问题

如何看待知乎CEO周源点赞并转发“头部创作者如果够优秀,不该停留在知乎,而是回到现实世界中”的说法?

回答
周源点赞并转发“头部创作者如果够优秀,不该停留在知乎,而是回到现实世界中”的说法,这背后折射出的信息和思考相当丰富,值得我们深入剖析一番。

首先,我们可以从这个说法的核心观点入手。它传递了一个很明确的信息:对于那些在知乎上已经积累了相当影响力和声量的“头部创作者”,应该将这份影响力、专业知识和思考,投射到更广阔的现实世界中去。这里的“现实世界”可以有很多层含义:可以是创业、经营实体企业、参与公共事务、投身公益、或者仅仅是在各自的专业领域内继续深耕并产生更直接、更实际的影响。

为什么会有这样的说法?

这背后可能有多重原因:

1. 知乎平台自身的发展阶段和定位考量:
从社区到内容生态的进化: 知乎从一个问答社区起步,逐渐发展成为一个集问答、文章、视频、直播等多种内容形式于一体的内容社区。头部创作者是平台内容生态的基石和核心吸引力。
内容变现的思考: 平台总要考虑如何让优质内容产生可持续的价值,而不仅仅是停留在“流量”层面。当头部创作者的专业能力和影响力足够强时,他们本身就是一种资源,这种资源如果能转化为现实世界的商业价值或社会价值,对平台来说也是一种能力的体现和延伸。
避免“信息茧房”和“线上空转”的潜在担忧: 如果平台上的优秀内容和讨论,仅仅局限于线上,未能有效引导和赋能到现实世界的具体行动中,那么其价值会打折扣。就像很多高质量的分析文章,如果不能推动实际的商业决策或社会进步,其意义就打了折扣。周源作为CEO,肯定也在思考如何让知乎的内容产生更深远的影响力。
平台的开放性和赋能: 好的平台不应该成为优秀人才的“围墙花园”,而应该是一个孵化器和赋能者。鼓励头部创作者将影响力外溢,可能也是平台希望展现的一种开放和赋能的姿态,即我们不仅提供一个展示的舞台,也希望你们能在这个舞台上积蓄力量,去创造更大的价值。

2. 头部创作者自身的发展需求:
专业能力的进一步转化: 很多头部创作者本身就是某个领域的专家、企业家或意见领袖。他们在知乎上分享的只是他们知识和经验的一部分,他们的核心价值和影响力可能更体现在他们的实践和成就上。回到现实世界,意味着他们可以更深入地运用自己的专业能力去解决实际问题,去创业,去领导团队,去影响行业格局。
寻求更广阔的影响力和成就感: 虽然在知乎上成为头部已经能够带来声誉和一定的经济回报,但对于真正“优秀”的人来说,他们可能追求的是更宏大的目标,更深度的参与,以及在现实世界中留下的不可磨灭的印记。知乎可能只是他们展示自己、积累粉丝和认知度的“第一站”,而非终点。
避免过度依赖平台而丧失独立性: 长期只在单一平台发声,可能会导致创作者的声量与平台的流量深度绑定。鼓励“回到现实世界”,也有助于创作者保持更独立的思考和发展路径,不至于被平台的规则和算法过分制约。

3. 对“优秀”定义的理解:
这个说法implicitly定义了“优秀”。它不仅仅是“会说话”、“会写文章”、“能吸引粉丝”,更包含了“能创造价值”、“能解决问题”、“能推动变革”的能力。这种能力最终需要通过实际行动来检验和体现。
“回到现实世界”也可以被理解为一种“落地”的要求。互联网的内容传播是虚拟的,而现实世界中的创造和影响是具体的、可衡量的。

周源点赞转发的深层意味:

对内容生态的战略性思考: 这不是一个单纯的鼓励创作者的表态,而可能是一种对知乎作为内容平台,如何更好地服务于社会整体价值创造的一种思考。周源作为CEO,需要有这样的宏观视角。
传递积极的价值观和导向: 鼓励创造、鼓励实践、鼓励将知识转化为行动,这是非常正面的信号。这有助于塑造知乎社区的文化氛围,引导用户不仅仅满足于消费信息,更能思考如何将信息转化为力量。
平台与创作者关系的重塑: 这是否意味着知乎在尝试从一个单纯的内容提供平台,向一个“赋能平台”或“生态协同平台”转变?它希望与头部创作者建立一种更动态、更有生命力的关系,而不是简单的“内容生产者”与“内容消费者”的关系。
对自身平台价值的期许: 如果知乎能够孵化出能影响现实世界的头部人才,那么知乎平台的价值就不仅仅在于它本身的内容丰富度,更在于它对人才的培养和输送能力。这是一种更高维度的价值认同。

可能引发的讨论和反思:

“回到现实世界”的标准是什么? 谁来定义“够优秀”?什么样的行为才算“回到现实世界”?这其中可能存在模糊地带,需要进一步界定。
是否会给创作者带来压力? 这种说法会不会让一些在知乎上舒适生存的创作者感到压力,认为如果他们不“出去”就显得不够优秀?
平台自身的责任: 如果鼓励创作者“出去”,那么知乎在为他们“出去”提供支持和便利方面,又扮演怎样的角色?平台是否应该为这些创作者的转型提供更多资源或机会?
“头部创作者”的定义和边界: 哪些人算是“头部创作者”?他们的“优秀”体现在哪些方面?是粉丝数、内容质量、还是对现实的影响力?

总的来说,周源点赞并转发这个说法,并非简单的肯定,而是对知乎平台内容生态、创作者价值以及平台未来发展方向的一种深度思考和公开表达。它传递了一种鼓励创造、实践和价值落地的理念,也折射出平台对于优秀人才和社会价值创造之间关系的探索。这是一种积极的信号,但也伴随着需要进一步探讨和明确的问题。

网友意见

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少数用户:

某些官方背书的声音:

大多数用户和官方潜台词:

可能结局一:

可能结局二:

可能结局三:

可能结局四:

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讲下我在知乎感受到的几个问题:

1)非热点问题没人看;

2)站内答主的视频流量与视频技术扶持不够;

3)知乎的用户对知识吝啬,社区氛围不太友好。

下面具体来说:



1. 非热点回答没人看:

简单来说,就是知乎 内容发放算法不够好,无法将小而美的内容精准推送给潜在感兴趣的人。这不只在知乎,在很多app上都存在类似问题。这导致早期创作者回答小而美的问题,无法被看到。

举个例子,我以前经常回答 非热点问题,我那时已经有10万+粉丝了,非热点回答点赞量一般在20以下,阅读2000以内,我曾经一度认为我的关注者都是僵尸粉。

我现在一般只回答热点问题,点赞上百到上万

两者回答质量没有差别。但非热点回答真没人看,没有reward。久而久之,那些小而美的问题没人回答也很正常。

所以,如何让小而美的问题有答案,如何让小而美的回答让人看到,平台可以考虑一下。

对于平台,在内容发放这块,能不能把算法做到能被想看的人看到,能被想搜索的人搜到。

对于我自己,我只能说我希望能做到像 @赵泠 一样,能无惧回答冷门问题。


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2. 图文Vs视频:视频做了,流量和技术扶持到位吗?

该来的没来,说的就是视频。知乎对站外视频答主的扶持很多,但对本站答主的视频扶持真是不行。

首先,站内答主没感受到流量分发扶持。

十万粉时,我拿我自己千赞以上的回答做过视频,只有2000-4000播放量,一个视频要做一天,播放量还不如图文阅读量的几十分之一,那我做视频有什么用?

其次,站内答主没感受到技术扶持。

视频剪辑本就讲究技术。

写个图文回答,地铁上1小时足矣。

写个视频回答,找素材、录像、剪辑、配字幕。如何让视频更吸引人,如何做好剪辑,知乎自己没有很好的官方教程。

知乎只有联合创作,这个方法有利有弊。

主要问题是 版权归图文作者和视频创作者双方共有。你的内容被联合创作后,你自己再用它做视频就会侵权。

版权共有不可避免,毕竟也是视频创作者的心血。

但是,很多图文创作者就会自己掂量,愿不愿意成为视频回答的内容脚本。


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3. 知乎用户对知识吝啬,社区氛围不友好:

我说个政治不正确的事,知乎用户是几个平台最吝啬的。

1)刷抖音、小红书时点赞飞快,看知乎就不点赞

2)杠精极多,戾气极重。没看懂你回答就跑到你评论区杠,杠完发现自己不对就消失。点开主页一看,是从来不输出干货的三无小号。留下的恶心环绕你一整天。

3)拒绝答主变现。和B站比,同样广告,B站广告做得好,一键三连或者弹幕吹爆,很开心地为自己的UP主鼓掌。看下知乎,做个商业推广真拧巴啊。

说白了就是觉得知识=清高=无版权。写得好不会点赞。写得不好就喷。想变现?我一分钱都不会为你掏。

我为小红书点赞点成蜈蚣精,都不会为知识点赞。

我刷抖音,刷火箭,去快手老铁666都不会为你花钱。

头部答主流失,除了平台问题,和每一片雪花都有关系。

而平台陷入僵局,同样和每一片雪花都有关系。喜好由用户决定,一边看大长腿,一边吐槽干货,等干货都没了,“这不是我要的知乎!”

这就是你要的知乎。


这就是几个问题。

从解决方案来讲,

作为平台,可以做到“小而美内容的精准发放”,“视频精品化,答主视频培训”。

作为用户,可以“多一些点赞”,拿出你给抖音、B站、小红书点赞的热情来。

回答这个问题,是希望从答主层面反馈下日常遇到的困惑,以及希望能找到对应解决方案。

以上。

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知乎的模式就注定了它只是一个“知识社区”,而非“知识平台”。

知乎排序依据点赞数量,这就导致,它筛选出的是大多数人认可的答案,而非正确的答案

“大多数人”是缺乏专业素养的,因此:

流畅的文字表达,比专业素养更为重要得多。
他们寻求的不是知识,而是“学到知识的感觉”。

诺贝尔获奖者出版的经济学著作,《经济学原理》,销量不如《牛奶可乐经济学》和《薛兆丰经济学讲义》这一类相对通俗的读物。

陈景润曾任小学数学教师,最终却无法胜任,原因是口齿不清。

知乎CEO对知乎的定位还是非常清晰的。

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一般的官方都是尽量平衡各方的利益,但难免厚此薄彼。

而知乎官方就比较厉害,可以同时得罪金主、作者和读者。

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知乎上市的时候我就说过 这票最大的利空是几位创始人

没单说你 big yellow

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我们联合创始人亮总早说过了,你们这群人——华而不实且心态不好。

你看,现在又破防了吧。

还不走吗

知乎股票还有四美元,大家都是有责任的

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周源点赞转发的是张宁 Neo 的想法,而不是含有题目里那句话的原想法。“看到自己人发的想法,就帮忙推一下,没去看内容”的事常有,尤其是在“你的时间非常值钱(棒读)”的情况下,这不一定有什么特殊意图。

知乎是现实世界的一部分,根本就没什么回不回到的。人们将网络说成和现实不同的“虚拟世界”时,混入了自己对日常生活的感受。看到有人在网络上说“不该停留在网上,而是回到现实世界”之后还在网上,尤其是题目里的想法的发布者在这条想法之后尝试解释“我不是字面上那个意思”,你可以推测这个人没有在他发这个话的平台取得让他满意的东西(例如足量的名、利、感谢),他还不好意思这样讲,他的“现实世界”更没有好到足以让他不来这个平台了,发这类想法包含着自嘲。自嘲是容易出现夸大和不谨慎的。

他的解释如图:

显然,这已经和题目里那句话不是一回事了,属于瞬间缩头。

你当然可以觉得这样有些恶心。即便如此,他们也在努力活着呢。

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用号写知乎时间不长,但通过这次事情也算是验证了一直以来的困惑:

知乎是一群不成熟管理人员,被投资方赶鸭子上架而盲目追求上市的产品。

这就意味着现在任何用户提出的“改细节”都不足以真正解决问题。

本次点赞转发事件,理论而言放在任何一个互联网大厂都是匪夷所思的公关灾难,知乎甚至可以庆幸自身影响力这几年下滑太快,所以没有在其他平台发酵。

@张宁 Neo 作为一名知乎用户个体,发表任何观点都没有问题,说知乎头部创作者一文不值也没有问题。

但作为知乎认证用户,不可以。

因为它太过于直白地体现出了管理人员的“真情流露”,完全忽略了当管理人员打上知乎官方认证之后,任何操作都是以平台名誉来背书。

放在其他平台,别说是创始人或者高管出来说话了,哪怕是“客服”骂人都会引发舆情危机。

还是那句话哈,认证代表了官方意见,认证之后你的每一句话都要考虑平台利益诉求。

而随后 @周源 非常明显地都没有仔细看内容就跟着转发,进一步坐实了知乎管理层本质上还停留在“几个大学生做同人网站”的阶段。

包括在这个问题下面,张宁又跟做错了事情的孩子一样,尝试跟用户进行沟通,实际上也是很愚蠢的做法。

因为在这种场景里,用户提出的意见你说你要采纳参考,但真的就能?如果改不了呢?

不就是在糊弄用户嘛。

更何况,大家意见五花八门,你都能去改了不成?那知乎更是药丸。

宁可让 @知乎小管家 出来说车轱辘话,都不能继续再用高管认证账号来平息舆情,因为做不到。

而管理层的不成熟,所导致结果就是知乎的战略发展方向恐怕他们说了不算,而是投资者驱动型。

知乎上市时,股东架构非常散,说白了就是可能没有绝对的大股东。

这对于一家上市公司来说,并非什么好事情,因为它代表了背后各种各样投资方都可以站出来对知乎“怎么做”指手画脚,快手要这么干,腾讯要那么干,其他创投又有新想法……

所以便能够理解,为什么知乎这几年给人一种“啥都想要做”的印象,除了视频之外,还有包括各类付费栏目,什么直播活动,什么地方站等等……

如果说知乎的管理层拥有足够的战略眼光,能够把持话语权,是不会弄得这么混乱的。

而这些投资方可没有打算跟知乎长期共命运的想法,投资你就是为了赶紧上市套现,所以短期内一定会逼着知乎把各类乱七八糟的数据做得好看点,上市了好跑路。

所以呢,用户不满意又如何?投资方又不会把用户当人看。

只是谁都没想到知乎即将上市之前,国内对于互联网产业的管控突然加强,以至于上市成为了并不理想的选择。

结果也看到了,知乎上市后的股价一塌糊涂。

塞翁失马焉知非福,当国家出面要求管控互联网垄断之后,对知乎未必是坏事。

12月21日,知乎国内运营主体北京智者天下科技有限公司(以下简称“智者天下公司”)发生工商变更,腾讯、搜狗、创新工场等10位股东清退股份,由知乎创始人兼CEO周源接盘。
知乎回应称,本次架构调整是公司治理的正常变动,知乎实控人、重要股东及其持股比例均没有变化。

虽然知乎说股东持股比例没有变,但这事儿咱们听听就算了,不当真。

我宁可认为现在投资方已经开始逐步放弃知乎,话语权回归到了 @周源 手上。

如果周总是个有野心,这几年逐渐成熟起来的管理者,这确实是个大好时机,可以让知乎重新回归到更加符合用户需求的定位上。

毕竟图文社区方面的生态建设,知乎目前还是没有对手的。

那么问题来了:不成熟的管理者,有没有信心用好话语权?

现在看来,依然不让人看好。

实在不行的话,周总还是借鉴一下隔壁B站的成功经验,引进些真正有能力的管理者,摸索出一条既能让大多数用户满意,又可以维持平台生存的发展路线。

自己当个富家翁,没事儿来水水知乎跟大家吹吹牛,岂不美哉?

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如果这就是知乎团队对于知乎的理解,那么各层次用户应该按照以下方式使用知乎:

顶流大V:如果你真的是顶流大V,你足够优秀的话应该离开知乎。比如张小龙、马化腾、李开复等一众大佬早就进入了潜水。

普通大V:应该尽早离开知乎,毕竟过一段儿你就会被戳穿,今天的_、_、_……,可能就是明天的童谣、luvdddd……

小V:应该尽快换平台,毕竟每一个小V的目标都是成为正常能赚钱的大V。

非V:应该尽快换平台,当顶流大V、普通大V、小V都离开平台后,这个平台留下的也就只有机器人营销号、非V和乐子人了。

乐子人:把知乎当厕所。

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因为知乎本来就是“失败学”大本营!

什么人在知乎,年薪百万,都是假的。

只有“失败学”才是真的。

周源可能也是“失败学”的受众之一。

但是知乎竟然干掉了“失败学”。

我人麻了。

这是我看到这条想法后的第一感受。

来自失败者7777号。


其实个人感觉知乎是可以变的,只要进行多维切割,变成一个个小的BBS,再由很多小的BBS构成大的平台,这样就会慢慢好起来。

以前的知乎形态,被各大高校学子当成BBS的知乎,要比现在的知乎,活力更足,人也更多。

至于为啥变了,跟平台的算法改动关系比较大,也跟运营能力有关。


不看不知道,一看吓一跳。

原来高校相关的话题,早在三年前,就被知乎给战略放弃了。


原来这才是为啥你乎近期为数不多的学习问题都是跟初/高中生相关的原因。

因为大学话题早在三年前就凉了。

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说实话,如果周源和知乎像豆瓣阿北那样:佛系,不追求上市挣钱啥的,我做个社区就是给大家交流开心的。那说这句话,我还会挺有好感的,头部创作者应该也会赞同这种价值观。

事实上早期知乎就是这样的,头部答主大部分都是现实生活中的人赢,那时候社会也还比较蓬勃向上(这个真的很重要)。那时候的答主们应该也会赞同,“知乎只是个内容社区,优秀的人应该在现实中找存在感”。

不记得是周源还是黄继新很久之前也说过,知乎曾经是想做成一个内容更多的LinkedIn的,就是说知乎的很大一部分价值在于大家在专业和跨专业领域的交流,促成了解和合作。不是一个内容平台,而是一个有质量的真·社交平台。同样的,在很久以前,知乎真有这个用处。

但是现在你的高质量职场专业人士的密度已经大大稀释,明晃晃的在拼命靠头部答主的内容挣钱,明晃晃的在跟抖音B站小红书竞争,就算你心里其实看不上这帮人什么的,面子上也好歹做做样子啊,还搁这“装清高”就颇有点端起碗吃饭,放下碗骂娘的意思了。

赚钱嘛,不寒碜。佛系,坚持初心,我也佩服。但是首鼠两端,就很让人看不上了。

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一个早就run微博并每天高强度发几十条灌水微博的微博新知博主,今天突发奇想发想法吹知乎做视频做得好,留在知乎唱衰的创作者都是没有价值没本事的,有本事的早run了。

结果高管层转发,表示你说的太对了呀,感到了一丝温暖啊,别人都是唱衰我们啊你说出了问题本质啊。

是有多缺少鼓励和支持啊?你知道人家背后咋说你的么?

哪个平台说这种话啊。

你们创作者有价值就不会留在我的平台。

哪个说这种话。

你股价跌是我造成的么?

是我的问题么?

东子哥还知道和员工表面兄弟呢。

我B站年度大会员六级号4K杜比音效看的不比你这进度条整不明白的视频强。

难道跑路卸载的人看得到你们发的东西么?

转发是给谁看的呢?

你暗示剩下还留在这儿的人不行几个意思呢?

我平时不爱吵架,也不带节奏,每天就埋头写东西,知乎最难的时候我一句风凉话也没说过。

我喜欢这个平台,我怕我不小心的抱怨被人听去带节奏,我不舒服就自己算了。

从不劝退任何创作者,还鼓励朋友们好好写,写出高质量的内容。

了解我的朋友都知道,我不争不抢,不骂平台,从来都是做好自己,不惹是非。

我甚至会经常自掏腰包抽奖,来为你们的官方圆桌做宣传。

遇到平台bug不能发想法,写文丢数据的情况,我和工作人员沟通反馈建议,和伙伴们分享经验。

大过年知乎有新年宣传活动,我大年夜躲在书房熬夜配合,找朋友一起捧场。

有很多人问我怎么看知乎,我都说,会好的,天亮之后便会很美,我相信它会好的。

结果呢?

不是,你们能不能别那么傲啊,你们傲个啥?

最后给大家感受一个黑色幽默,感受下什么叫你在知乎感谢老师美言希望老师多创作,而老师在微博把你遛:


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勃勃早说了,成功人士不上知乎!(手动狗头)

问题在于我在视频部分的浏览体验,就像回了抖音一样,没有体现知乎的个性,大多数联合创作也并不好看,当然,小透明支持自己关注的大佬们发发视频,挣点看电影喝奶茶的钱!


还有不知道为什么,在iPad上横屏打开视频的排版很不合理,打不开评论区,为啥不借鉴一下bilibiliHD的横屏布局呢?

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怎么说呢。

@甄昊元 老师是我的互关,他的一些看法我不完全认同,但我一向敬重他的人生经验和乐于分享,去年水灾期间,他的信息整理和经验分享起了很大作用。

他的这个言论,我不感到奇怪。毕竟,巅峰时期的知乎的确离我们已经很远了,以至于现在人们夸奖一个知乎回答的时候,会说“有以前知乎那味儿了”。

在早期,知乎和其他内容平台有差异的地方在于,知乎是“先有人,再有内容”。能够在知乎火的,要么是现实生活中某个领域的大牛,要么是在创作方面确有很强实力,能让人一眼就看进去的高手。

确切地说,正是因为够优秀,他们才能在知乎有一席之地。那是一个许多企业家、投资人乃至明星都纷纷开设知乎账号,营造专业人设的时代。

但这个时代,注定是不可能长久的。原因在于,任何一个在专业领域有所建树的人,都有自己的事情要忙,不可能保持极高频率的内容输出;如果他们是靠谱的人,就不会像万金油一样什么都能解释、什么都能评价,而是只会在自己的专业领域给出见解。

这就意味着,他们能够输出的内容总量也是有限的。当知乎是一个小而美的网站时,这些内容的数量也许足够撑住门面;但当知乎要扩张、要变现,这些内容注定是不够的。所以,伴随着知乎的扩张,职业内容制造者(包括了各种公众号、自媒体、wannabe自媒体、搬运工、“知乎写作班”毕业学员等等),必然成为知乎内容输出的主力军。

不论如何,这是我们观察到,也必须接受的一个现实。

但如何接受这个现实,如何改变或者顺应这个现实,我觉得知乎一直做得不好。而周源老师的这个转发,我感觉多少能够解释做得不好的原因。

大家可以注意到一点,“头部创作者如果真的优秀,就不会停留在知乎这个平台”,这个论断隐含的是什么?

要么,是说真正优秀的人应该去现实世界搞事业,而不会去搞创作。那抖音西瓜快手微博B站上面的头部创作者,都是些不优秀的人,因为真正优秀的人根本不会去做内容输出;

要么,是说真正优秀的人不会留在知乎,而是会去更好的平台。知乎只是个二流平台,所以留不住人。

无论这两种解释里的哪一种,都不应该是知乎的CEO应该在公开场合承认的。前者傲慢且愚蠢,后者则是彻底认怂。

不要说我在抓字眼,这是我一个公关都能想到的事情。作为内容网站,和创作者之间的关系,CEO应该有绝对的敏感性。

所以我只能认为,知乎的管理层,可能的确觉得,自己平台留不住真正优秀的人吧。也正是因为这一点,知乎最近做了很多调整,而每个调整都的确在尽可能地减少“人”的作用。

比如,削减大V对全站内容影响的权重,点赞的内容不再出现在时间线,甚至到最后首页默认变成了“推荐”而不是“关注”;

比如,推荐内容里不断地增加引战类问题和“蠢”问题,让人看着就想点进去看看大家是怎么骂题主的;

比如,推荐流里越来越多内容莫名其妙,但不知道触发了什么机制因而获得流量的回答,我刷到好几次“有什么好笑的段子”下面的回答,堆了一坨毫无笑点的段子,大家的评论都是“但凡有一个好笑也不至于一个都不好笑”;

当然,还有视频,这个喷的人很多了,我都懒得喷了。

总的来说,你会发现,在这些变化之后,在现实中“真正优秀”的人,真的没必要再停留在知乎这个平台了:

我在现实中名气再响,也无助于我成为知乎大V;

哪怕成为知乎大V,我在这个平台的影响力也仅限于我的关注者;

我回答的那些有专业性的问题,流量上可能根本及不上那些骂人骂得爽的问题;

我想要得到最多的流量扶持,还得做视频——我一个成功人士,你让我去学剪片子吗?


怎么讲,知乎留不住人,和这些改变,究竟谁是因谁是果,我不清楚。

你要问我有什么办法能让知乎变好,我也说不出来,我要说得出来,我就去当CEO了。

但我写了那么多年知乎,我爱这知乎,我怕它完了。

所以,从专业人士角度,我先给一个公关建议:CEO同志该道歉赶紧道歉,说清楚自己没有看不上头部创作者的意思,然后顺势宣布一波对头部创作者的扶持,高单价低数量,总价不用多,但得让人看到点千金买马骨的诚意。

就算产品上还是以“职业创作者”而非“专业创作者”为主要内容来源,但在品牌宣传上,至少得做点样子出来,让大家仍然相信,这是一个能看到专业、能看到知识、能在消磨时间同时有所得的地方。

抖音的评论有一句话,“你花20分钟看美女,美女不是你的,抢也抢不来;你花20分钟学习,学到的知识是你的,谁也抢不走”。

知乎要做的,就是把大家心目中,上面那句话里的“学习”改成“看知乎”。


——更新——

这个回答,在发布3小时后排名整个问题的第22位。前面21个答案里,只有一条赞比我多。这就是算法推荐吗?果然恐怖如斯。

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冷笑话,我b站才3.4w粉丝,做内容获赞率和平常发发动态(b站动态区超不受重视)的互动已经比知乎多好几倍了。

我两边写的都是同样的东西。

其实b站只是保证我的东西能被粉丝朋友们看到罢了。

我说句不客气的话,你乎能把平台创作者和官方关系搞这么差,出点事大V出来一起骂娘是非常少见的。

我吐槽下知乎,下面分分钟几十条赞同,从上到下一块反对,哪怕我在微博都没见过。

哪怕是b站这种反叔叔氛围比较浓郁的地方,叔叔发点东西也没这么大节奏,最多也就是个大会员节奏,但凡能做起来的没有几个不吹吹叔叔的。

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下午写了个回答

如果你作为一个没有该专业知识背景的人,要找这个问题的答案,那么只要你会熟练运用百度和bing之类的搜索引擎完全可以找到答案——从2014年开始就有科研人员发现了能吃塑料的虫子,和它肠子里能够分解、利用塑料的细菌。也就是说这个问题已经有了答案,这种吃塑料的生物已经有了。

然后如果你意犹未尽,还可以通过学术平台(如知网、google scholar)找到其他研究人员发现的其他能吃塑料的虫子和能分解塑料的细菌。

但我还想告诉你回答这类问题的一个总体趋势——地球不断出现的新型聚合物总会有能够分解它的酶出现,进而出现新的物种。木质素、纤维素、淀粉、胶原蛋白都是如此。这样物质和元素才能循环起来,而不至于像石炭纪木质素固定了太多的碳元素导致碳循环中断那样。

而这些生物进化过程中,无数生命对地球面貌进行了深度改造,在地层中留下几乎不朽的印痕。这些东西我最初知道的时候是备受震撼的,我也希望能够给读者带来同样的感受。(虽然很多人不会觉得这种事情震撼、有趣)

我仅仅是非常真诚的希望有人可以感受一下我曾经受到的震撼,

我不奢求所有人,

甚至不奢望很多人。

麻烦大家去看看那个回答,然后告诉我这样的回答算不算有温度,有没有让你感觉到一种震撼。是不是其他中文互联网平台能够看得到的。

但是现在内容分发机制出了蛮大的问题,喜欢我内容风格的人会点关注,但点了关注又看不到我新的回答,那他们点关注有什么意义吗?

过年期间,一位关注了我的师弟问我是不是退乎了,我说没有,然后只好苦笑,跟他说你可以多刷刷知乎,多刷几次估计就能看到我更新的内容了。

刚才看到

“头部创作者如果够优秀,不该停留在知乎,而是回到现实世界中”

这句话,顿时感觉自己写这些东西等于说自己不够优秀,可能我的学位、发表的论文和获的奖都是假的吧,哈哈。

我觉得我本职工作做的也还行啊。

可我就是觉得自然科学有意思,医学有意思,寻找问题答案的过程有意思,我想写点这方面的东西。我确实找不到其他更合适的平台,虽然很多冷门的好问题我回答了也没有多少流量,但好在总有人能够看到。

我也就心满意足了。

或许原po根本不能理解曾经在知乎上把分享当成真正快乐的人吧,他以为事业上或者“真实世界”上的成功才是唯一的成功,并不认为精神上的享受也是一种享受。

孔子当他的中都宰、大司寇蛮好的,干啥闲得没事写《春秋》呢?还动不动微言大义贩卖价值观。纯粹就是现实中不够优秀,最后果然被季氏家族撵走了吧?惶惶如丧家之犬。

王阳明小官当着好好的,干啥龙场悟道?还当大尾巴狼学人家开书院。纯粹就是现实中混的特别差,要不早就身居内阁了。

我可不敢自比孔圣、阳明先生,但追比圣贤的心还是有一些的。

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周后主对诸葛答主:而今天数有变,神器更易,而归有德之人,此乃自然之理。我太祖夹皇帝,扫清六合,席卷八荒,万姓倾心,四方仰德,此非以节奏取之,实天命所归也。

今公蕴大才,抱大器自比管仲,乐毅,何乃强要逆天理,背人情而行事?岂不闻古人云:顺天者昌,逆天者亡。量我等腐草之萤光,如何比得上天空之皓月?你若倒戈卸甲,以礼来降,仍不失封侯之位,国安民乐,岂不美哉?

至于为什么后主拿了王司徒的剧本,我就整不明白了。

其实,也不需要整明白,只要把那句经典台词给吼出来就行了

我,从未见过如此,厚颜无耻之人!

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王朗在阵前喊道:你诸葛亮不就是没什么真本事才不肯投靠我大魏,只敢躲在小地方逞能耐吗,凭你那点水平,也就霍霍一下蜀国了。

诸葛亮正欲反驳,刘禅回了句:说得对啊!

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为什么这么多人劝我们“从互联网回归现实”?他们所说的当然不是整个互联网,事实上他们并不是说劝你把家族微信群退了,也不是说劝你停止通过互联网向顶会投稿。他们是指社交网络,也就是我们能够和世界交换我们的见解,知识和情绪的地方。如果说以前这么说还可能是善意提醒的话,现在这么说就是为了堵我们的嘴。

你放弃了和这个世界的大范围联系,把精力都投入到周遭世界里,这样就叫“回归现实”了吗?更有甚者,很多人庸庸碌碌,人生除了赚钱买房结婚生子以外毫无追求,他们还把这种“现实”推销给我们。如果我们接受了“现实”,就能买得起房了吗?显然,我们只会被庸碌感染,丢失本来拥有的理想和梦想,陷入信息孤岛,无法理解大范围的世界的状况,难以建立更大的社群,更容易被分割成孤立的小团体,更容易在被剥削被压迫时孤立无援。

我的理解是,知乎是知识社区,但不是死知识的仓库,他是一个社交网络,他通过人与人的联系,通过加速信息流动来创造活的知识。

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这个话题今晚出现在了很多和知乎用户相关的交流群里,作为一个废话篓子,我加入了讨论。刚好这个问题下 @lokinko 艾特了我,我就勉强和随便地发表一下个人看法。

作为一个非常普通、也不是什么V的知乎玩家,我明确反对“头部创作者如果够优秀,不该停留在知乎,而是回到现实世界中。如果他们假装优秀,他们早晚会被戳穿”的说法,相信这也是让诸位感到不适和莫名其妙的一段话。如果在八卦或者更纯粹的情感社交平台,这句话可能勉强适用。但是在一个公认的知识分享平台(这段话的作者一开头就把知识分享的意义给否定了),这段话就显得荒诞离谱。

先从“假装优秀”说吧,我想大家一定明白,在一个目前尚且以知识分享为主基调的平台,如何判断一个创作者优秀,是基于他对自己分享的知识的理解、看法、梳理以及汇总。我们也明白,知识本身是客观理性、不能诉诸权威的。

那么问题来了,你如何假装优秀?

我们在这里讨论知识、观点或者修养,不同的人理解角度可能会不一样,但底层的概念和逻辑对就是对、错就是错。如果你输出的观点本身是基于正确的知识,那除非你抄袭、洗稿,否则这些知识、观点和修养,本身就是你的。

你能输出这些优秀的东西并受到大家的欢迎,说明你本来就具有这些优秀的素质,哪怕思路被别人嚼烂过,它们也是你的;哪怕你现学现卖,它们也是你的。你看过、学过、输出过的东西本身就是你的。不存在前脚输出后脚转世投胎嘎嘣一下就忘了的可能性——基于这个前提,我想鼓励输出和分享本身就是一件非常积极正面的事。

现在如果有个人跳出来说“你这些优秀的素质都是假装的,你会个蛋”,你会不会想关怀下对方的健康让他去六院(有的城市是四院)挂个号什么的?人都能写出自己不会的东西了,那以后高考千万不能笔试否则清华北大装不下全国十多亿个大聪明。

不用这么说我们也知道,知识可以去伪存真,但卖弄人设可以作假,我理解这位甄先生可能想表达的是这个意思:把自己包装得很学究,强行输出自己并没有真实掌握或者存在漏洞的东西,然后利用知识层面的不对等去向下收割韭菜。

这种人知乎上有,而且由于缺乏严格规范的同行评议,他们的数量一定很多。但恰恰因为知识的客观性,这些内容浏览的人越多,穿帮的概率就越大,终究会有内行人注意到内容里的错误和人设不符,于是就如甄先生所说,他们早晚就会被戳穿,人设迟早会崩。

所以这段引起争议的话下半句是无可争议的没用,沽名钓誉之徒本来就应该倒掉,轮不到甄先生来“如果”。而上半句“头部创作者够优秀就不应该停留在知乎,应该回到现实世界”更是毫无根据地想当然:什么时候上网冲浪和现实世界对立了?扪心自问,现在有个看起来挺高端的社交网站、上面人挺多、编辑器又这么好使、有一些专业人士,那我就用它,或当草稿本整理思路、或当展示自己的秀场,只要我愿意,我这篇尖酸刻薄的回答一天写个两三篇再做好本职工作顺便陪家人看个电影一点问题都没有,怎么就不在现实世界了?两边都混得好不行吗?拿网瘾青年的那套帽子简单粗暴地去扣一个无论思维还是人设都是知识分子的群体,怎么都说不过去。

我想了一下,合起来这段话的意思其实是在说“深耕知乎的创作者都是现实生活中的弱鸡在知乎上装大佬,不然你们为嘛不回归生活呢”,结合作者对知识输出的看法以及知乎素来已久的“编乎”口碑,我实在想象不出甄先生是具有什么样的面部结构才能脸不改色心不跳地踩一脚头部创作者们的。

那就再说说甄先生对知识分享的理解吧,“如果我需要知识,我就该去图书馆、知网”。这话粗一看也确实没错,我个人也非常赞同如果一个人想系统地掌握某个专业领域的知识,就应该去看专业书籍然后进一步看学术文献,而不是上网拾人牙慧,那样相比之下太浅了、太碎片和低效了。

但是,当我读完了书,我就不能到社交平台上看读后感了?

我不能和别人交流知识理解和心得了?

总归得有个平台供我们讨论吧?我不在校了难道还能进校内网,现在有个这么公开和方便的网络平台,我干嘛还要提高门槛让自己付出不必要的交流成本?

我一个动物医学专业的学渣,在通读所有兽医内科学、猫病学和小动物疾病学后,发现所有书籍对冠状病毒导致猫传腹的黄疸介绍都是“因为肝脏受累”,然后我到知乎上找到了在西农读研做冠状病毒课题的 @刀杨同学 ,人家拿出我读不到的文献和研究说明了猫传腹黄疸是因为溶血,和肝脏没太大关系。

我菜,所以知乎给我提供了更清晰明快的知识来源,相比之下,图书馆和知网很高端么?那些没空泡图书馆也不会用知网的知乎用户怎么办呢?

综上,我看着甄先生如此想当然的指手画脚,轻飘飘地搬弄着逻辑不通的文字,可能他自己都没搞清楚知识和内容的定义是什么。更让我大跌眼镜的是,平时一般的创作者在想法区里提意见可能连小管家都吸引不来,但是甄先生真的德高望重,暴论完了连手动艾特都没有,就把 @张宁 Neo 以及作为知乎001号员工的 @周源 吸引来表示感谢了。

这么说吧,作为一个直肠子和暴脾气的生科直女,我跟别人沟通的主旨一直是言之有物。别人提意见,我会耐心听,合不合我耳暂且不论,至少别人说啥我就会回应啥。

但是这些代表知乎官方的管理者们给出的回复,我不知道怎么形容,全段读下来,充满了“感激”、“理解”、“祝福”、“暖意”、“策略”、“调整”、“乐观”……我们有个词管这叫片儿汤话,看起来啥都说了,但除了让大家感觉“完了完了周源给这家伙点赞了”外,实际上啥都没说。

一个真敢说,一个还真敢回,除了把大家弄心寒和捉摸不透外,啥好处都没有。

我们应该反对人云亦云和创作者的偶像光环,而不是抛开作品讨论这些作者“优秀不优秀”;我们应该以科学为导向,让每个被授予专业认可或者圆桌精选的回答接受更多的同行审议和去伪存真;我们应该增加专业人士以及友善讨论的人们的信用和曝光率,并把满嘴跑火车的意见领袖边缘化。这些都是长期要做的大工程。而作为在这个平台上付出过真心的知识分子,我们害怕知乎打算丢了知识去迎合互联网上闹闹哄哄的信息流,现在我们看到的是一个人说了一通“知乎不应是知识分享平台,头部作者可能是假装优秀”的浑话,知乎的掌舵人就跟着跑了。

过家家酒都不是这么过的,闹着玩似的,唉。

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骂知乎之前不妨想想为啥他们敢明目张胆的这么干。

这个问题下短则几十字,长也就不过几百字,大家就能够获得不错的阅读量和点赞数。写这些内容需要多久呢?一分钟还是十几分钟。

这么短的创作时间,这是多低的创作门槛啊。要是b站、抖音、快手、小红书、乃至微博,能行吗?他们没有问题聚集,要想出彩那不得绞尽脑汁,所以往往拼到最后就是全职做或团队做。

但知乎是以问题聚集的,用户更多是对问题感兴趣。大v的影响力有但也要借平台的东风。不然,没有推流的文章有几个阅读量?包括我在内的各位创作者心里都应该有点b数吧。

正是问题聚集和创作门槛极低的知乎特性,大v也就很难成为一个足够光彩的职业。其他平台的创作者头部本身就代表了优秀职业履历,而知乎不行。

基于此,你就理解了知乎的一些魔幻操作,为啥给大v的流量减少,为啥要对用户的点赞出现在时间线上关关停停,为啥知乎是全平台做好物推荐门槛最低的社区,而小红书对此犹豫了很久就怕大量内容充斥影响到了平台但知乎不怕。

因为问题聚集和创作门槛低啊,我控制了问题就控制了站内的流量导向,而门槛这么低的知乎还怕没有内容吗?

只是,我希望知乎能够明白一件事,知乎创作不是一个随手为之、不需要花精力、极其业余的事。本质上好内容的数量决定了知乎的用户规模。

优秀的内容也许可以来自抖机灵,可以来自某些成功人士人生经验的偶尔分享。但大量的优秀内容一定是一批专门做原创内容输出的人,自媒体本身就是一个很专业、很光明正大、很值得好好奋斗的职业。哪怕想搞后面的复制粘贴,也才有根。

作为一个业余或兼职创作者,我有不少全职做知乎且做的很好的朋友。我也真心希望知乎好,但需要有一批以知乎内容创作作为职业的人,他们被整个平台尊重,他们选择知乎进行内容创作这件事本身就能被这个平台的用户向往,他们成为大v就是一个足以感到职业自豪的事。如此,知乎才能欣欣向荣,创作者和观看的用户规模不断扩大。

尊重内容,不要忘了尊重创作内容的人。


@张宁 Neo 作为最初转发的人写了回答,其中我觉得最核心的是这段话:

小了,格局小了,知乎的优秀创作者不需要其他行业做的好,能够成为知乎的优秀创作者就是很优秀和值得尊重。

问题的回答不是答案,而是看待问题的不同角度,需要形形色色的人而非一定是所谓的成功者提供。

希望知乎团队好好看看快手去年奥利给大叔的宣传片《看见》,人生的参差百态都可以成为创作的源泉,如果只局限于所谓精英,那不是自我束缚吗?思路还是很局限,被骂不冤啊。

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没有想到,早上转发了 @甄昊元 的一条想法,给大家带来了这么多的困扰。非常抱歉。

我的想法原意有两个:一是表达对昊元说的「我还是愿意支持一下,并且祝他好运的」这句话的感激;二是表达我们正在改变一些过去的做法,比如视频。

昊元原想法中提到的那句引起争议的话:

头部创作者,其实是个很有趣的群体。如果他们够优秀,他们不该停留在知乎这样的平台,而是回到现实世界中。

这并不是我转发想法的本意。对这句话我个人的理解是:一方面,知乎的优秀创作者在现实世界中往往也很优秀,这是知乎引以为豪的地方,另一方面,作为知乎团队的一员,我当然希望创作者们留在知乎。

为造成的误解,我给大家道歉!从想法到问答,批评的声音听到了,很多都骂在了我的工作中最关键的点上,感谢大家不离不弃,恳请大家监督工作!

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其实想法的确蛮中肯的,不过我一直以为知乎努力发展的方向是让所谓「现实世界里足够优秀的人」也有兴趣常驻知乎(当然不是说一天到晚在知乎回答,那太不现实,大概类似微博上那种会认真经营的地步),没想到管理层似乎是打算反其道而行?

到底知乎的自我定位是什么啊?

总不会以为自己能弯道抄车干翻微博、贴吧吧???

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只要是说知乎好的,让他看见了应该都会点赞。

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很久之前,就有一位互联网业内大佬给我普及一个概念。

他说衡量一个互联网内容平台,从用户的角度分析很重要,比如你用小红书都是主要看什么内容的,用抖音又是主要看什么的?你如何使用一个平台决定了这个平台主打的调性。

但同时从创作者的角度衡量一个平台也很重要,创作者角度衡量一个平台的重要标准就是,这个平台的头部创作者,有多少是全职在这个平台做内容的。

比如B站的头部创作者里,有多少是全职的?

相信这个不用问,很多人都知道答案,大部分都是全职在做。

快手又养了多少靠自己平台做起来的主播?

早期快手最重要的一类主播叫做八卦主播,就是开直播跟大家聊八卦。

但大家别误会了,不是你以为的那种娱乐八卦,而是特指快手主播的八卦新闻,一般这种直播的最后一个环节就是念当天或当周主播粉丝数的排名情况,念一下前100或前30的主播谁又涨了多少粉,谁又掉粉了。顺便再聊一下关于这些头部主播的一些鸡毛蒜皮的事儿。

所以你看,一个快手平台,不仅养了很多全职主播,这些主播每天的家长里短的事儿,都能再养活一堆八卦主播。

这些头部主播全部都是靠早期在快手拍短视频做起来的,而且他们在快手火起来之前,在生活中都是知乎精英眼中典型的loser,以农村无业辍学青年为主。

抖音其实也一样,多少人在拍视频前,就是生活中普通得不能再普通的学生,小职员,偶然拍了几个短视频,爆红之后,就成了抖音的大主播。

正是因为当职业主播很赚钱,普通人也有机会成为大主播,才激励着很多普通人也在下班后坚持拍视频,如果没有这个逻辑链条,根本就撑不起抖音如此高的日活数据和内容量。

即使在国外,很多人也把职业YouTuber,Instagram博主当做一种职业,国内很多领域的博主干的事情其实就是把这些YouTuber的内容给翻拍一遍。

而“现实中足够优秀,并且一直优秀下去,网上只是偶尔消遣”这显然还是论坛时代的生态,毕竟当年论坛混得再好,也没啥变现手段。

如果知乎是奔着这个目标去做的,那不如继续朝着有内容的领英去做就好了,毕竟如果你在现实中混得太差,你连注册领英账号都没办法或者不好意思注册。

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我觉得他说的没错,这就是知乎初创期那些优秀而专业的答主们很多都已经潜水的原因。

他们回归了现实。

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悲观主义者也许会占领媒体的头版,但最终取得胜利的永远是理性胜利派。

这他妈不就是「知乎特供版赢麻了」吗?

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现在的知乎,手机端关注页难用无比,推荐页大水漫灌,大量垃圾内容。

在回头看看,我14年玩知乎时关注的那一批创作者,留下来的可能还不到10%。


前两天我看到 @比利白 讲解滑雪的回答,我不认识这位答主,但是看到这样篇幅长,而且具有专业性的回答,才寥寥十几二十个赞,我心里除了惋惜还是惋惜。

@一个男人在流浪 写的海洋生物回答,在当下这个时间点很多也就是几十个赞的水平。

这样的事情在当下的知乎比比皆是。大量输出专业内容和知识的创作者,他们的内容人们看不到。

与之相对的是推荐页上千篇一律的单调回答和喂shi。

其实我很能理解那些离开知乎去别的地方发展的答主,花了大量时间心血的文章,根本没人看,官方也不重视。

在这样得不到反馈的创作环境下创作,再过一段时间,走得人只多不少。


当初多少人说知乎应该守住高质量文字内容的护城河,不听。非要弄视频,最后把大量的钱洒向站外创作者。结果露胳膊露大腿的人恰得盆满钵满,那些B站百大up主把老视频在知乎上同步一下,赚得盆满钵满,知乎自己的内容创作者,无人问津,黯然离场。

当初多少人说过知乎应该维系靠关注者来推送内容的内容,不听,非要靠算法。于是所有人的时间线能看到的东西都不能由自己选择,我身边的高素质知乎拥趸大批大批的离开知乎。到了现在,我在外面说自己玩知乎,有时候别人还会用异样的眼光看着我。再到后来的知乎日报,想法......哪一个不是被各种骚操作给做得半死不活的了?

这两天我又在抖音上看到知乎培养创作者的课程,和喜马拉雅的广告分庭抗礼。高质量的内容是靠短平快的突击就能写出来的吗?难道靠的不是自身的积淀吗?

即使你培养出来了一批写故事的,高质量内容的占比也会比进一步稀释的吧?


今早我还看到知乎最早的全体信,上面写的知乎的初心,现在你们自己还信自己的初心吗?

我们相信一点,在垃圾泛滥的互联网信息海洋中,真正有价值的信息是绝对的稀缺品,知识──被系统化,组织化的高质量信息──都还存在于个体大脑中,远未得到有效的挖掘和利用。知乎提供了一个产生,分享和传播知识的工具,我们鼓励每个人都来分享知识,将每个人的知识都聚集起来,并为人人所用。


作者:周源


我个人很好奇现在在做决策的那些高层,有多少人是真的用过早期的知乎的?是否知道自己把一个干净清爽的高质量产品做得越来越臃肿俗气。如果为了kpi,那是坏。如果不自知,那是蠢。


创作者们就是在知乎一次次的昏招中用脚投票,离开了这里。


收起你们的傲慢吧,还能留在这写东西的人,都是爱着知乎,或者在知乎上改变了自己的三观,或者是在知乎上收获了知识的。如果把所有老知乎创作者都彻底逼走了,那就是知乎地基彻底崩塌的那一刻。

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以前我觉得这是他们“不能说的秘密”,真没想到还敢公开说出来,我看不懂但是我大受震撼!

这让我想起了很多老板压榨员工常说的一句话:

“有本事你走啊!”

也让我想起了某公务员单位领导面对“单位年轻人不少来了几年相继考走”发表的观点:

“呵,每年争破头考我们单位的多的是,考走几个算啥。”

我只能说:

“想进的是围城心态,想出的可是因为沧桑破败。”

无所谓了,认真你就输了,不要爱上一个平台,因为你的爱就是你的枷锁。

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按我们大CEO的逻辑

“资本累积者如果累计了足够资本,在自己达到先富的条件下,不该停留在自我资产增值的阶段,而是应该带动创作者实现共同富裕。”

然后我们随便看看知乎以前强推的直播,有多少收益呢?

当场直播要满足60分钟,第一名才666元,前十最低保障才88元

哈哈哈哈哈

你们知道吗?

过年期间垃圾分类也停了几天

我就是在小区里拣垃圾,都不止赚88元呢!

至于这位昊元兄

我在知乎倒是没见过他发什么东西

但是在微博

他一天能水十几条微博,蹭新知博主的流量是十分牛逼的

至于有什么特别有深度的见解和干货输出

我倒是没见过

只不过这条正好get到我们大CEO的点罢了

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甄昊元

的意思总结一下,无非就是想说:知乎是个“社区”,虽然以“内容”为纽带,但归根结底还是“社区”,以人与人的交流为主。

简单评价一下这种想法:

* *

.


.

诶呀不行我实在受不了了,扯点题外话

我记得当年我刚进知乎的时候,就关注了这个甄昊元

因为当时年轻,觉得知乎遍地都是能人,随便拉出来一个都比我强,于是每天都关注了大量各种各样的大V

再加上这个人的各种发言本来就很有迷惑性,如果不带脑子看他的话,就很容易被带偏

后来混时间长了,也慢慢明白这个网站到底是个怎么玩儿的了,就发现我褿劳资关注列表里竟然有这么一个玩意儿

别的也懒得说了,其他高赞分析的逻辑也都很清晰。

最后就还是那句话:

祝知乎越办越好

.

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哦,还有这种CEO的哦,辣是真的流啤,我这就卸载知乎

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@青葭 老师那句“暖暖的”,明显是在阴阳嘛。

说正经的,实际上这句话适合所有的知识创作者,也适合所有平台,并不只是知乎。抖音微博小红书豆瓣快手西瓜绿洲,所有的社交平台都会面临这个问题,如果头部创作者足够优秀,他就不应该停留在这个社交平台上,而是回到现实世界中去,然后拥有一份事业,并且还能够耕耘。

这句话我也很赞同。但是这里有一个大的逻辑体验题需要讨论清楚:分享的网络平台真的是非现实的生活吗?

我觉得说这段话的那位朋友,他当然会将线上生活与线下生活分开的非常清楚。

这种思路往下走,就会变成冰墩墩的中之人讲话也无所谓,因为一个吉祥物而已嘛,过了这阵就不会再卖了。什么叫做文化产品,什么叫做IP,什么叫做二次元?都是虚拟的,不是现实生活。

真的是难以想象,竟然有的人会花大价钱买手办、买抱枕、买高清DVD、买海报,如果是我的孩子在读书的时候我就要送他4个字,玩物丧志。

什么?你还看电影、看动画片、看电视剧?你不知道电影是给那些生活不如意的人看的吗?动画片是给小孩子看的吗?电视剧是个那些家里蹲没工作的人看的吗?如果你足够优秀,你就不应该停留在这些文艺作品上,并且还给它做评论。而是要活到现实世界中,去成就自己的事业。

我觉得这并不是滑坡推理,就是基于一种思维方式,将线上全部化成虚拟,将线下全部当做真实的观点。

虽然鲍德里亚早就在《恶的极端性》一书中就讲的很清楚了:你以为的现实世界真的是真实的吗?现在的社会生活早就变成了超拟真状态。我们通过电影电视报纸新闻获得的信息是真正存在的吗?当然不是,它是由信息解码之后重组出来的事件表述,所以如果不能亲身去现场看到,我们怎么有资格说是现实呢?

当然如果抱有这样的想法,这日子也没法过了。

那么作为一个美学研究工作者,美学的问题也会困扰很多人。美学家拉德弗德的美学三悖论论文《我们怎么能被安娜·卡列尼娜感动?》里就提到:为什么观众会对明知是虚假的文艺作品呈现出真情实感呢?

这位朋友说的这段话,虽然没有直接去讲美学问题,但是也确实是反映了美学最前沿思考的根本性的命题。

我的个人看法其实很简单:进入互联网时代之后,根本就不存在什么现实世界和非现实世界,所有的世界都是超真实的世界。我走在路上,对某个东西突然心生想法,于是发了一条想法。除了最后把这个想法信息是放到公开出现的社交平台上以外,你能说整个过程是非现实的吗?

但是你又能够说整个过程是现实的吗?毕竟关注者们看到这个分享的想法,他只是看到了文字和照片,并没有亲身去体验这件事。但是当他看到这些的信息之后,内心的情感共鸣是虚假的吗?

这很明显就是来自于18世纪的二分法的哲学观点。

这位朋友还有很多二分法的思路在里面,比如说创作者优秀和不优秀的说法。可不可以创作者是在不断的成长?可不可以创作者是在知乎上学到了别人的知识之后交到了新朋友?可不可以创作者本身就拥有对知识的好本身就拥有对知识的好奇与渴望,同时每时每刻都在学习?

虽然我不是特别喜欢罗振宇老师,但是我觉得在互联网时代成长的人,确实是应该将自己当做一个终身学习者。终身学习者不是为了解决焦虑,只是因为我们喜欢知识,喜欢学习,对好奇这件事拥有兴趣。

大卫林登写了一本书《愉悦回路》。他在书中列举了很多能够让大脑感觉快乐的方式,包括但不限于赌博、游戏、进食、交合,他后来还讲了一类:获得新知也能让大脑感觉到快乐

这位朋友不是说,如果他们假装优秀,他们早晚会被戳穿吗?现在我就戳穿了你的假装优秀,你非常擅长采用过时的二分法,将一个非此即彼的观点包装得更柔和。

作为被戳穿的你,准备到哪里去呢?是自诩自己足够优秀,然后回到现实世界吗?那这就很奇怪了,现实生活里的人,到底是足够优秀呢,还是假装优秀呢?

顺便我再说一下知乎,我已经不止一次在回答里面表达过:我在知乎全文通过的回答和文章放到B站就会被筛掉40%。也是同样的内容,豆瓣可以审三天。同样的,这些内容放到微博上,我账号都没有了。

优秀的创作者配得上更加自由的创作环境,如果你不去争取,这片草地上就不会长满庄稼,而是结满杂草。

以上。

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虽然知道说了也没用,但还是忍不住了想要说两句。

头部创作者,其实是个很有趣的群体。
如果他们够优秀,他们不该停留在知乎这样的平台,而是回到现实世界中。

首先,「优秀的人」和「优秀的图文创作者」不是一回事,不要混为一谈。

其次,希望知乎能正视自己的问题,不要总是一副「你不喜欢可以走」的态度。

最后,不管是分享知识的平台,还是以知识为纽带的社区,都需要有认真的创作者输出有价值的内容,如果真正用心创作的人都走光了,知乎就啥都不是了。

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    知乎用户对转基因的支持率是一个复杂且多维度的话题,涉及科学、伦理、政策、社会认知等多重因素。以下从多个角度详细分析知乎用户群体对转基因的态度及其可能的成因: 一、知乎用户群体的构成与立场分布1. 用户背景的多样性 知乎用户涵盖科技、农业、环保、医学、哲学等多个领域,用户群体的教育水平、职业背.............
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    您好!您提到的“知乎用户‘鼎天立地’近日发表的争议言论”是一个比较宽泛的问题,因为“争议言论”可能涉及多个话题和不同的时间节点。为了更准确地回答您的问题,我需要您提供更多关于“鼎天立地”具体言论的上下文信息。例如,您可以告诉我: 发表争议言论的具体时间段是什么时候? (是最近几天,还是最近几周或.............
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    知乎用户迟飞被永封并注销账号一事,在中文互联网上引起了广泛的关注和讨论,也反映出当前网络内容监管、平台责任以及用户言论自由等多个层面的复杂议题。要详细地看待这件事,我们需要从几个角度进行分析:1. 事件本身及其可能性原因: 永封与注销账号意味着什么? “永封”通常指平台永久禁止该账号发言、登录或.............
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    知乎答案被主流经济学文献列为参考文献,这是一个非常有意思且值得深入探讨的现象。它标志着一种文化和信息传播方式的转变,也引发了关于知识生产、学术引用和信息来源可靠性的讨论。下面我将从多个角度来详细分析这个现象:一、 现象的含义与背后的驱动力首先,我们应该认识到这是一个非常显著的、非传统的学术引用方式。.............
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    近期知乎上关于“马前卒”的问题频频出现,并且呈现出较高的讨论热度和关注度,这背后反映了多方面的社会心理、信息传播机制以及特定话题的时代背景。要理解这一现象,需要从以下几个角度进行详细剖析: 一、 “马前卒”的定义与马亲王的公众形象首先,需要明确“马前卒”的含义。在军事术语中,马前卒指冲锋在前、冒着生.............

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