问题

五一出行人数与旅游收入较预期分别少 13.2% 和 43.4%,为什么没有达到预期?什么原因导致的?

回答
五一出行人数和旅游收入未达到预期,这是一个复杂的问题,背后可能涉及多种因素的叠加影响。虽然你给出的数据(出行人数少 13.2%,旅游收入少 43.4%)显示了收入下降幅度远大于出行人数下降幅度,这本身就指向了一些关键原因。下面我将尝试从多个角度详细分析可能导致这种情况的原因:

核心原因分析:旅游收入下降幅度远超出行人数下降幅度,这说明问题不在于“没人去”,而在于“去的人消费能力或意愿下降”或者“消费结构发生变化”。

一、宏观经济与消费者信心因素:

1. 整体经济下行压力与消费意愿趋于谨慎:
经济复苏的不确定性: 如果近期整体经济增长不如预期,或者存在结构性问题(如就业压力、房地产市场波动等),会直接影响到居民的可支配收入和消费信心。
通胀压力: 即使名义收入有所增长,如果通胀较高,实际购买力会下降,消费者在非必需品上的支出会更加谨慎,旅游作为一种相对奢侈的消费,更容易被压缩。
高利率环境: 如果存在较高的贷款利率,会增加居民的还贷压力,从而减少可用于旅游等消费的资金。
“疤痕效应”: 经历了前几年的疫情或其他经济冲击,部分居民可能形成了“省钱”的习惯,储蓄意愿增强,对未来的不确定性担忧,导致消费更保守。

2. 收入预期与实际可支配收入:
就业不稳定: 如果部分行业的就业情况不容乐观,或者收入增长放缓,会直接影响到其旅游预算。
“降薪潮”或“延迟涨薪”: 部分企业为了应对经济压力,可能采取了降薪、减少奖金或推迟加薪的措施,这会削减居民的旅游消费能力。

二、旅游产品与服务供给侧因素:

1. 旅游产品价格高企,性价比不高:
“报复性消费”的降温与价格敏感度提升: 疫情后期的“报复性旅游”可能已经接近尾声,消费者对旅游价格的敏感度会逐渐回归正常甚至提高。如果五一期间旅游产品价格(机票、酒店、门票、餐饮等)普遍上涨,而产品质量或体验未能同步提升,消费者会选择更具性价比的替代方案或推迟出行。
旅游产品同质化严重: 如果大部分目的地提供的旅游产品缺乏特色和创新,无法吸引消费者,尤其是对价格敏感的消费者。
服务体验不佳: 即使价格合理,但如果旅游服务(如交通拥堵、景点排队、住宿条件差、餐饮口味不佳等)出现问题,也会影响消费者的整体满意度和下次出游的意愿。

2. 旅游产品供给与消费者需求脱节:
未能满足细分化、个性化需求: 现代消费者旅游需求日益多元化,例如对深度文化体验、亲子教育、健康养生、户外探险等有更高要求。如果大部分旅游产品仍停留在传统的观光模式,可能无法满足这部分消费者的需求,导致他们的消费能力和意愿无法转化为实际收入。
市场营销和推广不足或失误: 旅游目的地或运营商未能有效地向潜在消费者传达其旅游产品的吸引力,或者推广策略未能触达目标人群。

三、竞争因素与替代品:

1. 本地游、周边游的吸引力提升:
出行成本考量: 随着出行成本(油价、高铁票价等)的上涨,以及对长途旅行可能遇到的不确定性担忧,部分消费者可能更倾向于选择成本更低、更便捷的本地游或周边游。
本地旅游资源开发: 一些城市或地区近年来积极开发本地及周边旅游资源,提升了短途出行的吸引力,分流了部分原本可能进行长途旅游的消费。

2. 其他消费选择的竞争:
文化娱乐活动: 电影、音乐会、展览等其他文化娱乐活动也可能在五一期间提供吸引人的选择,与旅游争夺消费者的时间和金钱。
居家消费的便利与吸引力: 随着生活水平的提高和互联网技术的发展,家庭娱乐、在线购物、美食外卖等居家消费的选择也日益丰富且便利,对于一些消费者而言,可能比旅游更能带来即时的满足感。

四、信息不对称与消费者决策:

1. 预期管理偏差:
过于乐观的预期: 旅游业可能在经历疫情后的短暂复苏期后,对市场抱有过于乐观的预期,导致未能充分预估到经济下行和消费者信心波动的影响。
数据滞后性: 某些宏观经济或消费者信心数据可能存在滞后性,使得决策者在制定五一旅游预期时,未能及时 반영 最新变化。

2. 信息获取与比价的便利性:
消费者比价能力增强: 在信息爆炸的时代,消费者越来越容易通过各种平台比价,对价格和价值的判断更加理性。一旦发现旅游产品定价过高或性价比不高,会迅速转向其他选择。

五、季节性与突发性因素:

1. 天气因素: 虽然五一通常是旅游旺季,但如果部分地区在假期期间出现极端天气(如大雨、高温等),可能会影响户外活动的开展,降低游客的出游热情和消费意愿。
2. 突发性事件: 某些地区可能在假期前夕发生了意外事件(如疫情局部反弹、自然灾害、公共卫生事件等),虽然影响范围可能不大,但会引发消费者的担忧,导致旅行计划的取消或变更。

总结可能导致“出行人数降幅小于收入降幅”的具体原因:

高消费人群减少或消费能力下降: 前往高端酒店、旅游线路的游客数量可能大幅减少,而中低端游客虽然仍在出行,但消费能力有限,无法弥补高端市场的损失。
旅游产品“高端化”定价但体验未跟上: 旅游产品价格可能上涨(如部分景区门票、酒店价格),但整体服务和体验并没有同步提升,导致即使是出行人数未大幅下降,但人均消费额却下降了。
消费结构变化: 游客可能更倾向于“少花钱多办事”,例如选择更便宜的交通方式、住宿,减少在餐饮、购物、娱乐上的开销,更多地将支出集中在景点门票等必要项目上。
散客化趋势下议价能力减弱: 传统的团队游因为价格透明,议价能力相对较强。而散客化趋势下,虽然出行人数还在,但个人消费能力可能受到整体经济环境影响而降低。

要更准确地判断原因,还需要结合具体的旅游目的地、旅游产品类型、消费者画像等更多数据和信息进行分析。但总的来说,这反映了当前宏观经济环境下,消费者对大额、非必需品消费更加审慎,旅游业需要更加关注产品质量、性价比和个性化需求的满足,才能在市场竞争中获得增长。

网友意见

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能不能考虑分省长假出游?

比如华东区和西部四省5.1-5.5放假,华北和东北5.5-5.10放假,华南5.11-5.15放假,华中5.16-20放假。总之分成四块分割举行。

上述地区和时间不固定,每年4月25日晚上央视摇号,第一名地区最早放,以此类推。

核心思想就是错峰出行。何必要全部人挤在一块儿,长假玩乐是表,促消费是本,现在吓的大家不敢出行,何苦呢?

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因为对于大多数普通国人的收入来说,旅游目前还是一种比较奢侈的消费。

2020年又因为疫情和贸易战等原因,经历了一波财富洗牌,富裕群体进一步富裕了,

而很多普通人的实际收入是降低了的,工作条件也有所恶化,出行环境本身也因为疫情原因不是十分安全。

而就旅游产品本身来说,一方面,高端旅游产品开发的还不够多,富裕阶层不差钱的油水不太能被榨出来;另一方面,低端旅游产品的实际质量又因为假期过于集中、服务水平参差不齐等等原因体验较差,普通人精打细算也不愿意被榨,自然人们旅游消费的意愿会进一步降低。

结合这条新闻,口味更佳。

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这是国内旅游市场和假期需要改变所产生的反应。随着短视频平台上的媒体在假期多次宣传节假日景区人员爆满,水泄不通,以及景区高消费,宰客的事件,在喜欢凑热闹的老一代逐渐年纪大,出游不方便后,新生代的年轻人不会喜欢再去凑热闹,排队,进行这种痛苦的排队式旅游。


这种需求还没有被满足之前,出行人数和消费就会下降。


如果做得好,高端旅游市场可以打开,国内旅游那种走低端路线的会被改变。


说通俗点,一个景区在五一,十一的时候放假,客人很多,但是用户体验很差,各种排队,东西又贵,客人来了并没有享受的感觉,而是受罪,那么五一放久了也没用,而且景区也接待不了这么多人。


那么,年假的普及就非常重要了。老实说,年假5天,这太小家子气了,根本就不够用,而且很多人可能还没有吧?平时都996了。总体来说,还是要将工作时间正常化,增加多点年假,不要通过调休的方式来搞什么五一,中秋,国庆之类的,放一天就放一天,如果要拼假,就通过年假来拼凑一个长假,大家都错开高峰期,这样景区一年四季都可以有稳定的游客来,游客体验也好。


甚至,国家还可以推出一些旅游消费优惠券,鼓励打工人在假期去哪里旅游,可以促销某些地方的旅游产业。


另外,旅游的形式在未来一定讲究舒适度的,因此那种网红景点,热门景点或者特色景点需要更多的宣传,而且随着私家车越来越多,往后自由行将会非常普及,跟团游的市场会加剧萎缩。自由行旅客会自带干粮去旅游,那些想着宰客的饭店就别老想着搞歪门邪道了,好好拿出实力来做才是正道。

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