怎么看待乐视贾跃亭发文停止烧钱扩张和自愿领取 1 元年薪？
贾跃亭这位名字自带话题度的企业家，最近又因为一纸声明刷屏了。这次，他喊出了“停止烧钱扩张，自愿领取1元年薪”的口号。这事儿吧，得拆开来看，才能明白他葫芦里卖的什么药，以及这件事背后折射出的行业和个人困境。
停止烧钱扩张：梦想照进现实的无奈选择？
首先，我们得回到乐视和贾跃亭身上发生过什么。早些年，乐视简直是中国互联网界的“unicorn”，以一种近乎疯狂的速度，从视频网站起家，一路跨界到电视、手机、汽车、金融，几乎是哪里热就往哪里钻。这种“生态化反”的模式，在当时听起来是多么的宏大和颠覆，仿佛要用科技改变一切。
但光鲜亮丽的背后，却是极其烧钱的模式。视频内容需要版权投入，硬件制造需要巨额的研发和生产成本，还要养活一个庞大的团队。贾跃亭一直以来的逻辑是，用资本和规模去占领市场，然后通过其他生态的协同效应来盈利。这套打法在其他互联网公司也屡见不鲜，比如早期的电商、共享单车等等。
然而，乐视的问题在于，它的摊子铺得太大了，而且很多领域的盈利能力并没有跟上扩张的步伐。特别是智能汽车业务，更是个无底洞。在资本市场趋于理性，以及自身资金链断裂的严峻现实面前，继续“烧钱扩张”无异于饮鸩止渴。
所以，“停止烧钱扩张”这个说法，更像是一种现实的回归，一种在撞了南墙之后的策略调整。这不仅仅是对过去的否定，更是为了在当下找到一条可持续发展的路子。毕竟，活下去才是最重要的。这个表态，某种程度上也是在向债权人、投资人和公众释放一个信号：我终于意识到问题所在了，并且愿意做出改变。
自愿领取1元年薪：一种姿态，还是实质性的改变？
至于“自愿领取1元年薪”，这绝对是一个非常具有象征意义的举动。从普通人的角度来看，1元年薪简直是象征意义大于实际意义，甚至可以说是“象征性地象征”。
这首先传递了一种“共患难”的姿态。在乐视经历最艰难的时期，贾跃亭本人作为创始人，大幅降低自己的薪资，甚至象征性地领取1元，无疑是为了鼓舞士气，也表明自己愿意与公司共同承担责任。这是一种试图重塑自己形象，挽回信任的策略。
从更深层次来看，这可能也暗示着他之前的高薪和对公司资源的支配与现在公司面临的困境是不匹配的。过去那些年，乐视风光无限的时候，高管的薪资和奖金水平是怎样的，我们不得而知，但可以想象不会少。现在，当公司面临破产重组、用户和股东利益受损时，创始人率先“刮骨疗伤”，至少在姿态上，做出了表率。
但我们也要理性看待这个“1元年薪”。首先，对于贾跃亭来说，他真正的财富可能并不完全体现在上市公司的高管薪酬上，而是通过股权、投资公司等其他方式。所以，1元年薪对他个人财富的实际影响可能微乎其微。其次，这个举动能否真正解决乐视遗留的债务问题和公司的经营困境，还有待观察。它更多的是一种情感和姿态上的安抚。
这件事背后折射出的几点：
1. 中国互联网行业的扩张与泡沫： 乐视的经历，特别是早期那种“不计成本快速扩张”的模式，也是中国互联网行业早期野蛮生长的一个缩影。在资本的推动下，很多公司都曾经有过类似的“烧钱大战”。然而，当市场饱和、竞争加剧、监管趋严，或者盈利模式不清晰时，这种模式就很容易崩塌。乐视的陨落，给很多还在疯狂扩张的互联网企业敲响了警钟。
2. 造车梦的现实与挑战： 贾跃亭最受关注也最“烧钱”的业务无疑是他的造车梦——法拉第未来（FF）。在乐视体系崩塌后，他把几乎所有的精力都投入到了FF上。FF的量产和交付，以及能否真正盈利，是他目前最大的挑战。停止烧钱扩张的声明，或许也包含了对FF战略的调整，例如更加注重效率和盈利能力，而不是盲目扩张。
3. 个人信誉与责任的重建： 贾跃亭背负着巨大的债务和公众的质疑，很多人认为他是一个“老赖”。“停止烧钱扩张”和“1元年薪”是他试图在个人信誉上做出的努力。他需要向市场证明，自己不再是那个只顾讲故事、不计后果的“PPT造车者”，而是能够真正解决问题、承担责任的企业家。
4. 资本市场对造车行业的态度： 过去几年，新能源汽车被认为是下一个万亿级市场，吸引了大量资本。但随着一些新兴车企的暴雷和行业竞争的白热化，资本市场对造车行业的态度也日趋谨慎。贾跃亭和FF需要用更扎实的业绩来证明自己的价值，而不是仅仅依靠宏大的愿景和概念。
总而言之， 贾跃亭的这番声明，与其说是一种激昂的宣言，不如说是一种面对现实的“战略收缩”和“姿态调整”。“停止烧钱扩张”是他被现实逼出来的必然选择，“1元年薪”则是他为了重建信任和承担责任而做出的象征性举动。
未来，乐视和贾跃亭能否真的走出泥沼，尤其是他的造车梦能否实现，还有待时间检验。但无论如何，这件事情都给我们提供了一个观察中国商业模式演变、企业家精神反思以及造车行业残酷性的绝佳窗口。我们拭目以待，看看这个曾经的“颠覆者”能否在困境中找到新的生机。
停止烧钱扩张：梦想照进现实的无奈选择？
首先，我们得回到乐视和贾跃亭身上发生过什么。早些年，乐视简直是中国互联网界的“unicorn”，以一种近乎疯狂的速度，从视频网站起家，一路跨界到电视、手机、汽车、金融，几乎是哪里热就往哪里钻。这种“生态化反”的模式，在当时听起来是多么的宏大和颠覆，仿佛要用科技改变一切。
但光鲜亮丽的背后，却是极其烧钱的模式。视频内容需要版权投入，硬件制造需要巨额的研发和生产成本，还要养活一个庞大的团队。贾跃亭一直以来的逻辑是，用资本和规模去占领市场，然后通过其他生态的协同效应来盈利。这套打法在其他互联网公司也屡见不鲜，比如早期的电商、共享单车等等。
然而，乐视的问题在于，它的摊子铺得太大了，而且很多领域的盈利能力并没有跟上扩张的步伐。特别是智能汽车业务，更是个无底洞。在资本市场趋于理性，以及自身资金链断裂的严峻现实面前，继续“烧钱扩张”无异于饮鸩止渴。
所以，“停止烧钱扩张”这个说法，更像是一种现实的回归，一种在撞了南墙之后的策略调整。这不仅仅是对过去的否定，更是为了在当下找到一条可持续发展的路子。毕竟，活下去才是最重要的。这个表态，某种程度上也是在向债权人、投资人和公众释放一个信号：我终于意识到问题所在了，并且愿意做出改变。
自愿领取1元年薪：一种姿态，还是实质性的改变？
至于“自愿领取1元年薪”，这绝对是一个非常具有象征意义的举动。从普通人的角度来看，1元年薪简直是象征意义大于实际意义，甚至可以说是“象征性地象征”。
这首先传递了一种“共患难”的姿态。在乐视经历最艰难的时期，贾跃亭本人作为创始人，大幅降低自己的薪资，甚至象征性地领取1元，无疑是为了鼓舞士气，也表明自己愿意与公司共同承担责任。这是一种试图重塑自己形象，挽回信任的策略。
从更深层次来看，这可能也暗示着他之前的高薪和对公司资源的支配与现在公司面临的困境是不匹配的。过去那些年，乐视风光无限的时候，高管的薪资和奖金水平是怎样的，我们不得而知，但可以想象不会少。现在，当公司面临破产重组、用户和股东利益受损时，创始人率先“刮骨疗伤”，至少在姿态上，做出了表率。
但我们也要理性看待这个“1元年薪”。首先，对于贾跃亭来说，他真正的财富可能并不完全体现在上市公司的高管薪酬上，而是通过股权、投资公司等其他方式。所以，1元年薪对他个人财富的实际影响可能微乎其微。其次，这个举动能否真正解决乐视遗留的债务问题和公司的经营困境，还有待观察。它更多的是一种情感和姿态上的安抚。
这件事背后折射出的几点：
1. 中国互联网行业的扩张与泡沫： 乐视的经历，特别是早期那种“不计成本快速扩张”的模式，也是中国互联网行业早期野蛮生长的一个缩影。在资本的推动下，很多公司都曾经有过类似的“烧钱大战”。然而，当市场饱和、竞争加剧、监管趋严，或者盈利模式不清晰时，这种模式就很容易崩塌。乐视的陨落，给很多还在疯狂扩张的互联网企业敲响了警钟。
2. 造车梦的现实与挑战： 贾跃亭最受关注也最“烧钱”的业务无疑是他的造车梦——法拉第未来（FF）。在乐视体系崩塌后，他把几乎所有的精力都投入到了FF上。FF的量产和交付，以及能否真正盈利，是他目前最大的挑战。停止烧钱扩张的声明，或许也包含了对FF战略的调整，例如更加注重效率和盈利能力，而不是盲目扩张。
3. 个人信誉与责任的重建： 贾跃亭背负着巨大的债务和公众的质疑，很多人认为他是一个“老赖”。“停止烧钱扩张”和“1元年薪”是他试图在个人信誉上做出的努力。他需要向市场证明，自己不再是那个只顾讲故事、不计后果的“PPT造车者”，而是能够真正解决问题、承担责任的企业家。
4. 资本市场对造车行业的态度： 过去几年，新能源汽车被认为是下一个万亿级市场，吸引了大量资本。但随着一些新兴车企的暴雷和行业竞争的白热化，资本市场对造车行业的态度也日趋谨慎。贾跃亭和FF需要用更扎实的业绩来证明自己的价值，而不是仅仅依靠宏大的愿景和概念。
总而言之， 贾跃亭的这番声明，与其说是一种激昂的宣言，不如说是一种面对现实的“战略收缩”和“姿态调整”。“停止烧钱扩张”是他被现实逼出来的必然选择，“1元年薪”则是他为了重建信任和承担责任而做出的象征性举动。
未来，乐视和贾跃亭能否真的走出泥沼，尤其是他的造车梦能否实现，还有待时间检验。但无论如何，这件事情都给我们提供了一个观察中国商业模式演变、企业家精神反思以及造车行业残酷性的绝佳窗口。我们拭目以待，看看这个曾经的“颠覆者”能否在困境中找到新的生机。
网友意见
《亮剑》里筱冢义男接到山本请求增援平安县城的电报后说：“马上照山本大佐的要求做，这是个从不知危险的家伙，一旦示弱，情况比他提到的可能更糟。”
贾总的信写的很长，特别长。总结一下：
1,外界说我们没钱了，拖欠供应商货款，这个是真的。
2,烧钱砸用户数的做法我们做不动了，全面叫停。
3,乐视还是很牛的棒棒哒，电视很厉害手机也很厉害乐视网也很厉害你们一定要相信。
4,乐视汽车我以后不投钱了。
5,乐视网股价暴跌让我很头疼，我宣布以后我贾总会亲政乐视网上市公司，计划将乐视影业注入乐视网，还有好多利好举措啊，请股民们一定要看好乐视网的股票快买啊！
6,说了这么多，我宣布组织结构要重新调整，什么？你问是不是要裁员？调整，怎么能说成是裁员呢，这是进化，是组织结构生态化反！
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