为何 iPhone 6 / 6 Plus 都快成街机了，Apple Watch 普及率却还是比较低呢？
首先，iPhone 6 / 6 Plus 之所以能“烂大街”，这得益于几个非常关键的点：
1. “大屏”的革命性吸引力： 在 iPhone 6 之前，苹果的 iPhone 尺寸一直比较“小巧”，虽然经典，但随着安卓阵营大屏手机的崛起，很多用户觉得 iPhone 的屏幕太小，不够用。iPhone 6/6 Plus 一上来就给了个 4.7 英寸和 5.5 英寸的版本，这一下就戳中了当时很多用户的痛点。尤其是 Plus 版本，第一次让 iPhone 拥有了“巨屏”体验，这对于很多习惯了安卓大屏的用户来说，是他们转向 iPhone 的一个重要原因。用户换手机，很大一部分原因就是为了体验更好的屏幕，所以这个升级非常直接，感知也特别强。
2. “换机潮”的推动： iPhone 6 系列的发布，恰好赶上了很多用户手中 iPhone 4/5/5s 等设备更新换代的时间点。当时的 iPhone 4/5 系列用户，他们的设备已经使用几年了，性能、续航、甚至很多应用适配上都开始显露疲态。iPhone 6 系列带来了全新的外观设计（圆润边框，虽然有人吐槽，但确实是和之前直角边框的区分），更强的性能，以及最重要的——更大的屏幕。这种“一步到位”的升级，让很多观望用户觉得这次的换代非常有价值，值得掏钱。
3. “iPhone”这个品牌的强大号召力： 苹果在智能手机领域积累了十年的口碑和忠诚度。即使 iPhone 6/6 Plus 不是每个方面的“绝对第一”，但它代表了“苹果”这个品牌，代表了一种“品质”、“潮流”和“生态”。很多用户购买 iPhone，不仅仅是买一个手机，而是买一种生活方式，一种身份认同。iPhone 6/6 Plus 巨大的用户基数，也反过来巩固了苹果在手机市场的领导地位，形成了一个正向循环。
4. 价格的“相对合理化”（对于苹果来说）： 相对于后续的 iPhone 型号，iPhone 6 / 6 Plus 在刚发布时，虽然也不便宜，但对比其带来的大幅升级，加上后来苹果对旧款型号的“降价促销”以及第三方渠道的价格战，使得它的价格更加亲民。很多学生、初入职场或者预算有限但又想体验苹果生态的用户，都将 iPhone 6/6 Plus 作为了自己的第一台 iPhone。
那么，为什么 Apple Watch 的普及率就没这么“炸裂”呢？这背后原因也很多：
1. “必需品” vs “奢侈品”/“配件”： iPhone 是手机，是通信、娱乐、工作、学习的“必需品”。没有手机，很多现代生活都会受到极大影响。而 Apple Watch，它首先是一个“配件”，是对 iPhone 功能的“补充”和“延伸”。它不是独立存在的，它需要 iPhone 来完成大部分的操作和连接。这种“可有可无”的属性，决定了它在用户购买优先级上的位置。很多人觉得“没手表我也活得好好的”，所以购买的动力就没有那么强。
2. “核心价值”的感知度： iPhone 的核心价值——打电话、发短信、上网、拍照、玩应用——这些都非常直观，用户一看就能明白“我买手机能干什么”。Apple Watch 的核心价值，比如运动健康监测、通知提醒、快速回复信息、无接触支付等，虽然也很方便，但其“必要性”和“即时性”不如手机。尤其是在运动健康方面，很多人可能并没有那么强的运动需求，或者觉得现有的运动APP和手机配合已经足够。
3. “续航”的瓶颈： 这个是很多智能穿戴设备普遍面临的问题，Apple Watch 也不例外。虽然苹果一直在努力优化，但一天一充甚至两天一充的续航，对于很多用户来说，仍然是一个相当大的心理门槛。尤其是对于习惯了手机可以用一天甚至更久的中国用户而言，每天睡觉前还要给手表充电，这种“额外”的维护成本，让人望而却步。
4. “价格”的门槛： Apple Watch 的起售价并不低，而且想要体验到一些进阶功能（比如蜂窝版），价格会更高。虽然有 SE 系列拉低了入门门槛，但总的来说，它依然是一个“非必需”但价格不菲的电子产品。相比之下，iPhone 6/6 Plus 的普及，很大程度上是因为其价格“相对”而言更加“大众化”了。
5. “生态锁定”的初期障碍： 虽然苹果的生态做得很好，但 Apple Watch 的体验是绑定在 iOS 系统上的。对于那些还在使用其他手机品牌（尤其是安卓手机）的用户，或者那些对苹果生态兴趣不大的用户来说，Apple Watch 就直接失去了大半的潜在用户群。而 iPhone 6/6 Plus 的用户，本身就是苹果生态内的用户，它们之间是天然的联动。
6. “产品迭代”的节奏与用户感知： iPhone 的每代产品在性能、拍照、屏幕等方面都有比较明显的进步，用户更新换代有明确的驱动力。Apple Watch 虽然也在不断升级，但很多用户可能觉得“一代和二代差别不大”，或者“我这块还能用，没必要换”。它的升级点不像手机那样“换了就能感觉出来”，更偏向于“细微优化”和“新增小功能”。
7. “文化习惯”的养成： 戴手表，尤其是智能手表，在很多文化中并不是一种根深蒂固的习惯。很多人习惯于看手机上的时间，戴手表更多是一种装饰或者身份的象征。Apple Watch 的流行，需要时间去培养用户的这种“戴表”和“用智能表”的习惯。
所以，简单来说，iPhone 6 / 6 Plus 之所以成为“街机”，是因为它击中了用户对“大屏”的迫切需求，并且作为智能手机这一“必需品”，在价格和产品力上达到了一个平衡点，吸引了大量用户进入苹果生态。而 Apple Watch 作为一个“高价配件”，其核心价值的必要性不如手机，加上续航、生态锁定和用户习惯的培养周期等因素，导致它的普及率目前还不如手机那样“铺天盖地”。当然，Apple Watch 的用户增长也在稳步进行，只是它解决的用户痛点和满足的用户需求，与手机还是有很大区别的。
网友意见
前面都是分（tu）析（cao），后面才是结（gan）论（huo）。
本人在一所四流大学就读，100个人里面能有6个人用iPhone就不错了。其中还有一半的5s，而几个月前还有人在用4s。
你生活在什么圈子决定了你会看到什么，但请不要妄图用你所看到的解释或者质疑整个世界。富二代的圈子里每10个人至少有6个有上百万的跑车呢，照这么说你也有百分之60以上的概率拥有一辆超跑咯？
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~7月12日更新~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
让我认（dou）真（bi）地来回答一下吧，免得有人说我答非所问。
本人在一所四流大学就读，100个人里面没几个用iPhone的，倒是用小米的有一半不到也差不多了。
当时小米手环开卖的时候我就在想，卧槽这东西只卖99，考虑到用小米的人那么多，我估计买的人应该不少吧。结果是并没有。小米手环从发售到现在也一年了，如今不须抢购并且价格也不到99了，然而到目前为止并没有见人用过。
这倒不是说小米手环不受欢迎，毕竟出货量从那摆着。而是相对于手机而言，可穿戴设备并不算必需品。这倒不是说手机就是必需品，然而当今绝大多数人的确都是离不开智能机的，从这个层面上讲，可穿戴设备的销量只占手机出货量的零头是正常的，可穿戴设备的出货量可与手机比肩则是不正常的。
你当然也可以这样理解，并不是所有买车的人都会加装GPS，然而没有谁不买车光买个GPS吧。
题主的逻辑是因为我有钱，不差钱，所以买买买；或者是因为我想装B，apple watch更有B格，所以买买买。然而事实是，有钱人根本只会从自己的需要出发去消费，才不关心什么B格；而穷装B的人在乎的是他们终于将装B这项伟大事业同手机这一必需品结合了起来，虽然肉疼却也不算花冤枉钱了，现在让他们拿卖肾的钱买一个非必需品？才不！
那么结论就来了：买apple watch的，就只剩下那些真正需要apple watch的有钱人以及两个肾都没了的穷装B的了。
这自然要比买iPhone6的人少多了，对吧？（答主指的有钱人是工资水平达到一定程度不会因为买苹果产品而影响到短期生活的人，并非单指王撕葱的水平）
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~来点干货~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
光说少还只是嘴上谈兵。虽说题主的逻辑不对，但是把概率问题放到大数据下还是有普遍意义的。
让我们来算一道简单的乘除法。
iPhone 6/6+出货量惊人 中国区营收同比增70%_DoNews-互联网文章中说，苹果今日发布的2015年第一季度财报显示，本季度共售出7446.8万部iPhone，创下了新的历史最高纪录。
再看另外一篇文章：
Apple Watch销量达279万 是Android手表去年出货量的4倍
我们将两个数据做一个简单的除法，结果约为0.0375，这意味着我们每看到有十个人在用iPhone，这十个人里面只有0.375个人在用apple watch。这个数字和题主提到的现象难道不是很吻合吗？
有人说你这2015年第一季度出货的iPhone可不一定全是6/6 Plus，5s什么的也占很大比例。这个思路是对的，然而你注意一下那只是第一季度的财报好吗？而apple watch的统计则一直持续到了6月中旬。再加上2014年下旬iPhone 6就已经开始售卖了，这意味着我们并没有统计2014下半年和2015第二季度的数据，而且iPhone 5、5s都是可以适配apple watch的，其使用者完全具备消费apple watch的理由和硬件条件。如果把销售量从iPhone 6发售统计到今年6月中旬，目测十个用iPhone的人里也就六分之一个肾或者十分之一个心脏在用apple watch，你懂的。
再加上中国消费者是iPhone出货量增长的主要力量，在中国你可以看到更多的新款iPhone，而不是更多的apple watch，相对应的你看到apple watch的概率也就更低了。
等等，我还没说完。
文章还说：
与其形成强烈反差的则是搭载Android Wear的智能手表，该类型手表在去年年底前的出货量只有72万。
水果的最大对手三桑尚且如此，就更不要说其他安卓阵营的厂商譬如LG、华为、moto了。
再附赠一张图，这是IDC预测的全球可穿戴设备在2015年第一财季的销售情况。从这张图上可以明显地看出，可穿戴设备联合所有品牌拖家带口一同上阵，也无法同单一品牌的手机相抗衡，这更证实了本文最初的观点。
今天你出门可以看到，所有人都在用手机，然而却几乎看不到一个人在佩戴可穿戴设备。我不知道这句话和题主所说的有没有异曲同工之妙。
我相信在不远的未来，得益于芯片的进一步集成化和微型化，可穿戴设备也会有脱离手机单独存在、甚至取代手机的一天，但绝不是现在。
以上。
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