你们的祖先攻占耶路撒冷后,在耶路撒冷杀穆斯林杀了三天三夜;
你们在叙利亚杀穆斯林;你们在伊拉克杀穆斯林;你们在阿富汗杀穆斯林;你们却说你们关心中国新疆地区穆斯林的人权。
我从见过如此厚颜无耻之人!
皓首匹夫,苍髯老贼!老贼速退,杀你污我刀耳。
美国打新疆牌有三个目的:
在形象道义上抹黑中国;
挑拨中国与穆斯林国家关系;
逼着其他国家与经济体(含各跨国企业)。
可我国年初就让沙特伊朗土耳其公开支持中国新疆政策。两个目的都已经落空,就只剩下逼人站队这第三个目的了。
逼着其他国家经济体站队只是第一步,后续美国还会跟着站队情况来调整政策。
如果站自己一边的人多,那就逐步扩大制裁范围(新疆外其他),或者逼着中国纳贡,或者把中国一步步挤出世界供应链。
如果站自己一边的人少了,那就降低实际制裁内容,让各国觉得站队风险降低,站站无妨。等站自己一边的人多了再加吗。
美国之前的折腾下来,发现站中间的国家经济体是大多数,除了美国和其控制的NGO,其他人虽然要不得罪美国嘴上喊几句,可并没有实际行动。这种情况下美国只能动手不断持续减少模糊空间(中间派待的地方),让中间派没地方落只能选边站。
以上对强盗国来说还算合格的外交操作,但后续布林肯沙利文的表演就让人哭笑不得了。
逼人站队从来都是胡萝卜在前大棒在后,不久前奥巴马搞TPP还要开放本国市场做筹码呢。
结果这轮美国连一根萝卜都不掏,既没有“自由棉花发展基金”,又没有“拒绝新疆补偿法案”。这就不是逼人站队,而是逼人反了。
这事是不是真的,我人不在新疆,没法核实,也不想造谣传谣。
就事论事,假如我国真做错了,绝对不会允许让这个问题出现,直接把新疆棉花、强迫劳动等词全网屏蔽。
既然敢把这个事情当做新闻公开报道,就说明我国是有底气的。
这个时候我们应该让维吾尔族同胞发声,让维吾尔族同胞坚决批判美国这种污蔑和造谣。
抗日战争时期,陕甘宁边区为了反驳国民党当局丧心病狂的污蔑,组织了中外记者团到陕甘宁边区参观,以正视听。
我觉得这是一个好办法。
我坚信党和国家的政策“亚克西”,所以完全可以再组织一个中外记者代表团,让他们去新疆实地走一走,看一看,看看新疆可喜的变化,看一看维族同胞因为经济发展而开心的笑颜。
有罪推定、莫须有,都成了立法依据,那么就说明美国确已成强弩之末,那是个值得高兴的事情。
接下来就应该是心情愉快地陪他慢慢玩,这点咱们中国人脑子太富裕了。
对我来讲,信号是我设想的一个场景可能要实现了:
一支有维吾尔族成员的中国工程师队伍,承包叙利亚政府发包的基础建设项目,用伊朗银行作为结算渠道,和叙利亚同事们一起喝着产自曾经属于联合果品公司的某种植园的古巴甜咖啡。
释放了,人家就是要争生死,我们这边还有好多人在讲什么友谊第一。
当然,从另一面来看,美国也是在为中国下指导棋。
虽然听起来怪怪的,但实际结果上,往往是这样。
比如针对立陶宛吧,所有人都觉得中国拿那个小国没办法,毕竟八竿子打不着,但我们通过贸易联系,借力打力,完成了围剿,从产业链上剔除立陶宛。说白了,就是美国长臂管辖那一套,我们学来用了。
之前的耐克之类的公司,还有最近的英特尔,山姆等公司对新疆产品禁用,美国这个法案又为我们指明了道路,我们也可以立法嘛,可以叫【反对分裂新疆预防法案】或者叫【反对地域歧视法案】等等,直接还施彼身。
其实我觉得吧,美国测试我们,我们也要测试回去,看看通过制造业产业链脱钩一部分,试一试美国的战略定力。
立陶宛的问题值得研究,因为当我们让欧盟在立陶宛和中国之间二选一的时候,立陶宛被抛弃了,这是很好的案例。第一说明了所谓的价值观念比不上真金白银。第二说明了离开中国他们真的活不下去否则人家不会抛弃立陶宛。第三也说明了,我们有了惩罚他国的工具箱,而且箱子里的牌很多。
唯一制约我们打牌的地方,在于我们的自我限制,自我要求的高标准高道德,以及内部亲和派的力量。
又回到了最初的话题了,美国越是想弄死我们,我们内部某些力量就是越是没有话语权,逼着我们去打牌。
这一点在俄罗斯和伊朗已经证明了,普京今天的大帝称号完全是一步步被逼出来的,伊朗亲美派在苏莱曼尼被暗杀之后就失去了话语权,某种意义上,我们内部也是如此。
民主党是玩意识形态大旗的好手。
不断弄出各种手段,就是为了证明我国存在他们所说的“强迫劳动”。
毕竟演的越逼真,也就越有人信。
长远大方面来说,这其实是在维护美国在全球的“软统治”。拜登民主党政府上台以来的基本路线就是“重回全球”。让美国接着做“世界领袖”。为了能让人们接受这一形象,那就必须做些什么。
有什么,能比泼中国的污水更合适的呢?毕竟,中国跟他们意识形态不同,以前还曾经刀兵相见。而且目前中国的国力已经发展到能对世界产生一定影响的地步。
这是美国一小撮人不愿意看到的。所以,弄这么一出,一来可以顺应意识形态要求,维持在全球的“软统治”,这二来又可以打压中国,顺应美国国内一些讲究实际利益的人。
至于影响,英特尔的那个事件不就是最好的案例么?
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