问题

怎么看待这种观点:烂剧让甲方赚到了钱,对不起观众,但对得起甲方?

回答
这句“烂剧让甲方赚到了钱,对不起观众,但对得起甲方”的说法,可以说是一针见血地揭示了当前影视行业中一种非常普遍且令人无奈的现象。它触及了商业逻辑、创作初衷以及观众期待之间的复杂张力,值得我们深入剖析。

首先,我们来拆解一下这句话的核心意思。

“烂剧让甲方赚到了钱”:这部分指的就是商业上的成功。在影视行业,甲方通常是指投资方、出品方,他们投入资金,期望获得回报。如果一部剧虽然口碑不佳,制作粗糙,但通过营销、明星效应、或者迎合了特定市场需求,最终实现了盈利,那么从甲方的角度看,这就是“对得起”他们的投入。这里,“赚到钱”是衡量价值的首要标准,一切都可以为这个目标服务。

“对不起观众”:这部分则是在反思艺术创作的价值和对观众的责任。观众是内容的消费者,他们花费时间、金钱(购买会员、电影票等)来观看作品,期待的是情感的共鸣、精神的愉悦、甚至是一些思考。当一部剧内容空洞、逻辑混乱、表演浮夸,或者过度消费流量明星而牺牲了故事本身,那么它就辜负了观众的期待,是对观众的一种“不尊重”或“辜负”。

“但对得起甲方”:这句话的精髓在于强调了商业逻辑的优先级。在某些情况下,当商业利益压倒一切时,创作的初衷会被扭曲。剧本可以为了迎合市场而变得平庸,演员可以选择流量而非演技,制作可以因为成本而偷工减料,这些决策最终都指向了“对得起甲方”——也就是确保项目能够盈利,让投资方满意。这是一种赤裸裸的利益驱动,将艺术品变成了纯粹的商品,甚至是“快消品”。

为什么会出现这种现象?

这种现象的出现,并非偶然,而是多重因素交织作用的结果:

1. 资本逐利的天性: 资本的本质就是追求利润最大化。当投资一部“烂剧”能够比投资一部高质量但风险更高的作品带来更稳定、更可预测的回报时,资本自然会倾向于前者。尤其是当观众对某些题材、某些明星有固定的消费习惯时,迎合这种习惯就成了“低风险高回报”的策略。

2. 流量为王的思维模式: 在过去很长一段时间里,流量被认为是衡量一部剧成功与否的重要标准。拥有高流量的明星,即使演技不佳,也能吸引大量粉丝观看,从而带动收视率、播放量,进而转化为商业价值(广告、代言等)。这种模式下,剧的质量反而退居其次,只要能“带货”,能吸引眼球,就能“对得起甲方”。

3. 对观众需求的误读或刻意迎合: 有时,制作方和甲方并非真的不重视观众,而是他们对观众需求的理解存在偏差,或者他们选择了一种“最简单有效”的方式来满足观众——那就是提供那些易于消化、不费脑筋、能够制造话题的作品。这种迎合,往往是浅层的、表面的,忽略了观众更深层次的精神需求。

4. 产业链的失衡: 影视产业链是一个复杂的系统,包括剧本创作、导演、演员、制作、发行、宣传等多个环节。当某个环节(比如投资方或平台方)的权力过大,或者话语权过重时,就容易出现整个链条的失衡。如果投资方或平台方更看重短期利益和数据,那么整个创作就会围绕这些指标展开,而不是以艺术性和观赏性为导向。

5. 市场监管的滞后或不力: 在一些情况下,如果市场监管未能及时跟进,对于低俗、粗制滥造的作品没有有效的约束机制,那么这种“烂剧”现象就会更加普遍。

这种观点带来的反思与担忧:

这句话虽然犀利,但也揭示了许多深层的问题和潜在的危机:

对行业生态的伤害: 长期以来,如果“烂剧”都能赚钱,那么优质内容的创作动力就会被削弱。有才华的创作者和演员可能会因为难以获得机会或报酬而选择退出,整个行业的创作水准将不可避免地滑落。
观众审美能力的退化: 当观众长期被低质量内容“喂养”,他们的审美标准可能会被拉低,对好作品的辨别能力和欣赏能力也会下降。这是一种恶性循环。
文化产业的空心化: 影视作为一种重要的文化载体,如果其内容本身缺乏深度、思想和艺术价值,那么它就很难真正地传播文化、启迪民智,反而可能成为一种纯粹的商业消费品,导致文化产业的空心化。
对演员行业的负面影响: 流量明星凭借外形和粉丝效应挤占了有演技派的生存空间,也导致了部分演员对演技的忽视,使得行业整体的表演水平下降。

“对得起甲方”的真正含义是什么?

值得注意的是,将“对得起甲方”简单理解为“赚到钱”,可能还不够全面。从长远来看,一个理性的甲方也希望自己的品牌或投资能够获得良好的口碑和长期的市场认可。如果一部剧因为质量太差而导致品牌形象受损,或者引起观众的普遍抵制,那么即使短期内赚了钱,对甲方而言也并非真正的“对得起”。

然而,在我们讨论的这个语境下,“对得起甲方”往往带有一种“满足了最直接的、最功利的利益诉求”的意味。这是一种短视的、以利益为导向的思维模式在作祟。

所以,如何看待?

我认为,这种观点是一种带有强烈批判意味的观察,它指出了当前影视行业中存在的“重商业、轻艺术”的倾向,以及由此可能带来的负面后果。

我们需要认识到,商业和艺术并非完全对立。一个成功的影视作品,理应是商业价值和艺术价值的完美结合。好的内容能够吸引观众,带来票房或收视,从而实现商业上的成功。反过来,充足的商业回报,也能为更多优质的艺术创作提供资金和保障。

但是,当“赚到钱”成为唯一的目标,并且可以凌驾于对观众的责任之上时,这种“对得起甲方”的行为,实际上是对整个文化生态的“亏欠”。 观众是作品的最终评价者,也是市场最根本的支撑。如果失去了观众的认可和尊重,短期的商业成功也将如无源之水,难以长久。

这句充满讽刺意味的话,提醒着每一个身处这个行业中的人,包括创作者、制作方、平台方,以及作为观众的我们自己,都要警惕这种以牺牲内容质量为代价的商业逻辑。我们应该共同努力,呼唤回归初心,让真正的“好剧”能够得到应有的回报,而不是让“烂剧”在资本的推动下,成为对观众和艺术的嘲弄。

网友意见

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说这话的都是外行,不要贻笑大方了。

烂剧只有一个作用,替投资人爸爸洗钱。

但凡是真能替甲方挣钱的都不会太烂。

太烂没有观众买单,没人买单你当投资人是聚宝盆吗?

一块钱进去,十块钱出来,搞笑了吧。

用烂剧洗钱的倒是不少。

至于怎么洗,我也不知道,你们找几个相关圈子的人问问,不就知道了嘛。

题主这个问题不成立。

烂剧不能挣钱,只能洗钱。

所以不要秀下限秀无知的,被人笑话。

没文化真可怕。

本王就是装逼界第一天王,逼乎柯镇恶,喷人大帝,知乎喷神,纸糊叶圣陶,文坛先知,网文拖拉机,不是在喷人,就是在喷人的路上,自号江苏第一狠人,姑苏扛把子,知乎警察局,阅读纪检委,吐槽小王子,怼人天王,立志把自己活 成一个段子的奇男子。

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烂剧怎么可能让甲方赚到钱……

观众觉得烂的剧,大多数都是赔钱货,虽然有极少数例外。

有些烂剧是,是路人观众觉得烂,但粉丝群觉得还不错,打个比方小时代,你们不能不把粉丝不当人,但后来粉丝群也觉得烂,不就是票房下滑了?

爆火的剧,大多数要么是粉丝群体觉得好,要么粉丝群和路人观众都觉得好,总要占一样的……

大家不能有“我觉得烂,全地球都应该跟我一个感觉”这种上帝观……

真正的烂剧,又没粉丝,又没路人,赚个毛线的钱啊?

其实就算某些口碑爆的剧,粉丝觉得好赞啊,但路人觉得不咋地,也算是某种程度上的“烂”。

这种就不举例了,会被喷死的……

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姑且不谈世上存不存在真让甲方赚到钱的公认烂剧。

就算有。

就算咱今天“不问是不是,只问为什么”。

就算我们都去了电影院,贡献了票房之后才发现剧烂。


那好,此时市场经济是怎么调节的呢?

很简单,观众会感受到欺骗,并且记住演员、导演、出品方、播放平台。片尾曲响起,对着演员表和对着鸣谢一通骂。然后形成深深的PTSD。

今后这些相关人物再出来,头上都会顶着Debuff,观众能避雷就避雷,能不看就不看。这大大削弱了他们的赚钱能力。市场也朝着公平的方向回弹。

也就是说,没有任何一分钱是白骗的。


那既然如此,这句话又是说给谁听的呢?

“烂剧让甲方赚到了钱,对不起观众,但对得起甲方?”

看看这语气,像是乙方说的么?

你这么对观众,以后不吃饭了?你以为以后甲方还会选择一个这么对观众的乙方?

不可能。

显然是精神乙方说的。和精神资本家,精神股东一个腔调。假装自己站得高度不同以区分精神境界的。

但观众作为烂片直接承受者,直观冲击力太强。不想精资精股那样容易臀脑分离。毕竟你说完这句话,我就立刻抓你去看小时代,马上你就老实了。

所以通常也不会是观众说的。

那怎么回事呢?

你能看到这种讨论,是有人假装“精乙”的腔调,以此引起你的思考,让你消费者放弃对烂片乙方的施压。

让乙方用烂片挣钱的时候,不至于被消费者记仇。从所谓“敬业”的角度去缓和对他们的态度,从而避免了市场经济对一锤子买卖的无情淘汰。


换言之,这句话就相当于从消费者口袋中掏两份钱:

第一份是骗的,毕竟大家都进了电影院,虽然骂着出去,但票钱还是交了。

第二份是赖的,骗完之后又不想挨骂。以便继续出烂片挣钱吧。

这牺牲了观众的价值观和审美,获得了自己下次骗人进电影院的能力。

可作为观众,我为什么要帮你坑自己呢?

所以,我绝对不能接受这种说法。

不是说努力工作的人不可敬。

让甲方赚钱的美德,充其量也只能在同事和甲方面前获得尊敬。(就这还得是那些干一锤子买卖的同僚。但凡有点追求也不屑于与你为伍。)

总之“可敬”都有范围。你美食节目里牛排做得再好,也不可能在牛之间获得尊敬,这点道理总该懂吧。


作为消费者,只看你产品如何,其他和我有什么关系?我是你股东?

甲方盆满钵满,是在提醒我被骗的钱使谁发财了吗?

就好像你在说“虽然我骗了你的钱,但我骗得狠啊。”

你说你欠不欠揍?


很多事情其实很简单,我就看钱最后在谁口袋。不要在我眼前晃来晃去的。

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