大家如何看待all in web?
“All in Web”，这个词在最近的互联网圈子里，尤其是开发者、产品经理、投资人之间，出现的频率越来越高。它不像“元宇宙”那样带点科幻色彩，也不像“Web3”那样带有明显的颠覆和重构的意味，它更像是一种回归，一种深化，一种对既有模式的重新审视和投注。
那么，大家是怎么看待“All in Web”的呢？要详细说，得从几个层面去理解，也得区分一下不同的人群。
1. 对于创业者和开发者：一种务实的选择，也可能是唯一的出路
“Web”依然是基础，是生命线： 很多创业者，尤其是做SaaS、内容平台、工具类产品的人，他们会觉得“All in Web”是一种顺理成章的回归。你看，无论APP多么火爆，用户终究是要通过浏览器或者嵌入Webview来访问很多服务。Web端的产品部署快、迭代快、成本相对低，而且没有应用商店的限制。尤其是在早期，快速验证商业模式，Web是首选。
跨平台优势难以替代： 移动端APP虽然用户体验好，但维护多套原生系统（iOS和Android）成本高昂。而Web技术，尤其是PWA（Progressive Web Apps）的发展，让Web应用在性能、离线体验、消息推送等方面越来越接近原生应用。对于预算有限的初创团队来说，“All in Web”意味着可以用一套技术栈覆盖绝大多数用户。
生态的成熟与稳定： Web技术栈经过几十年的发展，已经非常成熟和稳定。有海量的开发者、完善的工具链、丰富的开源库和框架。遇到问题，很容易找到解决方案。这种成熟度对于需要快速响应市场变化的创业者来说，是巨大的吸引力。
“All in”的决心： “All in Web”不仅仅是说“我也做个Web端”，而是指资源、精力、战略重心都围绕Web来布局。 这意味着团队会深入研究Web前端、后端、性能优化、SEO、数据分析等各个环节，甚至会思考如何在Web端打造极致的用户体验，而不是把它当成一个“附属品”。
2. 对于投资人：机会还是陷阱？观望与谨慎并存
机会：
“降维打击”的可能： 很多赛道已经挤满了APP，但是Web端可能还有很多未被满足的需求，或者可以做得更好。一个优秀的Web产品，凭借其易于传播、部署的特性，可能会迅速占领市场，达到一种“降维打击”的效果。
效率和成本的优势： 投资人当然看重ROI。如果一个公司能够用Web技术，以较低的成本和更快的速度做出有竞争力的产品，并且能实现盈利，那自然是好项目。
聚焦核心价值： 有些投资人认为，过度的“APP思维”会分散创业公司的精力，去做一些不必要的功能，反而模糊了核心价值。而“All in Web”可以帮助创业公司更聚焦在产品本身。
谨慎/疑虑：
用户体验的上限： 尽管PWA在进步，但对于一些需要复杂交互、重度沉浸式体验的应用（比如一些游戏、创意设计工具），Web端的用户体验仍有其上限。投资人会担心这会影响产品的长期生命力。
流量获取的挑战： 过去大家习惯于在应用商店获取流量。Web端的流量获取需要更依赖SEO、内容营销、社交媒体分享等方式，这需要不同的打法，并且效果可能不如应用商店来得直接。
“Web”的定义模糊： 有些投资人会追问，“All in Web”具体是指什么？是纯粹的Web网站？还是包含了Webview的混合应用？对“Web”的理解不同，决定了他们对项目的看法。
是否只是“逃避”： 有些人会担心，“All in Web”是不是因为创业公司在移动端竞争不过，才选择“退守”Web端？这其中的战略考量需要仔细辨别。
3. 对于用户：便利性与体验的权衡
便利： 用户很喜欢“All in Web”带来的便利。不用下载安装，扫码就能用，分享链接就能打开。尤其是在一次性使用、低频使用的场景下，Web应用简直是福音。
体验： 用户也会感知到体验的差异。有些Web应用加载速度慢，操作卡顿，功能受限，用户体验远不如原生APP。他们可能会因此放弃，转而寻找APP。
数据和隐私： 用户对于在Web端输入个人信息、支付信息等，可能会比在APP里更加谨慎一些。
4. 为什么这个词会再次流行？
技术进步： JavaScript的生态、前端框架（React, Vue, Angular）、后端语言（Node.js, Go, Python）的飞速发展，让Web应用的功能和性能有了质的飞跃。
移动互联网的“内卷”： 移动端APP市场的饱和、用户增长的瓶颈、获客成本的飙升，让一些公司开始寻找新的增长点，或者重新思考现有业务的实现方式。
成本控制的压力： 经济下行的大环境下，降本增效成为很多企业生存的必修课。Web技术相对较低的开发和维护成本，自然会受到青睐。
PWA的推动： PWA的出现，让Web应用在离线缓存、推送通知、添加到桌面等体验上无限接近原生应用，模糊了Web和原生APP的界限。
总结一下，大家对“All in Web”的态度，可以概括为：
实用主义者： 看到它解决实际问题，提高效率，降低成本，认为这是回归商业本质。
观望者： 承认其优势，但对用户体验的上限和流量获取方式存有疑虑，需要进一步观察。
谨慎派： 担心这是一种“逃避”或“降级”，认为在某些领域，Web终究无法替代原生APP。
“All in Web”不是一句口号，它更像是一种对互联网产品形态和发展路径的思考。 它提醒我们，无论技术如何迭代，用户最终关注的还是能否高效、便捷地解决问题。而Web，作为互联网最基础、最开放的形态，依然有巨大的潜力和未被完全挖掘的价值。关键在于，如何真正“All in”地去打磨Web产品，让它在性能、体验、功能上都能达到甚至超越用户对原生应用的预期。
那么，大家是怎么看待“All in Web”的呢？要详细说，得从几个层面去理解，也得区分一下不同的人群。
1. 对于创业者和开发者：一种务实的选择，也可能是唯一的出路
“Web”依然是基础，是生命线： 很多创业者，尤其是做SaaS、内容平台、工具类产品的人，他们会觉得“All in Web”是一种顺理成章的回归。你看，无论APP多么火爆，用户终究是要通过浏览器或者嵌入Webview来访问很多服务。Web端的产品部署快、迭代快、成本相对低，而且没有应用商店的限制。尤其是在早期，快速验证商业模式，Web是首选。
跨平台优势难以替代： 移动端APP虽然用户体验好，但维护多套原生系统（iOS和Android）成本高昂。而Web技术，尤其是PWA（Progressive Web Apps）的发展，让Web应用在性能、离线体验、消息推送等方面越来越接近原生应用。对于预算有限的初创团队来说，“All in Web”意味着可以用一套技术栈覆盖绝大多数用户。
生态的成熟与稳定： Web技术栈经过几十年的发展，已经非常成熟和稳定。有海量的开发者、完善的工具链、丰富的开源库和框架。遇到问题，很容易找到解决方案。这种成熟度对于需要快速响应市场变化的创业者来说，是巨大的吸引力。
“All in”的决心： “All in Web”不仅仅是说“我也做个Web端”，而是指资源、精力、战略重心都围绕Web来布局。 这意味着团队会深入研究Web前端、后端、性能优化、SEO、数据分析等各个环节，甚至会思考如何在Web端打造极致的用户体验，而不是把它当成一个“附属品”。
2. 对于投资人：机会还是陷阱？观望与谨慎并存
机会：
“降维打击”的可能： 很多赛道已经挤满了APP，但是Web端可能还有很多未被满足的需求，或者可以做得更好。一个优秀的Web产品，凭借其易于传播、部署的特性，可能会迅速占领市场，达到一种“降维打击”的效果。
效率和成本的优势： 投资人当然看重ROI。如果一个公司能够用Web技术，以较低的成本和更快的速度做出有竞争力的产品，并且能实现盈利，那自然是好项目。
聚焦核心价值： 有些投资人认为，过度的“APP思维”会分散创业公司的精力，去做一些不必要的功能，反而模糊了核心价值。而“All in Web”可以帮助创业公司更聚焦在产品本身。
谨慎/疑虑：
用户体验的上限： 尽管PWA在进步，但对于一些需要复杂交互、重度沉浸式体验的应用（比如一些游戏、创意设计工具），Web端的用户体验仍有其上限。投资人会担心这会影响产品的长期生命力。
流量获取的挑战： 过去大家习惯于在应用商店获取流量。Web端的流量获取需要更依赖SEO、内容营销、社交媒体分享等方式，这需要不同的打法，并且效果可能不如应用商店来得直接。
“Web”的定义模糊： 有些投资人会追问，“All in Web”具体是指什么？是纯粹的Web网站？还是包含了Webview的混合应用？对“Web”的理解不同，决定了他们对项目的看法。
是否只是“逃避”： 有些人会担心，“All in Web”是不是因为创业公司在移动端竞争不过，才选择“退守”Web端？这其中的战略考量需要仔细辨别。
3. 对于用户：便利性与体验的权衡
便利： 用户很喜欢“All in Web”带来的便利。不用下载安装，扫码就能用，分享链接就能打开。尤其是在一次性使用、低频使用的场景下，Web应用简直是福音。
体验： 用户也会感知到体验的差异。有些Web应用加载速度慢，操作卡顿，功能受限，用户体验远不如原生APP。他们可能会因此放弃，转而寻找APP。
数据和隐私： 用户对于在Web端输入个人信息、支付信息等，可能会比在APP里更加谨慎一些。
4. 为什么这个词会再次流行？
技术进步： JavaScript的生态、前端框架（React, Vue, Angular）、后端语言（Node.js, Go, Python）的飞速发展，让Web应用的功能和性能有了质的飞跃。
移动互联网的“内卷”： 移动端APP市场的饱和、用户增长的瓶颈、获客成本的飙升，让一些公司开始寻找新的增长点，或者重新思考现有业务的实现方式。
成本控制的压力： 经济下行的大环境下，降本增效成为很多企业生存的必修课。Web技术相对较低的开发和维护成本，自然会受到青睐。
PWA的推动： PWA的出现，让Web应用在离线缓存、推送通知、添加到桌面等体验上无限接近原生应用，模糊了Web和原生APP的界限。
总结一下，大家对“All in Web”的态度，可以概括为：
实用主义者： 看到它解决实际问题，提高效率，降低成本，认为这是回归商业本质。
观望者： 承认其优势，但对用户体验的上限和流量获取方式存有疑虑，需要进一步观察。
谨慎派： 担心这是一种“逃避”或“降级”，认为在某些领域，Web终究无法替代原生APP。
“All in Web”不是一句口号，它更像是一种对互联网产品形态和发展路径的思考。 它提醒我们，无论技术如何迭代，用户最终关注的还是能否高效、便捷地解决问题。而Web，作为互联网最基础、最开放的形态，依然有巨大的潜力和未被完全挖掘的价值。关键在于，如何真正“All in”地去打磨Web产品，让它在性能、体验、功能上都能达到甚至超越用户对原生应用的预期。
网友意见
首先，B/S架构就是Browser / Server，也就是用且只用Web浏览器与远端的服务器进行交互沟通的架构，题主似乎没有搞明白这一点。
事实上Web正在呈上升趋势，在浏览器能做的事越来越多，而不是越来越少。只依赖浏览器的网页服务目前具有不可替代的广泛性、便捷性、统一性和廉价性，这些标签导致Web在某些场景是不可替代的，而且随着宽带和移动网络速度的提升，Web的优势会越发明显。
相对于B/S架构的是C/S架构，也就是Client / Server架构，客户端和服务器通信的架构。
你用浏览器看知乎发评论发回答，就是B/S架构；你手机里下载个知乎客户端然后发评论发回答，就是C/S架构。
为什么现在很多服务都推客户端而不建议、甚至不允许你用Web端呢？是Web不行？做不到？
非也！
绝大多数推客户端纯粹只是为了收集更多的个人隐私信息、推更多广告、赚更多钱罢了，更何况现在的浏览器已经不是当年的IE7、IE8可以随便用几行代码就把访客搞趴下了。
我敢说，目前任何一家依赖APP，依赖客户端的服务，在技术上，99.99%都可以用Web实现，也就是一个浏览器搞定，只是其中牵涉了诸多的利害，人家不愿意罢了，所有的网络需求，说白了就是一个POST一个GET，没那么复杂。
以上。
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