如何看待华为 2021 年营收较上年下降 28.9%？
首先，必须直面最直接的原因：美国的持续制裁。
这是导致华为营收大幅下滑的最核心、最根本的原因。自 2019 年起，美国政府以国家安全为由，逐步收紧了对华为的限制措施，特别是针对其关键的芯片供应和技术获取。
实体清单的影响： 将华为列入实体清单，意味着美国企业在未经政府许可的情况下，不能向华为供应任何带有美国技术的零部件、软件或服务。这直接切断了华为在全球高端芯片供应上的来源，特别是其引以为傲的麒麟芯片系列。
芯片制造的阻断： 即使华为能够设计出先进的芯片，但全球绝大多数先进芯片的制造依赖于使用美国技术的代工厂（如台积电、三星等）。制裁使得这些代工厂无法为华为生产其设计的芯片，这让华为在 5G 智能手机、服务器等领域面临严重的“缺芯”困境。
终端业务的重创： 失去先进的芯片供应，导致华为无法生产出足够的高端 5G 智能手机，也无法获得谷歌移动服务（GMS）的授权，这使得华为在海外智能手机市场遭受了毁灭性的打击。虽然在国内市场凭借备货和麒麟芯片仍有一席之地，但与鼎盛时期相比，份额大幅萎缩。
其他业务的连锁反应： 制裁的影响并非仅限于终端业务。在运营商业务方面，虽然华为的 5G 设备技术领先，但由于地缘政治压力，许多国家和地区开始限制或禁止华为参与其 5G 网络建设。这对华为的运营商业务收入造成了不小的压力。
其次，需要看到华为的积极应对和战略调整。
尽管面临严峻挑战，华为并没有选择坐以待毙。2021 年的营收下降，在一定程度上也反映了其为了应对制裁而进行的一系列战略调整所带来的阵痛。
聚焦战略性收缩： 华为认识到，在核心业务受限的情况下，必须进行战略性收缩，将有限的资源集中在更有优势或更受制裁影响较小的领域。
大力发展ICT基础设施业务： 华为的运营商业务依然是其重要的收入来源，尽管面临地缘政治压力，但其在 5G 基础设施领域的长期投入和技术积累仍然使其在全球市场保有一定的竞争力。同时，也在积极拓展云计算、数据中心等领域。
发掘新的增长点： 华为也在积极探索新的商业模式和业务增长点，例如：
汽车解决方案： 华为通过提供智能驾驶、智能座舱等ICT解决方案，与车企合作，试图在汽车行业开辟新的增长空间。
数字能源： 在碳中和的大背景下，华为在数字能源领域，如智能光伏、数据中心能源解决方案等方面，也进行了重点布局。
鸿蒙生态： 华为持续投入鸿蒙操作系统及其生态建设，希望建立一个独立于 Android 的生态系统，虽然目前尚处于早期阶段，但代表了其对未来技术自主性的追求。
企业业务： 华为的企业业务，为各行各业提供数字化转型服务，在云计算、政务、金融等领域也展现出一定的韧性。
消费者业务的转型： 华为在消费者业务方面，除了智能手机，也加大了对可穿戴设备、平板电脑、笔记本电脑、智能穿戴等产品的投入，以期弥补手机业务的下滑。
第三，从财报数据本身看细节。
2021 年的财报显示，华为当年实现营收 6368 亿元人民币，同比下降 28.9%。净利润为 646 亿元，同比增长 78.1%。净利润的逆势增长，虽然营收大幅下滑，但这背后也藏着一些值得注意的信息：
降本增效的努力： 净利润的增长很大程度上归功于华为在成本控制和运营效率方面的提升。在营收下降的情况下，通过精简组织、优化供应链、聚焦高毛利业务等方式，提高了整体的盈利能力。这表明华为的管理层在应对危机时展现出了强大的执行力。
业务结构的调整： 营收下降主要集中在消费者业务，而运营商业务和企业业务相对稳定，甚至在某些细分领域有所增长。这反映了华为业务结构的优化和对风险的规避。
第四，看待这个数字的态度。
一个挑战，而非末路： 28.9% 的营收下降是一个巨大的数字，标志着华为正经历其成立以来最严峻的挑战之一。但这并非意味着华为走向末路。相反，它迫使华为进行痛苦但必要的战略转型和技术创新。
韧性和自主可控的体现： 在如此严苛的外部环境下，华为依然能够保持盈利，并积极探索新的业务增长点，这充分展现了其强大的研发实力、供应链管理能力以及企业韧性。尤其是在关键技术领域，华为一直在强调“自主可控”，这些努力虽然短期内会带来阵痛，但长远来看，是在为未来的可持续发展奠定基础。
对全球科技格局的影响： 华为的遭遇也对全球科技格局产生了深远影响。它加速了全球科技供应链的重塑，促使各国更加重视技术自主和供应链安全。同时，也激发了其他国家和地区在半导体、操作系统等领域的投入。
观察其未来发展： 华为 2021 年的营收下滑只是一个阶段性的数据。更重要的是观察其未来几年的发展走向：能否在新的技术领域取得突破？能否在新的业务模式上建立优势？能否在供应链上实现真正的自主可控？这些都是判断其长期潜力的关键。
总结来说， 华为 2021 年营收较上年下降 28.9% 是美国制裁叠加其自身战略调整所带来的结果。这个数字背后，既有外部压力的严峻性，也有华为内部积极转型的努力。它揭示了华为正处在一个关键的转型期，从一家以消费者业务为重要增长引擎的公司，转向更加聚焦于 ICT 基础设施和企业服务，并积极探索新兴科技应用的公司。理解这个数据，需要超越简单的数字表面，去深入分析其成因、华为的应对策略以及对整个科技行业带来的影响。这是一种在逆境中求生存、在挑战中谋发展的真实写照。
网友意见
生死之地，华为启动“备胎”计划，这是“科技史上最悲壮的长征” (baidu.com)
1，备胎计划是从2019年5月开始。行业内大多称是囤货计划，而不是真实芯片生产。
华为在2020年业绩增长速度放缓，但基本实现了经营预期，营收8,914亿元。
华为2021年营收较上年下降28.9%
从这点看，囤货用完了。备胎至少没有起到主要的替代作用。
2，消费类基本结束了。其它领域如何呢？
细节还没出来。（估计2022年3月发表pdf 细节）
先把2020年的放在这里：
3，可能2021/2022年就是底了。
》华为发布2021年一季度财报，营业收入同比减少约16%
》华为今年上半年总销售收入，同比去年（4540亿元）下降约29%。
》同比来看，2020年前三季度，公司实现销售收入6713亿元人民币，净利润率8.0%。以此计算，今年前三季度营收同比下降约32%，净利润率则有所提升。
》2021年全年营收较上年下降28.9%？
这样看来，第二季度和第三季度应该是最坏的下跌。囤货结束。
最后一季度没有前三季度下降的快，说明下降速度减少。现在的营收更结实。
》郭平在致辞中称，公司整体经营情况符合预期。
说明明年应该没有崩溃的状态。比今年下降幅度应该更小或者增幅。
感谢华为以一己之力提高了中国半导体制造业的薪资水平。
华为虽然营收下降了，但研发投入相比去年从1418亿增长到1427亿，占比已经来到了夸张的22.4%，这些钱相当一部分砸到了卡脖子环节上。
以芯片制造为例：
芯片虽然是风口，但一直以来薪资高的只是设计环节，制造环节因为是重资产，产线的设备一台动辄几百万甚至几千万，还有折旧问题，费用支出惊人。
同时国内芯片制造因为与台积电等龙头技术差距大，市占率低，无论是营收还是利润规模都相差甚远。
再加上一些历史遗留问题：比如重设备不重人，外来和尚好念经等原因导致离职率超高（上海地区离职员工占比超过50%），从业人员可真是做牛做马了。
其实制造环节的技术水平要求很高，招聘的基层工艺工程师基本以硕士为主，还有相当数目的博士。
芯片制造产线24小时不停工，很多岗位需要加班和轮班，而且要穿戴超净服，工作时间长，环境也比较差。
但即使这样：国内龙头在2017-2018年时候，211或985毕业的硕士在上海一个月7500，博士10000出头。虽然可以报加班费，但加班费也是个一言难尽的话题。
所以贵为媒体口中的卡脖子之首，无数人关注的风口，但薪资水平被吊打。想想这个薪资，如何在上海生存？
甚至包括一些知名外企的中国区，它们的薪资水平虽然比国内Fab好，但是也只是堪堪能看而已。
直到华为入场改变了这一切。
这两年，华为给硕士的薪资直接提高到30W，博士50W起，虽然工作很累，但毕竟钱多，毕业生又多了一个选择。而且原本Fab的工作也不比华为轻松，只能说这是追赶者之痛。
在此背景下，国内无论是逻辑芯片厂商，还是内存闪存制造厂，甚至包括各大外企，都被迫涨薪。否则招聘竞争力严重下滑！
目前半导体制造的薪资依然不是顶尖水平，但也不再是垫底了，即使还不如华为，但相比以往已经算改善很多了，这就是华为入场内卷带来的福利。
虽然其中也有半导体需求旺盛，产能扩张，收入增长的原因。但半导体需求爆发本来就有贸易战的因素，而且如果没有竞争对手的高薪资，难道领导会主动频繁给涨薪？
所以华为巨额的研发投入确实让自家员工多挣了钱，同时也间接促使了半导体制造的从业者收入提高。
接下来希望妥善解决老员工倒挂的问题，稳定人心才是一切突破的基础。
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