华为投入研发 1000 多亿是研发人员工资高还是效率低？这些钱会投资在哪些项目上呢？
一、 研发人员工资高？还是效率低？这得看怎么理解。
首先，咱们得明白，华为的研发投入，这“投入”两个字可不只是砸钱就能解决的事儿。它涉及到的是一个庞大、复杂、而且对人才极度渴求的科技公司运作。
研发人员工资高？ 咱们得承认，在科技行业，尤其是华为这种全球顶尖的科技企业，顶尖的研发人才确实是稀缺资源，他们的薪资水平在全球范围内都属于高薪行列。你想想，能够驱动华为在5G、AI、芯片设计、操作系统等前沿领域不断突破的，可不是普通人。这些人往往拥有深厚的专业知识、丰富的实践经验，甚至是在某个领域有开创性的贡献。他们的薪资，除了基本的劳动力价值，还包含了他们多年学习、积累的智慧、创新能力以及他们为公司带来的潜在价值。
举个例子，一个在AI领域有突破性研究的科学家，或者一个在芯片架构上有独到见解的工程师，他的价值远不止于完成一项具体任务。他们可能在为公司创造未来的核心竞争力。所以，从这个角度看，高薪是匹配高价值的。华为能够吸引并留住这些顶尖人才，就得靠有竞争力的薪酬体系。
但是，如果单纯地说“研发人员工资高”就占了大部分研发投入，那可能就有点片面了。千亿的研发投入，光是工资，即便很高，也未必能完全“吃掉”这么大一块饼。
效率低？ 这个说法更值得商榷。在科技研发这个领域，“效率”的定义和衡量标准都比较复杂。
“失败”是研发的一部分： 很多时候，在前沿科技领域进行探索，本身就伴随着很高的风险和不确定性。一个新方向可能需要投入大量资源去尝试，最终却因为技术瓶颈、市场变化或者其他未预见因素而失败。这种“失败”并不是低效，而是探索未知必须付出的代价。华为之所以敢于投入巨资，正是因为他们有战略眼光，愿意为长远布局承担短期内的“试错”成本。
长周期、高门槛的项目： 像芯片设计、操作系统研发、基础科学研究，这些项目往往周期长，需要的积累深厚，涉及的环节极多，协同工作要求极高。在一个复杂的项目中，即使每个工程师都很高效，但如果某个关键环节受阻，或者需要等待漫长的验证周期，整体的“产出”就会显得不那么立竿见影。这就好比造一艘航空母舰，你不能简单地用“一天造多少个零件”来衡量效率，而是要看整体的进度、质量和最终能否形成战斗力。
人才的“乘法效应”： 华为强调的是“军团作战”和“群狼效应”。一个顶尖的研发团队，他们的协作、交流、思想碰撞，能够产生“1+1>2”的效果。这种效率的提升，很难简单地用个体的工作量来衡量。
所以，与其说是“效率低”，不如说是科技研发本身的高投入、高风险、长周期、高门槛的属性。华为的千亿投入，更多的是在为“创造未来”买单，为“打赢未来的战争”储备弹药。
二、 这些钱，到底会投资在哪些“大项目”上？
华为的研发投入，绝对不是集中在少数几个“项目”上，而是像一张巨大的网络，覆盖了公司目前和未来的几乎所有核心业务和战略方向。咱们可以从几个大的维度来梳理一下：
1. 通信基础设施（核心中的核心）：
5G/6G的持续演进： 华为是全球5G技术的领军者，这部分的投入是必然的。不仅是现有5G技术的优化、新标准的制定，更重要的是对下一代通信技术——6G的超前研究。这包括更快的速度、更低的时延、更广的连接、以及与AI、物联网深度融合的新能力。6G的概念验证、基础理论研究、关键技术攻关，都需要海量投入。
核心网、接入网、终端设备： 这些都是通信网络的基石。从基站设备、路由器、交换机，到手机、平板、穿戴设备等终端，都需要不断进行技术升级和创新，以应对日益增长的用户需求和多样化的应用场景。
2. 计算与AI（未来增长引擎）：
昇腾AI芯片及相关生态： 这是华为在计算领域最重要的战略布局之一。为了打破国外技术壁垒，华为投入巨资研发自己的AI芯片（昇腾系列），并围绕昇腾构建完整的AI计算框架、开发工具、应用解决方案。这包括芯片的设计、制造工艺的突破（虽然制造上受限，但设计能力是关键）、以及与合作伙伴共同构建AI生态。
鸿蒙操作系统（HarmonyOS）： 这是一个面向全场景的操作系统，从手机、平板到智能穿戴、智能家居、汽车等，都希望通过鸿蒙实现互联互通。开发和维护一个媲美甚至超越现有操作系统的体系，需要巨大的研发力量，包括内核开发、应用生态构建、开发者支持、跨设备协同技术等等。
服务器、存储、数据中心技术： 随着数字化转型的加速，企业对计算基础设施的需求越来越大。华为在服务器、存储、云服务等领域持续投入，提升性能、可靠性和能效比。
3. 数字能源（新的增长点）：
智能光伏、储能技术： 随着全球对清洁能源的重视，华为在智能光伏逆变器、储能系统、能源管理解决方案等领域投入巨大。这包括新材料、新技术的研发，以提高能源转换效率、降低成本、提升安全性。
电动汽车解决方案： 华为为汽车行业提供ICT技术和智能汽车解决方案，包括智能座舱、自动驾驶、智能网联等。这部分的研发投入，覆盖了软件、硬件、算法等多个层面。
4. 前沿技术探索（为长远未来铺路）：
基础科学研究： 很多核心技术都源于基础科学的突破。华为在全球设立了多个研究中心，对数学、物理、材料科学、量子计算等基础领域进行前瞻性研究。虽然这些研究短期内可能看不到直接的商业回报，但却是华为保持长期技术领先的关键。
新型材料、元器件： 芯片性能、设备效率的提升，很大程度上取决于新材料和新元器件的研发。华为会在这些领域投入资源，寻找突破性的解决方案。
网络安全技术： 在复杂的全球环境下，网络安全是重中之重。华为会持续投入研发，提升自身产品的安全性和可靠性，同时为客户提供更安全的解决方案。
5. 人才与生态（软实力投资）：
研发工具与平台： 为了让研发人员能够更高效地工作，华为会投入购买先进的研发工具、建立高效的开发平台和测试环境。
知识产权与标准制定： 参与国际标准组织，申请和维护大量的专利，也是研发投入的重要组成部分。这确保了华为在技术竞争中的话语权和商业利益。
人才培养与引进： 除了高薪吸引人才，华为还会投入资源用于内部人才的培养，以及与高校、科研机构的合作，为公司的长远发展输送新鲜血液。
总结一下：
华为的千亿研发投入，是其“以客户为中心，以奋斗者为本”战略的直接体现，更是其在日趋激烈的全球科技竞争中，为自己“造血”和“破局”的关键。
它不是简单地“工资高”或者“效率低”的二元选择，而是包含了对顶尖人才的价值认可，对高风险、长周期前沿探索的战略投资，以及对构建完整技术生态的深远布局。这些钱，花在了通信的未来、AI的疆界、数字能源的蓝海，以及一切可能支撑华为长期生存和发展的技术创新上。这就像一个国家要发展，需要投入大量的资源在科研、教育、国防上一样，华为是在为自己的科技霸权而“备战”，而且是一场看不到硝烟的、持续数十年的长跑。
网友意见
所以啊，没事少上微博，说不定一不小心智商就被拉低几个点。
你对比下各大高校和科研院所就知道华为的效率有多高了！除了整出些毫无意义没人看的论文还有啥？
一通情绪激动的回怼，然后改回答＋禁止评论，那真是客观、正义、友善呢！
您要看不惯我说的话，就删评。您要怼人、扣帽子，有本事就把话说敞亮了。
一个不懂通信、不懂互联网的人，张口闭口就是点明白，小半桶水最爱晃荡。
1，其他高赞提小米的比例还烦请您统计一下，我就不多说了。
2，您提小米，当然没问题。但是一边提小米，一边要装成一个中立的、有见解的人，那就是又当又立了。是不是一知半解自己心中该有点数。
3，我甚至有点想笑，希望您给翻译翻译，什么是喷，什么叫"二话不说上来就怼"。
是我说您一知半解说错了，还是对您拿华为和小米对比破口大骂了？
4，您对百度的评价充分显示了您的一知半解。
只凭情绪说话有错吗？倒也没有。百度作恶，那就骂他，好像天经地义。
所以百度就全都错了？他说一句百度有技术就成了洗白？连带我说一句您不懂也成了洗白？
既然您这么爱扣帽子，我倒也想扣个帽子回去。
百度这么多年为中文搜索做的贡献您看不到吗？不知道搜索引擎是国家网络安全的重要一环吗？
就知道喷百度，百度退谷歌进您开不开心？不知道谷歌禁止GMS授权您开不开心呢？到底说您蠢呢，还是说您坏呢？
帽子谁不会扣，您要是纯扣帽子我也懒得争，偏偏我就是看不惯这种又当又立的人，一边情绪极端，一边装作客观正义。
最高赞答主已经说的很清楚了，同认为这个所谓大V又蠢又坏
因为华为做的研发类型是真的非常非常烧钱，没点国力搞不了这个东西的，学也没用
真当什么创业都是四五位数就能开始做了的么
心疼华为前辈们还要被这么说
我学会万有引力用了一节课。
牛顿用了一辈子。
我从四则运算学到相对论，用了10年。
这个世界用了5000年。
我真tm是个小机灵鬼。
探索无人区，这才叫研发，依葫芦画瓢，那叫批发。
说效率高显得压榨员工了，说效率低显得公司不行，这问题我没法回。
个人的小确幸概念偷换到组织是真坏
这位微博大V的说法，真是满满的“性价比”。
当然，他最坏的不是大吹特吹“性价比”，而是把团队这种概念偷换到了个体上来。
因为我再怎么努力学习，都不如有天赋的同学，所以我的努力都是白费。
因为我们公司投入再多钱搞科研，都不如那些“有天赋”的公司，所以我们就等着“天赋点”降临。
首先我们要讨论人的天赋是不是能战胜一切。
假设A和B都在画画上面具有一样的天赋，但A在农村，家庭贫寒，B在城市，家庭富裕。A的父母说，孩儿啊，你画啥呢，咱家连你的学费都凑不齐。B的父母发现子女的技能点，带着他到处拜师学艺，出国看展，开阔眼界。
最后的结果，你说谁能取得更高的成就？
A能在画画方面超越的只能是与他一样家庭环境和地区环境的同学，而不是天底下所有的人。A也能成材，但他注定要比B付出更多的努力和汗水，而且结果还未知。
山沟沟里当然能飞出金凤凰，但这种概率是典型的幸存者偏差，不具备普遍参考性。
各位看官，你们经常夸谁谁谁个人有天赋，比如歌手，画家这些职业，但你听过夸某个公司有“天赋”的吗？
因为组织这个概念本就是人类发明出来对抗人的先天不足的。
原始社会，生产工具落后，个人的力量无法砍树伐木，不能围猎种地，最早的组织就是为了大家在一起合作又分工，一起去围捕动物，耕田种地。
现代商业社会，你的技术很好，能做出很漂亮的手机塑胶壳模具，但表达能力不好，总是无法让人相信你的产品很好。这时候你就需要找一个能说会道的拍档，各负其责：他负责给客户推销，你负责生产。
再或者，你做家具的技术很好，好到订单排队到了明年，这时候你需要找许多人来复制你的技术，帮助你完成订单，赚到更多的钱。
以上，才是组织的意义。
华为为什么需要投入这么多研发资金？
2018年，华为的营收为7200多亿人民币。不出意外的话，又是中国民企第一，全球通讯企业第一。
同时华为已经累计获得授权专利87,805项， 其中有11,152项核心专利是在美国授权获得。
华为的这些成就获取途径很简单：技术。
每一项看起来水到渠成的技术，在其背后其实都是有无数惊险未知的。
比如最近炒得很火的5G，实际上在10年前华为就已经在布局55G技术研究，并累计向ETSI声明2,570组5G标准必要专利。10年前在3G都才普及的时候，华为也不知道未来的5G到底是什么样子，他们就只能选择多条技术途径一起研。，随着时间推移，去淘汰某些不成熟或者本现实的技术方向，最后大浪淘沙，留下最实用、最经济性、最稳定的方案。
在这个过程中，那些被淘汰掉的，世人所不知的技术，其实都是研发的投入成本！
先有量变才有质变
华为拥有8万多名科研人员，其建立庞大科研队伍的目的就是为了汇聚大众的智慧，更快速、更高效地发现更前沿的技术。
8万人一起来贡献1点力量，你就有8万点的经验值。但如果你只有8000人，就算你的人个个比华为的技术人员更牛逼，翻一倍、两倍，也才24000点的经验值。所以你还是打不过80000点经验值的华为。
你如果非要抬杠，说你的人能比华为的人聪明10倍，所以你8000人就能和他的8万人打个平手！那只有一种可能性，你的8000人是神仙，不是人类。
华为的效率低不低
华为在世界各地招募了许多名校高材生和技术大牛。这些人的薪水当然不低，但他们为华为贡献的力量绝对是对得起那份薪水的。
像海思这种，从开始槽点满满的K3V1，到现在麒麟980，才10年不到的时间就走过了高通至少20年以上的技术历程，这还叫效率低？
华为进入通讯设备领域的时候，爱立信、诺基亚这些老司机已经在这个行业多少年了？华为用20多年的时间就做到了世界第一，这还是效率低？
大家觉得华为1000多亿研发投入很多，其实这1000多亿是整个华为集团的研发投入。如果华为研发投入与营收挂钩属实的话，消费者BG应该就是500多亿（我个人感觉没有这么多）。运营商BG、企业BG、2012实验室这些都是需要海量的资金支持运营的。
华为的研发不仅仅是某个具体的产品，还包括了基础学科、以及未来技术的探索等等。8万人的研发团队不仅仅是画个手机外观ID，做个结构设计，再加上麒麟SOC的那点工作。
在手机之外，电信设备是技术含量更高、开发周期更长、市场风险更大的产品领域，那里需要更多的技术人才。
为什么华为这样一个卖货的“工程商人”，却要搞基础学科研究？以下这个答题，感兴趣的各位不妨也一并看看：
也不知道那个大V是真蠢还是真坏，照他的想象，华为的研发工作就是只需要每人抱着一台能上网的电脑就可以搞定，到了月底按时领工资就好。
但凡对电子产品有点了解的都知道，光是麒麟一次流片就是差不多3000万美金的花费，而且如果技术有缺陷，一旦流片失败，又得花更多的钱重新来过。1次流片就是2亿多人民币，而且海思一年需要做流片的又不是只有一个麒麟980。
之前小米为什么放弃松果？不就是因为觉得流片失败烧钱更烧心，不想继续浪费钱了。
在整个华为用于科研工作的，还有那么多的仪器设备、自建模拟试验环境、试制产品费用等等。这些都是需要真金白银的哗哗烧钱烧出来的！
所以讲了半天，还是做大V的研发“性价比”最高：一台能打字的电脑（¥5000）+一条网线（交手机费送宽带）+电脑桌椅一套（淘宝1000元）。6000元创业就可以秒天秒地，还可以接单子写黑稿！
我考英语，啥也没学，一分钟时间也没花，所有的选择题上全部选"C"，期末考试得了20分，
---------超有性价比、超有效率的有没有 ？这简直是人生巅峰。
看来英语也没啥难的嘛，我就随便学学吧，我这天赋，随便花点时间精力，考个100指日可待。
于是我每天花1小时，累积花了180小时，期末考试得了60分，在班上排了第40。
---------嗯，虽然没有前面那20分的效率高，但也还可以了，也相当有性价比了，看再多投入一点，下学期拿个100，把他们都给震了。
于是我每天花2小时，这学期累积花了360小时，期末考试得了80分，在班上排了第九。
---------哟，这个效率咋降低了那么多呢 ？我得回顾一下以前的先进经验。不过已经很不错了哈，英语成绩在班上排了前十名。再加点时间，100也不难。
于是我每天花3小时，这学期累积花了540小时，期末考试得了85分，班上排名第五。
---------我艹，老子比上学期多投入了50%的时间，居然才涨了5分，效率超低、性价比超低啊有没有 ？从统计上看，效率高、性价比高就是得60分以前，莫非老子智商降低了 ？我陷入了深深的怀疑中............................，
不行，我得去问问班上那个排第一得100分的是咋考的，再问问他的效率和性价比。
---“华学霸，你期末考试得100分，是咋考的？”
华学霸：也没啥难的，就是每天休息的时候，把英语当背景音乐放，累积2小时，日常看新闻只看英文网页，日常在家里跟父母说话，能用英语说就不用汉语说。再加上1个小时的学习时间，也就足够了。
---“就是说，我一天累积4个小时学习时间就能考100分 ？”
华学霸：大概你应该能吧。我3岁的时候，父母就送我上了双语幼儿园，小学毕业就能在家用英语对话了；上了初中，我父母课外给我请了外教一对一，初中毕业后，我能连猜带蒙地看“Chinadaily”了，现在我词汇量大概是6000左右，去年考雅思得了6分。不过看英语新闻的时候还是会碰到好多不会的单词。高一的英语考试很简单的，高考也才需要掌握3500个单词就够了。你加加油，我看好你！
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