问题

日本动画是否正在或已经全球化?

回答
日本动画早已不再是“正在”全球化,而是已经深深扎根于世界各地,成为一股强大的文化力量。与其说是“正在”,不如说是“已完成”或“持续深化”这个过程。这不仅仅是作品出口到海外的问题,更是一种文化符号的传播、产业模式的复制、以及粉丝社群的全球互动。

让我们一点点剖析日本动画是如何一步步征服世界的:

第一阶段:种子悄然播撒——从技术引进到内容输出的早期探索(上世纪六七十年代至八十年代)

在更早的时候,很多国家就已经接触到了日本的动画,比如像《铁臂阿童木》、《铁人28号》等作品,通过电视播放进入了许多家庭。但这更多的是一种技术和内容上的引进,而非真正意义上的全球化。 当时的传播渠道相对有限,也更多是作为一种新奇的“舶来品”。

然而,一些早期作品中的叙事深度、视觉风格和对青少年心理的细腻描绘,已经悄悄播下了日后全球化的种子。 这些作品在技术上或许不尽完美,但其故事本身的吸引力,开始吸引了一批忠实的观众。

第二阶段:浪潮涌起,内容为王——黄金时代的辉煌与全球吸引力的形成(上世纪八十年代末至九十年代)

这个时期是日本动画走向全球的关键转折点。 随着VHS录像带和后来的DVD的普及,优质的动画内容得以更广泛地传播。 以《龙珠》、《圣斗士星矢》、《城市猎人》、《灌篮高手》等为代表的作品,以其热血的剧情、鲜明的角色设定、以及精彩的打斗场面,在全球范围内掀起了巨大的波澜。

这里面有几个关键的“推手”:

“少年漫”的普适性吸引力: 许多作品围绕着友情、努力、胜利这些普世的主题,跨越了文化和语言的障碍,能够轻易引起年轻观众的共鸣。
独特的视觉风格: 日本动画那细腻的笔触、丰富的人物表情、以及充满想象力的场景设计,与当时欧美动画的风格形成了鲜明对比,独树一帜,吸引了追求新奇体验的观众。
对特定年龄层的精准捕捉: 日本动画在描绘青少年成长的烦恼、梦想与现实的冲突等方面,有着西方动画少见的深刻洞察。这使得它不仅仅是给孩子看的,也赢得了大量青少年的喜爱。
“引进”与“再创作”的结合: 虽然早期很多作品需要进行配音和本地化处理,但核心的精神内核和故事魅力仍然被保留下来,甚至通过本地化使其更贴近当地观众。

第三阶段:互联网的催化与粉丝经济的兴盛——全球连接与社群的建立(二十世纪末至二十一世纪初)

互联网的出现,更是将日本动画的全球化推向了另一个高度。

盗版传播与早期粉丝群体的形成: 在合法引进渠道尚未完全铺开的时期,互联网上的字幕组、资源分享等行为,虽然游走在灰色地带,但却为全球的动画爱好者搭建了一个交流的平台。这些早期的“粉丝”,成为了第一批不计成本的传播者,他们翻译字幕、讨论剧情、分享感受,无形中构建了最初的全球粉丝网络。
“宅文化”的输出: 随着互联网的发展,“宅文化”的概念也开始传播。日本动画不仅仅是内容,它所代表的一种亚文化,一种生活方式,一种独特的审美和价值观,也吸引了全球范围内的追随者。
DVD和蓝光的普及: 相较于电视播放,DVD和蓝光碟的出现,使得观众可以更好地收藏和反复观看,并且更注重音画质量和附加内容(如特典、制作花絮等)。这进一步提升了日本动画的体验,也吸引了更核心的粉丝群体。

第四阶段:IP化、多元化与商业模式的全球推广——产业升级与文化输出的深化(21世纪至今)

如今,日本动画的全球化已经进入了一个更加成熟和多元的阶段。

IP(知识产权)的全球化运营: 现在的日本动画,不再是单打独斗的内容输出,而是将整个IP进行全球化运营。这意味着围绕着一部成功的动画作品,会同步开发游戏、周边产品、真人影视改编、主题咖啡馆等等。这种全方位的IP运作模式,使得其影响力更加深远,并且能够吸引不同兴趣的受众。
流媒体平台的助推: Netflix、Crunchyroll等全球流媒体平台的崛起,彻底改变了日本动画的传播方式。这些平台投入巨资购买日本动画版权,并提供多语言配音和字幕,极大地降低了观众的观看门槛。 很多热门新番可以做到全球同步上线,这意味着一个作品的讨论和热度可以在世界各地同步爆发,形成了强大的“粉丝效应”。
内容题材的极大丰富: 从早期的热血少年漫,到现在涵盖了奇幻、科幻、日常、治愈、悬疑、偶像、乃至女性向等各种题材的动画,日本动画能够满足不同年龄层、不同性别的观众的需求。这种“满足一切可能”的内容策略,是其能够持续吸引全球观众的关键。
海外市场的反向投资与合作: 随着日本动画在全球影响力的扩大,一些海外的公司也开始投资日本动画的制作,甚至与日本制作公司展开合作。这是一种更深层次的“全球化”,不再是单向输出,而是互利的合作与共赢。
粉丝社群的线上线下联动: 全球的粉丝通过社交媒体、论坛、以及线下的漫展、同人活动,形成了一个庞大而活跃的社群。他们创作同人作品、进行二次创作、讨论剧情、甚至影响动画的走向。这种粉丝驱动的传播和互动,是日本动画能够保持生命力的重要原因。

总结来说,日本动画的全球化并非一个“正在进行时”的概念,它早已是一个既成事实。 它经历了从技术引进到内容吸引,从互联网传播到IP运营的多个阶段,并且在这个过程中,其内容生产能力、叙事技巧、以及市场推广能力,都在不断迭代和优化。

如今,日本动画不仅仅是提供给外国观众的“娱乐产品”,它已经成为一种重要的文化输出符号,代表着日本的创意产业和文化软实力。 它在世界的许多角落,都拥有庞大且充满活激情的粉丝群体,并深刻影响着全球的流行文化。 这是一种全方位、多层次、可持续的全球文化现象。

网友意见

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今年(最迟明年),日本动画的海外收入将会超过本土市场,实现黄金交叉。

许多人所津津乐道的上世纪日本动画在海外的「巅峰时期」,不论是相对人气还是绝对收入都远远不及今天的零头。

按照Netflix统计,他们在全球将近一半用户都会观看日本动画,Amazon Prime、Disney+、Crunchyroll也差不多。

全球的日本动画受众,在三亿以上

2019年日本动画收入就有两万亿日元,欧美市场贡献巨大,再加上Netflix带头,Amazon,Youtube,Disney+都跟进了,连华纳和NBC环球都想挤进来。

为了拓展海外受众,日本动画界在近年来还承接其他国家IP的动画化制作:

诸如意大利漫画《RADIANT》、美国漫画《THE REFLECTION》、韩国漫画《신의탑(神之塔)》,以及一大批欧美游戏的动画化都是由日本公司负责制作。

近年在欧美最火的动画《我的英雄学院》去年斩获澳大利亚电视收视率第二名,在美国、德国、法国也知名度极高。

《进击的巨人》更是彻底引爆了全球的泛二次元群体,影响甚至远达非洲。

全球目前只有11个国家不引进日本动画,而像伊朗、朝鲜、古巴这种全球认为的封闭国家同样是引进日本动画的....

从创作者和企业的角度来说,日本动画业界的人员构成也是相当多元化:

日本令和2(2020)年有登记的原画师总计有5247人,其中855个外国籍。成员遍及美、法、德、韩、英、意、西、荷、比利时、泰国、菲律宾、越南等。

如果算上东南亚的外包就更多了。

比如作为《佐贺偶像是传奇第一季》《高校之神》《咒术回战》监督的朴性厚,就是一名在日本工作的韩国动画人。

乃至于雇佣外国歌手负责演唱OP/ED也是近年来动画逐渐兴起的新趋势。

近十年来日本动画行业为了生存下去,打破了过去几十年遗留的诸多传统。

也因此他们最终成功走向全球,成为真正意义上受众遍及世界的文化产品。

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