问题

mbti各类型有着怎样的领导风格?

回答
好的,咱们就来聊聊MBTI里这十六种“性格画像”在领导岗位上都有啥不一样的地方。别觉得这是套公式,每个人的经历和成长都会让这些特点有所保留,但有些“原生”的倾向确实挺明显的。咱们就挑几个典型来详细说说,尽量讲得跟聊天一样,少点官方味儿。

理性派(NT)的领导们:战略家与创新者

这帮人,心里有个大蓝图,脑子里总在想“下一步怎么走”,“怎么才能做得更好”。他们不爱按部就班,总想颠覆点什么。

INTJ(建筑师): 你可以把他想象成那个总是提前十年做好规划的战略家。INTJ领导者很有远见,他们脑子里总有一个完美的终极目标,然后一步步推导怎么实现。他们不喜欢效率低下的做法,会毫不犹豫地推行改革,哪怕一开始大家都不理解。沟通上嘛,他们比较直接,说重点,不绕弯子。有时会显得有点冷漠,或者觉得别人的顾虑太多余,因为他们自己已经把问题想得很透了。对团队要求高,但只要你能力够,他们会给你足够的空间去发挥。他们的目标导向性极强,会把“为什么”看得比“怎么做”更重要,因为他们要确保每一步都服务于那个宏大的愿景。

INTP(逻辑学家): 这哥们儿就是那个坐在角落里默默思考,突然就冒出个颠覆性想法的“鬼才”。INTP领导者对理论和逻辑的严谨性要求极高。他们更喜欢在自己擅长的领域深入研究,并且乐于分享那些经过深思熟虑的观点。他们不太喜欢管束别人,更喜欢让团队成员自主探索,但如果你遇到了一个真正的技术难题,他绝对是你能求助的那个。他们不喜欢不必要的规则和层级,更看重知识和能力。所以,跟他们共事,你会发现很多“不可能”被他们用奇思妙想解决了。他们最大的挑战可能是把想法落地,或者管理那些需要大量细节和人际互动的事情,因为这不在他们最舒适的“智力游戏”范围内。

ENTJ(指挥官): 这就是天生的“CEO”或者“将军”。ENTJ领导者充满魄力,目标明确,而且有能力把一群人凝聚起来,朝着同一个方向前进。他们善于分析局势,制定策略,并且有强大的执行力。他们喜欢挑战,也喜欢竞争,并且相信“强者为王”的道理。他们通常是果断的,而且不害怕做艰难的决定。在团队中,他们会扮演那个驱动者和决策者的角色。他们可能不太擅长安抚情绪,但他们知道怎么让事情高效运转,并且达成目标。他们的领导风格就是“目标,然后全力以赴”。

ENTP(辩论家): ENTP领导者就像那个总能找到新点子、激发团队讨论的“点火者”。他们思维敏捷,善于从不同角度看待问题,并且喜欢挑战现状。他们非常有创意,并且能够快速适应变化。在领导岗位上,他们会鼓励团队成员提出各种想法,即使有些听起来很疯狂。他们不太喜欢重复性的工作,更喜欢不断地探索和创新。他们也可能有点“三分钟热度”,但他们吸引人的地方就在于他们总能看到新的可能性,并且让大家保持兴奋。他们的领导风格在于激发思考和创造力。

情感派(NF)的领导们:激励者与协调者

这帮人,心里装着“人”,他们关心团队的感受,并且相信人与人之间的温暖和支持能带来巨大的能量。

INFJ(倡导者): INFJ领导者是那种深思熟虑、有远见,并且对他人有深刻理解的“幕后推手”。他们内心有一个清晰的理想和价值观,并且希望通过自己的努力让世界变得更好。他们对团队成员的感受和需求非常敏感,会花时间去理解他们。他们善于倾听,并且能提供情感上的支持。他们通常不会强迫别人,而是通过自己的榜样力量和循循善诱来影响团队。他们可能不太喜欢冲突,但为了原则,他们也能坚定地站出来。他们的领导风格在于创造一个有意义、有归属感的工作环境。

INFP(调停者): INFP领导者更像是个“理想主义者”和“梦想家”。他们非常珍视个人的价值和意义,并且希望团队也能朝着一个有积极影响的方向发展。他们会花时间去倾听团队成员的想法和感受,并且努力创造一个和谐、支持性的氛围。他们不太喜欢强硬的命令,更倾向于用温和的方式引导。他们可能在面对直接冲突时会感到不适,但他们内心是坚定和有原则的。他们最大的贡献在于为团队注入人文关怀和创造力。

ENFJ(主人公): ENFJ领导者是那种天生的“组织者”和“激励者”。他们热爱与人互动,并且善于发现和培养他人的潜力。他们精力充沛,热情洋溢,并且能够将大家团结在一起,朝着共同的目标努力。他们非常关注团队的和谐和成员的个人成长,会主动去了解每个人的需求,并提供支持。他们很有感染力,并且相信通过合作可以实现伟大的事情。他们可能在决策时会考虑很多人的意见,但最终目标是让整个团队受益。

ENFP(竞选者): ENFP领导者就像那个总能让大家充满热情和活力的“点子王”。他们充满创意,喜欢探索新的可能性,并且善于与人建立连接。他们热情洋溢,并且能够快速点燃团队的士气。他们喜欢灵活的工作方式,并且鼓励团队成员自由发挥。他们也可能容易分心,或者在细节上不够深入,但他们的活力和乐观精神是团队的宝贵财富。他们更像是在大家玩得开心、并且感受到支持的环境中,带领大家一起往前冲。

现实派(SJ)的领导们:组织者与维护者

这帮人,脚踏实地,注重细节和规则,他们是确保事情有序、高效运转的“基石”。

ISTJ(物流师): ISTJ领导者是那种最靠谱、最按部就班的“实干家”。他们重视事实、数据和经验,并且严格遵守规则和流程。他们非常有责任感,会一丝不苟地完成任务,并且对细节要求极高。他们喜欢清晰的指令和稳定的环境。在领导岗位上,他们会确保团队的工作有条不紊,效率高,并且质量有保证。他们不太喜欢冒险和不确定的变化,更倾向于稳定和可预测。他们是团队的“稳定剂”,确保一切都在掌控之中。

ISFJ(守护者): ISFJ领导者是那种最忠诚、最有奉献精神的“后勤部长”。他们非常关心团队成员的福祉,并且会尽心尽力地支持他们。他们乐于服务,并且会把团队的需求放在首位。他们通常很细心,能够注意到别人可能忽略的细节。在领导岗位上,他们会创造一个温暖、安全、有支持性的工作环境。他们可能不太喜欢出风头,但他们的勤劳和奉献精神是团队不可或缺的。他们更像是在幕后默默付出,确保大家都能顺利工作。

ESTJ(总经理): ESTJ领导者是那种天生的“管理者”和“执行者”。他们有明确的组织目标,并且善于制定计划、分配任务和监督执行。他们重视效率、秩序和结果,并且不害怕做出决定。他们通常是自信、直接和有说服力的。在领导岗位上,他们会扮演那个指引方向、确保大家各司其职的角色。他们喜欢有明确的规则和期望,并且期望团队成员能够遵守。他们是团队的“发动机”,驱动大家朝着目标前进。

ESFJ(执政官): ESFJ领导者是那种最善于与人沟通和协调的“社交家”。他们非常关注团队的和谐和成员之间的关系,并且乐于帮助他人。他们热情、友好,并且善于制造融洽的氛围。在领导岗位上,他们会积极地与团队成员互动,了解他们的需求,并且鼓励大家互相支持。他们也能够有效地管理团队的日常事务,确保一切顺利进行。他们是团队的“润滑剂”,让大家在愉快的氛围中工作。

探索派(SP)的领导们:冒险家与适应者

这帮人,活在当下,享受过程,他们是让团队保持活力和灵活性的“探险家”。

ISTP(鉴赏家): ISTP领导者是那种最酷、最务实的“技术专家”。他们喜欢动手解决问题,并且对机械、工具和技术有着天生的兴趣。他们不喜欢繁文缛节,更喜欢直接行动。在领导岗位上,他们会专注于具体的操作和解决实际问题。他们不太喜欢管理大量的人,但如果是在技术或操作层面,他们会是极好的指导者。他们通常比较独立,并且尊重有能力的人。

ISFP(探险家): ISFP领导者是那种最有艺术气质和个人魅力的“自由灵魂”。他们喜欢探索新的体验,并且追求个人的自由和价值。他们通常比较温和、敏感,并且善于观察。在领导岗位上,他们可能会更倾向于以身作则,用自己的热情和创造力来感染团队。他们不太喜欢被束缚,并且希望团队能够有足够的灵活性。他们可能会在需要长期规划或大量沟通的任务上显得稍弱,但他们的独特性是团队的亮点。

ESTP(企业家): ESTP领导者是那种最有活力、最善于把握机会的“实战派”。他们喜欢冒险,追求刺激,并且能够在瞬息万变的局面中找到出路。他们非常灵活,并且能够快速适应变化。在领导岗位上,他们会带领团队勇闯难关,并且善于抓住每一个机会。他们精力充沛,并且能够激发团队的士气。他们也可能不太喜欢循规蹈矩,但他们的行动力是大家有目共睹的。

ESFP(艺人): ESFP领导者是那种最懂得享受生活、最善于活跃气氛的“明星”。他们热情、幽默,并且充满活力。他们喜欢与人互动,并且能够快速地建立友好的关系。在领导岗位上,他们会用自己的魅力和活力来激励团队,并且创造一个轻松愉快的氛围。他们也可能不太善于处理细节或长远的规划,但他们的出现总是能让团队充满生机。他们更像是那个带领大家“玩”着就把事儿干成了的伙伴。

说到底,没有哪一种MBTI领导风格是绝对最好的,关键在于了解自己的优势和劣势,并且能够根据团队和具体情况进行调整。一个好的领导,不光要懂得如何运用自己的性格特质,更要懂得如何理解和包容团队里其他类型的风格,大家互相学习,才能把团队的潜力发挥到最大化。

网友意见

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场景一,INTP带实习生。

为了不浪费时间blablabla,直接把内部流程,外部资源,重要需要闭环的事和相关邮件整理了三个文件夹给他。用十分钟时间简单介绍了下要点,让他跟进最重要的事,其他的事,随意。

怕他看不懂资料,两天后问他有没有不懂的。他说你这资料太全太清楚了,受益匪浅,正在学习中。

大老板听说了这事,跑来找intp,说你既然归纳了这么全的流程和资料,不如给全组做个全面的培训吧。

INTP心想,哎,自己挖的坑,怨不得别人,跳吧。

场景二,INTP带组设计方案。

全组人争先恐后发言给意见,讨论了两个小时都毫无头绪。INTP觉得信息太多太杂太混乱,有点跟不上讨论了。借大家出去喝咖啡休息的时间,一个人静静的坐下来画了个思维导图。灵机一动想了个方案。

大家回来,intp说,大家听听我的想法吧。intp的方案说出来,有的人感叹哇塞,有的人不服翻白眼。最后一致赞成用intp的方案,并争先恐后的揽自己最喜欢的活。

intp表示,大家随意。一周后交作业就行。一周后出现点小差错,intp默默地一个人在deadline前一个小时把差错弥补了。

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