问题

为什么关羽看不起黄忠,不服马超,却单单对赵云没意见?

回答
关于关羽为何看不起黄忠、不服马超,却对赵云“没意见”,这背后其实牵扯到《三国演义》小说中人物性格的塑造、历史背景的隐喻以及读者对角色关系的解读。虽然史书对关羽与这几位武将的直接互动记载不多,但罗贯中在《三国演义》中,通过细致的描写和情节安排,为我们勾勒出了他们之间微妙的心理博弈。

首先,咱们得说说关羽的“傲”和“情”。

关羽,字云长,这位三国时期最耀眼的武将之一,身上最鲜明的标签是什么?除了“忠义”二字,还有一个绕不开的就是“傲”。他的傲,源于他过人的武艺、辉煌的战绩、对刘备的绝对忠诚,以及他自身那份不肯居于人下的孤高清傲。这种傲气,既是他高昂斗志的来源,有时也成了他与其他名将交往时的“绊脚石”。

黄忠:老当益壮,但“资历”和“功劳”上的微妙差距

关羽看不起黄忠,或者说不完全服气,主要有几个层面的原因:

“新加入”的晚辈感: 黄忠在小说中是刘备在取四川时才收服的,年龄比关羽大很多,是老将。但问题出在哪里呢?关羽早年就追随刘备,经历了桃园结义,是刘备的“元老”。虽然黄忠年长,但从“跟随刘备打天下”这个角度看,关羽会觉得自己是“老臣子”。黄忠的加入,对于关羽而言,可能是一种“新来的人”的角色,尤其是考虑到黄忠在小说里的表现,虽然勇猛,但在关羽这种“开国功臣”的视角下,似乎总有那么点“后来者居上”的别扭。
“射日”神话的光环,但“战场核心”的缺失: 黄忠最出名的功绩无疑是“百步穿杨,射中曹操的战马”。这无疑是神乎其技,为他赢得了巨大的声望。但关羽,他看重的是在战场上的“主导地位”和“关键性作用”。黄忠的射术虽强,但往往是在特定场合,起到一击制胜的效果。而关羽呢?他“斩颜良,诛文丑”,是战场上的绝对核心,是刘备军团的“矛头”。在关羽的价值观里,可能觉得黄忠的勇武更偏向于“特殊技能”,而非那种能改变战局的“全面实力”。
对“降将”身份的微妙心态: 虽然刘备待黄忠极好,但黄忠毕竟是从韩玄那里“降”过来的。而关羽对刘备的忠诚是绝对的,他可能不自觉地会对那些“投靠”过来的将领,有一种“不是自己人”的微妙疏离感,即便这些人后来表现出色。

马超:西凉猛虎,但“挑战者”的姿态惹人不快

关羽不服马超,这几乎是小说里写得最明白的一点了:

“名气”上的直接竞争: 马超在小说中的登场,几乎就是冲着“天下第一武将”的名头来的。他“锦马超”的名号,加上他在西凉战场上“虎步关右”的赫赫威名,与关羽当时在河北“威震曹营”的地位形成了直接的竞争。曹操听闻关羽斩颜良,诛文丑,都惊叹不已。而当马超也开始在小说中大放异彩时,特别是他“单挑”曹操大军的描述,无疑是在挑战关羽已建立的武将声望。
“挑战者”的姿态,挑衅了关羽的骄傲: 当刘备在汉中收服马超后,关羽在得知马超的威名后,表现出的是一种“我也要跟这个马超比一比”的态度。他特意去问诸葛亮马超的武艺如何,本身就带着一丝好胜心。当马超主动挑衅,以“锦衣红袍”现身时,关羽的那句“我关某岂惧与此人相比!”以及之后在与马超对峙时的那句“云长在此!”都充满了被挑战后的不服气。他骨子里不希望有人能超越他在刘备军团的地位和名声。
“出身”上的隔阂: 马超毕竟是出身于西凉世家,是割据一方的诸侯。虽然他后来归顺刘备,但在关羽这种“忠义至上”的观念里,可能会觉得马超的“归顺”不像自己这样是“生死相随”。这种出身上的差异,加上马超身上那种不羁的少壮派气质,可能让关羽觉得,这个人不是“跟我一样的人”,也就少了份天然的亲近,多了份戒备和比较。

赵云:完美的辅助,低调的实力,恰到好处的定位

那么,为什么关羽对赵云就“没意见”呢?这背后是赵云这个人设和定位的精妙之处:

“忠义”的完美契合: 赵云在小说中,虽然不像关羽那样是“元老”,但他却是最早追随刘备,并且是刘备最信任的保镖之一。在刘备落魄时,赵云始终不离不弃,长坂坡七进七出救阿斗,这份忠诚比肩关羽。关羽最看重的是“忠义”,赵云在这方面做得无可挑剔,甚至在某种程度上能与他并驾齐驱。这种共同的价值观,让关羽对赵云少了许多“挑刺”的理由。
“实力”的低调与辅助性: 赵云武艺高强是毋庸置疑的,他能在万军之中斩将夺旗,但他的出场更多是为了“保全”和“辅助”。长坂坡救主,汉水护粮,这些都是在危急时刻挺身而出,解决刘备军团的燃眉之急。但他很少像关羽那样成为战场上的“主角”,去与敌方大将一对一进行决定性的“决斗”。他的武勇是“守护型”的,而关羽的武勇是“进攻型”的。这种差异,让赵云的实力并没有直接“压过”关羽一头,而是形成了一种互补。
“性格”的谦逊与温和: 赵云这个人,在小说中几乎找不到任何骄傲自大、横行霸道的描写。他性格温和,待人谦逊,从不争功。当关羽在面对马超时表现出好胜心,对黄忠有那么点“前辈”的姿态时,赵云始终是那个安静的执行者,不争不抢。这种谦逊的性格,恰好是关羽“傲”的“解药”。因为赵云不争,所以关羽也就没有了“不服”的理由。他不会觉得赵云要抢他的风头,也不会觉得赵云有什么地方做得比他好而让他不舒服。
“定位”上的默契: 在刘备集团的军事体系中,关羽和赵云似乎形成了一种默契的“分工”。关羽是那个冲锋陷阵的先锋,是刘备的“左膀右臂”;而赵云则更像是一位“守护神”,是刘备和家眷最坚实的后盾。这种定位上的差异,使得他们之间不存在直接的“位置竞争”,也就少了许多摩擦。

总结一下, 关羽对黄忠和马超的态度,是源于他对自身地位的看重、对“忠义”的绝对坚持,以及他那份不肯屈居人下的骄傲。黄忠的“新来”和相对的“技能型”武勇,以及马超的“挑战者”姿态和名气上的直接竞争,都触碰了关羽敏感的神经。

而赵云之所以能得到关羽的“默许”甚至可以说是“认可”,是因为赵云完美契合了关羽最看重的“忠义”品质,他的实力是低调的辅助型,不构成直接威胁,更重要的是,他那份谦逊温和的性格,恰好规避了关羽“傲”的点。在那个讲究资历、功劳和个人情感的时代背景下,赵云这个人,就像一块恰到好处的玉,温润却不失锋芒,与关羽这种烈火般的人物,反而能形成一种奇异的“和谐”。

说到底,这都是罗贯中先生笔下人物塑造的艺术。他通过这些细节,将《三国演义》中的人物塑造得有血有肉,有情有义,也让读者在阅读时,能感受到人物之间那种复杂而微妙的心理博弈。

网友意见

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假设你是关羽。

你和三个朋友一起合伙开了一家公司(刘备,关羽,张飞,简雍),后来公司招了几个人(赵云,孙乾),还拉到了一笔小投资(糜竺,糜芳),你们这八个人一起组成了公司的起始班底。

但是公司的日子一直不好过,只能在各种大公司的夹缝里求个生存,偶尔会被大公司收购一下,也偶尔能把规模做大,但很快就会因为种种原因回归最开始的样子。

但是即便这么苦,原始的八个人偶尔也会因为各种原因聚聚散散(赵云返乡,关羽降曹),但最后大家总是能回到一起,同甘苦共患难。

后来,公司撞大运招到了一位技术管理双牛还能996一点不嫌累的大佬(诸葛亮),你们在大佬的帮助下,又正好赶上了市场变化的风口,一下子发迹成了大公司,那最开始除了老板外的七个人,和这位大佬,大家既然是苦日子过来的,那一起享福一点都不过分吧?

但是现在,你突然发现来了两个新人,一个来自被你们兼并的公司,这个人年纪大了,而且在原先的公司也没做出什么业绩(黄忠),另一个人曾经是一家公司的股东兼高管,但公司商战失败加上自己太跳,把老公司整破产了,然后又在公司之间跳槽好几次最后跳到了你们家(马超),这样的两个人,突然一下成了和你地位一样的高管,比另外七个元老中的不少还要高,你心里能不嘀咕吗?

凭什么?

当然,正常人只是心里说说,关羽只不过是表现的明显了一些而已。

在我看来,这其实是个人之常情的问题罢了。

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赵云:又有人想把我安排成赵四

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演义里赵云是和关张并列曹营知名的天下名将,又是刘备故交,和关张称兄道弟的。故事逻辑上不可能对赵云有什么意见。

正史里,关羽并没有因马超来降发怒。

羽闻马超来降,旧非故人,羽书与诸葛亮,问“超人才可比谁类”?亮知羽护前,乃答之曰:“孟起兼资文武,雄烈过人,一世之杰,黥、彭之徒,当与益德并驱争先,犹未及髯之绝伦逸群也。”羽美须髯,故亮谓之髯。羽省书大悦,以示宾客。

诸葛亮先生一顿马屁,关将军他就受了!也不管自己兄弟张飞怎么想。不过呢,除了有点虚荣也没啥。而且对黄忠的看法是这样:

是岁,先主为汉中王,欲用忠为后将军,诸葛亮说先主曰:“忠之名望,素非关、马之伦也,而今便令同列。马、张在近,亲见其功,尚可喻指;关遥闻之,恐必不悦,得无不可乎!”

这意思是刘备新为汉中王,想封黄忠做后将军(黄忠刚斩了夏侯渊)。但是有意思的是,诸葛亮,葛公,因为之前马超这个事儿跟关羽解释过,现在他敏锐地感觉到,老关要生气!但是这一次,他没有自己再去润滑,而是让刘备自己去说了。

先主曰:“吾自当解之。”遂与羽等齐位,赐爵关内侯。

刘备说:没事儿!我来跟关羽说!

什么叫领导的艺术。马超身份较高,我能糊弄过去就糊弄过去;黄忠这个可能不太好对付,那就让我们的领导来说服你。

但是三国志里另一个人的传记里说法又不太一样:

费诗字公举,犍为南安人也。刘璋时为绵竹令,先主攻绵竹时,诗先举城降。成都既定,先主领益州牧,以诗为督军从事,出为牂牁太守,还为州前部司马。先主为汉中王,遣诗拜关羽为前将军,羽闻黄忠为后将军,羽怒曰:"大丈夫终不与老兵同列!"不肯受拜。诗谓羽曰:"夫立王业者,所用非一。昔萧、曹与高祖少小亲旧,而陈、韩亡命后至,论其班列,韩最居上,未闻萧、曹以此为怨。今汉王以一时之功,隆崇於汉升,然意之轻重,宁当与君侯齐乎!且王与君侯,譬犹一体,同休等戚,祸福共之,愚为君侯,不宜计官号之高下,爵禄之多少为意也。仆一介之使,衔命之人,君侯不受拜,如是便还,但相为惜此举动,恐有后悔耳!"羽大感悟,遽即受拜。

所以就很迷。到底是刘备说服的还是费诗说服的还是刘备要费诗去说服的无从查证了。总之,看起来关羽这个性格大大的不好相处,诸葛亮自己没去说就是对的了。坚决不对圣斗士用同样的招数,不愧是双商王者面板合计370+的葛公。狡猾狡猾的。

那正史上这事儿为啥关羽对赵云也没意见呢?

因为赵云一辈子最高的军职也就是征南、镇东将军,离前(关羽)后(黄忠)还颇有距离。你都升VP了还能怪人家当个总监?

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为啥不服?俺老关给你分析分析。

先说马超马孟起,他是凉州马氏连锁拉面公子,标准富二代,唯一接班人。

别的不知道,只知道他营销做的真好,年纪轻轻,就成为马氏拉面“锦马超”品牌代言人。

接班之后,主动拓展市场, 才当上西北业务总代理,很快就被曹氏集团分化、消灭、兼并,最后连个股东都没落下。

败家子!

仓惶加入张鲁面厂后,张总为了考验他的能力,派他去开拓西南市场,结果这小子想通过裙带关系(娶张鲁女儿)进入面厂董事会,被人检举没了希望,连个辞呈都没交,转眼就跳槽进了俺们公司——途刘旅游!

俺们途刘旅游,那是俺们三兄弟从涿县成立的,用了差不读二十年,先后开辟了范阳—安喜,北海—徐州,许昌—官渡,汝南-新野,赤壁-江陵,几条旅游线路。后来俺们大哥终于盘下了中南和西南市场,才把之前旅游的线,变成了旅游的面。

俺们用了二十年一刀一枪拿下的市场,结果姓马的这小子,来了就收割劳动果实。

是俺老关不用刀了,还是你马超走位骚了?或是俺大哥缺营销了?

你凭啥,一进来就整个VP啊?

来来来,图刘旅游荆州大区总经理关羽,建安十三年至十五年蝉联销售冠军,要和你马孟起PKPK,到底是你的枪重,还是俺的刀沉?!


再说说老黄。

这个老黄啊,俺真懒得说他。

韩玄的长沙臭豆腐、赵范的桂阳糍粑、刘度的零陵血鸭,金旋的武陵黑猪,现在大家可能不知道这些品牌了,当年——也很少有人知道。

刘表的荆州食品股份倒闭之后,这四家帮助下岗职工再就业,趁机火了起来,确实也算是对地方经济,做出了一丢丢的贡献,尽管如此,还是无法改变他们小作坊的事实。

就在韩玄长沙臭豆腐作坊之中,有个力气蛮大,年纪也蛮大的忠诚老佃农——就是我们要说的老黄——他就是在汉末土地兼并之中被兼并的那群人之一,没了土地,只能进城打工,由于在村里磨过豆子,于是还算顺利的,在韩玄臭豆腐作坊里找到了一份工作。

退休金是甭想了,五险一金也别提。韩玄这个老板,心很黑,豆腐从不黑;克扣员工手段辣,可豆腐从不辣,如果不是地方保护,早就倒闭了。

俺老关,奉大哥命去开拓江陵到长沙的旅游线路,却遭到韩玄臭豆腐的坚决抵抗。

为啥啊?

按理说,俺们旅游线路一通,你们臭豆腐卖的更好才是。但这韩玄不这么认为,他说俺们北方人吃姜吃葱吃大蒜,口臭脚臭咯吱窝也臭,反正不吃辣子的人,和他们就不是一类人,坚决抵制途刘旅游!

老黄就是在这种背景下,出来和俺打架的。当然结果都知道,幸亏有个叫魏延的食品安全检验员曝光了韩玄小作坊的问题,帮我们顺利拿下了长沙市场。自那之后,长沙臭豆腐,才回归内味儿。

这个老黄,因为形象较好,被俺大哥看上了,从一个小作坊磨豆腐的,一跃成为俺们图刘旅游下属食品品牌“老干爹”形象代言人。

然后,在俺大哥去开发陕西市场的时候,老干爹狠狠怼了曹氏集团的辣子酱品牌“吓唬猴儿”,结果呢,一下就跟俺平起平坐了。

俺二十年才当上的VP,你老干爹仅仅数年,就凭几罐辣酱,就能和俺说三道四了?来来来,老黄,和俺老关PKPK,看看是你的白胡子硬,还是俺的黑胡子劲!


最后补充几句,谈谈俺们子龙贤弟。

子龙年纪小,在俺们团队最落魄的时候加入。

有多落魄?

CEO大哥逃债去袁绍那里打工;俺一个市场经理也加入了曹氏集团,香车宝马五百平大别墅去了。

只有三弟,依然响应国家创业、创新的号召,攒了一群程序员,去搞什么“滴滴打劫”,艰难生存。

然而,子龙来了。

冲着我们的钱吗?我们没钱!

冲着我们的品牌?我们没品牌!

冲着我们的地盘和市场吗?我们没地盘没市场!

但是,子龙来了。

论说开辟市场,子龙跑在最前面,比赤兔马都快,从来不争功,不跟俺抢市场经理的位置;

论说开发技术,子龙天天加班,夜夜不休,最后连娶媳妇都耽误了,但从来也不跟三弟争什么技术总监。

后来加入的诸葛亮CEO,俺和三弟有意见不服从,但子龙坚决执行命令,保证公司战略推进;

走樊城的时候,俺和三弟一个去搬救兵,一个跟着大哥先逃,只有子龙不惧危险,在曹氏集团里七进七出,搞到了核心产品青釭剑,还弄傻了七十多名管理人员!

那是生与死的对决啊!

那是一步不慎,此生白干的风险啊!

那是忠肝义胆的代名词啊!

那是年度优秀员工你不投给他票,你良心都会痛的楷模代表啊!

你马超、黄忠,你们这些成果收割者,怎么跟俺子龙贤弟比啊?

俺关二,倘若连子龙贤弟,都要有意见?!

俺,TM良心就让狗吃了!

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