施工单位最让你失望的地方是什么？
举个例子，我们这个项目需要对一层商铺进行改造，主要是水电改造和一些内装。合同里很清楚，施工方要负责按照图纸进行施工，并且要保证所有材料的质量。我们定的材料都是知名品牌，价格也比市场价略高，就是想图个省心，效果好。
结果呢？刚进场没两天，我去看工地，发现他们用的水管品牌不对。合同里写的是PPR的某大品牌，他们拉来的却是市面上随便一个不知名的小牌子。我当时就懵了，赶紧叫来他们的项目经理。他的解释也挺“有道理”的，说什么“现在这管子一样用，质量都差不多，而且这个便宜，剩下的钱可以省下来用在其他地方”。我听了真是哭笑不得，合着他们自己就把材料预算给“优化”了？
我当场就明确指出，材料必须按照合同来，不符合要求的全部退回去。他当时一脸的不情愿，还嘟囔了一句“这么较真干嘛”。你看，这就是让我特别失望的地方——责任感缺失。他们仿佛觉得，只要东西能安上去用就行了，至于是不是合同里的，是不是合格的，是不是会影响长远使用，他们根本不关心。
然后是施工质量问题。我们项目虽然不大，但对于细节的要求还是很高的。比如地面铺砖，我希望缝隙均匀，边角处理干净利落。结果我发现，有些地方的砖缝宽窄不一，甚至有些砖的边缘还有磕碰的痕迹。我去问他们工人，工人也只是耸耸肩说“差不多就行了”。后来我才知道，他们为了赶工期，很多工人都不是专门干这个的，而是临时找来凑数的。这种临时拼凑的团队，怎么可能对质量有要求呢？
最让我感到无力的是，当你想让他们返工的时候，他们会表现得非常“委屈”，好像是你故意刁难他们一样。他们总会找各种理由，说“这个地方很难做”，或者“你的要求太高了”。你让他们拿出解决方案，他们又能推诿到“技术问题”，然后希望你能接受他们的“折衷方案”。这种沟通成本极高，而且还解决不了根本问题。
我真的很难理解，为什么一些施工单位会把“差不多就行”的心态带到工作中。他们可能觉得，只要项目能过验收，能收到钱，他们就完成了任务。但他们没有意识到，他们提供的产品，关系到业主的切身利益，关系到项目的长期安全和美观。一次偷工减料，一次敷衍了事，可能就会给业主带来长期的麻烦和损失。
这次经历让我深深体会到，选择一个有责任心、有工匠精神的施工单位有多么重要。不仅仅是看他们报价多少，更要看他们有没有把业主的利益放在心上，有没有对自己的工作有高标准的要求。这次的失望，让我对未来接手过的项目都会更加审慎，也让我对“包工头”这个角色有了更深的理解，有时候，他们确实会成为你项目路上最大的阻碍。
网友意见
那天特别冷，我们在一座大桥上施工。
正在司机室烤着暖风写交接班日志的时候，有同事突然用力拍窗子：“你师傅都出事了，你怎么还在这儿？”
我一愣：“怎么了？刚还不好好的吗？”
开门出去，外面一阵阵的乱喊，然后我师傅被人从前面架桥机上抬了过来，红的血，刺得我眼睛疼。
人被从天而降的起重葫芦擦中了后脑，已经昏迷了。
荒山野岭，连手机信号都没有，救护车是不来的。找现场的车辆往医院送，司机不拉。现场的车都是租来的当地车，人家说怕死在车上晦气。
好不容易找到一辆愿意拉的面包车，特别破，后排没座，跟垃圾车一样，司机说救死扶伤嘛，我收个友情价，X百。
车是劳务队平时拉工具用的，地不平。用两条破毯子一垫，我把师傅抱着上了车。车在山里摇摇晃晃，往最近的医院开。一边开一边联系医院，让救护车对头往过来开。
大概五十分钟吧，在一条野外公路上，和救护车碰上了。把人抬上救护车的床，随车的医生在人脖子上按了按，拿小手电照了照眼白：“没了，抬下去吧。”
“您给抢救一下啊。”我和一起抬人的同事都哭了。
“抬下去！救护车不拉死人！”那人冷冰冰的说，“快点！别耽误事！我们还要救别人呢！”
我们执拗地和救护车僵持了一会儿，但最终还是把人抬了下来。
知道人没了，烂面包也不愿意拉了，司机拒绝我们把人往上台。
我们只能给项目部打电话，项目说派自己的车来接。
人怎么办呢？只能放在路边。
放在，公路，边，地上。
我们在公路边上等了半个钟头，项目部的丰田车终于悠悠的来了，车上坐着胖胖的安质部长。我们想往后座抬，被拦住了：“人都没了，放后备箱就行了。后座又不好抬，再说这是领导的车，拉了死人，以后坐不坐人了？”
找了几张报纸垫着，人被装进后备箱。为了能盖上盖子，只能把人像大虾一样弓起来。垫报纸是怕弄脏车。
往哪拉？殡仪馆，已经联系好了。
到了殡仪馆，人被脱光了，放在铁台子上用水管子冲。同事哭着去看，我不忍看，在外面等着。
车里，手机响了，我师傅的手机。
家里打来的。他的爱人每天都会给他打电话。
“先别接。”有带长的说，“要想好怎么说，得防着家属闹事。”
防着，家属，闹事。
电话一个又一个打来，没人敢接。
直到现在，那一幕仍仿佛在我眼前。
我耳边仍仿佛能听到电话铃声。
电话那头的人，会是什么心情？我无法想象。
嗡嗡的，是叮嘱。要防着家属闹事，要说在医院抢救过，不能说直接死在工地上的。
那天晚上回去，我回到我当时住的工人宿舍大通铺上，脱下衣服裤子，上面全是血，那血一直渗透棉服，渗到了皮肤上。
“怎么了？”有工友问我。
“没事。”我说。
我的身上阵阵发冷。
我知道，如果我死了，也是一样的结果。
我那时候还是单身，没有人会每天给我打电话。
也许我横死以后好多天，家人才会接到我“因个人不遵守安全规范受伤，抢救数天无效，死了不算工伤”的消息。
从那天开始，我再也没有对工地有过一丝丝幻想。
我弟提桶跑路了。
为什么，我问过他。
他说有次打完灰去了趟卫生间，看见一个老娘们在刮胡子。
他说，姐姐，我受不了了，我不怕苦不怕累，在工地我怕我绝后。
首先介绍下自己，性别女，未婚，年龄三十出头，目前某国企施工单位技术部副部长，目前任某小项目项目经理。
1、逃离不了工地的一种绝望
我是从事技术的，到公司没多久就看清了技术的本质——永远无法逃离工地。技术员要上工地，技术部长要上工地，总工程师也要上工地，就算做到项目经理，还要上工地。就算职务提升、收入提升、权利提升，谁都逃离不了上工地的命运。
如果个人努力奋斗无法减少上工地的时间，不能提升生活品质，那么奋斗的意义在哪里？
2、免费养着你，却没有生活
从事施工说好听点只收不支，攒钱很快，一般都是包吃包住的，每天至需要专心忙工作就行。但是，每餐都端着饭碗去食堂打饭吃，甚至可以不用洗碗，有时伙食真的挺好的；住板房、农租房，不少用品都是配的；睡铁床、高低床这种生活方式，真的好吗？
渴望去市场买菜、渴望自己慢慢做一顿饭，精心布置下居住环境，这种日常的活动都变成奢侈，更别说穿喜欢的服装鞋子了。工作服、安全帽、劳保鞋是标配，私服就运动鞋、t恤。毫无趣味可言。
多数工地都在偏远地方，想下班后喝杯奶茶的地方都没有，跟别说什么健身房、游泳馆了，有的地方甚至连好一点的饭店都没有。
3、没有假期
上了工地就没有任何假期，所有节日跟你都没关系，有时甚至春节都回不了家；尤其是干技术的，白天上工地，晚上还要做资料，休息与否主要看工程进展情况。
似乎所有的施工人员都接受并习以为常了，干工程嘛，没有假期很正常。这印证的一句话：不患寡而患不均，大家都没有假期，好像心里就平衡了。
请假难，回家时间短，施工单位多少家庭因为聚少离多而破裂，哎。
4、人际关系复杂、社会关系复杂，心太累
我觉得干施工最累的不是没有假期，也不是晚上加班干活，而是要花大量时间与精力去处理各种事情/关系，每天不是在开会中度过，就是在不断地打电话接电话，要么就是各种大大小小的接待，还有讨厌的吃吃喝喝。要处理好各种利益关系、各阶层不同的人，农民工、监理、业主、质检站等等，面对撒泼耍浑、不要脸的那种，脾气再好的都想直接上手。
5、没有实力，没有尊严
最让我感到失望的是施工单位真的实力太弱了。每个项目人不少，但是真正能顶得起岗、干得了活、办得了事、管得好项目的人太稀缺了，总包单位自身少有，分包单位更少有。
人力资源实力弱，施工单位基本就是有标就投，人员配置上也仅要求某件工作有人干就行，只要工程能干走能勉强运转就可以，接很多工程，却无法给每个工程配置合理的人员。技术兼质量兼资料，甚至兼综合兼外协的情况很多，写方案靠复制粘贴，做资料总压到竣工；一个公司的经营人员，基本一个人至少要做十几个项目，这些关键岗位的人哪里有时间精力去提升“水平”？更别说培养人才了。
管理能力弱，我目前没有感觉到施工单位有管理这个概念，一味地抓进度抢工期，管理全靠催，开会洋洋洒洒却鲜有重点，头痛医头，脚痛医脚，很是被动。
给你一个干不了活儿的人，给你一个很水的作业班组，基础装备都不齐全，如何干好施工？
施工单位很被动的，在建设行业地位低，收入低，有本事的人或者好一点的大学毕业生基本都不会选择施工单位，人才流失很严重；分包商水平多数偏低，但是又不得不用，总是要给他们擦屁股；活儿干完了，钱却算不回来，各种低三下四想办法。
没有实力，应该是施工单位没有尊严的主要原因。
6、能力在施工单位不值钱，时间才是主要考核标准
谈谈施工单位的收入，基本工资都很低，收入主要靠差旅费（工地时间）和奖金，言外之意就是，不出差就基本只有工资和少许奖金，甚至没有奖金，不出差收入低得可怜。而差旅费的计算依据只有一项：出差天数。不管你是什么文凭、在现场干的什么工种，每天多少钱都是一样的，所以，安全、外协、后勤、综合、司机这些岗位很抢手，都不愿干技术、物资、质量这些岗位。越有本事的人，干得越多，你吃完晚饭继续加班，人家吃晚饭的时候就能来杯酒，吹牛到睡前，太不公了。
还有一件事，我感触很深，如果一项作业需要1个月花费50w，如果我靠技术靠本事优化了方案，只需要半个月20w就能干下来，节约的这部分工期和费用，从经营造价上是算不回来的，因为它据实结算。也就是说，我们的发明创造、专利技术的使用都是不值钱的，当然也不会因为我的本事、我的努力嘉奖我，工人师傅还会因为少上现场半个月的班，少收入差旅费而埋怨。
一个人有本事，在施工单位顶多能干上重要岗位，受领导表扬，收入嘛，没多大帮助。为啥那么多人不愿上进，变成老油条，考核制度有严重问题。
7、没得选择
你没法选择想干的项目、没法选择想去的城市、没法选择自己的管理队伍人选、没法选择分包队伍，还得被要求工期、被要求盈利、被要求质量、被要求安全。我超级讨厌这种无法掌控人生的感觉，想要干出点业绩，自己得全能，别人不足的自己得补足。两个字：累死。
8、学不到我想要的东西，学习的时间成本太高
常被教导说要多去现场才能学到东西，我承认，现场的确有很多东西可以学习，但是都不是我想要学习的东西，比如操作岗的东西，比如待人接物等等。干完一个工程也许几个月也许几年，学一堆流程，可不是我想要的。真心，我舍不得花一两年时间去学习一座房子是如何建成的，如果一本书一个视频就能解决，为啥要花几年时间呢？
我总结下自己目前还待在施工单位的原因：
1、未婚，还没有家庭问题；
2、物质欲望低，对收入要求不高；
3、家庭条件还不错，没有经济压力；
4、个人自主学习能力较强，还暂时未被同化成老油条；
5、矮子里面充高子，受领导重视有点小成就感，领导给的机会多；
6、最主要的原因：我不认为其他行业其他工作就没有任何问题。
目前持观望态度。
未来也许我不会离开施工单位，但我我终会离开这个现场施工这个岗位。
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评论越来越多了，看来同行真的很多，想再补充点自己对其他单位和工作的看法，自己想离开工地，但是在建设行业混了这么些年，真心没找到觉得好的方向，有时觉得施工真的还不错，看各位看官有没有什么好的建议。
1、施工单位，基本只有后勤部门不用上工地，质量技术安全都要长期呆在工地，经营造价虽然不用长期呆工地，但是他们需要多个工地跑，而且他们做市场开发和结算需要的应酬比现场更艰难，而且没有哪个人单纯地搞造价和招投标的，我自己考个造价工程师不难，想要从技术转造价也不难，但是要在经营部门工作，我觉得我无法胜任。不想上工地在施工单位唯一的出路就是退到后勤部门，做一些没有技术水平的流程上的工作，统计考勤、报账、文控等等，然后还要接受收入的大幅度下降才行。
2、监理单位，我只接触过现场监理，监理公司内部我不知道。虽然监理是管施工的，但是在我看来，监理不如施工。首先，监理还是一样要长时间呆在工地，因为人手远不足施工人多，经常蹲守工地的时间比施工还多，晒得黢黑。然后，大一点的工程，监理根本不可能坚守得面面俱到，很多现场情况都掌控不了，然后所有的资料还得签字，风险不可控。我遇到的很多监理，真的很多都不懂，好多事情还要问施工，一个不懂的人来做监督管理的工作，承担的风险他们自己都无法估计大小，越是懂的人越小心翼翼，越是不懂的人才胆大。现场监理的现状就是，你本来只懂土木，结果让你管理整个工程，焊接，结构，电气，仪表，通讯，防腐……最后，再以一个上位者的姿态来管理施工，真心得不到尊重。要在国外，监理的技术水平是要更高的。再说说收入，监理基本工资都很低的，收入嘛，大家心知肚明，能凭本事挣钱的应该都不会选择这种方式吧，这种工作身心皆累。
3、设计单位，我刚毕业的时候是对设计单位充满幻想的，但是经过师兄师姐们的经验描述，打消了进入设计单位的念头，再经历过几年的工程经验，觉得设计单位也不好过。设计工作更多的是画图，不是创意，拿以前的图纸来改改之类的，主要工作就是按照业主爸爸的意思去不断加班修改，业主各个领导意见不统一，或者过几天又改注意了，设计基本是被往死里加班。公司全体断网，中午给你发个折叠床，晚上给你管晚饭，报销路费，都是为了让你好好加班，肩膀，手腕，眼睛都慢慢出问题，好多设计人员给人的感觉就是又虚又白。电视上演的那种大家一起商讨设计方案，高手手绘图的那种场景，是过于美化了。
4、甲方单位，给钱的业主单位总好了吧？我的真实经历是，业主单位也不好过。业主单位的机关部室不会比其他单位多，人员配置也是很少的，而他们同时管理的工程数量是非常多的。负责基础建设管理的部门，员工都被派去一人蹲守一个现场了，逃不了上工地，经营造价部门我接触过，累成狗都不为过，白天公司开会必须去，开会开到下班，然后继续各个工程的造价人员对接结算事宜，各单位排着队地找他，加班到深夜是常态。其他的部门人员，每天手机电话打爆了，写年终总结的时候，确写不出自己一年到底做了些什么事，工地虽有不好，但是长期呆在办公室，勾心斗角地也累啊！
再谈谈当领导这件事。每个单位的员工都觉得当领导好，觉得当了领导就会怎样怎样，总觉得自己干活领导没干活儿，当了领导就能摆脱现在哪些不好的状态了。等我自己当了个小小的领导后，才知道那些想法过于天真了，这真不是一般人能干的，责任与压力真不是盖的，体力消耗比现场工人还大，睡觉在车上睡，赶深夜飞机……精神消耗更不讲了，晚上睡不着觉的领导多的是，我还知道有开会后跳楼的，去厕所抹脖子的……所以凡事不要只靠想象，这是我最深的体会。
以上是我个人的一些经历和看法，不具有普遍性。综上，我发觉没有什么工作是绝对的上位和好的，都有缺点，没有能力的人就得被动接受自己干的工作的缺点，有能力的人也就多一点选择权，选择自己可以接受的缺点类型的工作，仅此而已。
在我看来，社会是很公平的，想要轻松，就得接受低薪，想要高薪，就得付出时间健康尊严等等，能力大小有些作用，但如果不是特别高精尖，能力在社会交换的规律下，价值真心没那么大，因为绝大部分工作并不需要特别高精尖的能力，所谓的优秀也只是好那么一丢丢而已，我们还是普通的那一类。
不要总是盯着自己工作不好的方面，在没有真实深入考察其他工作的好坏的时候，不要凭自己的想象来判断是否应该跳槽。也不要一味追求高薪，天上不会掉馅饼，多思考思考自己到底付出了什么来完成了与这个薪资的等价交换。
2019年7月5日，武汉大学刚毕业的我，兴致勃勃的来到中建三局一公司新员工签到现场。
我想着，我要在这里干一番大事，我要看着一栋一栋的高楼耸立，我要成为一名优秀的工程师。
经过一个月的培训，半个月的军训，8月中旬，炎炎烈日下。来到了重庆的项目。
这是一个房地产项目，项目书记开车把我们一同的三个人接到项目上来，带我们去了住宿的地方。
没有床？？？还有虫？？？空调没效果？？？卫生间味道直接上天？？？
我们三个人傻了，果断外面租房。
然后这件事情让我们项目经理很没有面子，多次找我们谈，然后询问租金的问题。要我们能回来就回来住，当然，我们是不可能住项目的。
其实还好，我们三个合租，每个人每个月也就800块钱。不贵还。
然后下工地。8月中旬的重庆，我第一次下工地。我们项目是一个别墅，我摸爬这滚烫的脚手架一步一步的爬上房子顶部，脚手架都还是抖得，走一步抖一下，下面还是镂空的。真的吓死宝宝了。
我好歹也是个文艺青年把，钢琴十级，吉他也都会一点。结果到这样的地方，属实难受。
当天晚上，我就给我妈打电话，说：
妈，我想要辞职了。这个环境，确实离谱。
但是我妈让我坚持，他说这么连这点苦都吃不了呢？而且你们高学历的，很快就可以被调上去了。顶多在基层搞个1-2年。
我---------------------------------------------------听了我妈的话，坚持了下来。
半年来经历了安全、质量、施工、技术、商务的轮岗。途中有次工伤，扭伤了腿，经常在工地上碰头。
我是真不喜欢戴安全帽，又重，又难受。热的时候，戴完一身汗。冷的时候，帽子比啥都冰。
半年后，我定岗了技术。也算是我认为比较好的部门把。至少不经常下工地，只需要在办公室写写方案，画画图就好。
我还自学了BIM，能够将一个项目的施工场景用三维视图展现出来，也算是我的一个竞争力把。
公司的检查是真的多。每次检查前，就和打仗一样，忙得一匹。做资料，做形象，做接待。形式主义到了极致。
还有每天开会，上班时间不开，非要吃了晚饭，下班了。开始开会。
一开就是2个小时，也不说点啥重点，就是瞎逼逼，扯皮，骂人。怼人。按着分包怼。分包也没办法，只能任人怼。有些时候挺心疼他们的。
一周经常2-3天是要开会到晚上9点的。也就意味着，你一个星期至少2-3天要加班到9点。
后面到了新项目-一个厂房-从头开始。这个时候已经把之前的租房退了。
我开始正式负责技术工作。主要是方案版块。
设计了临建、编制了施工组织设计、编制了整个项目的方案。不过也就是加班加班加班。
当时创项目一起的5个人。那个时候就是项目经理-生产经理-技术总工-商务经理-我。没错全是领导，就我一个小屁孩。
记得当时租了一个小民宿，一堆人挤在里面。办公在里面、住在里面。白天起来画图、搞策划。做临建设计。晚上和项目经理几个打游戏。
项目经理也是年轻人，一起打LOL的时候我还骂他菜逼。其实吧，关系都还挺好的。
苦是真的苦，但是我是真的心在做事情，为项目我还自己买了无人机，配合项目进度跟踪。
后来临建修起来了，看着自己设计的临建修起来，还不免有浓浓的自豪感。
我带我女朋友去项目的时候，我都说这个是我设计的，怎么样？她还是挺崇拜我的啦。
渐渐地，项目正常运行。
我开始正常工作。
刚开始的10来个方案编完以后，没那么忙了，我就开始思考人生了。
我自己设计的临建，结果住起来还是邋遢得一匹。板房确实不太行。
每天早上被工地咚咚咚的声音振醒。上班的时候咚咚咚、晚上的时候咚咚咚。一天都咚咚咚。我感觉我耳朵要炸了。
可谓是罐车声、挖机声、打桩机声声声入耳。
周末不能休息。顶多单休。还要请假。
看我总工、我明明分担了他很多工作了，他依然还是要加班。也不知道加班个什么。下班也不回家。
看我生产经理，把老婆直接带到项目上来。
看我项目经理，背井离乡。
这。不就是未来的我吗？
我努力工作，换来的也是无尽的加班。和对妻儿老母的照顾疏忽。
我觉得这不是我想要的生活。
当一个人被忙碌的工作充斥着的时候，没有办法思考。他是被麻痹的。
只有不断思考才能知道，自己到底想要什么生活。
显然、工地不满足我。
我裸辞了。考了基金从业资格证、证券从业资格证。进入金融行业。虽然也只是一个销售。
但是他们早九晚五、周末双休、节假日全休。很多人工资比施工单位高。
我觉得真的很不公平。
很不公平。
凭什么施工人要007、日晒雨淋、被领导骂、暗无天日？
凭什么施工人要受妻儿活守寡的痛。
凭什么施工人要背井离乡。
凭什么施工人工资那么不堪。
也许选择比努力更重要。
我也庆幸自己有选择的机会。
但是依然很不甘。同样是985毕业。凭什么有些人活得自在，有些人活得没个人样。
最近B站猛子2个月变大叔，就是施工单位的写照。
我也想问问，什么时候施工单位能重回正轨。也许那个时候，我也会回去，再体验一把修房子的乐趣。
我并不是不爱这一行，是我对这行伤心了。
无止境的攻防与红包。
包工头的利益和施工单位并不一致，大部分情况下，中字头实际建造的建筑，自己本身配的料都是非常合规的，不可能从中这个上面偷工减料。但是包工头就不一定了，真的什么都能做出来，下错钢筋都是最普通的操作，过分的还有换料的，从外面拉来乱七八糟的料换掉，赚这个差价。
所以工地上的施工员，很多时间都用来盯着料有没有被换、施工工艺有没有做错、钢筋有没有下错。并且这些事儿的协调也很麻烦，不是说你去了发现有问题，说一句人家就给你改了，根本没这么简单；有的时候技术总工去开罚单都会有阻力，何况是个小施工员了。
再就是红包，我理解但是我觉得没有必要。
下来检查的时候，哪个项目不是准备一堆红包，甚至于某些人的困扰不是要发红包，而是红包都发不出去。这样的工作环境不是我想要的，就是那种我也理解为什么会这样，一定要让我做我也能做得来，但是我真的觉得没有必要。世间的路这么宽广，我不是非要去走那条自己都会鄙视自己的路。
工作环境、生活环境、没有双休，这些也都是我不喜欢的，但是更重要的还是上面的这两点，一定要说的话还有第三点，就是我还有的选，没有被逼到非去施工单位不可的地步。
2021.12.4 更新：
1、送礼还会送不出去吗？
答：是的，当大家在各自的领域往上走一走的时候，就会发现并不是所有礼都能送出去的，各行各业都一样。而土木送不出去更常见了，比如：就是想抓你作典型（总要有人做典型）；再比如：最近上上级也在抽检，怕担责任就不收等等。
2、评论让我不要抱怨红包。
答：我说了，一定让我做我可以做，甚至可能比一些人做的更好，但是我没有必要，我有的选。我知道为什么变成现状，我无意于改变，远离就好了。当很多人把病态当常态甚至作为某种“恩赐”，就不难理解我为什么转行了。
3、评论说我是因为自己收不到而心里不平衡。
答：格局大一些吧，不是所有人都只在乎屎尿屁的，总有人看得到远方。
还记得刚入行的时候，跟着师父上工地，完事了，师父来一句：“回家”。
我一时相当纳闷，项目部怎么能说是“家”，一个工地的办公场所，左不过加一个员工宿舍，这能是“家”？
我无法理解，无法共情，甚至还有点反感。
后来，我慢慢想明白了，我师父那样的人，早已经卸下了或者说抛弃了对于家庭的负罪感和愧疚感，与自我达成了和解，真正融入了工地。
一个、两个、三四个，随着经历的项目越来越多，也接触了越来越多的人，我开始有了一些认识。
1、长幼分离是一种罪恶，夫妻异地是一种背叛，漂泊本身则是一种对人性的撕裂。
有个副经理，妻子因为不堪忍受长期分居，来到项目部大闹，整个项目部内鸡犬不宁了好几天。
有个总工，三个孩子，经常在办公室和孩子视频，总听到因为不在孩子身边被孩子责备，他好几次向我表示，很羡慕我一家人能在一个项目。
有个试验室主任，三十多岁，人很不检点，被离婚，原以为他夜夜笙歌不会在乎，没想到在那个项目剩下的一年多日子里，他就一直消沉了，没再活跃过。
2、自我和解很重要
在将近9年的工地生涯里，我与工地上的很多元素达成了和解：全年无休，阶层低、人员杂、环境差等等。
挣钱嘛，苦点累点，不寒碜。
唯有漂泊无法和解。
已自我和解的人，最优秀的是这一类：其妻曰，每个月打钱就行了，人回不回来随便你。这样的人是极端的典型，完全不顾家，变成提款机器。我师父就属于这类人，达成了自我和解的终极状态。
另一端则是完全抗拒，主动离开了工地。
而大多数人，则处于这两极之间，部分和解，又受着一些愧疚，当然没家室的人这方面情绪就淡很多。
有时候，我看到工地上往来那许多人，那么多的妻离子散，那么多的老无所依，那么多的留守儿童，就像看到一个个人性的炼狱。
用一句时髦的话说，并不是一千个家庭妻离子散这件事发生了一次，而是妻离子散这件事在一千个家庭发生了一千次。
那些鼓吹基建狂魔的人，我真的很想让他们自己看看这背后的代价，让他们也品尝一下这苦涩的滋味。
当然，他们是很难理解的，共情是世间很难很难的事，这杯苦茶的味道，说到底也只有经历过的人才懂。
今天早上，与孩子告别后，走在去办公室的路上，风儿自远方吹来，路边摇曳着早夏的海桐，恍惚间，竟有了一丝家的感觉，我心里一惊：“我要被同化了吗？”
赶紧回忆了一下我的计划，心下稍安。
其实往大了看，这些都是城市化进程中必须付出的代价，农一代和农二代要融入城市，总会有一下磕磕绊绊，只是当站在代价和利益的天平中，作为代价的那一方，心头是难说痛快的。
写这些不是为了抱怨，也不是吐槽，只是陈述一些客观的事实，如能与人有益，那也是极好的。
其实工地也并非没有稳定的去处吧，就我所看到的，有的走向了机关，有的走向了甲方，有的带着施工的经验去了交叉行业，有的就在家附近的工地换着公司干，有的回家干了几年，孩子大了又回工地，如此种种，不一而足。
千姿百态。
一千个人用一千种方式阐述了家的形态，家的意义，以及家的责任。
什么是家，我想每个人都有自己的答案。
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施工单位年轻人越来越少是一个复杂且多方面因素交织的现象，涉及社会经济、行业自身特点、文化观念以及就业市场变化等诸多层面。我们可以从以下几个角度进行详细的剖析：一、 行业特性的“劝退”因素：1. 工作环境艰苦且危险： 体力劳动强度大： 施工现场大多是高强度、重复性的体力劳动，需要长时间站.............
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这个问题问得挺有意思，也挺能触碰到一些人心里头的想法。要说“除施工单位外的国企就是混日子的吗？”，这话说得有些绝对了，不太可能所有非施工类的国企都这样。但我们也不能完全否认，在一些国企里，确实存在一些效率不高、活力不足、甚至可以说是“混日子”的现象。咱们先捋一捋这个“混日子”是怎么来的吧。你想想，国.............
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这个问题确实是个挺让大伙儿犯嘀咕的事儿。我身边也有不少朋友是学工科的，然后就业时就能明显感觉到，施工单位那边，尤其是一线的现场，招女生的名额比男生少太多了，或者说有些岗位压根就不考虑女生。这背后原因可不是三言两语能说清楚的，得从多个角度掰扯掰扯。首先，最直接的也是最容易被大家想到的，就是体力活儿和工.............
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哥们，听你这么说，我太能理解了！两年没假期，这日子简直跟嚼蜡似的，我当年刚入行那会儿，也是这么过来的，感觉自己像个上了发条的机器，每天除了工作就是吃饭睡觉，连做梦都梦见工地上那些钢筋水泥。先说点心里话，你这俩字“无法忍受”说得太到位了。很多刚入行的，或者像咱们这种需要扎根一线的施工单位，确实很难享受.............
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在施工单位，想要快速地成长，让自己在同行中脱颖而出，这需要一个系统性的努力，而不是一蹴而就的。首先，得明确自己的方向，是想成为技术专家，还是项目管理能手，亦或是成本控制达人？不同方向的学习路径和侧重点会有所不同。如果你瞄准的是技术层面，那么扎实的基础知识是不可或缺的。这意味着你要花时间去钻研施工工艺.............
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关于施工单位写的待遇，这就像看房时销售人员描绘的美好蓝图，既有真实的成分，也需要你带着“火眼金睛”去辨别。简单一句“可信”或“不可信”太武断了，这背后牵扯到很多现实的考量。首先，我们要明白施工单位为什么会写出这些待遇。 吸引人才： 施工行业，尤其是基层和一线岗位，往往工作辛苦、环境艰苦，流动性也.............
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在海外施工单位工作的人，他们的生活和工作状态是一个复杂且多维度的议题，没有一个简单的“怎么样”可以概括。他们的经历因个人选择、项目性质、国家文化、当地环境以及公司政策等多种因素而异。下面我将尽量详细地讲述他们可能面临的各种情况：一、 工作内容与挑战： 高强度与长时间工作： 海外施工项目往往工期紧.............
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“学土木工程进施工单位真的那么惨吗？” 这个问题可以说是戳中了许多土木工程专业毕业生和从业者的痛点，也是一个非常普遍的疑问。答案并非绝对的“惨”，但“不尽如人意”或“挑战重重” certainly 是普遍存在的感受。为了详细地解答这个问题，我们需要从多个维度来剖析。1. 现实与理想的差距： 想象.............
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中建系统（施工单位）的商务经理，用“厉害”来形容，确实需要从多个维度去审视。这不仅仅是说他们的工作有多么重要，更是他们在这个体系内所承担的责任、展现的能力以及对企业发展的贡献。首先，我们得明白，在中建这样的巨头施工企业里，商务经理的角色绝非简单地“管钱”。他们是连接项目与企业、技术与经济、内部与外部.............
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工程行业，特别是施工单位和设计单位，确实很少出现像“996.icu”那样大规模、有组织、在互联网上声势浩大的维权行动。这其中原因复杂，不是一两句就能概括的，涉及到行业特性、从业者心态、组织结构以及维权方式的差异。咱们就掰开了揉碎了聊聊，尽量接地气地说。1. 行业特性决定了“孤军奋战”的土壤 工种.............
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最近几年，你有没有发现，在工地上，特别是那些比较辛苦、技术含量相对较低的岗位上，年轻的面孔越来越少了？以前那种一到下午，就热火朝天的景象，现在好像有点变味儿了。这可不是什么小事，这背后折射出的，是施工单位年轻工人短缺的一个挺普遍的现象。咱们先掰扯掰扯为啥会这样。一、 观念的转变：从“铁饭碗”到“星辰.............
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这话题挺有意思的，我身边就有不少哥们毕业就扎进施工单位了，说实话，这几年下来，大家的路子走得还真不一样，挺能说明问题的。刚毕业那会儿，大家都是一腔热血，觉得施工单位苦点累点没啥，能学真本事，以后国家基建离了我们不行！那时候，大家统一的装备就是，一条洗得发白的工装裤，一双沾满泥灰的解放鞋，脸上晒得跟非.............
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这个问题，其实问到点子上了，很多人都有类似的纠结。月入过万，这在当下算是个不错的收入了，尤其是在一些二线城市或者生活成本相对不高的地方。选择央企施工单位还是事业单位，就像在两条不同的赛道上做选择，各有各的风景和挑战。我尽量详细地跟你聊聊，帮你把这其中的利弊都掰开了揉碎了说，让你心里有个谱。咱们先拆开.............
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