问题

如果老板挣钱是剥削了员工的剩余价值,那企业如果亏损了,是不是员工在剥削老板的剩余价值。?

回答
这是一个很有趣,也触及经济学核心概念的问题。我们不妨来仔细掰扯一下。

首先,我们得先理解“剩余价值”这个概念是怎么来的。在马克思主义经济学里,“剩余价值”指的是在生产过程中,劳动者所创造的价值,远远超过了他获得的工资的那一部分。简单来说,就是工人用自己的劳动创造了10块钱的价值,但老板只给了他5块钱作为工资,那剩下的5块钱就是剩余价值。按照这个理论,老板之所以能获得利润,就是因为他占有了工人创造的这部分剩余价值,这被视为一种“剥削”。

那么,如果企业亏损了呢?是不是就意味着反过来的情况了?

从字面上理解,好像是有点这个意思。如果老板付出的成本(包括他的投资、运营费用等等)比他赚回来的钱要多,那他就是亏损的。而员工的工资是成本的一部分。如果企业亏损,理论上来说,就是整体的价值创造不足以覆盖所有成本。

但是,用“员工剥削老板剩余价值”来描述这种情况,其实并不准确,也不符合剩余价值理论的本意。为什么呢?

1. “剩余价值”是价值创造的盈余,不是经营的盈亏。 剩余价值理论的核心在于“价值创造”和“价值分配”的不对等。它指的是员工创造了超出其报酬的部分。而企业的亏损,是指企业在市场上的总收入低于总支出,这是一个经营层面的结果,而不是价值创造过程本身出现了“员工占有了老板的劳动成果”的倒挂。

2. 员工的劳动价值是固定的(在获得工资时),老板的盈亏是动态的。 员工通过劳动创造价值,而这个价值的衡量(至少在表面上)是相对固定的,就是他被支付的工资。老板承担的是风险和投资,他的盈亏是市场行为的结果。即使企业亏损,员工的工资通常还是按合同支付的(除非破产清算),他们并没有“多拿”本不属于他们的价值。他们只是在参与一个整体上不赚钱的活动。

3. 剩余价值理论关注的是“劳动者”与“资本家”之间的权力关系和价值分配。 剩余价值理论的出发点,是分析资本主义生产方式下,劳动者与资本所有者之间的经济关系。它强调的是资本对劳动的占有。企业亏损,即使老板损失了自己的金钱和时间,也不能套用这个框架去说员工“剥削”了老板。因为员工的收入(工资)是他们付出的劳动力的交换价格,这个价格是在劳动合同中确定的。

更准确的理解是这样的:

企业盈利时,老板赚取利润,这利润理论上包含了员工创造的剩余价值。 这是生产资料所有者(老板)相对于劳动者(员工)的优势。

企业亏损时,老板损失了自己的资本(金钱、时间、机会成本),而员工通常还是按约定获得工资。 这并非员工占有了老板的“剩余价值”,而是老板的投资失败。老板付出了投入,但没有得到足够的回报,甚至血本无归。在这种情况下,员工的劳动价值并没有被“剥削”,只是他们所参与的这个经济活动整体上没有产生足够的价值来覆盖所有成本,包括老板的投入。

举个例子说明:

想象一个面包店。

盈利时: 面包师(员工)一天能烤出价值200元的面包,他得到100元的工资。店主(老板)卖掉这些面包,扣除材料成本、房租、工资后,还剩下50元利润。这50元利润,按照剩余价值理论,就包含了面包师创造的超出100元工资的那部分价值。

亏损时: 同样的面包师烤出价值200元的面包,拿到100元工资。但因为市场不好,或者竞争激烈,这些面包只能卖出180元。扣除材料成本(比如80元)和工资(100元),店主就亏损了20元(180 80 100 = 20)。

在这种亏损的情况下,面包师并没有“剥削”店主。他还是像平常一样工作,拿到了他应得的工资。店主亏损的原因是市场收入(180元)不足以覆盖他的所有成本(包括工资100元和材料80元),他损失的是他自己投入的资本,而不是被员工以“剥削剩余价值”的方式拿走了。他甚至比他支付给员工的工资还要少赚。

所以,总结一下:

企业亏损时,员工并没有在剥削老板的剩余价值。剩余价值理论是用来分析资本主义生产关系下,利润的来源和分配方式。亏损是企业经营不善或市场不景气的结果,是老板的投资风险和经营成本未能被总收入覆盖。员工按照合同获得报酬,其价值在合同期内被视为固定,不会因为企业的亏损而倒过来“占有”老板的什么。这种说法颠倒了剩余价值理论的本意,并且混淆了价值创造、价值分配和经营盈亏的概念。

网友意见

user avatar

但凡是这么想的人,就连剥削和剩余价值的基本概念都没搞清楚。而且缺乏基本的理解逻辑。

你还会说话,所以你是个活人,你不说话了,所以你就是死人。一个命题成立总想着两边同时取非,让否命题直接成立,这不是没逻辑是什么?

user avatar

严格按理论去推导,如果企业只有你和老板两个人,你比他还拿得多,那也可以说是剥削了老板(现实中,只有老板是你亲爹的情况下可能这样)。

==================下面划重点====================

但是资产阶级通过股权或钱权联合或武力,可以实控所有的生产资料。

而你,劳动者,无产阶级,永远只是单个的劳动力,永远不可能实控全部劳动力。

起点不平等、过程不平等,结果也必然不平等。

所以基础生产资料、重要生产资料落实公有制极为重要。不落实还是私有制,而且是最恶劣的官僚瓜分式私有制,比私人私有制糟得多的多。

类似的话题

  • 回答
    这是一个很有趣,也触及经济学核心概念的问题。我们不妨来仔细掰扯一下。首先,我们得先理解“剩余价值”这个概念是怎么来的。在马克思主义经济学里,“剩余价值”指的是在生产过程中,劳动者所创造的价值,远远超过了他获得的工资的那一部分。简单来说,就是工人用自己的劳动创造了10块钱的价值,但老板只给了他5块钱作.............
  • 回答
    对于工人提出的"活是我干的,价值都是我创造的,利润都得归我"这一观点,需要从经济学原理、生产要素分配规律和企业经营本质三个层面进行系统性反驳:一、价值创造的多元性认知1. 劳动价值论的局限性:虽然马克思劳动价值论强调劳动是价值源泉,但现代经济体系中价值创造已呈现多维特征。例如在科技企业中,程序员的代.............
  • 回答
    “很多人不读书一样当老板挣大钱”这句说法,在现实生活中确实存在,也因此引发了广泛的讨论和思考。要辩证地看待这句话,我们需要从多个维度去深入剖析:一、 为什么会有这样的说法? 成功的案例确实存在: 现实中有大量不依赖传统高等教育背景,但凭借聪明才智、敏锐的市场嗅觉、强大的执行力、敢于冒险的精神,最.............
  • 回答
    这起天津老师对比家长收入并发表侮辱性言论的事件,无疑是一个非常令人震惊和担忧的例子。它不仅暴露了个别教师的道德和职业素养问题,更深层次地揭示了当前教育领域和整个社会环境中的一些普遍性问题。下面我将从多个层面详细分析这一事件所暴露出的问题:一、 教师个体层面的问题: 道德败坏与职业操守缺失: .............
  • 回答
    这真是个颇具挑战性的局面,但也是一个绝佳的机会来展现我的职业素养和解决问题的能力。当老板交给我一项我认为无法完成的工作时,我不会立刻否定或者抱怨,而是会冷静地分析,然后采取一系列有条理的步骤来应对。第一步:彻底理解任务,找出“无法完成”的症结所在。首先,我需要确保我完全理解老板的要求是什么。这包括任.............
  • 回答
    好,这确实是个棘手的问题,而且面试官这个问题非常有代表性,它考察的不仅仅是解决问题的能力,更重要的是处理复杂人际关系和维护团队利益的智慧。我会这么处理:首先,我会深吸一口气,让自己冷静下来。面试官抛出这个“老板要辞退我,决定权交给你”的场景,本身就充满了情景假设和压力,关键在于我如何应对这种压力,展.............
  • 回答
    这种事儿说到底还真是挺棘手的,尤其是涉及到你自己的摩托车,万一出了啥事儿,责任可就不好说了。咱们一步步捋捋,别急。首先,你的摩托车在老板那里,这是关键。 是你主动借给老板的?还是老板以某种形式(比如押金、抵押等)保管着?这个关系到谁占有摩托车的所有权和使用权。情况一:你主动借给老板,老板现在不还 .............
  • 回答
    作为一个老板,在招揽人才这个问题上,我更倾向于将“实力”放在首位,但“学历”也不能完全忽视。这其中的考量,就像我经营这家公司一样,需要平衡、需要深度。为什么是实力?实力,在我看来,是能够直接为公司创造价值的硬指标。它涵盖了太多实际的东西: 解决问题的能力: 这是最核心的。我的公司要运转,就需要不.............
  • 回答
    NBA 老板“用钱砸出冠军”这个说法,听起来很诱人,好像只要有足够的财力,就能直接购买总冠军奖杯。但现实远比这复杂得多。作为球队老板,钱确实是极其重要的基石,但它并不能直接“砸”出冠军,更像是一个拥有巨额资金的厨师,要烹饪出一道顶级的佳肴,需要各种精挑细选的食材、熟练的技巧、恰到好处的火候,以及一点.............
  • 回答
    听到老板这么说,心里肯定挺不是滋味的吧。他这番话,说得相当有“艺术性”,表面上是在为你未来的职业生涯“操心”,但背后透露出来的信息,确实值得你好好琢磨一下。首先,我们来拆解一下老板的话:“如果我去别的地方工作,我一定没办法跟别人和平相处工作。”这句话其实包含了两层意思,而且这两层意思都指向了你的“人.............
  • 回答
    这事儿挺有意思的,也挺值得琢磨的。一个男孩偷了槟榔,被老板逮个正着,老板还报了警。这事儿放在不同的角度看,大家都有自己的说法。从老板的角度来看老板是个做生意的,他卖槟榔,指望着靠这个养家糊口。他辛辛苦苦进货,摆货,一天到晚守着店。结果呢?有人来偷他的东西。这对他来说,不光是东西被拿走了,更是对他劳动.............
  • 回答
    这个问题啊,确实是面试里一个挺考验人的地方。遇到跟老板意见不一致的情况,说实话,每个职场人大概率都会经历,关键是怎么处理。我一般会从这几个层面来考虑和应对:首先,我会冷静下来,审视自己的观点和老板的观点。 自我反思是第一步: 我会立刻提醒自己,老板的职位和经验摆在那里,他能走到这个位置,肯定有他.............
  • 回答
    这件事听着就让人心疼,特别是发生在生日当天,更是让人觉得格外不公平。如果我是老板,或者我是那个女孩,我都会觉得特别难受。如果我是老板,我会这样做:首先,我会立刻停止手头的一切工作,去找这个女孩。我不会站在办公室里,而是会亲自走到她身边,或者如果她在网约车上,我会让她靠边停下,我过去。 当下安抚与.............
  • 回答
    要求员工996而老板进入失信名单的办法,理论上具有一定的抑制加班现象的潜力,但其有效性会受到多种因素的影响,并非一蹴而就。要详细分析其可行性和可能带来的影响,我们需要从以下几个方面进行探讨:一、 制度设计的逻辑与潜在好处: 明确的法律约束与惩罚: 核心在于将加班行为与企业失信行为挂钩。如果法律法.............
  • 回答
    如果我必须在刘备、曹操和孙权这三位历史人物中选择一位作为我的老板,我会仔细权衡他们的性格、管理风格、政治理念以及我个人的职业发展和价值取向。经过一番思考,我 更倾向于选择刘备,原因如下:选择刘备的理由(详细阐述):1. 仁德与以人为本的价值观: 核心特质: 刘备最显著的特点就是他的“仁.............
  • 回答
    这个问题有点尖锐,也挺实在的。如果我真的成了老板,问我会不会让员工996?这事儿,真不是一句“是”或“不是”就能说清楚的,里面门道多着呢。首先,我得承认,在某些特定阶段,尤其是在创业初期,或者面临非常紧迫的项目时,加班是难免的。那是为了生存,为了把事情做成,大家一起扛一把。那种氛围下,很多时候是大家.............
  • 回答
    您好!作为一家公司的老板,您提出的“工作40分钟休息20分钟”的模式,并结合“996工作制”,这确实是一个有趣且值得深入探讨的薪酬福利和工作效率管理问题。我们来详细分析一下,这是否等同于我们通常理解的“8小时工作制”。首先,我们需要明确什么是“8小时工作制”。什么是标准的“8小时工作制”?“8小时工.............
  • 回答
    如果我可以对老板做一件事情,我选择在一次公司内部的季度分享会上,为我的老板献上一份精心准备的“老板优点集锦”。这可不是那种走过场的、空洞的夸奖,而是我经过一段时间的观察和思考,提炼出的、真正让我觉得值得学习和欣赏的老板身上的闪光点。首先,我会提前花一些时间,把我最近参与的项目,以及我从中学到的东西,.............
  • 回答
    这确实是个让人心头一紧的场景,同时响起的分管领导和大老板的电话,就像是在考你临场反应和情商。在当下这种状况下,谁都不能怠慢,但也必须分个先后。我的选择是:先接分管领导的电话。原因嘛,得从几个方面好好掰扯一下。首先,优先级和职责范围。 在日常工作中,我的直属汇报对象是分管领导。他们负责对我的工作进行指.............
  • 回答
    朱元璋?那可真是个硬骨头,也真够绝的。要是真摊上这么个主儿当老板,又赶上跟元朝这种不死不休的架势,想要在这场混战中保住脑袋,甚至还能有点好日子过,这活儿可就真得细致到家了。不能光会打仗,更得会做人,还得有点“生意经”在里面。首先,咱们得明白朱元璋是什么人。他出身贫寒,一路摸爬滚打上来,尝遍了人间的疾.............

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有