吴恩达为什么离开谷歌？
安德鲁· Ng（吴恩达）离开谷歌的故事，与其说是一次简单的“跳槽”，不如说是一次重要的、有远见的个人抉择，背后是他对人工智能未来发展方向的深刻思考和布局。很多人好奇这位人工智能领域的明星人物，为何会选择离开这个集万千宠爱于一身的科技巨头。深入探究，你会发现这背后有着更为丰富和复杂的原因。
首先，我们得回到他离开谷歌的时间点——2014年。那时的谷歌，虽然在人工智能研究领域已经投入巨大，并且在搜索、广告等核心业务中广泛应用机器学习技术，但其人工智能的战略重心，尤其是在其内部的组织架构和对外宣传上，还没有像今天这样明确地聚焦于“人工智能优先”或“AI for Everyone”。安德鲁·Ng当时是谷歌大脑（Google Brain）的负责人，他亲身参与并见证了深度学习技术带来的突破性进展。他深切地感受到，人工智能不仅仅是谷歌一个公司能够掌握和发展的力量，它有潜力，也应该去改变整个社会，去赋能各行各业，甚至去解决全球性的挑战。
然而，在谷歌这样体量庞大的公司内部，任何一项重大战略的调整和资源的倾斜，都需要一个漫长的过程，也伴随着各种内部的制衡和意见。安德鲁·Ng或许在推动人工智能的更广泛、更快速的应用方面，感受到了一些部门之间的协作障碍，或者说，他觉得以谷歌的节奏，可能无法完全释放人工智能的巨大能量。他看到了一个更大的舞台，一个能够让他将人工智能的潜力最大化地发挥出来，并对世界产生更直接、更深远影响的机会。
这份机会，正是他随后创立的 Coursera 和 DeepLearning.AI。
在离开谷歌之前，安德鲁·Ng已经通过他在斯坦福大学的《机器学习》和《深度学习》等在线课程，积累了巨大的声誉和影响力。他清楚地看到了人工智能教育领域的巨大空白和需求。他认为，为了让更多人能够理解和使用人工智能，推动其普惠化发展，必须建立一套高质量、易于获取的在线教育体系。在谷歌内部，虽然也有培训和知识分享，但其主要目标是服务于谷歌自身的业务发展和人才培养，很难像一个独立的机构那样，去系统性地构建一个面向全球、面向所有人的开放式人工智能学习平台。
Coursera 的联合创始人身份，已经让他尝到了通过在线教育改变世界的滋味。当他萌生了更专注于人工智能教育和推广的想法时，离开谷歌，给予他完全的自由和资源投入。他在DeepLearning.AI中所做的事情，正是将他在谷歌大脑积累的深厚技术功底，与他对人工智能未来趋势的预判相结合，通过创办一系列高质量的深度学习课程、专业项目以及推广人工智能的理念，来培养下一代的AI人才，并加速人工智能在各个领域的落地应用。
从这个角度来看，安德鲁·Ng的离开，更多的是一个主动的“升级”，是他个人使命感的驱动，是想将自己对人工智能的理解和热情，以一种更直接、更有效的方式传递给世界。他希望人工智能的发展不仅仅局限于科技巨头的内部实验室，而是能够 democratize（普及化），让更多人能够从中受益，能够参与到这场技术革命中来。
总而言之，安德鲁·Ng离开谷歌，并非因为谷歌做得不好，而是因为他看到了一个更宏大的愿景，一个需要他倾注全部精力去实现的梦想——通过教育和推广，让人工智能的力量惠及每一个人，赋能整个世界。这是一个从“在一家顶尖公司内推动AI发展”到“在全球范围内加速AI普及和应用”的战略性转移。他选择了一条更具挑战性，但也更有意义的道路。
首先，我们得回到他离开谷歌的时间点——2014年。那时的谷歌，虽然在人工智能研究领域已经投入巨大，并且在搜索、广告等核心业务中广泛应用机器学习技术，但其人工智能的战略重心，尤其是在其内部的组织架构和对外宣传上，还没有像今天这样明确地聚焦于“人工智能优先”或“AI for Everyone”。安德鲁·Ng当时是谷歌大脑（Google Brain）的负责人，他亲身参与并见证了深度学习技术带来的突破性进展。他深切地感受到，人工智能不仅仅是谷歌一个公司能够掌握和发展的力量，它有潜力，也应该去改变整个社会，去赋能各行各业，甚至去解决全球性的挑战。
然而，在谷歌这样体量庞大的公司内部，任何一项重大战略的调整和资源的倾斜，都需要一个漫长的过程，也伴随着各种内部的制衡和意见。安德鲁·Ng或许在推动人工智能的更广泛、更快速的应用方面，感受到了一些部门之间的协作障碍，或者说，他觉得以谷歌的节奏，可能无法完全释放人工智能的巨大能量。他看到了一个更大的舞台，一个能够让他将人工智能的潜力最大化地发挥出来，并对世界产生更直接、更深远影响的机会。
这份机会，正是他随后创立的 Coursera 和 DeepLearning.AI。
在离开谷歌之前，安德鲁·Ng已经通过他在斯坦福大学的《机器学习》和《深度学习》等在线课程，积累了巨大的声誉和影响力。他清楚地看到了人工智能教育领域的巨大空白和需求。他认为，为了让更多人能够理解和使用人工智能，推动其普惠化发展，必须建立一套高质量、易于获取的在线教育体系。在谷歌内部，虽然也有培训和知识分享，但其主要目标是服务于谷歌自身的业务发展和人才培养，很难像一个独立的机构那样，去系统性地构建一个面向全球、面向所有人的开放式人工智能学习平台。
Coursera 的联合创始人身份，已经让他尝到了通过在线教育改变世界的滋味。当他萌生了更专注于人工智能教育和推广的想法时，离开谷歌，给予他完全的自由和资源投入。他在DeepLearning.AI中所做的事情，正是将他在谷歌大脑积累的深厚技术功底，与他对人工智能未来趋势的预判相结合，通过创办一系列高质量的深度学习课程、专业项目以及推广人工智能的理念，来培养下一代的AI人才，并加速人工智能在各个领域的落地应用。
从这个角度来看，安德鲁·Ng的离开，更多的是一个主动的“升级”，是他个人使命感的驱动，是想将自己对人工智能的理解和热情，以一种更直接、更有效的方式传递给世界。他希望人工智能的发展不仅仅局限于科技巨头的内部实验室，而是能够 democratize（普及化），让更多人能够从中受益，能够参与到这场技术革命中来。
总而言之，安德鲁·Ng离开谷歌，并非因为谷歌做得不好，而是因为他看到了一个更宏大的愿景，一个需要他倾注全部精力去实现的梦想——通过教育和推广，让人工智能的力量惠及每一个人，赋能整个世界。这是一个从“在一家顶尖公司内推动AI发展”到“在全球范围内加速AI普及和应用”的战略性转移。他选择了一条更具挑战性，但也更有意义的道路。
网友意见
人工智能领域顶尖级专家吴恩达为什么离开谷歌？是因为与谷歌的人工智能发展方向与其理念不同吗？还是其他原因？
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