲜明的表达方式反而更容易抓住大众的眼球，也为华为品牌注入了独特的个性。

再者，他对 “技术和产品” 的执着，是支撑他这一切言论的根本。华为消费者业务之所以能从默默无闻走向世界舞台，很大程度上是因为余承东对产品细节近乎苛刻的要求。从芯片研发（虽然消费者业务受到限制，但背后有海思的支持）、影像技术、屏幕素质，到操作系统（鸿蒙）、通信技术，他都要求做到最好，甚至成为行业标杆。每次新品发布会，他都会详细介绍产品的技术亮点，仿佛一个技术布道者。这种对技术和产品的极致追求，是华为能够持续吸引消费者，并在高端市场占据一席之地的重要原因。

然而，正是因为他如此鲜明的个性和强大的影响力，也带来了一些 争议。

有人会觉得他 “过于张扬”，甚至 “口无遮拦”。的确，他的很多言论，尤其是在面对舆论压力或者竞争对手挑衅时，显得非常强硬，有时甚至带有一些情绪化。这在一些人看来，不够圆滑，容易树敌。但换个角度想，在一个弱肉强食的商业环境中，尤其是在面对外部强大压力时，展现出这种强硬和不屈，某种程度上也是一种战略性的姿态。

另外，他的 “个人英雄主义” 也是被提及的一点。很多人将华为消费者业务的成功很大程度上归功于余承东个人，这可能忽略了背后庞大而优秀的华为团队的集体努力。华为能够取得今天的成就，绝非一人之功，而是整个公司长期以来在技术、管理、人才培养等方面的积累。虽然余承东是消费者业务的绝对领导者和推动者，但将功劳完全归于个人，可能不够客观。

更重要的是，在近年来的外部压力下，华为消费者业务的 “生存与发展” 展现出了他极其顽强的 “韧性”。面对美国的制裁，核心零部件供应受阻，华为消费者业务一度陷入困境。但余承东并没有因此退缩，反而带领团队积极寻求突破，通过各种方式来维持和恢复业务。特别是鸿蒙系统的推出和Mate系列旗舰的不断迭代，都显示了他极强的战略眼光和执行力。在最艰难的时候，他依然能够对外传递信心，并带领团队不断向前，这一点非常值得肯定。

总的来说，余承东是一个非常 复杂 且 充满魅力 的人物。他集狼性、偏执、技术狂热、以及在压力下的坚韧不拔于一身。他不是一个典型的、循规蹈矩的企业家，他的行事风格和表达方式，让他在中国乃至全球的商业界都显得独树一帜。

评价他，不能简单地用“好”或“坏”来定义。他的成功是他自身能力和华为整体实力的体现，他的争议也伴随着他的成功而来。他是一位 极具争议但又不可否认的领导者，是华为消费者业务从零到一、再到在逆境中顽强生存的关键人物。他的存在，让华为这家公司在消费者市场的故事更加精彩，也充满了戏剧性。

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