如何看待华为 2021 年营收下降 28.6%，净利润却上升 75.9%?
华为 2021 年的财报，营收下滑近三成，但净利润却飙升了七成多，这事儿，乍一听，确实挺让人琢磨的。咱们不妨细细聊聊，这背后到底藏着哪些门道。
先说说营收为什么跌得这么厉害？
这事儿，大家都心知肚明，主要是因为美国的“制裁”。自打美国把华为列入“实体清单”，尤其是限制其获取和使用美国技术后，华为的许多核心业务，特别是面向消费者（比如手机业务）和运营商业务，都受到了严重的打击。
手机业务的“断供”： 以前华为手机那可是风光无限，高端市场都能跟苹果、三星掰腕子。但芯片断供了，手机生产线就没法正常运转。尤其是高端芯片，没有了先进制程的芯片，手机的性能和竞争力就大打折扣。大家也知道，手机这玩意儿，芯片是灵魂。没有了供应，自然销量就上不去，营收自然就跟着往下跌。
运营商业务的“封锁”： 华为在5G通信设备领域本来是全球领先的，但随着一些国家迫于美国压力，限制甚至禁止使用华为的设备，这块业务的海外市场也受到了很大的影响。虽然国内市场贡献依然巨大，但海外市场的萎缩，对整体营收的拖累也是不小的。
所以，这营收的大幅下滑，绝大部分原因就出在这儿了。你可以想象，如果一个公司最赚钱、最核心的业务突然被卡住了脖子，那整体营收的表现能好看到哪去？
那问题来了，营收跌了这么多，为啥净利润反而涨了这么多呢？这不符合常理啊！
这就得往华为内部的“经营策略”和“成本控制”上找原因了。营收下滑，但利润不降反升，这通常意味着：
1. 高附加值业务的利润率提升： 华为可能在这一年里，更加聚焦于那些利润率更高、更能盈利的业务。虽然整体规模变小了，但每一笔订单、每一个项目的盈利能力都提升了。
企业业务和云计算： 华为在这一两年里，一直在大力发展企业业务，尤其是云计算（华为云）。这类业务的利润率通常比消费者业务要高。企业客户对于解决方案的定制化需求和技术服务，往往能带来更可观的利润。
汽车零部件业务： 华为虽然不造车，但它提供智能汽车解决方案，比如鸿蒙座舱、智能驾驶系统等。这个领域也被认为是利润丰厚的新增长点。
软件和服务： 随着硬件业务受限，华为可能也在加大软件和服务的投入，这些业务的毛利率和净利率通常也比较高。
2. 成本的大幅削减： 面对营收的压力，华为肯定进行了非常激进的成本控制。
市场营销费用的压缩： 过去华为在市场营销、广告宣传上的投入是巨大的，尤其是在消费者业务的推广上。营收下滑，市场萎缩，自然会削减这部分的开支。
研发投入的优化： 虽然美国限制了华为获得先进技术，但华为一直都保持着高强度的研发投入。但面对现实，华为可能更加聚焦于“能用的”和“自己能掌控的”技术研发，将资源集中在能产生实际效益的项目上，砍掉了一些短期内看不到回报或者受限严重的项目。
人力成本的调整： 营收下滑，公司业务量自然会受到影响，可能会有部分部门的收缩，或者进行内部的优化调整，这在一定程度上也会影响人力成本。
供应链的调整： 在被“卡脖子”的情况下，华为会积极寻找替代方案，这其中可能涉及一些新的、成本效益更高的供应链渠道，或者通过谈判获得更优的采购价格（虽然这很难）。
3. “结构性”的盈利能力： 就像一个产业，如果把夕阳产业砍掉，只留下朝阳产业，虽然整体体量变小了，但整体的盈利能力反而会提升。华为可能就是在经历这样一场“瘦身”和“转型”。通过剥离或者缩减受限严重的业务，同时大力发展新兴的、不受制裁影响的业务，从而实现整体利润率的提升。
所以，总的来说，华为 2021 年营收下降，净利润上升，是一种“伤敌一千，自损八百，但自我调整更有效”的体现。
“伤敌”： 美国通过制裁，确实让华为的规模扩张受到了巨大的阻碍。
“自损”： 营收的大幅下滑，对华为的体量和市场份额造成了直接影响。
“自我调整更有效”： 华为通过精准的战略聚焦，砍掉盈利能力弱、受制裁严重的业务，同时大力发展高利润率的新业务，并进行严格的成本控制，最终实现了“以更小的体量，获得更高的利润率”，这是一种在困境中的生存和转型策略。
这也可以看作是华为在经历巨大外部压力后，展现出的强大的“内生动力”和“战略韧性”。它不是在原地踏步，而是在快速地调整自己的业务结构，为未来可能的变化做准备。当然，这种利润的上升，也有其“结构性”的成分，如果未来外部环境有所缓和，或者新的增长点爆发，营收和利润的增长可能还会呈现出不同的态势。
总而言之，华为 2021 年的财报，是一份在极端压力下，通过战略调整和成本控制，实现“质量型增长”的成绩单。营收规模的收缩，换来了更健康的利润结构和更高的运营效率。这既是无奈，也是智慧。
先说说营收为什么跌得这么厉害？
这事儿，大家都心知肚明，主要是因为美国的“制裁”。自打美国把华为列入“实体清单”，尤其是限制其获取和使用美国技术后，华为的许多核心业务，特别是面向消费者（比如手机业务）和运营商业务，都受到了严重的打击。
手机业务的“断供”： 以前华为手机那可是风光无限，高端市场都能跟苹果、三星掰腕子。但芯片断供了，手机生产线就没法正常运转。尤其是高端芯片，没有了先进制程的芯片，手机的性能和竞争力就大打折扣。大家也知道，手机这玩意儿，芯片是灵魂。没有了供应，自然销量就上不去，营收自然就跟着往下跌。
运营商业务的“封锁”： 华为在5G通信设备领域本来是全球领先的，但随着一些国家迫于美国压力，限制甚至禁止使用华为的设备，这块业务的海外市场也受到了很大的影响。虽然国内市场贡献依然巨大，但海外市场的萎缩，对整体营收的拖累也是不小的。
所以，这营收的大幅下滑，绝大部分原因就出在这儿了。你可以想象，如果一个公司最赚钱、最核心的业务突然被卡住了脖子，那整体营收的表现能好看到哪去？
那问题来了，营收跌了这么多，为啥净利润反而涨了这么多呢？这不符合常理啊！
这就得往华为内部的“经营策略”和“成本控制”上找原因了。营收下滑，但利润不降反升，这通常意味着：
1. 高附加值业务的利润率提升： 华为可能在这一年里，更加聚焦于那些利润率更高、更能盈利的业务。虽然整体规模变小了，但每一笔订单、每一个项目的盈利能力都提升了。
企业业务和云计算： 华为在这一两年里，一直在大力发展企业业务，尤其是云计算（华为云）。这类业务的利润率通常比消费者业务要高。企业客户对于解决方案的定制化需求和技术服务，往往能带来更可观的利润。
汽车零部件业务： 华为虽然不造车，但它提供智能汽车解决方案，比如鸿蒙座舱、智能驾驶系统等。这个领域也被认为是利润丰厚的新增长点。
软件和服务： 随着硬件业务受限，华为可能也在加大软件和服务的投入，这些业务的毛利率和净利率通常也比较高。
2. 成本的大幅削减： 面对营收的压力，华为肯定进行了非常激进的成本控制。
市场营销费用的压缩： 过去华为在市场营销、广告宣传上的投入是巨大的，尤其是在消费者业务的推广上。营收下滑，市场萎缩，自然会削减这部分的开支。
研发投入的优化： 虽然美国限制了华为获得先进技术，但华为一直都保持着高强度的研发投入。但面对现实，华为可能更加聚焦于“能用的”和“自己能掌控的”技术研发，将资源集中在能产生实际效益的项目上，砍掉了一些短期内看不到回报或者受限严重的项目。
人力成本的调整： 营收下滑，公司业务量自然会受到影响，可能会有部分部门的收缩，或者进行内部的优化调整，这在一定程度上也会影响人力成本。
供应链的调整： 在被“卡脖子”的情况下，华为会积极寻找替代方案，这其中可能涉及一些新的、成本效益更高的供应链渠道，或者通过谈判获得更优的采购价格（虽然这很难）。
3. “结构性”的盈利能力： 就像一个产业，如果把夕阳产业砍掉，只留下朝阳产业，虽然整体体量变小了，但整体的盈利能力反而会提升。华为可能就是在经历这样一场“瘦身”和“转型”。通过剥离或者缩减受限严重的业务，同时大力发展新兴的、不受制裁影响的业务，从而实现整体利润率的提升。
所以，总的来说，华为 2021 年营收下降，净利润上升，是一种“伤敌一千，自损八百，但自我调整更有效”的体现。
“伤敌”： 美国通过制裁，确实让华为的规模扩张受到了巨大的阻碍。
“自损”： 营收的大幅下滑，对华为的体量和市场份额造成了直接影响。
“自我调整更有效”： 华为通过精准的战略聚焦，砍掉盈利能力弱、受制裁严重的业务，同时大力发展高利润率的新业务，并进行严格的成本控制，最终实现了“以更小的体量，获得更高的利润率”，这是一种在困境中的生存和转型策略。
这也可以看作是华为在经历巨大外部压力后，展现出的强大的“内生动力”和“战略韧性”。它不是在原地踏步，而是在快速地调整自己的业务结构，为未来可能的变化做准备。当然，这种利润的上升，也有其“结构性”的成分，如果未来外部环境有所缓和，或者新的增长点爆发，营收和利润的增长可能还会呈现出不同的态势。
总而言之，华为 2021 年的财报，是一份在极端压力下，通过战略调整和成本控制，实现“质量型增长”的成绩单。营收规模的收缩，换来了更健康的利润结构和更高的运营效率。这既是无奈，也是智慧。
网友意见
大吹大擂说拿出大部分利润分红的海吹们来亮个像啊，利润这么多，分红却降了，这脸不能要了！
挺好的 继续吃你的爱国红利 继续虚假宣传
希望华为死得再快一点
把位置还给那些真正脚踏实地的企业
这个其实不难，净利润里面包含了卖掉的荣耀和超聚变。
荣耀据说交易价格接近600亿，而超聚变的规模不会比荣耀小很多，两者加起来也有接近一千亿的现金收入。（今年在财报里体现的是到付的五百七十多亿，可能是荣耀二期到付，也可能是超聚变累加）。
所以今年单单看华为利润增加，就说华为在制裁下实力强劲，逆风翻盘显然有点过于乐观了，事实上透过本次年报，华为21年并不乐观，22年很可能更艰难。
对比20年，
消费者业务四千多亿，到今年二千多亿，几乎腰斩，企业业务维持在一千亿左右，运营商业务在三千亿左右。这两块业务几乎对比去年无明显变化。在财报上也刻意隐去了对比增长率。
而突出了其他增长点，也不失为一种扬长避短的方案。
作为华为最大现金流和寄予厚望的消费者业务，因为众所众知的原因，21年是腰斩，可以想见，22年这块业务会继续下滑，短期内很难恢复。而能替代手机这块收入的业务增长点目前仍然没有找到，被押宝的车bu和云计算，现在看仍然是烧钱大户。
车bu自然不用说，前期华为合作的极狐水花不大，甚至有口碑崩坏的节奏，现在推出的问届M5，也是雷声大雨点小，看起来车业务华为还是没有找到一条合适的路。
而21年独立出来的云计算，怎么看都不像是因为要赚钱才出来，而更像是家庭条件下降，不得不让孩子出来找食的意味，而在国内云计算几乎都在亏损线挣扎的局面，一时间华为云还在少烧钱和多烧钱之间徘徊。
所以这一场华为年报，通过不同以往多个纬度的展示，一是鼓舞士气，也是无奈之举。
获取整场发布会最重要的理念就是
就是不知道有多少人选择相信了。
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