四大审计真的不吃香了吗?
“四大”审计，听起来就带着一股精英的光环，不少人都觉得这是一条金光大道，不仅能学到真本事，还能获得高薪和体面的工作。可近些年，关于“四大”审计“不吃香了”的论调却甚嚣尘上，尤其是在一些行业论坛和社交媒体上，这种声音更是此起彼伏。那么，究竟是为什么？是大家对“四大”的期望值过高了，还是“四大”本身真的光环褪色了？咱们就来掰开了揉碎了聊聊这个话题。
首先得承认，抛开那些浮于表面的光鲜，审计工作本身确实是门苦力活。加班是常态，甚至可以说是“四大”的标签。 尤其在财报季、IPO项目上，连续熬夜、周末无休是家常便饭。这种高强度的工作模式，对于年轻的审计师来说，刚开始可能是为了学习和成长，但时间长了，身体和精神上的压力就难以承受了。许多人会觉得，为了这份工作，牺牲了太多的个人时间和生活品质，这点是很多人选择离开“四大”的首要原因。
其次，薪资待遇和付出不成正比的感受，也越来越强烈。 虽然“四大”的起薪确实比一般事务所高，但考虑到他们付出的时间和精力，很多毕业生会发现，时薪算下来并不算高。更何况，随着工作年限的增长，薪资的涨幅也并非总是令人满意。一旦离开了“四大”，去了企业，很多岗位提供的薪资和福利可能比在“四大”的同等年资的审计师还要好，而且工作压力和时间投入上有了质的区别。这种“投入产出比”的考量，让不少人觉得“四大”的光环并没有带来预期的经济回报。
再者，职业发展路径的“单一化”和“瓶颈”也是一个问题。 审计工作的核心在于合规性和风险控制，虽然能培养出严谨细致的思维，但很多人会觉得在职业生涯的中后期，如果一直专注于审计本身，技能和知识的更新速度可能跟不上市场变化。尤其是在科技发展日新月异的今天，传统的审计方法可能显得有些跟不上趟。而企业内部的财务、风控、内审等岗位，虽然也与审计相关，但所需的技能和侧重点又有所不同。很多人在“四大”工作几年后，会感到自己在某个特定领域做得再深，跳到其他领域时，还是需要重新学习和适应，这让他们对职业的长期发展产生疑虑。
另外，市场对“四大”品牌效应的认知也发生了一些变化。 以前，能够进入“四大”工作，绝对是能力和背景的证明，走到哪里都自带光环。但现在，随着市场经济的成熟和信息渠道的多元化，大家对“四大”的了解也越来越深入。很多人会发现，虽然“四大”在财报审计方面有其专业性和权威性，但在某些新兴行业或者特定领域的专业知识上，可能不如一些专注于该领域的咨询公司或者小型专业事务所。而且，有些企业在选择审计机构时，也会根据项目的具体需求来挑选，不一定非得是“四大”。
此外，企业对审计的需求也在变化。 过去，企业对审计的理解更多是强制性要求和合规性检查。但现在，很多企业更看重审计的价值创造能力，希望审计不仅能发现问题，还能提供改进建议，帮助企业提升管理水平和竞争力。而传统的财务报表审计，在很多时候可能更侧重于表面证据的搜集和合规性判断，对于企业深层次的管理问题，未必能提供太多的洞察。这使得一些企业觉得，花大价钱请“四大”来做财务报表审计，不如花钱去请专业的管理咨询公司来解决具体问题。
还有一点不可忽视的是，新兴行业的崛起和人才流动。 随着互联网、科技、新媒体等行业的蓬勃发展，这些行业提供了大量高薪、有趣且有前景的工作机会。这些机会对年轻一代的吸引力非常大，他们更愿意去尝试新的事物，追求个人兴趣和职业的多元化。相比之下，“四大”的传统审计工作，在吸引力上可能就显得有些保守了。而且，人才的流动性也越来越大，很多在“四大”工作过的人，会选择跳槽到互联网公司做财务、风控，或者转型去做投资分析、咨询等，这些岗位可能更符合他们对职业发展的新期待。
那么，“四大”审计就真的“不吃香”了吗？
这其实是一个相对的概念。如果和过去相比，或者和一些热门行业的顶尖岗位相比，那么“四大”审计的吸引力确实可能不如从前那样“碾压式”的优势。但是，如果从整个审计行业和更广阔的职业市场来看，“四大”审计依然有着它独特的价值和不可替代的地位。
首先，“四大”依然是很多年轻人学习专业知识、积累行业经验的绝佳平台。 它们拥有系统化的培训体系、丰富的项目资源和国际化的视野，能够帮助审计师快速成长，打下坚实的专业基础。从“四大”出来，无论是在企业内部还是在其他专业服务机构，往往都能获得更高的起点。
其次，“四大”的品牌背书依然具有重要的价值。 尤其对于一些大型企业、上市公司、跨国公司，选择“四大”作为审计机构，是对公司财务健康状况的一种信任背书，也能在一定程度上提升公司在资本市场的形象。
再者，审计工作本身的价值并没有消失。 随着市场经济的不断发展和监管的日益严格，对财务信息的真实性和公允性的要求只会越来越高。审计在维护市场秩序、保护投资者利益方面，扮演着不可或缺的角色。
所以，与其说“四大”审计“不吃香了”，不如说大家对这份工作的期待和衡量标准更加多元化了，个人的职业选择也更加自主和理性了。曾经那种“万金油”式的万能光环，在多元化的市场竞争中，被更具针对性的专业能力和个人价值所取代。
对于正在考虑或者已经在“四大”审计工作的年轻人来说，重要的不是纠结于“吃香不吃香”这种标签化的说法，而是要清楚自己想要什么，并为之付出努力。如果你真的热爱审计工作，渴望在专业领域深耕细作，那么“四大”依然是实现这个目标的重要跳板。如果你觉得“四大”的工作强度和发展方向不适合自己，那么也要勇于探索其他更适合自己的职业道路。
总而言之，“四大”审计就像一杯陈年的酒，有其醇厚的底蕴，但也有可能在时间的沉淀中，让一些追求新口味的人觉得少了点新意。但它依然是一杯好酒，值得你去品味，只是品味的方式和期待值需要随着时代的变化而调整。它不是“不吃香”，而是“吃香”的定义变得更复杂，更个人化了。
首先得承认，抛开那些浮于表面的光鲜，审计工作本身确实是门苦力活。加班是常态，甚至可以说是“四大”的标签。 尤其在财报季、IPO项目上，连续熬夜、周末无休是家常便饭。这种高强度的工作模式，对于年轻的审计师来说，刚开始可能是为了学习和成长，但时间长了，身体和精神上的压力就难以承受了。许多人会觉得，为了这份工作，牺牲了太多的个人时间和生活品质，这点是很多人选择离开“四大”的首要原因。
其次，薪资待遇和付出不成正比的感受，也越来越强烈。 虽然“四大”的起薪确实比一般事务所高，但考虑到他们付出的时间和精力，很多毕业生会发现，时薪算下来并不算高。更何况，随着工作年限的增长，薪资的涨幅也并非总是令人满意。一旦离开了“四大”，去了企业，很多岗位提供的薪资和福利可能比在“四大”的同等年资的审计师还要好，而且工作压力和时间投入上有了质的区别。这种“投入产出比”的考量，让不少人觉得“四大”的光环并没有带来预期的经济回报。
再者，职业发展路径的“单一化”和“瓶颈”也是一个问题。 审计工作的核心在于合规性和风险控制，虽然能培养出严谨细致的思维，但很多人会觉得在职业生涯的中后期，如果一直专注于审计本身，技能和知识的更新速度可能跟不上市场变化。尤其是在科技发展日新月异的今天，传统的审计方法可能显得有些跟不上趟。而企业内部的财务、风控、内审等岗位，虽然也与审计相关，但所需的技能和侧重点又有所不同。很多人在“四大”工作几年后，会感到自己在某个特定领域做得再深，跳到其他领域时，还是需要重新学习和适应，这让他们对职业的长期发展产生疑虑。
另外，市场对“四大”品牌效应的认知也发生了一些变化。 以前，能够进入“四大”工作，绝对是能力和背景的证明，走到哪里都自带光环。但现在，随着市场经济的成熟和信息渠道的多元化，大家对“四大”的了解也越来越深入。很多人会发现，虽然“四大”在财报审计方面有其专业性和权威性，但在某些新兴行业或者特定领域的专业知识上，可能不如一些专注于该领域的咨询公司或者小型专业事务所。而且，有些企业在选择审计机构时，也会根据项目的具体需求来挑选，不一定非得是“四大”。
此外，企业对审计的需求也在变化。 过去，企业对审计的理解更多是强制性要求和合规性检查。但现在，很多企业更看重审计的价值创造能力，希望审计不仅能发现问题，还能提供改进建议，帮助企业提升管理水平和竞争力。而传统的财务报表审计，在很多时候可能更侧重于表面证据的搜集和合规性判断，对于企业深层次的管理问题，未必能提供太多的洞察。这使得一些企业觉得，花大价钱请“四大”来做财务报表审计，不如花钱去请专业的管理咨询公司来解决具体问题。
还有一点不可忽视的是，新兴行业的崛起和人才流动。 随着互联网、科技、新媒体等行业的蓬勃发展，这些行业提供了大量高薪、有趣且有前景的工作机会。这些机会对年轻一代的吸引力非常大，他们更愿意去尝试新的事物，追求个人兴趣和职业的多元化。相比之下，“四大”的传统审计工作，在吸引力上可能就显得有些保守了。而且，人才的流动性也越来越大，很多在“四大”工作过的人，会选择跳槽到互联网公司做财务、风控，或者转型去做投资分析、咨询等，这些岗位可能更符合他们对职业发展的新期待。
那么，“四大”审计就真的“不吃香”了吗？
这其实是一个相对的概念。如果和过去相比，或者和一些热门行业的顶尖岗位相比，那么“四大”审计的吸引力确实可能不如从前那样“碾压式”的优势。但是，如果从整个审计行业和更广阔的职业市场来看，“四大”审计依然有着它独特的价值和不可替代的地位。
首先，“四大”依然是很多年轻人学习专业知识、积累行业经验的绝佳平台。 它们拥有系统化的培训体系、丰富的项目资源和国际化的视野，能够帮助审计师快速成长，打下坚实的专业基础。从“四大”出来，无论是在企业内部还是在其他专业服务机构，往往都能获得更高的起点。
其次，“四大”的品牌背书依然具有重要的价值。 尤其对于一些大型企业、上市公司、跨国公司，选择“四大”作为审计机构，是对公司财务健康状况的一种信任背书，也能在一定程度上提升公司在资本市场的形象。
再者，审计工作本身的价值并没有消失。 随着市场经济的不断发展和监管的日益严格，对财务信息的真实性和公允性的要求只会越来越高。审计在维护市场秩序、保护投资者利益方面，扮演着不可或缺的角色。
所以，与其说“四大”审计“不吃香了”，不如说大家对这份工作的期待和衡量标准更加多元化了，个人的职业选择也更加自主和理性了。曾经那种“万金油”式的万能光环，在多元化的市场竞争中，被更具针对性的专业能力和个人价值所取代。
对于正在考虑或者已经在“四大”审计工作的年轻人来说，重要的不是纠结于“吃香不吃香”这种标签化的说法，而是要清楚自己想要什么，并为之付出努力。如果你真的热爱审计工作，渴望在专业领域深耕细作，那么“四大”依然是实现这个目标的重要跳板。如果你觉得“四大”的工作强度和发展方向不适合自己，那么也要勇于探索其他更适合自己的职业道路。
总而言之，“四大”审计就像一杯陈年的酒，有其醇厚的底蕴，但也有可能在时间的沉淀中，让一些追求新口味的人觉得少了点新意。但它依然是一杯好酒，值得你去品味，只是品味的方式和期待值需要随着时代的变化而调整。它不是“不吃香”，而是“吃香”的定义变得更复杂，更个人化了。
网友意见
作为财务猎头， 我可以很负责的说： 四大审计背景吃香！
四大审计不太好跳槽要看你跟谁去比，如果是财务类岗位招聘5年内工作经验的候选人，除了500强管培背景外，四大仍然是众多公司各类职能岗位优先考虑的招聘方向。
为什么会感觉四大审计跳槽不太好跳？
因为四大审计的简历都长的大同小异啊！
大家刚毕业的时候都觉得求职很难，如果简历上没有实习，学生会，兼职，社会活动等经验，很难在众多的候选人中脱引而出。
四大出来的候选人面临同样的问题。能进四大的基本学历都不会太差，然后做了三四年审计后，有区别的无非是做的项目的行业，公司规模，接触的准则，年度的考评。
如果一个热门的500强财务岗位愿意看四大审计候选人， 那猎头在四大群里发一个消息就有几十个人来加微信，在猎聘上放个广告第二天一看就有一堆简历投进来。不用一个下午时间，猎头就可以给客户发shortlist排面试。
而候选人的感受就变成了：网上的职位投递了没回复，好不容易有个面试也被PK掉了 ，四大跳槽不太好跳啊！
四大跳槽都跳哪里了？
下面我罗列了几个最常见的方向：
1. 企业
下方我列举了审计跳企业财务最常见的四种岗位：
大家如果想要往这个方向发展，以财务总监作为最终职业目标的，可以看下我下面这篇文章，提早进行规划。
2. 四大咨询
一般四大审计能转的主要是下面四种咨询：
转咨询之前最重要的是搞清楚，转过去以后，下一步的职业发展是怎样的，也就是我通常跟大家说的职业规划往前看两步。
这边我来跟大家说说几类咨询一般转甲方的出路:
- Risk对应内审内控
- Forensic对应合规
- FDD对应投资机构风控 （FDD职业发展有单独写过，可以戳链接：好不容易转到四大FDD组，之后我的职业该如何发展？）
- Valuation/Restructuring甲方直接对应的岗位较少
注意事项：咨询专业性高，不同组之间相互转可能性很低
我之前碰到过一个候选人，本身管培出身，但后期跳到了四大的财务咨询组，因为他认为这样一只脚已经踏进了咨询，以后要往咨询其他组换更容易。而事实是这种转换非常难。
此外四大咨询也无法实现往第一和第二梯队咨询公司的跨越。我之前见过从四大跨越到第二梯队的情况是合伙人带着几千万业务跳槽过去，然后下面的几个小朋友一同被带过去了。
此外，四大的Advisory工作的薪资可以参考四大审计同级别薪资做少许上浮，但总体大差不差。
我自己的感觉是比起四大审计，转去的Advisory出路反而更窄了，这点供大家参考。
最后有个小提醒：四大最近有成立一些新的创新业务部，此类咨询部门业务不稳定，合伙人自己多半都地位不稳，并且跳去甲方别人对此类经验认可度不高，所以谨慎选择加入这类组。
3. 资本市场
四大转资本市场这两年火熄的差不多了。前两年打给四大的候选人半数都像看投资机会。我对于四大转投资一直抱着劝退的态度，大家有兴趣也可以看看我下面写的两篇文章。
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