越南取代中国成耐克最大制造国，一半以上耐克鞋产自越南，这会给当地发展带来哪些变化？

说明越南三就地赢了我们的天天清0。

居然让小越南赢麻了 那怎么行？

我要求我们五就地，十就地，总之要把耐克留在国内。

而且，还要把厂开在新疆。

这有什么不好吗？

如果你不希望自己或者自己的孩子进厂，就不要为同胞没进厂遗憾。

可以没有心理负担的享受越南的人口红利了……

服装品牌早就在去中国化，早年间，投资印度、印尼、越南甚至缅甸等国，不管实际成本能不能下来，至少年报上能有一个好听的故事。什么人力成本更低、供应链多元化减少风险，开拓新市场等等。

就是不怎么提这些国家有没有上下游配套。

这两年又加入了政治因素。

结果就是正品鞋没有福建假鞋质量好。

另外还有一个因素，就是因为政治原因，很多中国产品到越南转口贴牌……

不管跨国企业赚多少钱，这些投资对越南肯定是有好处的。

随着生活水平的提高，劳动力成本上升的必然的。

中国在2001年入关后，变成世界工厂。

因为，2001年的时候，中国经历了1998年大下岗，取消了粮票和人口流动限制，农村三农问题把农民搞的很穷，农业税还没取消。

当时的物价并不便宜。

而当时的工资是很低的。

当时，一个沿海城市公务员，大约有1000-2000元的工资收入。

而内地的服务员，只有400元的工资。

这种情况下，工厂进来，利用中国的劳动力，在中国的基础设施和基础工业条件下，没有什么国家能和中国竞争。

2020年，中国人均可支配收入已经32189了，2001年是4070，增长了八倍。

今天，沿海城市公务员把年收入平均下来，一个月8000-16000差不多。

一个内地服务员，3200元工资，也差不多。

收入20年，增长了8倍，是差不多的。

而除了房价（房价是垄断土地供给的非市场化产品），其他日用品价格涨幅远远低于收入的涨幅。

粮食价格增长了不到2倍。猪肉价格也就是3、4倍。

非品牌服装价格、汽车、手机、电视价格其实还降低了。所以人民生活水平大幅提升了。

如果，你有一套自己家的房子。

即使你20年一直干最底层的服务员，你的物质享受也是提升好多倍的。拿400元工资的时候，你吃肉要考虑考虑，买不起手机，电视。拿3200元工资的时候，你是可以享受现代化生活的。

而这个变化背后，是劳动力成本的提升。

同样的工厂，设立在中国，劳动力成本已经不低，但是产业链和基础设施还在。要搬迁需要很高的成本。

其他国家工资低，但是人懒，文化水平低，社会不安定，基础设施差，不值得搬过去。

越南是一个摸着中国过河的国家，基本中国搞什么，他们搞什么。

越南工资现在比中国要低一些，义务教育可以完成劳动的需要，基础设施也有一些，沿海有港口方便运输。

政府还算稳定。

一些产业去越南是正常的，而且以后会越来越多。

低端制造业本身就是工业发展中的毒瘤。

当珍妮纺织机诞生的时候，拥有他的资本代表着先进生产力。

但当更先进的纺纱机诞生时，珍妮纺织机的拥有者是否愿意接纳时代的到来？

低端制造业与自动化产业的发展就是这种碰撞。

自动化代表着短痛，投入大，回报周期长，个人利润小。

血汗制造业是长痛，投入小，回报快，周期短。

但市场容量是有限的，如果一直持续血汗工厂这种痛也是会叠加的，最后叠加到剧痛。

提问：自动化的难度在哪里？技术壁垒？工业基础？

答：社会福利制度与分配制度！

Nike为了节省成本，从2010年左右开始，全线产品的做工和质量都在持续降低。

你现在拿一双1987年的 Nike 乔丹三代篮球鞋，对比一下2021年的乔丹三代复刻，你会发现2021年的鞋溢胶，线头等问题比1987年的更多更严重。

包括不限于詹姆斯，科比，杜兰特，乔丹等球星签名战靴，做工和质量都在持续走低。

于此同时，莆田的假鞋在做工和质量上都要秒杀Nike正品，玩鞋的都知道。

Nike篮球鞋实战性能这几年也已经被 李宁 安踏 匹克，等品牌吊打。就连詹姆斯在NBA都不愿意穿他的最新战靴，NBA越来越多的球员打比赛都开始上脚复刻产品或者Nike的老球鞋。

所以我的评价是：Nike的所有鞋厂都在生产“侮辱消费者的工业垃圾”。当然最这不怪鞋厂，怪Nike，跟越南还是中国无关。

很高兴中国可以减少生产洋垃圾品牌的工业辣鸡产品了，点赞。

况且新疆棉事件后Nike阿迪现在在中国生存很艰难了。 我哥是搞正品球鞋的，从中国的线下店铺进公司货（正品），他告诉我，我市的几家Nike店生意直线下滑，要是想拿货的话必须捆绑销售一堆不好卖的产品，这些产品都是两三折拿货。

中国运动品牌安踏李宁匹克必定会超越Nike阿迪。

其实之前整个行业对这样的产能向东南亚转移的做法都觉得没什么问题。毕竟那里人力成本比较低，政府的政策红利也不错，而且没有中东地区那么多幺蛾子（比如巴基斯坦工厂经常会关）。

所以这些年，运动品牌的产能都在稳步向东南亚转移。最开始是比较简单的基础款，现在随着越南工厂的设备越来越好，工人熟练度越来越高，很多工艺比较复杂的鞋子也都陆续转过去了。

但去年七月开始，东南亚很多国家都遭受了疫情冲击，工厂不得不关门。相比于中国对于这类天灾人祸的有效管控，东南亚国家们显得有点手足无措。以越南南部的鞋类工厂为例，它们从去年七月中开始全线关停，直到去年十一月才陆续恢复部分产能。所以整个运动品牌行业（尤其是国际品牌们）受到了重大打击。

于是，各大品牌们一边忙着救火解决问题，一边开始思考自己之前的供应链布局问题。虽说类似 Covid 这样的情况确实几十年难遇一次，但要是真的碰上了，东南亚国家整体的发展程度都很难有效进行管理和抵挡。虽说人力成本低确实很有吸引力，但如果到最后连工厂都关了，那还是得不偿失。

所以，各大品牌也干脆借着这次的机会，开始重新规划自己的生产端布局，其中很重要的一部分就是把产能转移回中国，甚至一部分转回美国/欧洲。但这事儿也不是这么容易可以完成的。

国内的工厂规模其实因为过去几年品牌方的策略调整，也已经不能和巅峰时期比了。比如曾经在中山那里有很大的工厂园区，大家生活工作都在那里。如今这些工厂园区已经闲置了很久。所以中国的工厂们也不可能吸收过多的产能。

并且这些年，我们国产品牌对产能的要求也在不断提升，尤其是服装这一块。所以今年下半年东南亚出事儿之后，大家对国内工厂产能已经是疯抢的状态了。所以长远来说，想要重新布局产能，也真的不是一件容易的事情。

短期来说，部分品牌会把这次工厂关停和产能转移的成本体现在产品售价上。所以今年大家可能会看到有一些产品的价格有所提高，无论是新品还是经典款。这个动作是暂时止损，还是长期实行以此来消化产能转移出东南亚的人力成本提升，就因公司而异了。不同家有不同的做法。

当我和国内运动品牌很多朋友聊天的时候，我一直说2022是非常重要的一年。相当于，竞争对手进入了晕眩的状态，这时候就要更努力挥拳，并且打出新的招式和战术。所以今年是国产品牌进一步成长和抢占市场份额的大好时机。如果能用更好的产品和营销真正赢得消费者的心智，那就会真的改变行业格局了。但如果还是各种热点爱国情怀啥的蹭着做生意，就只能错过这难得的机会。

人在越南，这话题我有发言权。

自从越南对新冠放任自由后，从中国进口物料大增，中越间海运费在1-2个月内暴涨200%。

就算是鞋子，大部分物料甚至半成品都是从中国进口的，大家大可不必惊呼中国的制造业要如何如何了。

越南是把命压上去了，每天确诊15000-20000，这还是医院报上去的，实际数据可以乘以10。

流水线上的活很枯燥，拿的钱没有送快递多，加班还厉害，所以国内不少厂只能招大叔大妈在流水线做螺丝钉了。

越南工厂流水线年轻人是真多，她们除了在流水线干活，没机会去做骑手的，做骑手的收入也比不上流水线，越南年轻人现在喜欢加班，加班工资是乘以1.5-3倍。

21年越南股市是全球涨的最好的，个人投资中，越南指数基金是挣得最多的，类似20年前的中国，野蛮生长的机会多。

普通人在不发达地区有更多机会逆袭，国内娶不上媳妇的男同胞可以考虑下到东南亚发展发展。

这个春节还是回不去，准备去海上钓鱼，到时候给大家发好图看看。

@Jack Wang

我不知道大家有谁买过越南产的阿迪耐克，很不幸的是，我全买过，当然了，自从这俩企业跟着某些势力污蔑新疆的指挥棒起舞以后，我就再也没进过店了。

越南产的怎么说呢，耐克穿了不到一年，鞋面上的网就裂开了，而且脚掌下面的底子还掉了一块，关键是我根本不穿着它做剧烈运动，而且也不是光逮着一双穿个没完，结果就是裂开了。

阿迪那个根本就没穿，试了一下，送给我弟弟了，可能是我的脚太厚了？脚面那个地方压的脚疼，但是之前买却从没遭遇过这种情况。

说实话，就算没有阿迪耐克作妖，这越南产的货也是挺劝退的，不过，确实是要便宜一些。

怎么说呢，资本逐利，要提高利润降低成本，那么肯定就会出现产业转移的情况，这是不容易解决的矛盾，尤其是低端制造业这种对各方面要求较低的，更是如此。

但是，话说回来，人力成本也只是其中一个因素，其他的同样重要。

包括社会的稳定性以及物流运输的便捷程度和其他相关产业链的完整程度都是很重要的。

单论人力成本，阿富汗更低，对吧。

所以说，越南完全承接这些产业其实是不现实的。

这个不用杠，几个月之前越南疫情爆炸的时候，大家已经看见了。

不管有些人再怎么吹，再怎么喊中国药丸，但是现实就是资本们没有那么傻，鸡蛋放在一个篮子里这种事他们是不会做的。

说白了，要是做早就做了，轮的到今天才超过一半的产量？

高赞的答主说的好，没有多少人愿意日复一日泡在工厂里，只有加快速度加大力度进行产业升级才是正道。

这个我深有体会，我是真在车间里干过，而且是粉尘非常多的那种制药车间，脏和累全占了。

每天重复着干一件事，闭着眼睛都熟练了，但是前途在哪？可以升职加薪？可以走上人生巅峰？那是极极少数人。

所以说，劳动密集型产业的工人们没前途更没钱可图，更别提尊严和体面了。

最后，还要说一句，大家多买国货。

制鞋代工产业, 该转移就转移吧，中国大陆没有必要也不可能挽留.

这个行业代工的总包掌控在台湾人手里。当年在大陆的一个厂就可以有三五万人,食宿都在厂内，工人扣去食宿后到手只有几百元，估计都被寄回更贫穷的乡下了，在工厂当地消费是什么都做不了的。

至于工作环境和工作时间，只能说相比之下富士康是天堂。

可以说这种工厂就是为了没有什么活路的年轻人准备的，中国已经过了这个阶段。

这种工厂只是对尚在追求GDP和税收的地方政府有意义，对于当地的消费和长远发展毫无好处。这种工厂的工人和工厂当地的居民和消费水平是格格不入的。如果地方政府有选择的余地，也不会喜欢这种工厂。

不要什么都想争第一，背后的代价想过了没有。

南宁到河内的汽车票180块钱一张，也就是说，越南取代中国对中国工人的影响价值180元/人，这个钱甚至还不够一针疫苗的采购价。只有资本家是真的急了，急着找理由恐吓中国工人接受更低的工资。

造过耐克吃过苦

打过越南扛过苏

终是皇叔负了蜀

接着奏乐接着舞

关我屁事，我又不穿

大家都知道越南制造业的人力成本低，土地租金便宜，可是大家并不清楚到底低多少。

其实我也不知道具体数字，但我很了解我们国家的制造业的人力成本以及土地成本的涨幅。

2010年，深圳的最低工资标准是1100元每个月。2021年，深圳的最低工资标准是2200元。2010年，深圳关外厂房的租金约为11-13元/平米。到了今年，普遍在30元左右。

10年的时间里，深圳地区制造业的人力和土地支出均翻了2倍以上，这也就意味着低技术含量，低附加值的产业在这里越来越缺少出口竞争力。

在19年疫情之前，珠三角的出口行业已经受到成本问题的严重困扰，订单额急速下降。说句不好听的，如果不是因为疫情让全球其他制造基地停摆，我们国家的制造业企业日子更难过。（国内市场饱和，只有海外市场是新的利润增长点）

老实说，越南对于大家来说是个看热闹的地方，但是对于我们从事过制造业的人而言，是竞争对手。我们比大家更重视来自东南亚地区的挑战。

在成本压力下，还想继续在市场中存活并且盈利的企业开始求变。我们没有办法跟越南拼价格，但是我们可以拼速度。

请注意，这里的速度不仅仅是指生产速度，更是产品更新换代的速度。而这一点，恰恰是越南制造业的巨大短板。

在珠三角地区（长三角不了解），有着无数百人规模的企业从事着制造业的中端供应。小到螺丝、锡膏和电线，大到模具开发，五金加工，设备外协等，无一不具备。这些零配件技术难度并不大，可是贵在体量巨大，品种丰厚。

你可以在几个小时内找到你所需要的一切材料。五金塑料，电阻电源，包装包材，IC和模块，应有尽有。

越南并不具备国内完善的产业链。如果在越南想要开发一款新产品，周期极度缓慢。国内可以出到两个星期开出一款新模具，从产品设计到打手板验证再到试产，可能只需要一个月的时间。

而在越南呢？

“狗日的，没个半年搞不定。”来自一位我LED同行朋友的原话，他17年去越南河内投资了一个LED照明厂。结果1年后，果断把工厂转型仓库，从国内进口过来，做转手贸易。做工厂他亏了300多万。做贸易，他一年赚700万以上。

国内有很多企业搬迁去越南，我所认识的东莞一位做羊绒衫加工的老板便是如此。他不是受制于人工工资，而是土地成本。他的工厂里只有10来位工人，一年2000多万的产值。全部是机器切割缝纫。

对于他而言，搬去越南和在东莞生产没有区别。因为他的原材料非常简单，就是羊绒和布料。对于我这个行业而言，不同的配件有不同的用处，很多材料无法兼容。对于这位做羊绒衫的老板而言，只要是羊绒布匹，可以随意加工，不存在不通用的情况。

我当初算过一笔账，如果我要搬迁去越南，我要提前准备3个月以上的库存材料。在深圳的话，我无需每一款型材外壳都准备着。如果有需求的话，给供应商打个电话，两天内到货。但是在越南，不行，各种规格的型材，我都要备齐了。

只有这样，我才能满足客户的定制化需求。否则我只能回复客人，3个月以上的交付时间。可国内的速度则是，2个星期。

想要在越南达到国内的交付速度，意味着我需要5-10倍的资金投入到仓库的物料储备。资金占用率高得吓死人，并且面临着巨大的库存风险。

虽然我的成本确实降低了，可是资金周转速度变慢，里外里一算，我是亏的。

所以，我得出过一个结论，目前能够在越南申根发芽的越南本土企业，不仅要求技术含量低，而且要求供应链短小，原材料单一，产品不能做的太复杂（制鞋业就是其中代表）。他们的竞争优势在于价格，而不是品质和速度。

注意，我强调的是越南本土企业，而不是说跨国公司。题目取得讨巧，越南取代中国成耐克最大制造国，而非说越南成为世界最大制鞋业基地。跨国公司有实力将整个产业园搬迁过去，但是越南本地企业则无法享受到这种供应链的服务。

在国内，我们可以诞生安踏、鸿星尔克这样的民族企业。那是因为中国巨大的国内市场给了他们赖以生存的土壤。说真的，没有中国人讲究性价比的情节，没有那么一份爱国情怀，没有国家经济飞速发展提供的消费市场，就没有这些国产品牌的故事了。

可是在越南，他们的本土企业目前似乎没有什么机会。所以他们只能依靠剥削工人劳动力，赚取最原始的加工利润。

虽说越南走的是中国80年代改革开放的老路，走着来料加工的路数。可是我们国家属于一边赚钱，一边学习，从基础开始扎根，培养自己的产业链。整个时间用了将近30年。越南才哪到哪？

有评论说，制鞋业这种低技术含量的产业，转移就转移吧。

错，是不讲良心的血汗工厂，该死就死吧。保留下来那些以设计研发为主要利润增长点，赚取高附加值的制鞋企业。

越南的人力成本优势是显而易见的，可是这是我们国家早已抛弃的经济模式。

我又要套用九边的一句话了

美国那边的智库们也都隐隐约约发现，中国跟南美国家不一样，不是那种发展到一定程度会自行爆掉的国家（环境污染，员工福利待遇等等社会问题），他们一直以来多多少少受了章家敦的影响，觉得中国马上就要崩溃了。现在发现事情有点不对，中国不但不会崩，还要影响美国地位，进而长期赚钱，所以人家不满意了。

如果我们中国持续走着这种低技术含量的加工制造业。可以说，我们今天依然会是美国重要的合作伙伴。美国也不会花那么大的力气来针对我们。

这是我第二次安利九边的这个视频。（抖音：九边）

作为一个从事过制造业，自己开过厂，赚到过钱，也成功上岸退出的人，我非常认可他（当然，我这有私货。九边是我非常欣赏的一个财经自媒体）的这一期“中国制造和德国制造到底差在哪里”的视频。

引用其中的一段：

德国工业的神话其实出现非常晚，德国早期也是搞山寨起家，为啥说“也”呢？因为所有后起国家，包括德国、美国、日本都是这样，并且毫不隐晦地说，以及现在的我国，初期都没啥出路，只能是山寨。
大家注意下，国家、企业、个人都是一样的，初期的赚钱窍门是复制而不是改进，你把别人能卖出去的东西复制一遍就可以了，然后看看自己有啥优势，比如人工便宜或者资源便宜，能卖出去就赚，后起国家都得这么玩。
甚至都不需要完全复制，生产差不多的产品，功能和质量达到别人的80%，但是价格只有别人的30%，就能卖出去，如何能这么便宜呢？穷呗，穷了人力成本就会低，生产出来的产品价格也就低，这样就可以形成一个价格优势，尽管产品不咋地，但是也能卖出去。
这也是为啥大家经常说，中国主要供应西方中低端产品，其实中国生产的东西，国外基本都有对应的高端品牌，但是那些产品太贵，以至于西方大部分老百姓也不想消费，所以就买中国货。
德国有段时间疯狂抄袭英国人，生产出来的东西太垃圾，后来英国要求他们说生产的东西都得标注“Made in Germany”，现在这个标志是质量的保证，曾几何时这是工业垃圾的代名词。
日本也一样，日本车为什么能快速占领美国市场，主要还是便宜，并且质量比美国车还硬，等积累够了资本，再向高端突破，也就有了雷克萨斯这样的品牌。
所以无论日本德国，都用了几十年，才慢慢从山寨走向了高端，但是前提是他们的路是对的，也就是坚持质量理念，产品慢慢深入人心后，再开始打造品牌，最后赢得市场的认可。
中国企业也一样，不出意外的话，接下来慢慢高端品牌会越来越多，在国际上打出局面的也越来越多，因为路径就在那里，只要扎扎实实一步一步走，一客户为中心，不糊弄不抖机灵，把流程思维融入到企业运行中，再加点运气，总会有出头之日。等出头了，故事随便你讲，什么工匠精神，什么传统技能，什么文化因素导致，总会有无数人愿意听而且愿意出去传。
大家可以观察下我国那几个现在出头了的公司，他们的奋斗过程都差不多，基本就是我上文说的这个逻辑，勤勤恳恳做技术，不断迭代，用流程来保证质量，除此之外，基本没有别的办法。只是这些都需要时间，漫长的时间。

结合我自身的经历，我非常确定这一点。如果越南不在自身产业链上下功夫，不提高产品的质量和技术水准。那么走到最后的，一定是“中等收入陷阱”。

越南会困陷在巨大的财富分配不公，环境污染等社会矛盾之中。

如果有兴趣更深入了解这个问题，可以结合九边在抖音上这个视频一起思考下。（视频作者不支持下载，否则我就直接上视频了。）

大概是会增加工资吧。。。

当年中国封城的时候最开心的是越南和印度，他们做梦都要笑醒，粗暴的认为可以把中国的制造业抢过去了。

然而他们忽视了一点，中国现在的工业制造是体系优势，人工成本的影响很小。

就拿一次性打火机来说，温州和邵东的打火机，可以成本价做到不到一毛钱。

大概7－8分钱，就是商店卖1元的那种，进货价一般2毛。

能把一个打火机成本干到7分钱，而且在浙江温州，这当中的人工成本压根占比就不高。

通常新兴经济体要到达发达国家通常要经历三个阶段的发展。

第一个阶段是利用劳动力成本优势发展劳动密集型产业，比如服装鞋帽、电子产品装配等。

第一阶段的关键一个是人口红利，另一个就是民族秉性，必须是一个勤奋民族，对经济奖励的反应敏锐，也就是是否能找到愿意为了钱在生产线长时间工作的劳动者。

能从事这种工作的大部分都是历史上从事精细农业的民族，其中大部分在东亚地区。

尤其是种植水稻的区域，这是劳动相当密集，产量相当高的作物，但是只要你努力就有更多收获。中国人、日本人、韩国人、越南人、泰国人、柬埔寨人、缅甸人、孟加拉人、印度人都属于这个范畴，菲律宾人和印度尼西亚则属于原始农业和采集部落，蒙古人属于游牧民族，所以他们干不了这个，马来西亚因为有三分之一的中国人在能略好一些。

比如：在上世纪60年代，日本就把劳动密集型产业都淘汰给了亚洲四小龙，到了80年代，四小龙又淘汰给了四小虎。

在这四只小老虎中，菲律宾和印度尼西亚明显是属于病猫级别的，90年代，中国一加入这个行列，他们两个就被挤出工业化的进程。

就是向上面说的，非勤奋型民族在场竞赛里基本就是被淘汰的命运。

马来西亚除了受制于三分二的人口属于非勤奋民族之外，还受害石油出口国的地位，凡是可以把资源卖出好价格的国家，生产行业都要和资源行业竞争资金和人力资源，所以发展都是受到影响。

所以欧美发达国家想印度和越南的人口优势作为代工工厂是一定理由的。

在10月10日的时候，曾经有俄罗斯媒体报道，沃尔玛公司日前宣布，他们将把自己的采购中心从中国转移到印度去，而且为了表示出合作的诚意，沃尔玛还承诺要采购100亿美元的印度货品。

最早期都是做劳动密集型的产业或者农业矿业产品出口，这些产业都是比较容易作的，比如你把一个农民变成服装厂的工人，这样GDP就会增长一大块。

不过要想继续发展就必须向两个方面发展，第一个是从低端市场作高端市场，第二个是从轻工业向重工业发展。就类似与台湾和韩国的经历。

第二阶段进入资本密集型产业，比如汽车装配、钢铁机械等大工业。

第二阶段的关键是，基础设施，需要良好的公路铁路和电网。要做到这一点，你就必须在第一阶段就积累资金，进行基础设施投资，而这恰恰是民主制度所不具备的远见。

比如如果把泰国曼谷周边沿海一带刨出来的话，确实有点小虎的气势，这里是东南亚最大的汽车装配产业基地，电子产品加工装配也很发达，但是作为整个国家来说，情况就非常不乐观了。

对比中国的发展模式的话，一直存在大规模的中央财政的转移支付，把沿海发达地区的钱转移到内地的基础设施建设上来，这样工业可以沿着路网向内地发展，而内地的劳动力可以通过便捷交通到沿海去打工。

而在泰国就行不通，政权控制在沿海地区的人手里，让他们割肉给内地发展基础设施，想都别想。

这实际上就有证明了这样一个基本的论点，民主即便是做到一人一票，对于大部分人来说，也没有什么两样，因为关键不是谁来投票，而是谁能赢得选举。

你觉得张三不错，偷他一票，我觉得李四不错投他一票，但是这些人都不可能当选，因为选票太分散了。

能当选的都是拥有一个大规模的选举机器的候选人，而这个机器是需要大量钱财来供养的，只有有钱人的代表才能在选举游戏中胜出。

记得英国公投脱欧之后，有人高喊这是民主的胜利，结果激怒了一个议员，他脱口而出：“英国是民主代议制，民主代议制和民主是完全两种制度，在民主代议制中民众不应该享有权利，权利完全属于国会，全面公投本身就不符合英国制度。”这句话就道出了民主代议制精英们的心里的话，所谓投票无非是履行一种使获得的政权合法化的程序，他们从来没有想和平民分享权利。

所谓的民主代议制，实际上就是借民主之名，把既得利益者的保护自己利益的行为堂而皇之化，民主代议制度下，鼓励社会上的小集团采取更加自私自利的态度，并且为了这种态度心安理得。

什么时候民众能分得一点好处——只有在富人们发生分裂的时候，需要找到一个票仓来支持自己的政策。

比如19世纪前半期，美国东部工商业集团，西部金融土地投机集团，和南方种植园主三者之间复杂的博弈让普通农民们受益匪浅。

等到了打完内战，富人团结一致就没他们什么好处了。

现在美国穷白势力崛起，本身也是富人们发生分裂的结果——一方是全球化的高科技企业和食利精英，一方面是不需要全球化的传统行业和实业巨头。

即便是这种时候，也很难得到长期有效的好的结果。

比如他信执政时，给农民医保，给村庄设立手工业发展基金，不能不说都是惠民的好事，但是这些好事的产出很小，你看现在那个国家是靠手工业致富的。

就一个泰国的长远来看，最关键的是补工业化进程的短板，兴建基础设施。但是修路、建电网都需要漫长的时间，当年他信的政权等不起，他们需要下次选举之前就见效的东西。

所以民主代议制明显的鼓励执政者采取短期行为，忽视长期行为，很难为一个国家和民族长期的发展制定良好的政策。

在东亚国家中能进入第二阶段的都是专制制度下取得的，比如日本是在天皇统治时期，韩国是在朴正熙独裁时期，新加坡是在李光耀独裁时期。

只是有良好的基础设施，这样重工业才能发展，轻工业只要你通水通电平整土地就是一个工业园区，重工业则不同，它需要庞大的基础设施网络。

然后，第三阶段进入智力密集型产业，各种第二阶段的产业逐渐进入高端制造，同时IT、金融等第三产业发展。

第三个阶段是教育，这一点需要更大的远见和重视教育的民族秉性，也就是人才红利是关键。

因为在农业社会和劳动密集型产业中，教育投入几乎产生不了什么收益，只有到第二阶段，进入大工业时代，对国民的教育培训才能看出显著的回报效益，而培养人才却需要10年到20年时间，所以注定要有相当长一段时间教育是一种只有投入，却看不到回报的行为。

也不知道一个个的给自己脸上贴啥金，说的好像耐克把产能转移到越南是中国自己能决定是中国自己主动转移过去的。明明耐克把主要产能转移去越南是耐克自己的决定，中国根本没有能力左右。

这不但和一堆大吹产业升级的臆想相反，恰恰说明了中国不仅在中高端产业上处处被卡脖子，连低端产业也要被别人牵着鼻子走。结果其实也很明确，就是本已艰难的制造业还要面临东南亚的恶性竞争，从而进一步被挤压利润空间！

耐克的逻辑也很简单，就是鸡蛋不会放在一个篮子里，以避免产能过于集中中国从而被挟持，就像外国的汽车厂商通常都会找两家以上的国内汽车厂商合作以相互制衡而不是和一家国内汽车厂商合作而被坐地起价。这样做的好处十分明显，一是避免因为一家厂商突发状况而造成在华投入的全军覆没，二是让国内的厂商相互竞争竞相向自己妥协让步以压低成本实现利益最大化，三是最重要的一点，要是任何一家国内厂商胆敢有非分之想妄图获取技术整合产业链就会被它们轻而易举的抛弃架空因此最大程度的保护了自己的专利技术不落入国内厂商之手。可以说这个策略是十分成功和有效的，国内的汽车产业在所谓“市场换技术”的美梦中兜兜转转了这么多年，结果还是被外国厂商拿捏的死死地以至于最终不得不放弃转而在新能源汽车上继续幻想着所谓的“弯道超车”。

因此国内的制造业不要说去和发达国家在中高端产业上内卷，就连是想在低端血汗工厂上躺平都变得不可能。

事实上也从来没有哪个完成了工业化的发达国家是像中国这样在本国产业尚不成熟的时候门户打开，打着所谓的市场化旗号和外国资本一起联手绞杀自己的产业（国企改制），而指望着其他国家施舍被他们所淘汰的低端加工组装来工业化的。这也解释了为什么生化环材机械这些制造业的核心专业反而成了天坑专业毕业即失业，因为本该承接他们就业的国企被替换成了只要劳力不要智力的血汗工厂。不过也是，神奇的土地自然要有神奇的脑回路的。

世界上最fanjian的事情莫过于一面鼓吹下岗改制的正当性合理性一面又拼命的考公考编进国企使劲的往体制挤，活该内卷。

都2022了还来尬吹私企，即使是那几家头部的大私企也不过是996007过劳死职场pua污蔑员工35岁中年危机这般的下三滥，那个平日里吹上天的民族私企，还不是被人家美国制裁屁都没一个灰头土脸的跑回国内靠国资兜底以及政府的项目苟且偷生，不过都是靠着各种下作的手段表面风光了一阵现在一个个的一地鸡毛，至于其它的私企还用扒吗？

扯什么中国私企民企和那一堆的血汗工厂高效，简直是对高效这个词最大的侮辱。只不过是我们的劳动人民、消费者太好欺负了，人口红利又太好吃了吃的它们一个个的肥头大耳满嘴流油。

好了，现在人口红利也都吃完了，接下来就等着一个接一个的还债吧。