问题

华北制药收国家集采首张「断供罚单」,将会带来哪些影响?

回答
华北制药收到国家集采首张“断供罚单”,这在医药行业无疑投下了一颗重磅炸弹,其影响之深远,值得我们仔细剖析。这不是简单的罚款事件,而是国家药品集中采购制度在实践中迈出的重要一步,对整个医药生态的重塑意义不容小觑。

首先,对华北制药自身而言,这是一记响亮的警钟,也是一次残酷的洗礼。

经济损失: 最直接的便是经济上的打击。被暂停中选药品在她所承诺的区域的销售资格,意味着这部分本应带来的稳定收入将化为乌有。虽然罚单的金额具体是多少尚未完全披露,但“断供”的后果远不止罚款本身。失去的是市场份额、潜在的销售额,甚至对公司的营收数据造成直接影响。
声誉和信誉受损: 集采的核心是“保质保量保供”。“断供”行为,尤其是在国家层面被点名批评,将严重损害华北制药在采购方(医院)、患者以及监管机构心中的信誉。医药行业是个高度依赖信任的行业,一旦信誉受损,后续的商业合作、产品推广都会受到阻碍。患者可能会对其产品的可靠性产生疑虑,医院在未来的集采中,也可能因为这一次的不守约行为而对其产生警惕。
战略调整的必然: 此次事件很可能迫使华北制药对其生产、供应链和销售策略进行深刻反思和调整。他们需要评估自身在成本控制、生产能力、库存管理以及应对突发状况的韧性方面是否存在短板。未来,企业可能会更加谨慎地评估参与集采的药品,更加精细化地进行成本核算和生产计划,并加强与上下游的沟通协调,以避免重蹈覆辙。
内部管理升级: 这张罚单也暴露了企业内部在市场准入、生产调度、合同履约等环节可能存在的问题。为了避免类似事件再次发生,企业需要加强内部流程的规范化和信息化建设,提升风险预警和应对能力。可能需要投入更多资源来优化生产线,确保在任何情况下都能稳定供应。

其次,对整个医药行业,尤其是参与国家集采的药品生产企业,这释放了极其强烈的信号,将产生深远的连锁反应。

“断供”零容忍,集采规则更加刚性: 国家集采是国家层面推动药品价格改革的重要手段,其核心目标是通过市场竞争挤压虚高药价,同时保证药品的临床可及性。“断供”行为直接触碰了集采制度的底线。这张罚单明确了“断供”行为的严重后果,意味着国家对药品供应的保障要求是硬性的、不可动摇的。未来,任何参与集采的企业都将更加敬畏这一规则,不敢轻易越雷池一步。这有助于净化市场环境,让真正有实力、有责任感的企业脱颖而出。
促使企业提升生产和供应链管理能力: 过去,一些企业可能习惯于根据市场需求弹性调整生产。但集采要求的是在约定价格下保证稳定供应。为了应对这一挑战,企业必须在生产工艺优化、成本控制、原材料储备、产能弹性等方面下足功夫。这会推动整个行业向更精益化、更高效化的方向发展,提升应对市场波动的能力。
加速行业洗牌与优胜劣汰: 那些管理粗放、成本虚高、技术落后、供应链脆弱的企业,在集采的压力下,如果没有能力保证稳定供应和合理利润,将被迫退出。而那些技术领先、成本控制能力强、供应链健全的企业,则有机会在集采中获得更大的市场份额,进一步巩固优势地位。这次罚单无形中成为了集采加速行业洗牌的一个重要标志。
对“带金销售”模式的进一步挤压: 过去,一些企业可能将部分利润用于“带金销售”等营销推广活动。集采成功大幅降低了药品价格,直接压缩了这部分空间。而“断供”处罚更是剥夺了其市场资格,使得营销投入的风险大大增加。这无疑会进一步挤压“带金销售”的生存空间,促使企业将资源更多地投入到研发和生产质量提升上。
对创新药和仿制药格局的影响: 对于已经中标的仿制药企业,稳定供应是生存之道。对于正在准备进入集采的创新药或高品质仿制药企业,这次事件提醒他们,除了价格竞争力,稳定的生产和供应能力同样是参与集采的关键考量因素。未来,企业在决策是否参与集采时,会更加审慎地评估自身的生产保障能力。

最后,从宏观层面看,这次罚单是国家药品集采制度不断成熟和完善的体现。

强化政策执行力: 集采政策出台的目的是多方面的,价格降低只是其中之一,保证药品的可及性同样重要。通过对“断供”行为的处罚,国家展现了其维护集采政策有效性的决心和执行力,防止政策流于形式。
引导市场良性竞争: 市场竞争的本质是产品、服务和效率的竞争。通过明确的规则和严格的处罚,能够引导企业将更多精力放在提升产品质量、降低生产成本、优化供应链管理上,而不是通过不正当手段争夺市场。
保障公众用药安全和可及性: 最终,集采制度是为了让更多老百姓用上质量可靠、价格合理的药品。任何威胁到药品稳定供应的行为,都是对这一目标的破坏。通过对违规企业的处罚,能够更好地保障人民群众的用药权益。

总而言之,华北制药收到的这张“断供罚单”不仅仅是一次企业层面的处罚,更是中国药品集采制度走向成熟过程中的一个关键里程碑。它标志着集采从“降价”的初级阶段,迈向了更加注重“保供”和“规范”的深化阶段。这对于行业内的每一家企业来说,都是一次深刻的警示和重塑,迫使他们以更加专业、负责任的态度参与到国家医药改革的进程中来。未来,这样的“严管”可能会成为常态,也必将推动整个医药行业向更加健康、可持续的方向发展。

网友意见

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医药长子断供集采

上面的链接有比较细致的分析

几个要点

1、几十亿的大型国企陷入财务问题

2、它只是一个代表,背后是一堆这样的企业已经倒下

3、医保等基金,有我们不知道的问题

以下我的看法

1、20年前,中国经济改革,就有最高层说,改革进入深水区,接着要改.....然后,就没有然后了。

2、流量经济的本质,是精确榨干存量经济。靠所谓粗放经营,已经无利可图了。那么只能精准到个人的一分一厘的消费了。

3、很多人讨论外贸依存度。换个想法,如果整个世界只有中国大陆这么一块地方。没有任何邻国,那么,中国大陆怎么存活?

这是一个征兆。

好好活着,不知道明天到底会怎样。

愿大家有饭吃。

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官方回应来了。

简单归纳一下。

第一,我们中标之后,很积极在扩产。

第二,扩产过程中,下文件了,手续繁琐了点,得延期6个月。

第三,疫情封了我们两个月。


总之,不是钱的事,赶上政策变化,叠加疫情管控政策,相信大家都能理解。

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自己违约,企业该罚罚、领导该打板子打板子,国企可没有甩手不玩儿这一套,老老实实背处分立正挨打。

可这个事儿反映了部分问题:国家集中采购在操作上有隐忧。

我之前说过,作为临床医生,特别是年轻医生,双手双脚赞同集采:前浪靠灰色收入吃得盆满钵满,我们小字辈搬砖干活还要接“医生都黑心”这个锅;集采一来,大家都靠阳光收入过活,患者省钱医生干净医保压力小,三赢了。

但对部分药企来说,集采就是降维打击——类似最近K12行业全军覆没那种局面。哪个药进集采,哪个药无利可图:这对老百姓是好事,但前提是——可持续。

现状是:很多企业为了拿集采单,靠超低定价挤死自己的竞争对手,咱不清楚行业内幕,姑且按“中标价一定有利可图”这个逻辑讨论。可疫情一来,加上各种问题拉高生产成本,太低的集采价对药企来说可能真会“亏钱”,对规模小的药企,可能真有被“卷死”的风险。

那就会出现什么局面?垄断啊,大家都很熟悉。

打车软件疯狂烧钱搞补贴,最后某滴一家独大,司机份子钱收到手软,乘客打车比打的更贵:这不才被国家锤。

某鹅喜爱cos原版游戏,靠流量接口靠免费挤死原版,最后成就“你不氪金怎么会变强?”的局面。

社区团购正在消灭街区杂货铺和水果摊,你信不信一旦背后巨头觉得是时候宰猪了,团购性价比会骤降,而你想去菜场买菜发现菜贩摊子倒闭了。

这个局面如果复刻到医药行业,是危险的。

人家拿了标,发现不挣钱,直接弃。虽然按规则是顺位企业可以接标,但低定价下,且看看谁愿意接。

可没药用怎么办? 最近临床医生也确实发现:哪个药进集采,哪个药供应不足甚至没药用。

最后患者不得不掏腰包自费购买集采目录外药物。

这是个危险信号:要警惕药品采购时的恶意踩踏式竞价,对于非头部的药企,规则要给活路。

之前媒体大书特书的“灵魂砍价”,要辩证来看,客观来看:砍到一个仅仅只有部分药企“挥泪斩马谡”才能拿到的价,并不可持续。

客观的经济规律摆在这里,希望这个路径是持久的健康的。

最后要防杠:我从来没说集采不好啊!更别说我收药企钱这种智商堪忧的话。

作为医生,我希望集采的低价药越来越多,供应充足,质量达标,老百姓看病的花费降低——这也有利于医患关系,毕竟国内医患的别扭多数是钱闹的。

希望这个制度越来越完善。



补一张更“灵魂”的流出图

╭( ′• ㉨ •′ )╭☞

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看了一圈回答。

要不是我平常看看股票,还以为这家公司是私人小作坊。

山东总共中标也就2500万粒,0.27元一粒。总计也就600多万。就算是亏本做,能亏多少钱?

这家公司怎么着一年营收也要百亿左右。何必为了一点小钱跳出来第一个去担着个这么大的锅。

但凡看过中国上市药企的财报,就知道这帮国内药企业,大多的经营理念其实很有问题,基本上都是重销售轻研发,靠仿制药打天下。

你们说集采压缩了利润,影响研发。集采前呢?

如果我没记错。这家公司几年前大概是年销售80-90亿的水平,销售费用20几亿,研发费用2-3亿的水平吧。

跟海外那些药企,20%左右甚至30%的的研发投入相比,国内很多药企真就不是一个类型的企业。基本上就是不研发,然后在销售上下功夫。

而且就如前面说的,这种公司人家有钱也不会做研发。

再者,有某个机构曾经出过某个公司的研报。说的是那公司未来会参加某个产品的集采,参考以往的降价幅度,以及其他投标企业的意愿,集采中标后毛利率可能会从80%降到30%。

你说赔本做善事,你自己信吗?低于成本投标,他财务帐怎么做,审计怎么审,股东怎么看。而且他低价中标有任何意义吗?有这钱还不如捐给灾区,还能落个好名声。

所以这家公司没供上货,大概率不是价格的问题。

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看了下是布洛芬缓释胶囊,我以为是硝酸甘油或者鱼精蛋白那种救命药值得那么紧张,原来是一个成熟得被各厂掌握的仿制药。其实这事的影响真没有媒体声音说的那么夸张,什么一次带头反抗,而且这其中那份所谓泄漏的内部会议记录,又有多少真实性还有待商榷,甚至断供的原因都和价格没关系。

华北官方自己的声明了是内部管理问题加上疫情封锁影响,然而一堆人马上把恶意低价之后的负面因素都归结于VBP(带量采购volume-based procurement)。

例如:

“你看就是因为VBP的存在,药企研发都没钱了;

就是因为VBP的存在,便宜的药都买不到了;

就是因为VBP的干涉,国内西药市场都乱了。”

VBP确实有值得改进的地方,但也不能所有锅都给它背啊。

替药厂叫苦的人应该先看看这些药厂的财务报表。

先不说这次华北制药断供的事件,真正原因不在于价格(这官方声明网上都有了,评论区可以贴)。

相比关心之前靠仿制药起家,把成本主要花在营销上的大厂,我觉得小药厂才更值得同情。

带量采购过滤了一些产能不足的小的药厂,这些药厂可能主要从事一些低端或者低价药品的生产与销售,比如治疗重金属中毒的救命药——依地酸钠。

因为利润低,越来越多的药企不再生产,那么生死关头,却找不到救命药,错在何方?而且随着时间的推移,越来越多的小厂可能会因为经济压力逐一倒闭,而大厂可以通过其他途径维持正常运行,最后药品行业又会被几家药企巨头垄断,一旦垄断形成,那么药价势必还会回升,而且再降的可能性可以说是微乎其微了。

最后,讲一讲药品本身吧。

目前国内经济发展势头猛烈,但是人民生活水平还是差异化明显的。

对于一些底层人民而言,看病治病的费用确实压得他们喘不过气,因此同一种药换了厂家降低了价格,他们是欣然接受的,是该项政策实实在在的受益者。

反之,生活条件优渥的人,或者说是儿童患者(国内家长基本上都希望能给小朋友更好更优质的医学治疗),这些人更追求药品的质量而非价格,他们更加关注药品的疗效、副作用等等。

举个例子(这里不方便直接点名道姓),同一种药,不同的两个厂家,A厂25人民币一盒,B厂6人民币一盒,由于更低价,B厂药企占领了医院市场,实际上这两种药标明的成分是一样的,标明的副作用也是一样的,但是在门诊随访中,家长确实反映B厂药品效果不比A厂,可是医院里可能不容易再开出A厂的药了,除非A厂的药能降到5块钱,但实际上A厂生产一盒药的成本就比5块钱多。所以对这类人来说,他们会希望可以自主选择他们认为更优质的药品,而不是被一刀切断了选择。

此外,现在都在剑指西药整顿,什么时候中成药那些也开始整顿呢?中成药的利润也是大头,而药效……我就不说了。

所以,平衡这个问题是很复杂的,讨论政策可能得涉及经济学,社会学,zz学等综合因素,并不是仅仅一个医学问题,只有时间能验证最后的成果。

最后,做一个简短的总结。

这个政策的的确确在很大程度上了改变了以往国内混乱的药品采购程序,也的的确确降低了药品价格,政府出台的政策总还是希望可以解决与老百姓切身相关的问题,但这不是一蹴而就的,肯定是有一个磨合的过程,政策也是在不断的修订和完善,也许几年后,药品价格调控就会有一个更完美更优质的解决方案,让我们拭目以待。

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华北制药这个事不会是价格问题。集采的大多数也不会是价格问题。药品能进集采,赚钱空间是有的,无非少点,但换来了市场份额和可保证的量,对药企来说不会是亏本的买卖。真亏本,一堆外资药企也削尖脑袋进集采是图什么,人家国外卖卖不香?

替药企哭不值我不懂。销售费用高,研发费用少是国内药企的通病。排第一的扬子江也是一堆常用药撑起来的。这类药品本身的生产成本不高,大头就是销售费用,集采压的也是这部分。把销售费用压下来各位医生都没哭脸,其他一些人在那替药企不值的我看不懂是什么操作。

好在这只是布洛芬,不是什么救命药,市场上替代的产品也多,对临床用药影响不大。但事件本身影响不好。一些比较常用且不好替代的药品一旦出现这种问题,影响就很大了。比如有一段时间全上海都断供去氧肾上腺素(新福林)这个药,原因好像是调价什么的(不是药企原因)。这个药是用来纠正手术和危重症患者低血压的,虽有替代但替代药的药理作用不完全相同,那段时间很明显工作受到影响。所以对这样的事情,集采要零容忍,即使确有原因,也不能开这样的坏头。

集采是利国利民的好事,是保证医保还能普惠性的惠及每一个人的重要举措。一些人口口声声的说几百块钱的支架我不敢放,放一辈子的东西几千块上万的还是用的起。我建议你深夜和早晨去上海一些大医院门口门诊见见世面,去上海火车站的绿皮车里看看从河南,安徽,江西提着蛇皮袋子来看病的人,去病房里看看每顿饭一碗白粥加榨菜的人。医保支付不是强制,不敢放几百块的支架可以选择自费入院。不想吃大锅饭也不必砸别人饭碗。

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