等我们90后完全掌握了全社会，是否可以消除现在的官僚主义，形式主义，面子主义等一系列问题？

这个问题很有意思，它触及到了代际更替、社会变迁以及我们对中国社会根深蒂固问题的看法。要回答这个问题，我们需要深入分析几个层面：

一、 90后（及其后续代际）的特质与潜在优势

首先，我们来分析一下90后这一代人的一些普遍被提及的特质，以及这些特质可能如何影响他们面对官僚主义、形式主义和面子主义的态度：

信息获取能力与互联网思维： 90后是伴随着互联网成长的一代，他们从小就接触到海量信息，习惯于搜索、比对、质疑。这种能力使得他们不太容易被单一的权威信息所蒙蔽，也更倾向于追求事实和逻辑。在面对官僚主义的“说了不算，算了不说”或者形式主义的“走过场”时，他们可能会更早地察觉到其中的不合理，并尝试通过更高效、更直接的方式来解决问题。
个体化与自我价值实现： 相较于前几代人，90后更强调个体的价值和自我实现。他们不希望被僵化的体制和陈旧的观念束缚，更看重工作的意义和个人的成长空间。这种对个体价值的追求，可能让他们对那些以集体名义、以组织名义压制个体意见和创造力的官僚主义产生天然的抵触。
包容性与多元化视角： 在信息爆炸和全球化背景下成长起来的90后，对多元文化和不同价值观的接受度相对更高。他们可能更少受到传统“面子文化”的束缚，更愿意接受开放、透明的沟通方式，并且可能在处理人际关系和工作中更注重实际效果而非表面文章。
对效率和结果的看重： 互联网时代培养了他们快速反应和解决问题的能力。他们习惯于在短时间内获取信息并做出判断，因此可能会对那些效率低下、流程繁琐的官僚体系感到不耐烦，更倾向于优化流程，追求实际成果。
对不公义的敏感度： 90后在成长过程中，也经历了不少社会事件和舆论的洗礼，他们对社会不公和规则被破坏的情况可能更为敏感。这种敏感度可能转化为对官僚主义、形式主义背后所掩盖的不公平现象的警惕。

二、 官僚主义、形式主义、面子主义的根源分析

然而，要判断90后是否能“消除”这些问题，我们必须先理解这些问题的根源，它们并非一蹴而就，也并非仅仅是“老一辈”的遗留。

权力结构与利益驱动： 官僚主义的核心往往与权力结构和利益分配有关。当一套体系存在寻租空间、信息不对称，或者权力与责任不对等时，官僚主义就容易滋生。某些官员可能会通过繁琐的程序来维持自己的权力，或者利用信息不对称来谋取私利。这与年轻一代的价值观不一定直接相关，而是与制度设计和人性中的某些弱点有关。
社会发展阶段的产物： 形式主义常常是社会快速发展、转型期中为了应对复杂局面而产生的一种“稳定器”或者“信号发射器”。例如，在某些时期，政府需要快速传递政策信号，形式化的会议、文件就成为一种简便但效率不高的手段。而且，很多时候形式主义也是一种“政治正确”的体现，如果不按照流程走，反而可能被认为是“不守规矩”。
历史文化与人际互动： 面子主义是中华文化中一个重要的组成部分，它关乎个人声誉、人际和谐以及社会地位的维护。虽然现代社会正在发生变化，但“面子”在很多场合依然扮演着重要角色，比如在一些人情往来、重大决策的沟通中，避免“丢面子”成为了一种顾虑。这种文化基因的改变需要漫长的时间。
信息不对称与监督机制的有效性： 如果监督机制不健全，信息不公开透明，那么官僚主义和形式主义就更容易存在，因为它们不易被发现和纠正。即便90后掌握了权力，如果信息依旧不对称，监督依然乏力，他们也可能面临类似的困境。
“上位者”的普遍性问题： 任何一个在体系内获得一定权力的人，都可能面临诱惑和挑战，需要不断地审视自己的行为。将这些问题完全归咎于“上一代”的思维模式，可能过于简单化。问题的本质在于如何建立一个能够自我净化、自我纠正的机制。

三、 90后掌握社会后可能遇到的挑战与影响

即使90后群体整体拥有上述优势，他们真正掌握全社会权力后，也并非意味着这些问题就能“消除”。

“新人”变“旧人”的担忧： 这是很多人对代际更替最普遍的担忧。一旦进入权力结构，尤其是在面临现实的权力博弈、利益协调和复杂社会问题时，年轻一代也可能在不知不觉中被体制同化，或者为了“生存”和“发展”而选择妥协，甚至成为过去他们所反对的现象的实践者。例如，为了完成某个政治任务，也可能不得不搞形式主义；为了维护团队的稳定，也可能不得不照顾“面子”。
体制惯性的强大： 官僚体系具有强大的惯性，它不仅仅是人的问题，更是制度、流程、规则和文化层面的问题。即使90后想要改革，也需要克服巨大的阻力，包括既得利益者的阻碍，以及现有制度的制约。
缺乏经验的潜在风险： 任何一个新生的力量，在初期都可能因为经验不足而犯错误。他们可能在尝试解决问题的过程中，因为方法不当而产生新的问题，甚至在追求效率时忽略了某些重要的环节。
问题转化的可能性： 官僚主义、形式主义、面子主义可能不会被“消除”，而是以新的形式出现。例如，以“数据好看”为目的的形式主义，可能演变成“算法驱动”的表面化工作；以“创新”为名义的权力寻租，也可能披上新的外衣。
新问题的出现： 90后在面对新的社会挑战时，也可能会催生出新的管理难题，例如如何平衡技术发展与人文关怀，如何处理网络舆论的复杂性，如何应对全球化带来的新风险等等。

四、 90后能否“消除”这些问题？更现实的预期

与其期待“消除”，不如有一个更现实的预期：90后群体在掌握社会主流权力后，有潜力带来积极的改变，削弱甚至部分根除某些层面的官僚主义、形式主义和面子主义，但完全“消除”的可能性非常低。

更务实的工作作风： 基于互联网思维和对效率的追求，90后可能会更倾向于简化流程、注重实效、用数据说话，从而减少形式主义和不必要的官僚繁文缛节。
更开放的沟通方式： 对信息透明和多元观点的接纳，可能有助于打破面子文化的一些壁垒，促进更直接、更坦诚的沟通。
对不合理现象的警惕性更高： 相较于被体制长期浸润的前辈，90后在面对不合理制度和行为时，可能更容易保持警惕和质疑，从而推动改革。
技术赋能的改变： 90后更擅长运用技术解决问题，例如利用大数据分析优化管理，利用互联网平台提升透明度，这都可能成为对抗陈旧模式的有效手段。

结论：

90后拥有许多与现代社会发展相适应的特质，这使得他们在掌握社会权力后，有能力和意愿去推动改变，削弱官僚主义、形式主义、面子主义等顽疾。 他们可能会带来更务实、更高效、更透明的工作方式。

然而，这些问题的根源是复杂且多方面的，涉及权力结构、社会文化、利益驱动以及制度设计。即使是90后，在进入体制的权力运作后，也可能面临同化、经验不足、以及既有体制惯性的挑战。

因此，更准确地说，90后群体更有可能成为一股强大的改革力量，以他们的方式去缓解、重塑和部分根除这些问题，而不是实现彻底的“消除”。 这需要他们自身的觉醒和坚持，也需要整个社会制度的配合和优化。 历史的进程往往不是简单的代际更替，而是新旧元素的碰撞、融合与演变。

网友意见

当然不会啦，现在一遴选，哪里人最多，山东啊。山东人真的喜欢当官，比东北人还喜欢当官。从部队转业回来基本就没有选自主择业的，全都要安排回老家当副局长光宗耀祖。

你说现在遴选上来的山东人，在北京这种地方拿一点工资，还只能慢慢等分房……等他们爬起来了会不卡人？摆架子？我稍微想了一下感觉不靠谱……

能比他们的前辈们强点儿，但也只能是渐进式的强。

彻底消除不可能。这些 “主义” 的源头本就是人的个体本性和社会性的必然，只能靠各种后天建构来压制。

“后天建构” 有关经济水平，资源充裕度，教育模式，制度框架，文化基因，等等。

目前看来，能说的也就只有，相信90后能比他们的前辈强些，然后00后再更强些吧。

毕竟，50-60后是一路匮乏 + 人灾过来的半泥腿子。其中确实有不忘初心为国为民的栋梁，但这种人设，无节操利己是基调没得跑。90后和00后，哪怕成长环境充满了各种犬儒，起码物质没那么匮乏了，教育资源也丰富得多，具有原生道德感和合理节操下限的比例，还是比他们的前辈高不少的。

谨慎乐观吧。

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