问题

如何看待江西一红黄蓝幼儿园男幼师发男童闻脚图,并配文「从小培养 m 」,官方回应:已停职接受调查?

回答
这则新闻在网络上引起了广泛的关注和讨论,其核心问题在于,一位幼儿园男幼师的行为是否触犯了职业道德、法律底线,以及这种行为背后可能反映出的教育理念、性别角色认知和社会观念问题。以下将从几个层面详细解读这件事情:

一、事件本身及潜在问题:

行为性质: 一位男幼师发布男童“闻脚图”并配文“从小培养 m”。从字面上理解,“m”可能是字母“me”的缩写,暗示从小培养男孩的某种特质。然而,将“闻脚”与“培养某种特质”联系起来,尤其是以这种公开传播的方式,存在以下几个层面的担忧:
隐私与尊严侵犯: 孩子的身体隐私受到侵犯。无论是否为孩子本人意愿,在未经充分告知和同意的情况下,将其身体的私密部位以这种方式公开展示,是对儿童基本权利的忽视。
潜在的性意味或不良导向: “闻脚”这一行为本身在许多文化中可能带有性意味或被视为不雅。将其与“培养”相提并论,可能暗示着一种不健康、甚至带有性剥削或性暗示的教育理念。虽然幼师可能意图表达的是某种“男性气质”或“不拘小节”的特质,但其表达方式极易引起负面联想和担忧,尤其是在当下社会对儿童性教育和保护高度重视的背景下。
职业道德失范: 作为一名幼师,其职责是教育和保护儿童,应该以身作则,展现专业性和负责任的态度。发布此类内容,不仅不符合教师的职业操守,也可能对其他家长和儿童造成不良影响和信任危机。
网络传播的风险: 在社交媒体上公开传播此类信息,极大地增加了信息被滥用、传播范围扩大以及对儿童造成二次伤害的风险。

官方回应: “已停职接受调查”。这是最基本的、也是必要的第一步。
积极意义: 表明了相关部门对事件的重视,采取了初步的措施来控制事态,并启动了调查程序。这有助于安抚公众情绪,并为后续的处理奠定基础。
后续关键: 调查的结果至关重要。调查需要明确几个关键点:
男童是否是自愿的?
照片和文字是否经过家长同意?
男幼师的真实意图是什么?是无知、恶作剧,还是有更深层次的不良动机?
幼儿园在这件事中是否存在监管不力的问题?

二、更深层次的社会与教育议题:

这起事件也折射出一些更广泛的社会和教育议题,值得我们深入思考:

男性在幼教领域的角色与刻板印象:
男性幼师的稀缺性: 相较于女性,男性在幼教领域的比例仍然较低。这既有社会对男性职业选择的刻板印象(认为幼教是“女性行业”),也可能与社会对男性气质的期望有关。
对男性气质的误读或扭曲: 如果该幼师的意图是“培养阳刚之气”或某种“男性特质”,那么他可能对这些概念存在严重的误解和扭曲。将“闻脚”与此关联,反映了一种可能非常狭隘甚至有害的性别刻板印象,即认为男性就应该某种程度的“粗犷”、“不拘小节”,甚至与一些被社会视为不洁或低俗的行为挂钩。
男性幼师的独特价值: 男性幼师可以为孩子提供不同于女性的榜样和互动方式,有助于儿童形成更全面、多元的性别认知。但同时,他们也必须是合格、专业的教育者,不能因为是男性就认为可以“与众不同”或降低行为标准。

儿童性教育与保护的敏感性:
“性”的界定与界限: 在儿童教育中,需要明确哪些行为是正常的、健康的,哪些可能涉及性意味或侵犯。将身体的私密部位以不当方式展示或与某些观念绑定,无疑是触碰了儿童性保护的红线。
网络时代儿童隐私的保护: 互联网的普及使得信息传播速度极快且范围极广。教育机构和从业人员必须高度重视儿童的隐私保护,尤其是在网络空间,任何涉及儿童的图像和信息都应谨慎处理,并严格遵守相关法律法规。

幼儿园教育理念与师资管理:
师德师风建设: 这起事件也对幼儿园的师德师风建设提出了挑战。幼儿园作为儿童的第一个集体生活场所,对孩子的成长有着深远影响。聘用、培训和管理教师时,必须将师德师风放在首位。
教育理念的科学性: 幼儿园应该秉持科学、健康、积极的教育理念,关注儿童的全面发展,包括情感、认知、社交和身体健康。任何不符合儿童发展规律、可能对儿童身心健康造成不良影响的教育方式都应该被摒弃。
家长信任与沟通: 幼儿园应与家长建立良好的信任关系,及时沟通教育理念和日常活动。当发生此类事件时,透明、及时的信息公开和解释对于维护家长信任至关重要。

三、如何看待官方回应与后续:

“停职接受调查”是正确的第一步: 这是处理此类事件的标准化流程,表明了官方的态度和负责任的做法。
调查的彻底性与透明度是关键: 公众关注的不仅仅是幼师的个人行为,更希望看到教育部门能否从中吸取教训,加强监管,避免类似事件再次发生。调查应该全面深入,证据确凿,处理公正。
处罚与教育并重: 如果调查发现幼师确有不当行为,应根据情节轻重给予相应的处罚,包括但不限于解聘、行业禁入等。同时,也要反思其是否需要接受相关的职业道德和儿童保护教育。
加强行业监管与培训: 教育部门应以此为契机,加强对所有幼儿园的师德师风检查和管理,对幼师进行专业的职业道德、儿童心理和法律法规培训,提高其安全意识和责任意识。

总结来说, 这起事件是一起典型的教师职业道德失范和可能涉及儿童隐私及权益的事件。它提醒我们,在关注男性幼师群体的同时,更应注重所有教育工作者的职业素养和行为规范。无论任何性别,幼师都应以保护儿童身心健康为首要职责,并时刻保持专业和谨慎。官方的回应是必要的,但后续的调查、处理和反思,以及对整个行业的警示和改进,才是解决问题的根本。

网友意见

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谢邀。

选择了教育市场化,就要做好心理准备。


随便翻翻红黄蓝的招聘,某二线城市,3500至6000元,那大概率就是4000元月薪。

如果是朝九晚五坐办公室敲键盘,四千月薪不难受;但如果是每天要盯着十几个混世魔王,那四千月薪加包住宿也只是个力气钱。

比进厂上产线的那种力气活还累。产线的动作是规定的,孩子的动作是挑战你的想象力的;产线顶多慢点交活、折损点元器件,孩子出事你就大条了。

身体累,心更累。

所以现在很多幼儿园的招聘门槛奇低,基本没啥学历和专业的限制。红黄蓝对0基础纯新手们的幼儿园相关培训,其实也就20天而已。


对了,注意到招聘信息里那个联系公司么?那公司不是红黄蓝。

红黄蓝是加盟制的嘛。

或许有一个主校是牛逼的,环境优美设备齐全师资一线后勤严谨,甚至校长真的就是个正儿八经学育儿教育的老外,全职在这蹲着。

但这个主校只是一个看板娘,真正的作用其实是招商。在砸了足够多的广告费把主校的牌子推出去后,各地的资本自然会找上门,掏一笔加盟费来买这块牌子,好回去忽悠当地民众:

北上广深某家超牛逼的幼儿园,来我们这开分校啦!

屁咧,其实就是当地某家老幼儿园装修一下,换了门牌制服和教材。连ODM都算不上,顶多就是换了产品的外包装盒。


这种方法也不是一无是处,其实换到餐饮行业里来,就是“明星餐厅”。

明星不是很喜欢开餐厅么,但你觉得他们真的懂餐饮么?懂个鸡脖,真正在开餐厅的是明星背后的餐饮供应链企业们。

这些餐饮供应链企业设计好一切,从视觉元素店面装修,到菜品设计和食材供应链物流,然后拿着完整的方案找明星;

明星说“我开了个餐厅”,然后主店搞火点,话题搞多点,接着就启动招商加盟;

一般明星在加盟费里抽大头、日常营收里抽小头甚至不抽。而交了加盟费的商户则有了这套开店方案的使用权,但还得自己掏钱去租店面、装修、招人、采购食材。商户在开店方案和食材采购上花的钱,就是餐饮供应链企业赚的大头。

这么一圈下来,对粉丝和商户这两大韭菜群的收割闭环就完成了。


这种玩法在餐饮行业还能玩下去,但在教育行业是真无可能。原因很简单:教育行业做不到餐饮行业的标准输出。

换个招牌就能开餐厅,那是因为好歹是同一家餐饮供应链在供应食材(不过多数是预制菜或者火锅食材啦),偏差值不会太离谱。

教育行业你怎么搞?红黄蓝能批量输出能力相似的幼师吗?不能,红黄蓝只能去找当地的劳务公司来抓壮丁。教育产品及服务的供应核心就是老师,这个核心的质量都保证不了,怎么可能输出标准?

没有标准的输出能力,那红黄蓝卖的是什么?不就是一块听着高大上一丢丢的牌子,让地方那些双职工小中产家庭的父母,买个心理上的安慰剂嘛。

至于高频次翻车,那是肯定的。兵不训则近匪,老师没有严格管理和外部监督,更会堕落成封建牢头般的精神角色,因为他们面对孩子的单独优势太大了。


所以这不是一个老师的问题,这就是教育市场化的痛处。

但愿是阵痛吧。

公立教育体系毕竟有政府作为最后的责任方,政治考量压倒利润考量。所以会糙一点会low一点,但不会出大事。

市场化教育体系只有利润考量,老师们可以辞职跳槽,资方可以套现卖出,总公司可以返还分校的加盟费然后撇清关系。一地鸡毛后,没有最后的责任方。

随着少子化的加剧,资本在教育市场已经开始考虑撤退。没了热钱的涌入,又没有匹配的司法改革加以限制,这种烂事只会越来越多。

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别发泄情绪了,骂能骂死坏人吗?

要斗争。

一些建议:

1,对教育职业的性骚扰、猥亵、炼铜以及其他行为,处罚过轻。应在法律现有基础上加倍刑罚。

2,幼儿园教育应该考虑国有化,纳入国有管理体系,既然这些民营幼儿园可以盈利,且无法管理自己,纳入国有管理是一个思路。

3,对炼铜犯罪者,可以考虑实施终身电子脚镣制度,终身监控行为、对话,终身禁业一些关键行业。

4,一些亚文化传播的尺度和红线应该明确,而不是现在这样一会儿很紧一会儿很松。

5,幼儿和小学老师得执业考试中,应该加入心理培训,以及详细的道德指南。

6,对于有管理责任的教学机构,出现恶性社会事件且查实的,应该追究实控人责任,比照煤矿。

7,对新媒体上出现的儿童软色情的内容,应打击,入刑。

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都别写了,上次三原色我写了个千赞答案,分分钟被删得干干净净。

人家后面有人。

咱小老百姓找惹不起。

老知乎er给大伙看一看我们经常遇到的管理员敲打:

别浪费感情了。

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支持枪毙变态

枪毙几个才能震慑到这些变态

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幼师这个职业的素质太容易出问题了。

你知道为什么吗?

因为幼儿园的经营有个极其恶心的逻辑,那就是资本狂砸硬件,人工成本压到不如养狗

普通的待遇低,降低门槛就好了。但待遇过低,会向下筛选高风险人群。这世上有情怀幼教不多,有坏心眼的人不少。而幼儿园小朋友对坏心眼的承受力极低。

以我市为例,天津的某个知名私立幼儿园,硬件扩张很厉害,甚至可以覆盖到一些高端住宅区。幼师及保健医生的工资能被压到1700元到手一个月,要奋斗个好几年才能3000。寒暑假还不给钱。

更何况你看到的数据,都是可操作的,左一刀奖金右一刀罚款,我朋友某月被罚到过1000以下。

这待遇,饭都买不起,房子都租不到!我真不知道没家里救济完全不知道这些人怎么活下来的,当她们发现自己的孩子永远上不起自己的班,她们会不会心生不满?

请问,你如何拿这个预算去保证幼师品格?

你幼儿园资本扩张那么厉害,短时间内能找到那么多要钱远低于市场价的劳动力吗?找不到只能向下兼容。真爱孩子不要工资的圣母根本不够用,于是为了来满足病态需求的人就这样混进来了。

而且令人担心的可不止工资。

“硬件远大于人”的资本逻辑主导了幼儿园的发展。在这个逻辑下,不好好给工资只是其中一个表象,包括不限于对培训和监督的轻视,团建能出杨柳青就算老板们放血,不996纯粹因为幼儿园孩子不996。(评论区表示,有些地方幼师代替清洁工,一样出现996现象。本人已吐。)

把幼师当所谓“廉价劳动力末班车”来剥削,买几把椅子够买她半年劳动力,但宁可多买几把椅子没人座,也不给她每月多涨几百块钱。正常人谁受得了?最终在这种病态资本逻辑下,幼师相关的投入总会被老板省出一个风险来,非出事不可。

而这个风险得等集中爆发,社会付出代价,资本才会决定调整他们的逻辑。这个代价是孩子啊。

红黄蓝资本扩张迅速,却一再爆出虐待儿童的新闻,定是该逻辑的集大成者。重硬轻人的逻辑不变,以后还得出事不可。


另外,别让我再看见字母圈内的蠢货破圈搞事了。

千万别跟我装什么圈内小规则,别整天拿免责协议和Safe Words装作很高端的样子。字母圈的很多游戏就是对正常社会有侵略性的。你们不愿意承认,是因为你们还想继续玩。

字母圈玩往往玩的就是个“环境”,要的就是与正常社会的反衬。但别忘了,出门塞个玩具、系个马甲,做个任务,继续演你的正常人才有的玩。闹市区做条狗就不要怪警察管你们了。

想要被社会接受,就得学会不相扰,而不是真的伸手改变这个“环境”。我知道你们有些人就是盯上这个环境了。

例如这次的事。在幼儿园驯化新M,这种事一定且只能是针对圈外人。圈内人比你还能玩,用你“驯化”?我知道,你们看着圈外人朝着成瘾性堕落,好像自己经历的东西再经历一次,掌控感与代入感皆在。

为了过这种瘾,当然要对正常人下手。

然而不要忘了,不是别人都和你一样变态,你的驯化带给别人的是纯粹的创伤,毫无快乐可言,更不可能堕落。对于你的虐待,不知道目的还好,知道目的的话更想呕吐。

这是小众的圈子,算算概率吧。

你以增加M的理由虐待一个孩童,大概率并非增加了同好,而是增加了一个长大之后想把你们这圈人葬送的仇人。没有任何人因为你获益。


这两年字母圈破圈的新闻有点多。北大心控自杀的,穿胶衣当娃娃的,现在又在幼儿园培养M.....圈内带头的几位大佬如果不来正一下风气,就不要怪社会不给你们留活路。

不要挑战主流生活方式,差不多得了。

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又是红黄蓝???在天眼妹印象中,红黄蓝出现在公众眼前似乎都是依靠负面新闻。

2015年,吉林四平红黄蓝幼儿园被曝虐童事件,孩子被老师针扎长达数月。
2017年11月,北京朝阳区管庄红黄蓝幼儿园被曝虐童。
2019年,青岛市红黄蓝幼儿园被曝外教猥亵女童。
如今又爆出江西一男幼师发男童闻脚图,并配文“从小培养m”。

红黄蓝,仿佛已经成为了幼儿教育领域的恐怖三原色。

这次涉事的幼儿园为瑞金市红黄蓝城东幼儿园,成立的登记日期为2018年2月,是一家民办非企业单位。

幼儿园的负责人杨庆东除此之外还有2家公司,分别为瑞金市优而美教育发展有限公司和瑞金市康泰大药房。

乍一看,这家幼儿园在股权关系上与"知名"的红黄蓝机构并无关联。

不过!在红黄蓝幼儿园的官网上,天眼妹找到了这家幼儿园,官网披露的地址与注册地址一致,只是不知涉事的这家幼儿园到底是直营还是加盟。

红黄蓝幼儿园的加盟模式早就不是什么秘密了,他们的财报中也总是提到自己的加盟业务。

据其官网显示,目前红黄蓝已在全国拥有1300家亲子园和近400家高品质幼儿园。一直推行的加盟模式为红黄蓝带来了可观的利润。

在2017年年报中,红黄蓝详细解释了加盟业务的价值。由于寒、暑假期间孩子较少到园上课,红黄蓝直营园所收入会在每年一、三季度迎来淡季,季度性的波动会对股价产生直接影响。红黄蓝在财报中称,加盟商大多选择在9月开园,因此加盟收入是每年三季度的营收主力,抵消了季度性波动对业绩的不利影响。
据界面新闻报道,在某四线城市,红黄蓝幼儿园的加盟费用为48万元,保证金为5万元,每年需缴纳7万元品牌年度使用金。除此之外,加盟商还必须购买相应的红黄蓝商品,在8万元、18万元、28万元三个档位中选择一项。

可加盟规模越大,管理难度必然也是越大的,红黄蓝在全国开设了如此多的幼儿机构,天眼妹不知道他们的管理力度究竟有多大,不过,从目前的结果来看,似乎是不如人意的。

我们总在讨论幼儿教师门槛低,可是现在幼儿园显然也成了资本逐利的工具。当儿童启蒙的乐园变了味儿,孩子们的安全该如何保证呢?

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看这里!

说明什么?

说明什么?

说明这个幼师他自己知道这是见不得光的!知道是家长领导不能看的!

说实话这三张照片加上这个文案我看着想反胃,这种人居然是幼师?在培养祖国花朵?

这个朋友圈如果属实,我觉得不用关心什么前因后果,事情全貌了,单就这个朋友圈和里面的图片,我直接就能用最过分的词语来抨击这个幼师!

而且他知道这样不对,为什么要发朋友圈?

因为他想炫耀,觉得自己这样很了不起,而且肯定有奇怪的癖好。说实话真的想的话你别屏蔽家长啊,看看家长会怎么对你。

少年强则国强,不能让少年被这种害群之马给祸害!


更新

评论区很多人都不知道从小培养m是什么意思,我这里简单的解释一下:

m的意思就是大概理解成受虐狂就行了。从小培养m的意思大家应该明白了吧。

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