如果美国页岩油在这次原油价格战中全面溃败，500多家页岩油公司只剩10来家，美国将会变成什么样？
一、 对美国经济的冲击：
1. 能源产业的剧烈收缩与连锁反应：
生产大幅下降： 超过500家页岩油公司的倒闭意味着美国原油总产量将出现断崖式下跌。页岩油曾经是美国石油产量增长的主要驱动力，其溃败将直接削弱美国的能源供给能力。
就业市场的巨变： 页岩油行业及其相关产业（如钻井服务、设备制造、管道运输、炼油等）提供了大量高薪就业岗位。公司的倒闭将导致大规模失业，这些失业不仅仅局限于石油工人，还会波及到与其相关的供应链和配套服务行业。尤其是在德州、北达克他等页岩油产区，经济将受到毁灭性打击。
投资锐减与金融风险： 大量投资涌入页岩油行业的金融机构、私募基金、银行将面临巨额亏损。部分小型银行可能因此面临倒闭风险，从而引发更广泛的金融市场动荡。垃圾债券市场的崩盘也将加速。
GDP增长放缓甚至衰退： 能源行业是美国经济的重要支柱之一。页岩油的衰退将直接拖累GDP增长。此外，高失业率、消费能力下降、企业投资减少等因素也将进一步加剧经济下行压力，可能导致经济衰退。
政府税收减少： 石油公司的税收是地方政府和联邦政府的重要收入来源。页岩油行业的萎缩将导致税收大幅下降，影响公共服务支出，甚至可能导致财政赤字扩大。
2. 能源成本的潜在波动与影响：
短期内可能油价上涨： 如果页岩油产量急剧减少，而全球石油需求保持稳定或增长，国际油价可能会大幅上涨。这将对美国消费者造成直接影响，汽油价格上涨会提高交通成本，进而传导到其他商品和服务价格，加剧通货膨胀。
长期能源依赖度的变化： 美国在一定程度上会重新依赖进口石油，这会削弱其在全球能源市场的定价权和影响力。
3. 区域经济的重创：
页岩油产区的萧条： 像西德州、新墨西哥州、北达科他州等主要页岩油产区将经历严重的经济衰退。当地的城镇可能因人口流失和商业活动停滞而变得萧条。房屋价格暴跌、商店倒闭、服务业萎缩将成为普遍现象。
产业转型困难： 这些地区在过去十年中高度依赖页岩油产业，产业结构相对单一。在页岩油溃败后，转型寻找新的经济增长点将面临巨大挑战。
二、 对美国能源安全的挑战：
1. 能源独立性受到威胁：
重新依赖进口： 美国曾一度凭借页岩油实现能源独立，甚至成为石油出口国。页岩油的溃败将意味着美国再次大幅度依赖进口石油，其能源安全将受到地缘政治因素的制约。
易受外部冲击影响： 在地缘政治不稳定的地区（如中东），任何冲突或供应中断都可能直接影响到美国的能源供给，其抵御风险的能力将下降。
2. 能源基础设施的闲置与维护：
投资回报不足： 为了支持页岩油生产，美国建设了大量的钻井平台、管道、炼油厂等基础设施。如果大部分页岩油公司倒闭，这些投资将难以收回，相关基础设施的维护和运营也将成为问题，部分可能被闲置或废弃。
三、 对美国地缘政治格局的影响：
1. 国际石油市场的角色转变：
美国影响力下降： 美国作为全球石油市场的稳定器和重要参与者的角色将大打折扣。它将失去通过石油生产来施加地缘政治影响力的重要筹码。
OPEC+的议价能力增强： 失去美国页岩油的制衡，OPEC+（欧佩克及其盟友）在国际石油市场上的议价能力和定价权将进一步增强。这可能导致油价受到更强的操纵，对全球经济产生更大影响。
“石油美元”体系的潜在动摇： 虽然“石油美元”体系并非完全依赖美国页岩油，但页岩油作为重要的补充，一定程度上巩固了美元的国际地位。如果美国能源地位显著下降，长期来看可能对美元的国际结算和储备货币地位产生微妙影响。
2. 俄乌冲突等地区冲突中的地位变化：
对俄制裁的有效性减弱： 在涉及石油禁运或价格上限等制裁措施时，美国对俄罗斯施加压力的能力会受到影响。
能源外交的复杂化： 在与产油国打交道时，美国将失去一部分主动权，可能需要更多地依赖外交手段或盟友关系来保障能源供应。
四、 对美国社会的影响：
1. 区域不平等加剧：
页岩油产区与非产油区的差距拉大： 那些依赖页岩油产业的地区将遭受严重打击，而其他经济多元化的地区则可能相对稳定。这将加剧美国国内的区域发展不平衡。
社会结构性问题显现： 失业、贫困、社会福利负担加重等问题在受创严重的地区会更加突出，可能引发社会不满和不稳定。
2. 能源转型进程的复杂化：
短期内对化石能源的依赖： 如果油价大幅上涨且国内产量不足，政府可能会出于稳定经济和保障能源供应的考虑，暂时放缓或调整对可再生能源的推广速度，或重新审视国内化石能源开发的政策。
长期动力可能增强： 另一方面，页岩油的溃败也可能成为一个契机，促使美国更加坚定地投资和发展可再生能源及其他替代能源技术，以避免未来再次陷入类似的能源依赖困境。但这将需要巨大的政策引导和市场调整。
五、 对美国环境的影响：
1. 对页岩油开采相关环境问题的短期缓解：
减少环境破坏： 页岩油开采过程伴随着水力压裂（fracking）、地下水污染、甲烷泄漏、土地沉降等环境问题。页岩油公司的倒闭意味着这些活动的减少，短期内可以缓解这些直接的环境压力。
2. 潜在的负面环境影响（间接）：
化石能源的长期依赖： 如果美国为了弥补产量缺口而大幅增加传统石油进口或重新加大对其他化石能源的开发力度（如煤炭），那么全球温室气体排放总量可能不会显著下降，甚至可能因为生产效率较低的油田投入使用而有所增加。
废弃设施的环境风险： 大量废弃的钻井平台和基础设施如果未能得到妥善处理，可能成为新的环境污染源。
总结
美国页岩油的全面溃败将是一场“地震”，其影响将是系统性的。美国经济将经历一次大规模的调整，伴随着失业、投资风险和增长放缓。国家的能源安全将面临严峻挑战，重新暴露在地缘政治的脆弱性中。国际能源格局将发生重大变化，OPEC+的地位将更加巩固。国内的社会结构和区域发展也将受到冲击，加剧不平等。虽然短期内可能缓解页岩油开采带来的直接环境问题，但对化石能源的长期依赖和废弃设施的管理仍可能带来新的环境挑战。
这场“溃败”将迫使美国重新审视其能源战略、经济结构和在全球舞台上的角色，是挑战，也是一个可能加速其向更可持续能源体系转型的催化剂，但这过程将充满阵痛和不确定性。
网友意见
题主想多了，美国政府其实有个特别简单的解决方案（特朗普已经发过T，提到过这个），美国是世界上第二大原油消费国，只要它给进口原油加税（或者禁止进口原油），就可以确保本国页岩油产业活的不错（美国每年的原油额外产能也就是100-200万桶的水平，减产100多万桶，剩下自给自足就是了）。不要说什么不可能，全民发钱和政府保底房贷都出来了，这只是个小政策。要知道美国废除原油出口禁令也才5年的事（2015之前美国是不许出口原油的，整整40年）。现在政客们还没有提这个，是因为金主没有发话。瞎嚷嚷的都是行业里想蹭政府救助计划便宜的小玩家。几个大玩家可能巴不得现在的情况再持续个半年一年，等小的油井都死一片再说（这个思路很常见）。页岩油又不是工厂，又不能随便扩产，你不破产我怎么收购你的油井扩大呢？
有人说这个关税会影响美国国内的生产成本，我就问一句：中国不也是这样吗？为啥中国没问题？何况这个也就是短期的行为。不过页岩油离洗牌还有至少半年。走着瞧吧。
用不着宏大叙事，这根本不是啥大事，对整个页岩油行业不会有啥大影响，就是寡头化更集中了。打个比方：中国这波疫情过后，可能小的个人影院都死了，最后就剩下几家大的院线。页岩油也是这样。
其实页岩油前几年已经爆过一次了，就是从几千家（每家几口井）变成现在这个模样，其实现在页岩油的集中度已经不低了，这一轮估计把小玩家都洗出去，就剩下几个大的了。
至于靠降价打垮一个页岩油公司不难，但是打垮页岩油这个行业是不可能的。石油又不是手机，你靠低价把别人都弄死了，然后乘机发展出iphone 20x，人家都赶不上了。50年前的石油和现在的石油都是一回事。油价一涨，页岩油公司又活了。
石油本质上和粮食差不多，只要油井在那里，储量探明了，区别只是谁去开采，开采的时间点和谁在挣钱一样。页岩油的成本依赖于2个重要的因素：
1，资金成本，这个现在来看长期是下降得。
2，上下游分配的供求成本（不是油价的供求），所以当全行业产量下跌的时候，页岩油的成本其实下降得比产量更快（你可以想象成保护费低了）。
页岩油的成本计算公式有很多，不同公司也不一样。但是组成是差不多的：地租+税费+打井费+开采费。沙特为啥成本低，一大原因就是它没有前三者，它是很特殊的在一个油罐上采油的。俄罗斯也是，但是俄罗斯的开采费高很多。美国页岩油公司其实类似于沙特，沙特成本低，但是要养活王爷们需要平衡点很高（60美金）。美国页岩油公司也要养活“王爷们”（地主，地方政府，油服公司），如果只是说打井+开采费，页岩油也可以低到20美元甚至更低，其他（地租+税费）都是浮动成本。所以很多人说的页岩油的成本其实是个全产业链上下游分配利润之后的价格，甚至连开采费也是根据油价浮动的（因为人工和油服的成本都是变动的，油价高的时候，这些成本都高）。
另外页岩油本来就不是什么特别挣钱的玩意，它挣钱是真的，但是像沙特那样一桶毛利80-90%是不可能的，页岩油就是个传统产业的模式，有个20%的利润大家就足够开工了，油价一涨，地租就涨（很多地租是和油价挂钩的），打井费就涨（页岩油必须不断打新井），包括人工和运输啥的根据供求就涨，成本就在各个环节上分配出去了。同样的，如果油价一跌，成本也会下跌。所以哪怕油价10美元一桶，把页岩油公司都弄死，等回到35美元，资本一进又生龙活虎了。虽然这时候页岩油公司可能不是同一批了。其实上一轮降价小公司都洗牌的差不多了，现在还在玩的都是大公司了。但是页岩油本身的生产能力上限也是有限的，和普通油井不同，它们更依赖于上下游和开采用的物资，所以短期内产量越高，成本越高。同时，就算石油30美元一桶，页岩油也继续生产，因为地皮已经租了，油井已经打了（这个大概能占10多美元一桶的成本）。这个就类似一个餐馆，为啥亏损也要继续，因为不继续亏的更多。但是页岩油的油井寿命很短，衰减很快，一般要不断打新井来维持产量。如果油价暴跌，这些新井就不会出现，所以看起来好像页岩油的产能降了，其实并不是真的降低了现在开采的油井产能（类似于不开新餐馆了）。
第一、美国根本就无所谓。第二、认为油价暴跌对中国有好处，是短视的瞎胡扯。
如果500多家页岩油公司全部都倒闭了，这种情况暗含的前提是全球经济衰退，而且是长期衰退，导致国际原油价格长期保持在30美元以下。这个时候，页岩油封井，美国只要从国际市场买油就可以。什么时候，全球经济景气了，油价上升到30美元以上，页岩油再重新开始生产。
油价暴跌对中国有好处，是短视的瞎胡扯。现在油价暴跌，油企关门，来年呢，石油供应短缺，油价暴涨。在实体企业工作的人都知道，生产型企业，最怕原材料暴涨暴跌：预算、生产计划统统没法做，也不知道销售会是啥情况，产供销全乱了。“石油是工业的血液”，这血压今天高、明天低，人还有法活？
第二个观点到此为止。各位大兄弟、大妹子，咱们重点说说第一个观点，为啥美国无所谓。
一
为更好理解这件事，看两个例子
一、中国为什么要粮食自主？只有中国粮食有能力自己养活自己，其他粮食出口国才会跟我们公平谈判。如果中国粮食不能养活自己，就会被卡脖子。美国石油也一样，它只要有页岩油，别的国家就不敢去卡脖子，不管是沙特还是俄罗斯，如果把价格弄得过高，美国自己能生产，不仅能生产，还能竞争，这就是威慑力。如果价格低，那就买好了。
二、再看“煤变油”的例子。中国石油需要大量进口，但煤炭资源相当丰富，通过复杂的工艺，在技术上能够实现“煤变油”，但成本在80美元附近。因此，如果国际原油价格长期在80美元以上，甚至更高，中国就可以启动“煤变油”，如果长期低于这个成本，“煤变油”的技术和装置就放着不用。
二
美国能源独立历程
页岩油是指以页岩为主层系中所含的石油资源。根据美国能源信息局估计，全世界页岩油总储量3450亿桶，其中俄罗斯750亿桶，美国580亿桶，中国320亿桶。但美国专家认为，俄罗斯页岩油，开采难度非常大，即使不考虑经济效益，也只有6%储量可以开采。和俄罗斯情况不同，美国页岩油相对容易开采。2019年，美国页岩油开采量，已经达到国内石油开采总量的65%。这么一来，美国不仅减少了对中东原油依赖程度，还和中东抢国际市场，成为竞争对手。
在过去50多年时间里，美国始终保持着全球最大石油消费国的地位。2018年，美国石油类能源年消费量9.2亿吨，约占全球石油总消费量的19.72%。同时，美国石油类能源消费量，早已达到峰值，从2004年左右就停止了增长，随后一直保持在每年9亿吨左右，就是每天2000万桶/左右。
上世纪70年代初，美国石油产量严重下滑，一直滑到2010年左右，美国不得不从世界各地大量进口石油。2005年，美国石油进口量创历史最高水平，达到了6.3亿吨，占当年全球石油消费量的16%。这一年，美国的石油对外依存度达到67%的历史最高点。
但从2010年左右，美国页岩油生产出现爆发式增长，扭转了国内石油产量下滑的状态。从下图可以看出，2008年美国原油产量3亿吨，2018年，产量达到6.7亿吨，增长了1.2倍。
2019年，美国的原油日产量大约每天1230万桶，世界第一。其中，将近65%的原油来自页岩油，16%来自海上开采（主要是墨西哥湾），另外19%是陆地常规油田。
还有一个值得注意的地方。在过去20年，美国的天然气凝液（LNG，液化天然气）和生物燃料产量也出现了大幅增长。2019年，美国的天然气凝液、生物乙醇、生物柴油总产量达到了每天600万桶左右，液体燃料形成了，原油67%，天然气凝液27%，燃料乙醇5%，生物柴油1%的结构。根据美国能源情报署（EIA）预测，在2020年，美国的原油、天然气凝液（LNG）、乙醇燃料和生物柴油总产量，合计将达到每天2075万桶，超过美国对石油类燃料的日均消费量。美国将成为石油类能源净出口国，实现真正意义上的能源独立。
2019年5月，美国超越马来西亚，实现了LNG出口量世界第三。未来几年LNG装置陆续投产，预计2024年前，成为世界第一大LNG出口国。
美国在大量出口石油类能源同时，也从海外大量进口原油。以2019年10月举例，美国原油进口量1.94亿桶。这些进口原油，加拿大占60%，中东地区的量非常低，仅有沙特占7%、伊拉克占4%。从墨西哥、厄瓜多尔、巴西进口分别是8%、4%、3%，另外还有14%从其他国家进口。
三
美国能源独立的两面性
未来几年，美国能源独立，看起来几乎没有悬念。但这个状态能持续多久呢？根据EIA近期发布的研究预测，美国原油产量峰值在2030年左右，每天1400万桶，这个产量水平可以持续到2040年；天然气凝液产量2030年达到峰值，每天600万桶。
尽管美国目前石油生产活跃，未来仍有较大挑战。据统计，美国目前探明技术可采石油储量大约73亿吨，仅占全球储量的4.21%，同传统石油大国相比，没有储量优势。这个储量水平，要保持高产量，不得不投入更高开采成本。低成本的美国页岩油，开采成本一般在每桶30~40美元，地质情况复杂地区，成本更高，每桶接近50美元。页岩油整体成本，和中东、俄罗斯整装油田比，不占优势。
另外，页岩油降低美国石油对外依存度，但引发了国内严重环境问题。2017年10月，世卫组织国际癌症研究机构公布的致癌物清单，页岩油属于一类致癌物。同时，页岩油开采给环境带来相当大的破坏。
一是生态和水质破坏严重。不管是露天采矿还是井下采矿，都需要把地下水位降低到含油页岩层的层位以下，开采1立方油页岩，一般需要抽出25立方地下水。采矿水增加了地表水、地下水当中硫酸盐含量，破坏了矿山附近生态平衡和水位、水质稳定。
二是灰渣污染严重。通过直接开采得到的油页岩，用于提炼页岩油或者直接燃烧，产生大量灰渣。如果不回收利用，不仅造成空气污染，而且吧，灰渣占地面积大，其中的金属元素和微量元素渗入地下水，危害生产、生活。
三是直接开采占地较多，一旦开垦就无法完全修复。而且，开采还需要大量使用化学药品，造成地下水、河流污染，饮用水受影响。2009年、2010年，美国国内不断有反页岩油运动，居民诉讼不断。
从以上介绍，咱们大体搞明白了：美国页岩油开采量迅速增长，近些年美国已经实现了能源独立。但美国原油储量不占优，开采成本高，因此，如果国际原油市场能够保持低价，“买”，就是更划算的选择。
四
页岩油企业倒闭对美国的影响
国际油价下跌，对页岩油行业有负面影响。但是，查查数据，2017年，页岩油投资在美国的非住宅投资中只占35%，占美国GDP的1%，2019年，占美国GDP2%多一点。页岩油产业增长比较快，但在GDP当中绝对份额不高，因此，对美国经济的影响是局部性的。
还要看到，页岩油与传统油气不同，是一个上下游产业链比较短，吸纳就业比较少的行业，在新增就业人口中只占2.5%。根据美国金融网站ZeroHedge分析，能源领域创造的每项工作，大约会带动2.8个派生岗位，比如、物流、餐饮、零售等等吧，派生岗位不算多。所以，美国对页岩油和相关行业免税或补贴，数额不会特别大。——美国能源部已经起草了一份计划，补偿有关公司，让他们把3.65亿桶石油储存在地下不开采，大概总的需要几十亿美元吧。
有报道说，整个美国油气公司债务9360亿美元，如果油气公司都倒闭了会怎样、怎样。这是闭眼说瞎话，怎么美国的油气公司就都倒闭了？小油气公司倒闭几家有可能，或者那些财务上过于激进的公司也会倒闭，大面积倒闭，美国人最后没有油、没有气可以用？这是瞎扯淡，不可能的事！拿中国举例子，就好比吧，油价下跌，不少小的地炼扛不住，倒闭了，或者被中石油、中石化收购了，难道中国政府会允许中石油、中石化、中海油因为债务到期还不出，就让它们也都倒闭？所以说，页岩油产业会受到一定冲击，但从美国经济总体看，影响，并不具有颠覆性。
不知道各位是否关注过中国的光伏发电产业发展？就是单晶硅、多晶硅，太阳能发电。这个行业08、09年一窝蜂搞起来。那时候出口到欧美，欧美对太阳能有补贴，单晶硅、多晶硅提炼过程污染比较严重，所以，在中国生产，然后出口到欧美。后来，欧美逐步降低补贴，咱们国家的出口量就少了。
光伏发电与传统的水电、火电比，转化率上不去，发电成本高。到14年左右，好多光伏企业陆陆续续被并购或破产倒闭，那时候无锡尚德、江西赛维、上海超日、天威集团、天威英利、晶科能源、向日葵，一大批吧，都发了债类融资，截止14年3月，光伏债一共27只，余额236亿元，包括15支中票、1支短融、3支企业债、5支公司债和3支定向工具，相当一部分爆了雷。无锡尚德、江西赛维两个行业巨头也倒闭了。
那时候，也感觉这是好大一件事，都在讨论会不会对债券市场产生颠覆性影响。后来呢，热闹一阵子也就过去了，企业兼并收购，关、停、并、转，也没对中国债券市场产生多大影响，一轮整合之后，行业更健康发展。2014年，中国债券市场总规模12.28万亿，光伏债占债券市场规模0.2%。
2015-16年，国际油价下跌，美国共有211亿美元能源企业债券发生违约，占能源行业高收益债比例接近10%。美国通过放开出口，通过打通页油岩输送管道，通过兼并收购和技术创新，页岩油产业继续发展。
截至2019年9月，美国债券市场未偿还金额总计44.8万亿美元。2020年，到期的能源高收益债400亿美元，只占到债券市场0.09%。
这次，因为疫情导致资本市场流动性出了问题，美联储已经采取措施缓解信用市场风险。比如，通过CPFF购买企业发行的票据，通过PMCCF在一级市场购买公司债，通过SMCCF在二级市场购买公司债和债券ETF。这些操作大部分可以直接向问题企业注资，缓解能源企业债务风险。所以，担心美国能源企业高收益债崩盘的哥们，看到了问题，但没有看到解决问题的办法。简而言之，美国是不会允许债券市场崩盘的，而且，也有办法让它不崩盘。
五
结论
从长期战略看，页岩油是美国的能源武器：发挥威慑作用比自己拼命生产更有利。美国页岩油企业剩几家，对美国来说无所谓。
PS：评论中有相当一部分都在说关井怎么、怎么不容易，技术多么、多么复杂，成本怎么、怎么高，我就不在评论区一一回复了：车轱辘话反复说，内容大同小异，影响阅读体验。
在这统一回复：如果关井成本是5亿美元，继续生产下去的成本是8亿美元，那就不得不关井。至于关井在技术上的复杂性，那是技术专家的事情，哪个专家说关不了，那就不找他，找能关的专家来关。
如果有的伙计还在这个问题上有疑虑，为美国人操心，大可不必。美国能源部已经做了计划，补偿有关公司，让他们把3.65亿桶石油储存在地下不开采，补偿大概需要几十亿美元。
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