问题

如何看待字节跳动被传准备开发自己的智能手机?

回答
嘿,最近关于字节跳动要造手机的消息闹得沸沸扬扬的,这事儿吧,我怎么看?得这么说,这绝对是一招“险棋”,但也可能是他们迈向下一个“巨头”的关键一步。

咱们先得从字节跳动的基因说起。你看看他们现在有什么?有抖音(TikTok),有今日头条,有飞书,还有一些游戏和教育业务。这些核心业务,本质上都是内容分发和社交连接。内容分发最核心的是什么?是用户的使用时长,是用户在这个平台上的沉浸感。而社交连接呢,更是要紧密抓住用户的注意力。

所以,如果字节跳动要造手机,他们想的是什么?我觉得,这不像小米、华为那样,是以硬件为基础,再去做软件和服务。字节跳动更像是以内容和用户场景为驱动,希望通过“硬件载体”来进一步优化他们的产品和服务体验,并且,更重要的,是把这些体验牢牢地掌握在自己手里。

具体来说,我觉得有这么几个点是他们可能考虑的:

极致的内容分发和用户体验: 现在抖音、今日头条这些应用,都是在安卓或者iOS这个开放的系统上运行的。虽然他们可以深度优化自己的APP,但终究受到底层操作系统的限制。如果有了自己的手机,他们就能从硬件到软件再到应用,进行全链路的打通和优化。想象一下,抖音的算法推送,是不是可以和手机的芯片、甚至屏幕刷新率进行更深度的联动?比如,当你滑动屏幕时,手机能感知到你的意图,并以更快的速度加载下一个内容,甚至预加载你可能感兴趣的内容。系统级的层面就能做出更智能的“内容预测”和“推送”,让你的使用体验顺滑到飞起,甚至让你觉得“这手机怎么这么懂我”。

构建更强的生态壁垒: 现在的互联网巨头,都在努力构建自己的生态系统,防止用户被竞争对手轻易挖走。微信有微信生态,苹果有苹果生态。如果字节跳动能有自己的手机,那他们就能把抖音、头条、飞书等等自家的一系列产品深度集成进去,甚至成为手机的“默认”或“核心”体验。比如,手机里预装了抖音的极简模式,扫码下载抖音的效率翻倍,分享内容到自家社交产品时无缝衔接。用户一旦习惯了这种“全套字节跳动”的体验,想迁移到其他品牌的手机上,就会觉得不那么方便,就像现在很多人习惯了苹果的iMessage和FaceTime一样。

数据掌控和安全: 作为一家以数据驱动的公司,数据对字节跳动来说是生命线。虽然他们现在也能拿到不少用户数据,但很多底层的数据,比如传感器数据、应用后台运行数据等,都掌握在操作系统厂商手里。如果有了自己的手机,尤其是自己研发的操作系统,他们就能更全面、更深入地掌握用户的使用行为和偏好数据。这不仅有利于他们优化产品,对广告业务的精准投放也有巨大的帮助。同时,在用户隐私和数据安全日益受到重视的当下,拥有自己控制的硬件和系统,也能在一定程度上解决用户对数据安全的一些顾虑(当然,前提是他们能做得好)。

探索新的商业模式和盈利点: 硬件本身可以带来一定的利润,但更重要的是,通过硬件作为载体,可以进一步拓展字节跳动在其他领域的商业机会。比如,未来智能家居的控制中心,健康数据的监测,甚至跟金融、支付结合。手机不仅仅是一个通信工具,更是一个连接数字世界和现实世界的入口。字节跳动可以通过硬件,把自己的服务延伸到更多的生活场景中去。

当然,我们也不能忽视这条路的艰辛。

首先,研发一款手机,而且还要做出彩,这投入巨大。 硬件设计、芯片研发、供应链管理、制造工艺、品控等等,每一个环节都是“烧钱怪兽”,而且技术门槛极高。小米当年从软件起家,也摸爬滚打了好几年才逐渐站稳脚跟。华为更是有通信背景和强大的研发实力。字节跳动虽然有钱,但这些领域的专业人才和经验,是需要时间积累的。

其次,市场竞争异常激烈。 手机市场已经是一片红海,苹果和三星是高端市场的标杆,中国品牌如小米、OPPO、vivo、荣耀等在中低端市场也形成了稳固的格局。消费者对手机的品牌认知和用户忠诚度很高,要让用户从已经习惯的品牌转向一个新品牌,尤其是新晋的、以内容为主导的品牌,难度非常大。字节跳动不能仅仅依靠“我们有抖音”来吸引用户,手机本身的性能、设计、拍照、续航、系统流畅度、创新功能等硬实力,一样都不能少。

第三,能否成功摆脱“内容公司”的标签,建立起“硬件厂商”的信任感? 用户购买手机,很多时候是基于对品牌质量和可靠性的信任。字节跳动作为一家以互联网内容和广告为主的公司,突然要跨界做手机,消费者可能会有疑问:他们真的懂手机吗?他们的手机靠谱吗?这需要非常强大的产品力来打消这些疑虑。

最后,操作系统和生态的建立更是重中之重。 即使硬件做得不错,如果操作系统不够优秀,应用生态不够丰富,用户也很难买单。即使字节跳动有自己的应用,但用户习惯了安卓和iOS上丰富的第三方应用,如果他们自己无法建立起一个同样有吸引力的生态,这条路会走得很艰难。

总的来说,我个人觉得字节跳动做手机这件事,不是空穴来风,也不是一时兴起。这更像是他们基于对未来用户需求和产品发展方向的判断,一次深思熟虑的战略性尝试。他们试图通过掌握硬件入口,来进一步巩固和拓展他们在内容和用户连接领域的优势,构建一个更封闭、更可控的生态。

这件事的风险非常高,成功的几率也充满未知数。但如果他们真的能成功,那将彻底改变互联网巨头的竞争格局,为我们展现一种全新的“内容驱动硬件”的商业模式。当然,我们也可以期待,如果真的有字节跳动手机出来,能给现有的手机市场带来一些新的玩法和惊喜,毕竟竞争是好事。

我们不妨拭目以待,看看这场“跨界游戏”最终会走向何方。但这绝对是一个值得我们密切关注的动向。

网友意见

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看不懂。

真要收购团队做手机,哪怕是魅族也比锤子靠谱多了啊?

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