校招hr终面需要注意什么？
校招HR终面，这可是你迈向心仪Offer的最后一道关卡，千万不能掉以轻心。跟前面几轮侧重技能和初步考察不同，终面往往更看重你的整体素质、匹配度以及是否真的适合这家公司长远发展。这就像是给你的简历和前面几轮的面试表现来一次“终极审判”。
让我来给你拆解拆解，终面你需要注意哪些事儿，保证让你心里有底，表现得从容不迫。
一、充分的“战前准备”是成功的基石
在去见HR终面之前，你得做好功课，而且是非常深入的功课。这不仅仅是看看公司官网那么简单。
公司层面：
公司业务及发展战略： 别只知道公司是做什么的，更要了解它在行业内的地位、主要竞争对手是谁，以及它未来的发展方向。他们最近有什么大动作？有什么新产品或新项目在推进？你能搜集到关于公司战略规划的任何信息，都要看进去。想想看，如果HR问你“你对我们公司未来的发展有什么看法？”，你还能侃侃而谈，那得多加分！
企业文化和价值观： 这是HR终面最看重的点之一。每个公司都有自己的灵魂，比如是鼓励创新还是注重执行，是强调团队合作还是个人英雄主义？你可以从公司的官网、新闻报道、员工评价（比如脉脉、看准网等）中去挖掘线索。试着去理解公司推崇什么样的行为和心态，然后思考你自己的特质是否与之契合。
招聘岗位与公司战略的关联： 思考一下你应聘的这个岗位在公司整体战略中扮演什么角色？这个岗位为什么存在？它能为公司带来什么价值？如果能把自己的角色定位跟公司的大方向联系起来，会让你的回答更有深度。
岗位层面：
岗位职责和要求的回顾： 再仔细看看你之前收到的职位描述，把上面提到的每一项职责和要求都拆解开。回顾一下你在前面几轮面试中是如何展示你满足这些要求的，准备好具体的例子来支撑你的能力。
你对岗位的期待和匹配度： 明确你为什么想做这个岗位，你在这个岗位上能学到什么，又有什么是你能够贡献的。不要含糊其辞，要有具体的目标和思考。
个人层面：
梳理自己的职业规划： HR想知道你不是一个“打酱油”的学生，而是有自己的想法和规划。你的短期和长期职业目标是什么？你希望在这个公司如何发展？这些都需要你自己想清楚。
回顾过往经历，准备故事： 终面往往会用行为事件访谈法，也就是通过过去的行为来预测未来的表现。准备好几个能体现你能力、解决问题能力、团队合作能力、领导力、抗压能力等等方面的具体案例。记得遵循STAR原则（Situation, Task, Action, Result）来组织你的故事，越具体越好，数据支撑越强越好。
了解面试官（如果可能）： 如果你提前知道面试官是谁，可以试着搜索一下TA的背景，了解TA在公司的职责和关注点，这也许能给你一些启发。
二、终面当天，细节决定成败
到了面试当天，你要像个严谨的职业人士一样对待。
仪容仪表： 即使是线上视频面试，也要穿戴整洁，给人留下专业、认真的印象。如果是线下，更要注意着装和整体形象。干净整洁永远是基础。
准时抵达/上线： 提前1015分钟到达面试地点（线下）或者提前测试好设备和网络（线上）。迟到绝对是面试的大忌。
自信和积极的态度： 保持微笑，目光交流（线上也要看着摄像头），说话声音清晰、洪亮，语速适中。肢体语言也要自然、放松，不要显得紧张拘谨。
准备好一份“必杀技”——你的问题： 终面时，HR一定会问你“你还有什么问题吗？”。这是一个绝佳的展示你对公司和岗位深度思考的机会。千万不要问“工资多少”、“什么时候发offer”这种问题，显得非常不专业。你应该问一些关于公司发展、团队建设、岗位挑战、职业成长路径等方面的问题，这能体现你对未来的规划和对公司的兴趣。
三、HR终面，他们到底想看什么？
HR终面是公司高层或者人力资源部门对你进行的一次“人格和文化匹配度”的考察，他们更关注以下几个方面：
1. 你是否真的“认同”这家公司？
动机和热情： 你为什么选择这家公司，而不是其他公司？你的回答要真诚且有说服力，能让HR感觉到你是真心想加入，而不是随便投递简历。
文化契合度： 你对我们公司的文化有什么理解？你认为自己是否适合我们公司的氛围？你的过往经历和行为模式是否与我们的价值观相符？HR会通过你的言谈举止，甚至是你提的问题来判断这一点。
长期发展潜力： 你在这个行业或者这个岗位上，有没有长远的规划？你希望在这个公司学习和成长什么？你是否愿意与公司一起发展？
2. 你具备“软技能”和“硬技能”的综合素质吗？
解决问题能力： 通过你过往的经历，HR会判断你是否具备分析问题、解决问题的能力。
沟通协调能力： 你能否清晰地表达自己的想法，能否与不同类型的人合作，能否有效处理冲突？
学习能力和适应性： 这是一个快速变化的时代，HR需要看到你是否具备快速学习新知识、适应新环境的能力。
抗压能力和情绪管理： 面对压力和挑战，你是否能保持积极的心态，有效地管理自己的情绪？
团队合作精神： 你是否是一个好的团队成员？是否能为团队做出贡献？
3. 你的“稳定性”和“责任心”如何？
稳定性： HR会考察你是否有频繁跳槽的倾向（对校招生来说主要是看你在学校期间的经历是否稳定，比如参加过多少社团活动，是否有长期投入的项目等）。
责任心： 你对自己承诺的事情是否负责到底？在遇到困难时，你是否会主动承担责任并寻求解决方案？
四、终面最常被问到的问题以及如何应对
虽然每个公司和岗位都不尽相同，但有一些问题是HR终面必问的：
“请做一个自我介绍。” 依然是开场白，但这次要更侧重于你的亮点、你的优势以及你与这个岗位的匹配度。把你的个人特色和公司需求巧妙地结合起来。
“你为什么选择我们公司？” / “你为什么对这个岗位感兴趣？” 结合你对公司的研究和你的职业目标来回答。强调公司的哪些方面吸引你，以及这个岗位能给你带来什么，你又能为公司做什么。
“你认为自己最大的优点是什么？缺点是什么？” 优点要结合岗位需求来谈，并用具体事例支撑。缺点要说一个真实的、但对工作影响不大的缺点，并说明你正在如何改进。千万不要说“我太追求完美了”这种空泛的套话。
“你遇到的最大挑战是什么？你是如何克服的？” 用STAR原则准备一个故事，突出你的解决问题能力和韧性。
“你觉得自己与我们公司文化是否契合？请说说你的看法。” 在前面已经做好公司文化研究的基础上，结合自己的特质和价值观来回答，说明你的哪些方面与公司文化相符。
“你对我们公司未来发展有什么建议/看法？” 这个问题的难度比较高，需要你对公司有深入的了解。你可以谈谈你对行业趋势的看法，以及公司如何抓住机遇或应对挑战，或者从你应聘的岗位角度出发，谈谈你的思考。
“你对未来的职业发展有什么规划？” 分短期（12年）和长期（35年）来谈，说明你的成长目标和发展方向，并强调你希望在这个公司实现这些目标。
“你还有什么问题想问我们？” 前面说了，这是你展现深度思考的好机会。可以问：
“您认为在我这个岗位上，未来一年最大的挑战会是什么？”
“公司为新入职的员工提供了哪些培训和发展机会？”
“对于我们这个团队，您认为什么样的沟通方式是最有效的？”
“在您看来，想要在这个岗位上取得成功，最重要的能力是什么？”
“公司在技术/业务发展上，目前最重要的关注点是什么？”
五、面试结束后的跟进
即使面试结束了，你的任务也还没完。
真诚感谢： 面试结束时，再次表达你的感谢，并重申你对这份工作的热情。
发送感谢信/邮件： 在面试后的24小时内，给HR发送一封简短而真诚的感谢信或邮件。在信中可以再次强调你对公司的兴趣，重申你的一些关键优势，或者补充一些在面试中没来得及充分表达的内容。这能让你在众多候选人中脱颖而出。
总之，校招HR终面是你展示“你这个人”的绝佳机会。把前面的所有准备都转化为自信和从容，用真诚和实力去打动HR，祝你成功拿下心仪的Offer！
让我来给你拆解拆解，终面你需要注意哪些事儿，保证让你心里有底，表现得从容不迫。
一、充分的“战前准备”是成功的基石
在去见HR终面之前，你得做好功课，而且是非常深入的功课。这不仅仅是看看公司官网那么简单。
公司层面：
公司业务及发展战略： 别只知道公司是做什么的，更要了解它在行业内的地位、主要竞争对手是谁，以及它未来的发展方向。他们最近有什么大动作？有什么新产品或新项目在推进？你能搜集到关于公司战略规划的任何信息，都要看进去。想想看，如果HR问你“你对我们公司未来的发展有什么看法？”，你还能侃侃而谈，那得多加分！
企业文化和价值观： 这是HR终面最看重的点之一。每个公司都有自己的灵魂，比如是鼓励创新还是注重执行，是强调团队合作还是个人英雄主义？你可以从公司的官网、新闻报道、员工评价（比如脉脉、看准网等）中去挖掘线索。试着去理解公司推崇什么样的行为和心态，然后思考你自己的特质是否与之契合。
招聘岗位与公司战略的关联： 思考一下你应聘的这个岗位在公司整体战略中扮演什么角色？这个岗位为什么存在？它能为公司带来什么价值？如果能把自己的角色定位跟公司的大方向联系起来，会让你的回答更有深度。
岗位层面：
岗位职责和要求的回顾： 再仔细看看你之前收到的职位描述，把上面提到的每一项职责和要求都拆解开。回顾一下你在前面几轮面试中是如何展示你满足这些要求的，准备好具体的例子来支撑你的能力。
你对岗位的期待和匹配度： 明确你为什么想做这个岗位，你在这个岗位上能学到什么，又有什么是你能够贡献的。不要含糊其辞，要有具体的目标和思考。
个人层面：
梳理自己的职业规划： HR想知道你不是一个“打酱油”的学生，而是有自己的想法和规划。你的短期和长期职业目标是什么？你希望在这个公司如何发展？这些都需要你自己想清楚。
回顾过往经历，准备故事： 终面往往会用行为事件访谈法，也就是通过过去的行为来预测未来的表现。准备好几个能体现你能力、解决问题能力、团队合作能力、领导力、抗压能力等等方面的具体案例。记得遵循STAR原则（Situation, Task, Action, Result）来组织你的故事，越具体越好，数据支撑越强越好。
了解面试官（如果可能）： 如果你提前知道面试官是谁，可以试着搜索一下TA的背景，了解TA在公司的职责和关注点，这也许能给你一些启发。
二、终面当天，细节决定成败
到了面试当天，你要像个严谨的职业人士一样对待。
仪容仪表： 即使是线上视频面试，也要穿戴整洁，给人留下专业、认真的印象。如果是线下，更要注意着装和整体形象。干净整洁永远是基础。
准时抵达/上线： 提前1015分钟到达面试地点（线下）或者提前测试好设备和网络（线上）。迟到绝对是面试的大忌。
自信和积极的态度： 保持微笑，目光交流（线上也要看着摄像头），说话声音清晰、洪亮，语速适中。肢体语言也要自然、放松，不要显得紧张拘谨。
准备好一份“必杀技”——你的问题： 终面时，HR一定会问你“你还有什么问题吗？”。这是一个绝佳的展示你对公司和岗位深度思考的机会。千万不要问“工资多少”、“什么时候发offer”这种问题，显得非常不专业。你应该问一些关于公司发展、团队建设、岗位挑战、职业成长路径等方面的问题，这能体现你对未来的规划和对公司的兴趣。
三、HR终面，他们到底想看什么？
HR终面是公司高层或者人力资源部门对你进行的一次“人格和文化匹配度”的考察，他们更关注以下几个方面：
1. 你是否真的“认同”这家公司？
动机和热情： 你为什么选择这家公司，而不是其他公司？你的回答要真诚且有说服力，能让HR感觉到你是真心想加入，而不是随便投递简历。
文化契合度： 你对我们公司的文化有什么理解？你认为自己是否适合我们公司的氛围？你的过往经历和行为模式是否与我们的价值观相符？HR会通过你的言谈举止，甚至是你提的问题来判断这一点。
长期发展潜力： 你在这个行业或者这个岗位上，有没有长远的规划？你希望在这个公司学习和成长什么？你是否愿意与公司一起发展？
2. 你具备“软技能”和“硬技能”的综合素质吗？
解决问题能力： 通过你过往的经历，HR会判断你是否具备分析问题、解决问题的能力。
沟通协调能力： 你能否清晰地表达自己的想法，能否与不同类型的人合作，能否有效处理冲突？
学习能力和适应性： 这是一个快速变化的时代，HR需要看到你是否具备快速学习新知识、适应新环境的能力。
抗压能力和情绪管理： 面对压力和挑战，你是否能保持积极的心态，有效地管理自己的情绪？
团队合作精神： 你是否是一个好的团队成员？是否能为团队做出贡献？
3. 你的“稳定性”和“责任心”如何？
稳定性： HR会考察你是否有频繁跳槽的倾向（对校招生来说主要是看你在学校期间的经历是否稳定，比如参加过多少社团活动，是否有长期投入的项目等）。
责任心： 你对自己承诺的事情是否负责到底？在遇到困难时，你是否会主动承担责任并寻求解决方案？
四、终面最常被问到的问题以及如何应对
虽然每个公司和岗位都不尽相同，但有一些问题是HR终面必问的：
“请做一个自我介绍。” 依然是开场白，但这次要更侧重于你的亮点、你的优势以及你与这个岗位的匹配度。把你的个人特色和公司需求巧妙地结合起来。
“你为什么选择我们公司？” / “你为什么对这个岗位感兴趣？” 结合你对公司的研究和你的职业目标来回答。强调公司的哪些方面吸引你，以及这个岗位能给你带来什么，你又能为公司做什么。
“你认为自己最大的优点是什么？缺点是什么？” 优点要结合岗位需求来谈，并用具体事例支撑。缺点要说一个真实的、但对工作影响不大的缺点，并说明你正在如何改进。千万不要说“我太追求完美了”这种空泛的套话。
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“你对未来的职业发展有什么规划？” 分短期（12年）和长期（35年）来谈，说明你的成长目标和发展方向，并强调你希望在这个公司实现这些目标。
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“公司为新入职的员工提供了哪些培训和发展机会？”
“对于我们这个团队，您认为什么样的沟通方式是最有效的？”
“在您看来，想要在这个岗位上取得成功，最重要的能力是什么？”
“公司在技术/业务发展上，目前最重要的关注点是什么？”
五、面试结束后的跟进
即使面试结束了，你的任务也还没完。
真诚感谢： 面试结束时，再次表达你的感谢，并重申你对这份工作的热情。
发送感谢信/邮件： 在面试后的24小时内，给HR发送一封简短而真诚的感谢信或邮件。在信中可以再次强调你对公司的兴趣，重申你的一些关键优势，或者补充一些在面试中没来得及充分表达的内容。这能让你在众多候选人中脱颖而出。
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网友意见
谢邀！
你这个面试官的顺序确实有点不太一样，不过不管你面对的是什么级别的HR，既然已经是终面了，那么面试官的关注点一般也就是几个方面:
1.匹配度:你与企业文化的匹配度，与部门负责人的匹配度，与岗位的匹配度。这里指的匹配度更多的还是你的软件方面的东西，比如:你的求职意向、需求、期望、原因等等，通过这些来判断你的匹配度以及真实性。
2.态度:可能会通过一些关键事件的沟通来了解你的处事方式、看法、逻辑性、人际关系等等。
一般结构化面试的内容都是差不多的，不用太担心，既然业务部门都已经面试通过了，HR这一块不会卡的很严的！
祝好！
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