问题

如何看待华为 2021 年营收下降 28.6%,净利润却上升 75.9%?

回答
华为 2021 年的财报,营收下滑近三成,但净利润却飙升了七成多,这事儿,乍一听,确实挺让人琢磨的。咱们不妨细细聊聊,这背后到底藏着哪些门道。

先说说营收为什么跌得这么厉害?

这事儿,大家都心知肚明,主要是因为美国的“制裁”。自打美国把华为列入“实体清单”,尤其是限制其获取和使用美国技术后,华为的许多核心业务,特别是面向消费者(比如手机业务)和运营商业务,都受到了严重的打击。

手机业务的“断供”: 以前华为手机那可是风光无限,高端市场都能跟苹果、三星掰腕子。但芯片断供了,手机生产线就没法正常运转。尤其是高端芯片,没有了先进制程的芯片,手机的性能和竞争力就大打折扣。大家也知道,手机这玩意儿,芯片是灵魂。没有了供应,自然销量就上不去,营收自然就跟着往下跌。
运营商业务的“封锁”: 华为在5G通信设备领域本来是全球领先的,但随着一些国家迫于美国压力,限制甚至禁止使用华为的设备,这块业务的海外市场也受到了很大的影响。虽然国内市场贡献依然巨大,但海外市场的萎缩,对整体营收的拖累也是不小的。

所以,这营收的大幅下滑,绝大部分原因就出在这儿了。你可以想象,如果一个公司最赚钱、最核心的业务突然被卡住了脖子,那整体营收的表现能好看到哪去?

那问题来了,营收跌了这么多,为啥净利润反而涨了这么多呢?这不符合常理啊!

这就得往华为内部的“经营策略”和“成本控制”上找原因了。营收下滑,但利润不降反升,这通常意味着:

1. 高附加值业务的利润率提升: 华为可能在这一年里,更加聚焦于那些利润率更高、更能盈利的业务。虽然整体规模变小了,但每一笔订单、每一个项目的盈利能力都提升了。
企业业务和云计算: 华为在这一两年里,一直在大力发展企业业务,尤其是云计算(华为云)。这类业务的利润率通常比消费者业务要高。企业客户对于解决方案的定制化需求和技术服务,往往能带来更可观的利润。
汽车零部件业务: 华为虽然不造车,但它提供智能汽车解决方案,比如鸿蒙座舱、智能驾驶系统等。这个领域也被认为是利润丰厚的新增长点。
软件和服务: 随着硬件业务受限,华为可能也在加大软件和服务的投入,这些业务的毛利率和净利率通常也比较高。

2. 成本的大幅削减: 面对营收的压力,华为肯定进行了非常激进的成本控制。
市场营销费用的压缩: 过去华为在市场营销、广告宣传上的投入是巨大的,尤其是在消费者业务的推广上。营收下滑,市场萎缩,自然会削减这部分的开支。
研发投入的优化: 虽然美国限制了华为获得先进技术,但华为一直都保持着高强度的研发投入。但面对现实,华为可能更加聚焦于“能用的”和“自己能掌控的”技术研发,将资源集中在能产生实际效益的项目上,砍掉了一些短期内看不到回报或者受限严重的项目。
人力成本的调整: 营收下滑,公司业务量自然会受到影响,可能会有部分部门的收缩,或者进行内部的优化调整,这在一定程度上也会影响人力成本。
供应链的调整: 在被“卡脖子”的情况下,华为会积极寻找替代方案,这其中可能涉及一些新的、成本效益更高的供应链渠道,或者通过谈判获得更优的采购价格(虽然这很难)。

3. “结构性”的盈利能力: 就像一个产业,如果把夕阳产业砍掉,只留下朝阳产业,虽然整体体量变小了,但整体的盈利能力反而会提升。华为可能就是在经历这样一场“瘦身”和“转型”。通过剥离或者缩减受限严重的业务,同时大力发展新兴的、不受制裁影响的业务,从而实现整体利润率的提升。

所以,总的来说,华为 2021 年营收下降,净利润上升,是一种“伤敌一千,自损八百,但自我调整更有效”的体现。

“伤敌”: 美国通过制裁,确实让华为的规模扩张受到了巨大的阻碍。
“自损”: 营收的大幅下滑,对华为的体量和市场份额造成了直接影响。
“自我调整更有效”: 华为通过精准的战略聚焦,砍掉盈利能力弱、受制裁严重的业务,同时大力发展高利润率的新业务,并进行严格的成本控制,最终实现了“以更小的体量,获得更高的利润率”,这是一种在困境中的生存和转型策略。

这也可以看作是华为在经历巨大外部压力后,展现出的强大的“内生动力”和“战略韧性”。它不是在原地踏步,而是在快速地调整自己的业务结构,为未来可能的变化做准备。当然,这种利润的上升,也有其“结构性”的成分,如果未来外部环境有所缓和,或者新的增长点爆发,营收和利润的增长可能还会呈现出不同的态势。

总而言之,华为 2021 年的财报,是一份在极端压力下,通过战略调整和成本控制,实现“质量型增长”的成绩单。营收规模的收缩,换来了更健康的利润结构和更高的运营效率。这既是无奈,也是智慧。

网友意见

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大吹大擂说拿出大部分利润分红的海吹们来亮个像啊,利润这么多,分红却降了,这脸不能要了!

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挺好的 继续吃你的爱国红利 继续虚假宣传

希望华为死得再快一点

把位置还给那些真正脚踏实地的企业

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这个其实不难,净利润里面包含了卖掉的荣耀和超聚变。

荣耀据说交易价格接近600亿,而超聚变的规模不会比荣耀小很多,两者加起来也有接近一千亿的现金收入。(今年在财报里体现的是到付的五百七十多亿,可能是荣耀二期到付,也可能是超聚变累加)。

所以今年单单看华为利润增加,就说华为在制裁下实力强劲,逆风翻盘显然有点过于乐观了,事实上透过本次年报,华为21年并不乐观,22年很可能更艰难。

对比20年,

消费者业务四千多亿,到今年二千多亿,几乎腰斩,企业业务维持在一千亿左右,运营商业务在三千亿左右。这两块业务几乎对比去年无明显变化。在财报上也刻意隐去了对比增长率。

而突出了其他增长点,也不失为一种扬长避短的方案。

作为华为最大现金流和寄予厚望的消费者业务,因为众所众知的原因,21年是腰斩,可以想见,22年这块业务会继续下滑,短期内很难恢复。而能替代手机这块收入的业务增长点目前仍然没有找到,被押宝的车bu和云计算,现在看仍然是烧钱大户。

车bu自然不用说,前期华为合作的极狐水花不大,甚至有口碑崩坏的节奏,现在推出的问届M5,也是雷声大雨点小,看起来车业务华为还是没有找到一条合适的路。

而21年独立出来的云计算,怎么看都不像是因为要赚钱才出来,而更像是家庭条件下降,不得不让孩子出来找食的意味,而在国内云计算几乎都在亏损线挣扎的局面,一时间华为云还在少烧钱和多烧钱之间徘徊。

所以这一场华为年报,通过不同以往多个纬度的展示,一是鼓舞士气,也是无奈之举。

获取整场发布会最重要的理念就是

就是不知道有多少人选择相信了。

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