工作中遇到一个对你不客气的同事怎么办？
这事儿啊，在职场上太常见了，就像吃饭喝水一样，总会碰到几个“不识好歹”的。遇到对你不客气的同事，说实话，第一反应肯定是有点不舒服，甚至有点恼火。但咱们出来混的，不能光凭一腔热血就炸毛，那样只会让自己吃亏。得想点办法，把这事儿圆过去，还得让自己心里舒坦点。
我有个哥们儿，小李，人挺实在的，工作能力也不错，就是性格有点耿直，容易得罪人。有一次他们部门有个项目，需要几个部门配合。小李因为某个细节没被采纳，说话就有点冲，把隔壁部门一个挺有“地位”的姐给惹毛了。那姐也不是善茬，回去就到处说小李不好听的话，什么“没规矩”、“不懂事”，搞得小李在公司里有点抬不起头来。
当时小李挺郁闷的，来找我诉苦。我听了听，觉得这事儿还得这么办：
第一招：先冷静，别被情绪牵着鼻子走。
这最重要！一旦你被对方激怒了，脑子就容易不清醒，说出来的话做事做的决定，最后吃亏的往往是你自己。我跟小李说：“哥们儿，先别生气。你生气她也听不见，反而可能觉得你没啥本事，只会发脾气。咱们得先分析分析，她为什么不客气？是故意的，还是她本身性格就这样？是针对你个人，还是整个部门？想明白了，咱们才能对症下药。”
你看，有时候对方不客气，未必是针对你，可能她今天心情不好，也可能她觉得你没把她的话当回事，或者她就是那种说话直来直去的人。如果真是故意的，那咱们更不能露怯。
第二招：评估对方的“段位”，决定是“以柔克刚”还是“以静制动”。
这个人说话冲，那他是个什么样的人？是那种仗着资历老、地位高就牛气哄哄的？还是那种说话不好听但本性不坏的？
如果对方是那种仗着自己有点“资本”的，比如级别比你高，或者在公司里有些影响力。这种时候，硬碰硬肯定不是明智之举。咱们得学会“以柔克刚”。比如，下次再碰上，她又说得不客气，你可以这样说：“姐/哥，不好意思，是我没考虑周全，您说的这个我下次一定注意。您看您刚才提到的那个点，能不能再给我解释一下，我怕我没理解到位，耽误事。” 这样一来，你给了台阶，对方也不好意思再咄咄逼人，而且还显得你谦虚好学，这不是吃亏，这是智慧。
如果对方是那种跟你平级或者比你地位低，但就喜欢找茬的。这种人往往是“欺软怕硬”。你越退让，她越得寸进尺。这个时候，适当的“以静制动”，甚至“温和的反击”是必要的。别真的怼回去，那样显得你没涵养。你可以用事实说话，或者用眼神传递信息。比如，她又说了一句刺耳的话，你不用立刻辩解，只是淡淡地看着她，或者继续做自己的事，让她觉得自己的话根本没引起你重视，反而可能让她自己觉得尴尬。或者，如果她说的根本就是事实错误，你可以在合适的时机，用平静但坚定的语气指出事实真相，比如：“我明白您的意思，不过根据我们之前讨论的XX数据/XX规定，情况好像是这样……您看是我理解有误吗？” 注意语气，一定要平和，像是在求教，而不是在质疑。
第三招：寻求“第三方”的帮助，但要讲究策略。
如果对方的行为已经严重影响到你的工作，或者让你觉得非常委屈，但你又无法直接解决，那就可以考虑找领导或者HR。
但这得有个前提：你得有充分的证据和事实依据，并且要以“解决问题”为出发点，而不是“告状”。 比如说，你可以跟领导说：“领导，最近我在跟XX部门合作XXX项目的时候，发现沟通上有些不顺畅，这可能会影响到项目的进度。我尝试了几次沟通，效果都不太好，想跟您汇报一下，看看有没有什么更好的方法可以协调？” 重点在于“影响项目”、“沟通不顺畅”、“协调”，而不是“XX同事对我不好”。这样，领导更愿意听，也更容易帮你解决问题。
我那个哥们儿小李，后来在一次部门例会上，他又因为那个项目被那位姐点名批评。他吸取了教训，这次没有直接辩解，而是等那位姐说完，他平静地说：“谢谢XX姐的提醒，我确实在这个细节上考虑得不够周全。我回去会仔细反思，也请教一下其他有经验的同事。对了，关于XX项目，我这边还有个关于XX的更新，想跟大家同步一下，大家看看有没有什么反馈。” 这样一来，既承认了不足，又把话题引向了工作本身，还展示了自己的进步和贡献。那位姐反而觉得有点“没趣”了。
第四招：提升自己的“内功”，让对方无处下手。
说到底，职场上，你越有能力，越自信，别人就越不敢轻易挑衅你。如果你能力平平，又容易被激怒，那别人自然觉得你好欺负。
所以，最根本的办法就是：把自己的工作做到最好，成为不可替代的人。当你成为业务骨干，你的话语权自然就强了。别人即使想挑刺，也会顾忌三分。而且，当你足够优秀，很多小人的挑衅在你眼里，可能就真的只是小丑的表演，一笑置之即可。
最后，也别忘了给自己留点空间。
如果真的遇到了那种“烂泥扶不上墙”的，怎么做都觉得别扭，那就保持适当的距离。能少接触就少接触，能不合作就不合作。做好自己的本职工作，不给别人留下把柄。
总而言之，对付不客气的同事，不是让你去跟他“干架”，而是用智慧和策略来化解矛盾，保护自己，并且不影响工作。这就像一场牌局，你得看清楚牌面，打出最合适的牌，而不是情绪激动地把牌全扔了。久而久之，大家都会看到你的成熟和稳重，自然也就没人敢再轻易对你不客气了。
我有个哥们儿，小李，人挺实在的，工作能力也不错，就是性格有点耿直，容易得罪人。有一次他们部门有个项目，需要几个部门配合。小李因为某个细节没被采纳，说话就有点冲，把隔壁部门一个挺有“地位”的姐给惹毛了。那姐也不是善茬，回去就到处说小李不好听的话，什么“没规矩”、“不懂事”，搞得小李在公司里有点抬不起头来。
当时小李挺郁闷的，来找我诉苦。我听了听，觉得这事儿还得这么办：
第一招：先冷静，别被情绪牵着鼻子走。
这最重要！一旦你被对方激怒了，脑子就容易不清醒，说出来的话做事做的决定，最后吃亏的往往是你自己。我跟小李说：“哥们儿，先别生气。你生气她也听不见，反而可能觉得你没啥本事，只会发脾气。咱们得先分析分析，她为什么不客气？是故意的，还是她本身性格就这样？是针对你个人，还是整个部门？想明白了，咱们才能对症下药。”
你看，有时候对方不客气，未必是针对你，可能她今天心情不好，也可能她觉得你没把她的话当回事，或者她就是那种说话直来直去的人。如果真是故意的，那咱们更不能露怯。
第二招：评估对方的“段位”，决定是“以柔克刚”还是“以静制动”。
这个人说话冲，那他是个什么样的人？是那种仗着资历老、地位高就牛气哄哄的？还是那种说话不好听但本性不坏的？
如果对方是那种仗着自己有点“资本”的，比如级别比你高，或者在公司里有些影响力。这种时候，硬碰硬肯定不是明智之举。咱们得学会“以柔克刚”。比如，下次再碰上，她又说得不客气，你可以这样说：“姐/哥，不好意思，是我没考虑周全，您说的这个我下次一定注意。您看您刚才提到的那个点，能不能再给我解释一下，我怕我没理解到位，耽误事。” 这样一来，你给了台阶，对方也不好意思再咄咄逼人，而且还显得你谦虚好学，这不是吃亏，这是智慧。
如果对方是那种跟你平级或者比你地位低，但就喜欢找茬的。这种人往往是“欺软怕硬”。你越退让，她越得寸进尺。这个时候，适当的“以静制动”，甚至“温和的反击”是必要的。别真的怼回去，那样显得你没涵养。你可以用事实说话，或者用眼神传递信息。比如，她又说了一句刺耳的话，你不用立刻辩解，只是淡淡地看着她，或者继续做自己的事，让她觉得自己的话根本没引起你重视，反而可能让她自己觉得尴尬。或者，如果她说的根本就是事实错误，你可以在合适的时机，用平静但坚定的语气指出事实真相，比如：“我明白您的意思，不过根据我们之前讨论的XX数据/XX规定，情况好像是这样……您看是我理解有误吗？” 注意语气，一定要平和，像是在求教，而不是在质疑。
第三招：寻求“第三方”的帮助，但要讲究策略。
如果对方的行为已经严重影响到你的工作，或者让你觉得非常委屈，但你又无法直接解决，那就可以考虑找领导或者HR。
但这得有个前提：你得有充分的证据和事实依据，并且要以“解决问题”为出发点，而不是“告状”。 比如说，你可以跟领导说：“领导，最近我在跟XX部门合作XXX项目的时候，发现沟通上有些不顺畅，这可能会影响到项目的进度。我尝试了几次沟通，效果都不太好，想跟您汇报一下，看看有没有什么更好的方法可以协调？” 重点在于“影响项目”、“沟通不顺畅”、“协调”，而不是“XX同事对我不好”。这样，领导更愿意听，也更容易帮你解决问题。
我那个哥们儿小李，后来在一次部门例会上，他又因为那个项目被那位姐点名批评。他吸取了教训，这次没有直接辩解，而是等那位姐说完，他平静地说：“谢谢XX姐的提醒，我确实在这个细节上考虑得不够周全。我回去会仔细反思，也请教一下其他有经验的同事。对了，关于XX项目，我这边还有个关于XX的更新，想跟大家同步一下，大家看看有没有什么反馈。” 这样一来，既承认了不足，又把话题引向了工作本身，还展示了自己的进步和贡献。那位姐反而觉得有点“没趣”了。
第四招：提升自己的“内功”，让对方无处下手。
说到底，职场上，你越有能力，越自信，别人就越不敢轻易挑衅你。如果你能力平平，又容易被激怒，那别人自然觉得你好欺负。
所以，最根本的办法就是：把自己的工作做到最好，成为不可替代的人。当你成为业务骨干，你的话语权自然就强了。别人即使想挑刺，也会顾忌三分。而且，当你足够优秀，很多小人的挑衅在你眼里，可能就真的只是小丑的表演，一笑置之即可。
最后，也别忘了给自己留点空间。
如果真的遇到了那种“烂泥扶不上墙”的，怎么做都觉得别扭，那就保持适当的距离。能少接触就少接触，能不合作就不合作。做好自己的本职工作，不给别人留下把柄。
总而言之，对付不客气的同事，不是让你去跟他“干架”，而是用智慧和策略来化解矛盾，保护自己，并且不影响工作。这就像一场牌局，你得看清楚牌面，打出最合适的牌，而不是情绪激动地把牌全扔了。久而久之，大家都会看到你的成熟和稳重，自然也就没人敢再轻易对你不客气了。
网友意见
力的作用是相互的，对他也要不客气，千万不需要生闷气。
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