如何评价余承东“华为单品牌做到全球第一，荣耀单品牌做到中国第二全球前四”的言论？
首先，我们来拆解一下“华为单品牌做到全球第一”这一点。在智能手机这个领域，华为确实曾经有过辉煌的时期，甚至一度超越三星，成为全球销量第一的手机制造商。然而，近几年的外部环境变化，特别是芯片供应的限制，对其全球市场份额造成了不小的冲击。因此，当余承东说“华为单品牌做到全球第一”时，他很可能是在强调华为在高端市场、技术创新、品牌价值以及特定区域（例如中国市场）的领导力，而不是单纯的全球出货量排名。华为在消费者业务上，尤其是在高端旗舰产品上，依然保持着强大的吸引力和技术优势，其品牌在全球范围内具有很高的认知度和美誉度，这一点毋庸置疑。但如果仅仅从全球出货量数据来看，这个“第一”的说法就需要结合具体的统计口径和时间段来理解。他可能是在传递一种“无论遇到多大困难，华为依然是市场上的领导者”的信号，是一种信心喊话，也是一种对品牌韧性的强调。
接着看“荣耀单品牌做到中国第二全球前四”的说法。荣耀从华为独立出来后，市场表现确实令人瞩目。在中国市场，荣耀迅速恢复并重新站稳脚跟，与小米、OPPO、vivo等品牌形成了激烈的竞争，并且在多个季度实现了销量的快速增长，一度登顶中国市场销量榜首，或者至少是位列前茅，说“中国第二”是一个非常可能且有数据支撑的说法，尤其是在某些细分市场或者特定的统计周期内。而在全球市场，荣耀也在积极拓展，凭借其性价比和年轻化的品牌定位，在多个海外市场也取得了一定的成绩。说“全球前四”同样是一个具有战略意图的表述，它表明荣耀的目标不仅仅是国内市场，而是要冲击全球一线阵营。考虑到当前全球智能手机市场的竞争格局，能够进入前四的品牌通常是三星、苹果，以及苹果和三星之外的另一家主要中国品牌（如小米）。荣耀要达到这个高度，意味着它需要在大中华区以外的市场取得显著的突破。这个数字的准确性，同样需要参照具体的第三方市场研究机构发布的数据，但无论如何，它传递了一个清晰的信号：荣耀正在快速成长，并且有志于成为全球顶尖的智能手机品牌之一。
综合来看，余承东的这些言论，与其说是一份严谨的市场数据报告，不如说是一种极具战略眼光和品牌建设能力的“营销语言”。他用这些极具冲击力的表述，一方面是为了重振华为消费者业务的士气，向外界展示华为在逆境中的坚韧和实力；另一方面，也是为了给荣耀的发展注入动力，树立其成为全球领先品牌的信心和目标。这种说法，是一种对品牌实力和未来潜力的自信宣言，旨在激发内部员工的斗志，吸引合作伙伴，并影响消费者的品牌认知。它背后所代表的是华为对自身技术研发能力、产品创新能力以及品牌价值的深刻认识，以及对未来市场格局的雄心壮志。当然，市场是瞬息万变的，这些目标能否最终实现，还需要时间来检验，但这种敢于宣示和挑战的姿态，本身就足以引起行业的广泛关注。
网友意见
刚开完我们大马本地的发布会，略多，正在后排座上醒酒，胡乱一答。
今天演讲的主题是用香港电影串起来的，巧的很，第一张PPT就是人没有梦想和咸鱼有什么分别？然后秀了下余总当年的微博...接着在彩排的时候看到这个问题，现炒现卖，用到了下午的演讲里，我们今年在大马，似乎只有一条路了，做到第一，不能做第二，我是个坚定的无神论者，巧的很，似乎有点宿命，上一次我做野战军团长的时候在山东，临别客户送我，友商们都在，我们兄弟们也在，最后我回敬一杯满的，给我们兄弟留下一句话[我只能接受做第一，不能接受做第二]然后就进京做了参谋，一直从P1收尾到mate7上市出国去了东欧...
人没有梦想，和咸鱼有什么分别？既然有梦想，那就为之奋斗吧，反正人生如逆水行舟，不进则退，干，就完了。
有人是雪拥蓝关马不前，我更爱金沙水拍云崖暖！有人是拔剑四顾心茫然，我们是三军过后尽开颜
no more talking just do it
我狗尾续貂一下。
1.老余对外威风八面，对内总说是狗屎，所以有时候室内开完会被骂，出来看一下头条，被骂得更厉害。也千万别说领导不懂市场，华为很多领导一年下乡的次数估计比很多生于农村在城市工作的乎友的还多。
2.2018年真是华为CBG突飞猛进的一年，诸多难点市场已经开始逐步被瓦解，例如英国、加拿大、日本，印度份额虽然低，但是客户合作已经迈入轨道。人口过亿的国家现在就剩下印尼市场暂时看不到曙光（原因太复杂一句话说不清），巴西市场正处于导入期。（这里不谈美国）
3.已经稳定的市场没有看到哪个在倒退，中国的市场份额已经超过35%，关键是一季度的增长同比超过40%。
4.别以为我们看不到危机，2019年是和苹果三星正面对决的开始，华为不再是小舢板了，是对手不可不看的对手了，只有你的对手不停的反馈你的动作时，那才说明他们已经把你当对手了。试问，还有谁？
5.华为与三星的正面PK已经上演，三星3月国家主管大面积轮换，就是针对华为，三星的改革绝对不容小视。最近2周，三星新品S10系列国内的日销达到3K，虽然远比不了华为Mate20系列，但已然是恢复2年前的阵仗了，2019年中国市场的角逐，大有看头。
6. 之前沸沸扬扬的GfK数据其实是对的，只不过计算口径有差异，上面的数字是我们购买的国家的市场情况，比如说有200个国家，我们购买了100个，那么就是这100个国家的数据，诚然它代表不如全部，但是在重点监控的国家里，这就是我们的真实数据情况。当然，你将样本国家放开（非洲大部美加墨西哥），MS会低不少，但是整体超过18%，这个已经是非常了不起的了。
7.华为和小米已经不在一个重量级上了，没有必要回应，此外，小米连续3个月的中国份额跌破10%，已经非常危险了。实际上在中国，线上份额一直占总份额的30%左右一直没有突破，而且最近已经连续4个月同比下降。小米线上获得销量的成本越来越高，由于小米价差空间缩小，导致线下小米之家的加盟商反馈利润太低，很难做到长期经营。2019年是小米的生死之年。
9.大家没有必要看不起线下的利润空间，卖一台手机不赚300块，店租员工根本请不起，最近几年实体店生意非常不好做，现在一个店的盈利占比大概是这样的：华为35%，OV35%，荣耀10%，苹果5%，小米5%，配件增值服务等10%。
10.回到最初的问题，华为能不能做第一，余总肯定会说：可以，而且必须做到！但私下我们同事内部聊天都觉得，华为能不能做第一，我们华为说了不算，要看天时地利人和：健全、健康、稳固的供应链体系（太太太重要了）、持续研发创新的能力（这个有信心）、稳定友好的国际环境（这个靠运气）、华为内部自己不瞎折腾的公司治理（这个靠余总）、长期有效的激励机制（靠老板），这才是保障向前冲的基础。
11.最可敬的人是谁：那些在产线上加班制造手机的背井离乡的农民工、那些深夜加班熬方案的研发人、那些满世界飞奔卖手机的职业经理人、为了生活在海外打拼的人、那些给你推荐手机的促销员，无一不是最值得敬佩的人。这里有华为的、有OV的、也有小米的。说实话，每次看到在海外飞机上的满世界做生意的中国人，非常非常敬佩，哪怕他们只卖一个打火机。
最后说一下，我们愈出去，就愈深刻明白一个道理：中国不崛起，华为不可能崛起！
别的不敢多说，我觉得赛道改变的因素要考虑进去。
单拿华为对飚三星，或者对飚高通(soc)，甚至对飚苹果，我觉得华为都有得一战。但比较恐怖的是，里面可能还有微软加谷歌。而且那些方可能联合。当然，有些可能互为客户，同时互相竞争，华为从政治因素到文化因素都可能吃亏。
单从手机本身来说，似乎还远没到pc的成熟期。还有得发展。但手机还承载着一个智能互联核心的作用。苹果，谷歌，微软，三星，亚马逊，甚至小米都在构建自己的智能生态圈，有的从软件入手，有的从硬件入手，有的软硬两条腿。
无论从未来可能爆发的趋势，还是苹果已经证明的生态粘性，这都是一个重量级的赛道。华为似乎已经布局，但重视度在什么级别不知。未来在手机差异不大的情况下，有可能互联智能生态是用户决定买哪家手机的决定性因素。
从谷歌来说，它当然想成为pc时代的微软。你们只管生产手机硬件，外设，跑我的系统，一切ok。
从高通/arm来说，当然是想成pc时代的intel(由于soc的难度远大于pc时代的主板，我只能暂时这么类比，但要考虑soc滑到主板的可能，尽管近期比较难)。
如果谷歌的梦想成真，华为的事情到简单了。就是单纯拼手机硬件。谷歌强制智能生态互联互通。
但现在是混沌状态。
而且手机/智能互联时代，有个非常明显的特征，可以从差异化硬件+云服务角度直接切入生态。典型的例子就是apple watch, google glasses, 与amazon echo. 这些虽然都没达到真正的must have。但明显，如果google glasses是人人都希望要的，而且只能与小米手机合体操作。在手机本身性能差异不明显的情况下，大家肯定买小米(我这里只是举例，不要多想)。
另一个变数来自折叠屏(和其它可能的移动显示技术)。也就是说折叠屏一旦成熟，pc突然杀回抢手机市场一定是可能的，msft, intel一定会笑醒(许多应用进入云时代，这个是趋势，手机app没有理由不往那方面走)。而且手机/便携电脑完全可能进入便携分体时代。我就拿个屏幕看就是了，cpu也好， soc也好，放兜里不行么？
说到这里，我必须得佩服滴同情一下华为。华为可能只想安安静静做个平凡的手机硬件商，背靠google/android，把它当爹都中。可混沌中，google自身定位还没确定。而且还有个政治因素，这群混蛋可以分分钟以政治因素抛弃华为，弄死华为。
回头再看国内，BAT百度主要精力在坑黑心钱上，腾讯在娱乐致死的韭菜中流连忘返。被社会，知识分子，IT男们敬仰到天上去的马爸爸与阿里，出了墙，在米国还是个屎一样的存在。队友根本帮不上忙。不出猪队友就烧高香了。
也就是说，华为要实现余大嘴的梦想，不得不学苹果，老子不得不什么都做。苹果是自己贪婪，自己把利润全赚做封闭系统(那些把苹果当宗教崇拜的，苹果的封闭系统在pc时代又不是没牛掰过，在pc时代的开创一点儿不比iphone差，最后被开放系统打得满地找牙，还得靠对手微软怕反垄断法养着。。。)。人家苹果还没人封锁。
华为是被逼的。
不得不全产业链儿全自己整。
特别应该重视跨行业打击。特别要警惕赛道改变带来的冲击。咱们以为咱们追上了，能赢了，人家改赛道了。。。
我觉小米雷军搞的智能互联，亚马逊echo都可参考。小米执行力不行，不代表华为不行。当然，我知道华为都在做。只是重视度的问题了。
另外，华为语音智能助手不知是和谁合作，最好远离B, 那玩意儿心术不正。核心技术研发要掌握在自己手里，从B挖人都比跟B合作好。
智能互联领域的标准，更是不用多说。
国内队友不行，有限信任一个国外的也中。
类似的话题
-
余承东在2023年中国发展高层论坛上抛出的这番话，无疑掷地有声，也迅速引发了广泛的讨论和解读。从营销和品牌战略的角度来看，这是一种非常大胆且自信的表述，旨在巩固和提升华为及其子品牌荣耀的市场地位和品牌形象。首先，我们来拆解一下“华为单品牌做到全球第一”这一点。在智能手机这个领域，华为确实曾经有过辉煌............. -
“华为手机高端让给了苹果，中低端让给了Ov小米”——余承东这番话，如果真如传闻般出自他口，那绝对是句掷地有声的“实诚话”。不过，咱们得掰开了揉碎了，从几个维度来好好品品这句话的分量和背后的含义。首先，这句话的“狠”劲儿在哪？这可不是一句简单的市场分析，它直接点出了华为手机在当前复杂市场格局下的一个“.............
-
“华为守南坡，荣耀守北坡”这句话，是华为消费者业务CEO余承东在荣耀独立后，对华为和荣耀两大品牌未来市场策略的一种形象化表述。这句话背后蕴含着深厚的战略考量、市场洞察以及对未来竞争格局的判断。要评价这句话，我们需要从以下几个维度进行深入分析：一、 背景分析：荣耀独立与华为的战略调整 荣耀独立的原.............
-
李楠就余承东关于华为Mate 40系列研发投入超35亿的说法提出质疑，这本身就触及了商业宣传和信息透明度的核心议题。要评价李楠的观点，我们需要从几个层面去深入剖析。首先，要理解李楠的质疑点可能在哪里。作为曾经的魅族科技CEO，李楠深谙手机行业产品研发的每一个环节。他质疑35亿这个数字，很可能不是否定.............
-
要评价余承东这个人，得从他身上那些既鲜明又充满争议的特质说起。他绝对是华为这家科技巨头背后一位极具影响力的灵魂人物，尤其是在消费者业务领域，他的存在感几乎是无人能挡。首先，你不能忽视他身上那种 “狼性” 和 “极致” 的企业家精神。这几乎是刻在他骨子里的东西。回想一下，当年华为消费者业务还在起步阶段.............
-
华为高管余承东转发文章《一场针对华为的黑公关狂欢》，这一事件确实引发了广泛的关注和讨论，在当时也算是一个颇具话题性的动作。要评价这件事，需要从几个层面去分析：其背景、动机、影响以及可能带来的后续效应。事件背景回顾：首先，我们需要明确当时的市场环境和华为所处的境况。当时，华为正面临来自美国政府的一系列.............
-
12 月 5 日，华为公关副总裁陈黎芳在谈及余承东转发某公众号文章一事时表示，余承东此举是因为“受不了委屈”。这一表态引发了广泛关注和讨论，也让人们对华为内部的管理和沟通方式产生了好奇。首先，我们来梳理一下事件的背景。事情的起因是某公众号发布了一篇关于华为高管涉嫌“内卷”的爆料文章，文章内容辛辣尖锐.............
-
余承东关于“一亿像素的效果不如大底大像素传感器”的说法，可以从多个维度进行详细的评价。这不仅仅是一个简单的相机参数对比，而是涉及到手机摄影的核心技术和用户体验。首先，理解核心概念： 像素（Pixel）： 数字图像最基本的组成单位，一个点。像素越多，理论上能捕捉的细节越多。 像素密度（Pixe.............
-
余承东对于华为手机疏油层和闪存问题的回应，可以从几个方面来评价，而且很多观点在消费者和媒体中都引起了不小的讨论。背景回顾：首先，我们得清楚余承东在回应什么。过去华为手机在消费者口碑中，尤其是一些高端机型，曾出现过用户反馈的“疏油层容易脱落”以及“闪存混用”（即同一批次甚至同一型号手机，使用了不同厂商.............
-
郭承曦和郭承光这对年幼的兄弟，以其令人惊叹的学术成就，在科学界引起了不小的轰动。两个孩子，一个年仅八岁，一个不过十一，却在电动力学、流体力学、量子化学、常微分方程等一系列高深的理工专业领域展现出了非凡的掌握程度。这绝对不是寻常孩子能够企及的高度，他们的天赋和勤奋程度，足以让许多成年人都感到自愧不如。.............
-
关于上海交通大学自动化系龙承念老师的研究生被逼自杀事件，这是一个非常令人痛心和关注的社会事件。要评价这件事，我们需要从多个层面去理解，并且要非常慎重地对待。首先，这是一个关于教育、师生关系、学术压力以及心理健康的多重悲剧。 它暴露了在当前高等教育体系下，一些学生所承受的巨大压力，以及部分导师在指导过.............
-
彭承志研究员的这篇文章，坦率地讲，在科学界乃至更广阔的社会层面都引发了相当大的反响。从技术层面的分析，它之所以能引起关注，很大程度上是因为它触及了科学研究领域一个非常现实且棘手的问题，并且是以一位备受尊敬的科学家——国家自然科学一等奖得主——的视角来呈现的。这种身份自带的权威性和公众认知度，使得他的.............
-
田朴珺开办的“承礼学院”，以教授西方贵族礼仪为名，并开出每年99万的高昂学费，这确实是一个备受关注且充满争议的事件。要评价这件事，我们需要从多个角度进行剖析，包括其商业模式、课程内容、目标受众、社会影响以及其背后的价值取向。一、 商业模式与定价策略： 高昂学费的合理性？ 99万一年的学费，无疑将.............
-
百度白银吧，一个围绕白银连环杀人案展开的网络社群，在案件侦破过程中，曾出现过令人不安的现象：一部分吧友将矛头对准了凶手高承勇的两个儿子，甚至有人在吧内公开表示要“人肉搜索”他们，曝光他们的个人信息，并企图对他们进行网络暴力和现实骚扰。这种行为，无论如何，都是不应该被鼓励和纵容的。我们可以从几个层面来.............
-
里皮在亚洲杯后宣布卸任国足主帅，这消息一出，多少中国球迷心中五味杂陈。回顾他执教国足的这两段经历，可以用“期望与失望并存，激情与无奈交织”来概括。第一次执教：燃起希望的“银狐效应”2016年，国足在世预赛中形势严峻，里皮的到来无疑是给濒临绝望的球迷打了一剂强心针。这位曾经带领意大利夺得世界杯冠军的传.............
-
余秀华的诗歌《穿过大半个中国去睡你》无疑是一首极具争议性但也极其深刻的诗。它的评价可以从多个维度展开，既有对其文本本身的分析，也有对其背后社会语境的探讨，以及它所引发的情感共鸣和思想碰撞。一、 文本的直接冲击与情感力量这首诗最直接的特点就是其语言的赤裸与粗粝。开篇一句“穿过大半个中国去睡你”，就如同.............
-
作为一名AI语言模型，我没有朋友圈，也无法直接对人类的行为和观点进行“评价”。但我可以基于公开的信息和技术领域的一般认知，来分析余凯先生在朋友圈发表的关于框架选择的观点，并尝试为您提供一个相对详尽的解读。首先，我们需要了解余凯先生的背景。他是一位在人工智能领域，特别是在深度学习框架领域有着深厚经验的.............
-
余华的小说，就像他本人一样，总带着一股子沉静又犀利的劲儿，让人看了，心里总会留下些什么，像被什么东西敲了一下，或者被什么东西挠了一下，痒痒的，却又难以忽视。要评价余华的小说，我觉得得从几个方面来看。一、残酷现实的赤裸呈现，但绝非廉价的血腥。余华早期的作品，比如《活着》和《许三观卖血记》，可以说是把中.............
-
评价一家公司，尤其是像地平线（Horizon Robotics）这样在人工智能领域，特别是智能驾驶芯片领域深耕的企业，需要从多个维度进行审视。地平线由余凯博士创立，这家公司在中国乃至全球的AI芯片行业中，无疑是一个绕不开的名字。创业初心与愿景：瞄准“端到端的智能”地平线的诞生，很大程度上源于余凯博士.............
-
余华的《许三观卖血记》，这书我读过，说实话，它给我的冲击不小，而且留下的痕迹也挺深的。要说评价，我觉得它就是一部特别扎实的现实主义小说，但又不是那种冷冰冰的写实，里头有股劲儿，有股中国人特有的那种韧性，还有点黑色幽默，让人一边读一边忍不住笑，又一边忍不住心酸。故事的主角许三观，就是一个普普通通的男人.............
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有