媒体称国美创始人黄光裕已出狱，对国美有何影响？
近期，关于国美电器创始人黄光裕即将出狱的消息甚嚣尘上，在零售行业乃至资本市场引发了不小的波澜。这位曾带领国美电器一路高歌猛进的商业传奇人物，其回归无疑将为国美这家老牌家电零售巨头注入新的活力，同时也可能带来一系列复杂的影响。
首先，我们必须承认黄光裕在国美电器发展历程中的核心地位和不可替代的影响力。在他主导的时代，国美凭借“薄利多销”的模式，以及对市场风向的敏锐洞察，迅速崛起成为中国家电零售市场的领头羊，并最终成功上市。他的商业嗅觉、战略眼光以及强大的执行力，是国美过去辉煌的重要推手。
黄光裕回归可能带来的积极影响：
战略方向的重新校准与提振士气： 在黄光裕入狱期间，国美电器经历了多次转型尝试，但效果似乎未能达到预期，在电商冲击下，市场份额和品牌影响力有所下滑。黄光裕的回归，最直接的影响便是可能为国美带来全新的战略定位和发展方向。他过往的成功经验，尤其是对于零售业态的理解，可能会帮助国美重新审视其线上线下融合的模式，找到更适合当前市场环境的打法。同时，作为创始人，他的回归本身就具有极强的象征意义，有望提振管理层和员工的士气，重燃企业发展的斗志。
资本市场的信心重塑： 对于上市公司而言，创始人的个人声誉和能力往往是影响资本市场信心的重要因素。黄光裕的回归，尤其如果他能重新获得实质性的管理权限，可能会让投资者对国美的未来发展重拾信心。过去几年，国美的股价表现并不理想，而黄光裕的回归或许能成为提振股价的重要催化剂。他过去在资本运作方面的经验，也可能为国美未来的融资和资本布局带来新的可能性。
供应链与渠道的强化： 黄光裕在任期间，与家电厂商建立了深厚的合作关系。他的回归，可能会修复或加强与供应商的关系，争取到更有利的采购价格和供应链支持，从而增强国美的价格竞争力。同时，他对线下门店渠道的价值理解，也可能推动国美进一步优化其门店布局和体验，使其在与线上平台的竞争中占据优势。
企业家精神的回归与创新驱动： 黄光裕被认为是典型的中国企业家代表，身上带有强烈的开拓精神和冒险基因。他的回归，某种程度上也是这种敢闯敢拼的企业家精神在国美内部的回归。这可能为国美注入新的创新活力，鼓励其在产品服务、营销模式等方面进行更大胆的尝试，以应对日益激烈的市场竞争。
黄光裕回归可能带来的挑战与不确定性：
时代的变化与适应性： 尽管黄光裕曾是行业的佼佼者，但零售业，尤其是家电零售业，在这十多年间发生了翻天覆地的变化。线上电商的崛起、消费者购物习惯的改变、技术迭代的加速，都对传统零售企业提出了新的挑战。黄光裕是否能够快速适应这些变化，并带领国美找到新的增长点，将是其面临的首要考验。他过去的成功模式，未必完全适用于当下。
管理团队的磨合与权力结构： 在黄光裕入狱期间，国美电器已经形成了新的管理团队和运营体系。黄光裕的回归，特别是如果他试图重新掌握绝对控制权，可能会引发管理层内部的权力交接和磨合问题。如何平衡新旧团队的利益和意见，建立高效的协作机制，将是国美内部管理的重要课题。
品牌形象的修复与重塑： 尽管黄光裕的个人魅力和商业声誉依然存在，但国美近年来在市场上的表现，以及一些负面事件的叠加，可能在一定程度上影响了其品牌形象。黄光裕的回归，是否能彻底扭转这种局面，重新赢得消费者的信任和青睐，还需要时间和实际行动来证明。
市场竞争的残酷性： 当下家电零售市场竞争异常激烈，不仅有京东、天猫等互联网巨头，还有苏宁易购等老牌竞争对手，以及新兴的品牌和渠道。黄光裕的回归，能否让国美在如此白热化的竞争中脱颖而出，重新占据领先地位，将是一个巨大的挑战。
总结来说， 黄光裕的回归无疑是国美电器发展历程中的一个重要节点，它带来了巨大的潜力和希望，但也伴随着不小的挑战和未知数。他的个人能力、对时代变化的适应性、以及国美内部的整合能力，将共同决定这次“王者归来”能否真正为国美带来质的飞跃。市场和投资者都在密切关注着这位传奇人物将如何重塑国美的未来。这不仅是国美的故事，也是中国零售业发展变迁的一个缩影。
网友意见
今天的热搜Top1，就是“国美创始人黄光裕被曝出狱”。
贫苦人家，白手起家，曾经首富，锒铛入狱，股权之争，夫人披挂上阵，重掌核心，如今出狱。
如此传奇的人生，比港剧《大时代》的丁蟹、《英雄本色》的小马哥精彩太多太多。
那么让瑞恩和你一起，看看传奇人生的传奇故事吧。
贫苦出身
黄光裕，又名黄俊烈，曾随母姓曾，广东潮汕人，1969年5月9日出生于广东汕头市潮阳县铜盂镇凤壶村。
黄光裕父亲黄昌义，波美村人，土改时由于地主出身受歧视，离乡投靠凤壶村曾厝，后入赘曾婵贞；
母亲曾婵贞，祖上曾是泰国著名侨商善长，但曾家亦在土改、WG等历次社会运动中家道中落。
至黄光裕出生时，家庭已是窘迫清贫。由是，少年黄光裕常与兄长黄俊钦，拾捡垃圾以补家用。
艰苦北上
黄光裕兄妹四人，兄黄俊钦、妹黄秀虹、黄燕虹，皆深受母亲曾婵贞影响。
成为经济特区的汕头，是当时为数不多外国商品涌入中国的一个窗口。而其中的走私电器，成为了当时很多汕头人致富的法宝。
1985年，16岁的黄光裕，决定跟随19岁的哥哥黄俊钦，带着用蛇皮袋收回来的电器，一起坐火车北上去做生意。
黄氏兄弟的电器在内蒙古受到了热烈欢迎，他们用最快的速度就赚到第一笔钱。
而接下来，哥哥黄俊钦却因“投机倒把罪”被关了81天，父亲黄昌义也前来“解救”却也被关了81天。黄光裕这一次虽然侥幸逃脱了，但若干年后，终究还是没能躲过不得不面对的宿命。
而后来，兄弟俩来到北京，北于京市前门的珠市口东大街420号盘下了一个100平方米的名叫“国美”的门面。黄氏兄弟先卖服装，不久即改售进口电器。
至此，“国美”正式成立。
财富积累
1987年1月1日，“国美电器店”正式挂牌。其时进口电器销售为卖方市场，不少商家正采用“抬高售价、以图厚利”的经营方式，黄氏兄弟却反其道而行，尽管有货不愁卖，“坚持零售，薄利多销”的经营策略。
1991年，黄光裕第一个利用《北京晚报》中缝打起“买电器，到国美”的标语，每周刊登电器的价格。
1992年，珠市口100平米的“国美电器店”发展为大型电器商城。
黄光裕将他旗下所持有的“国豪”、“亚华”、“恒基”等几家店铺统一命名为“国美电器”，形成了连锁经营模式的雏形。
1993年初，黄氏兄弟遂谋分头发展，黄光裕分得了“国美”牌子和几十万元现金，黄光裕时年24岁。
1995年，国美电器商城从一家变成了十家；
1999年，国美从北京走向全国，之后迅速增长至在全国88个城市开出330家门店。
到2004年底，国美电器遍布中国大陆、香港及东南亚区主要城市，拥有30多个分公司。
在黄光裕的带领下，国美跳跃式的发展，成功开创了中国经营的连锁模式。
问鼎胡润
2004年，黄光裕的鹏润集团以83亿港元的价格，收购其22个城市94家国美门店资产的65%股权。
6月7日，国美电器以借壳方式在香港联交所成功上市。
同年，黄氏兄弟同上胡润百富榜，黄光裕资产突破百亿元，首度问鼎大陆首富。
2005年，鹏润集团与万达集团签订战略合作协议。
2006年7月，黄光裕的国美电器与永乐电器合并，实施双品牌运作战略。
2007年9月，黄光裕成功收购陕西蜂星电器全国网络，使得国美在通讯业务上得到进一步巩固与加强；12月，国美全面托管大中电器。
2008年3月，黄光裕的国美以三联商社第一大股东身份，控股三联商社。至2008年底，国美完成了以规模扩张为核心战略的历史使命。黄光裕本人也继2004、2005年之后，第三度成为胡润百富榜首富。
牢狱之灾
早在发展阶段中的2006年，黄光裕便曾发生商业运作上的违规情况，他掌控的“鹏润系”及其兄黄俊钦执掌的“新恒基系”因涉嫌违规贷款被相关部门调查，所涉及资金近十亿，最后不了了之。
2008年11月，黄光裕被拘。
2009年1月18日，黄光裕辞去国美电器董事职务，作为国美主席的身份同时自动终止。
2010年4月22日，黄光裕案在北京市第二中级人民法院公开审理。
8月30日，黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪被判处有期徒刑14年，同时被判罚金6亿元，没收财产2亿元。
股权之争
2006年7月，黄光裕收购了陈晓的永乐电器，陈晓同时进入国美任职行政总裁。
黄光裕被拘后，2009年1月辞去国美主席等身份（但依然是大股东）。
陈晓接任执行董事兼董事局主席，把持董事会，开始“去黄化”，黄光裕案一审判决公布，黄、陈对国美的控制权之争瞬间白热化。
2011年3月，陈晓辞任董事会主席、执行董事、执行委员会成员兼主席及授权代表职务；由张大中出任国美电器非执行董事及董事会主席。
减刑之路
2012年10月，黄光裕获减刑10个月。
2015年12月，黄光裕获得2次监狱改造积极分子为由，建议将其刑期减去一年。
2016年减刑11个月。
2020年6月24日，媒体曝光黄光裕出狱。
传奇妻子
看完了生平事迹，我们来聊聊当时陈晓为何能让步的原因，贤内助妻子-杜鹃。
有句话是这么说的：“娶妻当娶杜鹃，享得了福，吃得了苦，作得了战，顶得起天。”
杜鹃出生于教师家庭，毕业于北京科技大学，在中国银行工作，长得又漂亮，不管是出身的家境、气质、学识还是长相，都远超黄光裕。
她从北京科技大学毕业后，在中国银行做放款专员，因工作关系，她认识了黄光裕。
当时的黄光裕与其兄创立经营的“国美电器”已经发展为五六家连锁店了，虽然如此，杜鹃作为名牌大学毕业生，有着人人艳羡的铁饭碗工作，为什么会看上初中都没毕业的黄光裕呢？
杜鹃回道：他对我很好，不仅如此，他做事业全无背景、无资本，都是靠自己努力，他有远大的志向，远大的理想，要做一番事业。
作为一个正在走上坡路的企业家，黄光裕每天都很忙，一天要工作十四五个小时，全年无休，但即便这样，他也会尽量抽出时间来陪孩子，鼓励孩子，在大方向上引导孩子，尽到一个做父亲的责任。
杜鹃讲了一件生活小事：有次孩子拿着电动车在他身上玩，不小心车轮卷住了他的一撮头发，当车子拿下来的时候那撮头发也被扯下来了，看着都疼，但黄光裕却并没有发火，也没有指责孩子，只是跟欲指责孩子的杜鹃说了句：没关系，别吓到孩子。
黄光裕入狱，杜鹃扛起国美大旗
黄光裕入狱后，国美陷入了混乱。永乐创始人陈晓接任执行董事兼董事长一职，并开始了一场旨在控制国美的“去黄光裕”运动。为了保住黄光裕辛苦奋斗下来的国美，黄光裕的妻子杜鹃从幕后走到了舞台上，为了节省工作时间，她剪掉了多年的长发。她说:时间不能浪费在美发上。
在国美的内部权力斗争中，许多人一度认为已经结束。
但杜鹃不相信这个邪恶，她在探访黄光裕时对他说:“没什么，老公，等你出狱后，我会给你一个更好的国美。”
在听取了黄光裕的一些建议后，她开始在公司内部寻找支持者。
最后，她成功地驱逐了叛徒陈晓，赶走了两个想当顺势上位的小姑子，理顺了国美的内部关系
。
在稳定国美之后，她在短短一年时间里将公司从亏损8亿元转变为盈利12亿元，集团资产总额达到1490亿元。在监狱里的黄光裕，位列胡润中国富豪榜第39位。
2012年以后，国内零售市场逐渐变得更加复杂。布谷鸟掌舵美国，多显保守，缺乏动力。随着电子商务的兴起，国美与其他公司的差距越来越明显。
为了挽救在短暂扭亏为盈后继续失去市场份额的国美，杜提出了“在冬天创造春天”的口号。
杜鹃已经别无选择，她理性周密地分析之后，先是高层入手，改组了董事会，清理干部队伍，肃清管理层风气，要改先从精神面貌以及团队文化上动手。
从未涉足过零售业的“小白”，硬是从自己认知和经验的空白领域，逼自己变成了逢山开路，遇水搭桥的女超人
杜鹃曾说，她不想当企业家，当黄光裕回到国美时，她可以做自己喜欢的事情。
2016年，由《中国企业家》杂志社发起的中国商界木兰评选公布结果，荣登中国商界女性年度人物。
“2016中国最具影响力的25位商界女性”，带领的国美位列中国500强榜单第89位。
2017年2月6日，福布斯中国发布“2017中国最杰出商界女性排行榜”，杜鹃上榜入选。
瑞恩呓语
对于白手起家的传奇企业家黄光裕而言，2010~2020是错失了飞速发展的大好机会的十年。在妻子杜鹃的努力下，没有垮、没有丢已经实属不易。国美零售的港股，在获悉消息后，一度涨幅达20%，足见投资者对于黄光裕的信心还是在的。据悉拼多多还在前阵子投资国美2亿美元，后续发展国美还是很有后劲的。
而传奇的人生，不会因蛰伏而趴下，反倒因为卧薪尝胆，而知真知惜。作为商业大佬的黄光裕来说，商场上霸气满满，行事雷厉风行，甚至一度干脆给自己剃了个光头。经济案中，黄光裕付出了应有的代价；社会慈善方面，也是低调行善不做宣传。
未来的国美集团，会不会在黄光裕的加持下，再现当年的飞速发展的传奇呢？
苏宁，你怎么看？
其实，杜鹃一种很能干，黄总出不出来，都没啥影响。
黄老爷出狱这件事，已经造势造了很多年了。
这几年几乎一年“出狱”一次，有事没事就有人兴奋一下，就和童话里的“狼来了”一样，都快成为媒体圈和商业界的行为艺术了。
我觉得好笑，他出不出来，是国家法律的事情，是刑法的事情，得严格按照法律来执行，什么时候轮到你们金口玉言来“钦定”了？这也是他自己的事情，你激动个什么？国美就算卷土重来了，能分你一毛钱吗？当什么精神股东呢？
中国企业家有个好，坐牢对他们来说，似乎是一件很光彩的事情，坐一次牢，如同镀一次金，等到出狱的时候，在媒体笔下，就是盖世英雄踏着五彩祥云归来。
从牟其中，到褚时健，再到黄光裕，出狱的动静，简直鞭炮齐鸣锣鼓喧天，无人不吹无人不捧，不知道的，还以为他们受了多大的委屈呢，还以为社会亏待了他们呢。
黄光裕的犯罪事实很明确：1、非法经营罪：公海赌博，绕开外汇管制，通过地下钱庄向香港转移8亿人民币现金，用于偿还赌债。2、内幕交易罪：操纵股市，通过“中关村”上市公司进行资产置换、股权重组等重大事项时，用自己控制的他人账号进行内幕交易，或者向其他人员提前泄露信息，供其牟利。3、单位行贿罪：在国美海外上市期间并购永乐期间，向公安、国税等部门人员的巨额行贿。
这些事情，都是查有实据的，实际上，黄光裕的商业生涯，从一开始就是在刀尖上跳舞，在灰色边缘游走，他一开始的电器生意，就和“走私”有关。这中间有时代因素的影响，也有他本人赌徒性格的原因。
在那个风起云涌的大时代，黄光裕确实传奇，从一个中学辍学生，到一个倒爷，再到一个零售业大商人，地产资本家，最后成为资本巨鳄，24岁就成了亿万富翁，35岁就成了全国首富，真的是野蛮生长，一往无前。但我希望这样的传奇今后能够少一些，因为这个过程中，有着太多不能说的故事，不能拿到台面上展览的“丰功伟绩”。比如说，他们是如何从“倒爷”变成合法经营的“零售商”的？他们是从哪里搞到“批条”许可的？他们的第一桶金从哪里来？他们的“价格战”的底气来自哪里？他们是如何和国有商场竞争的？他如何资本运作套现巨额财富的？真正的财富密码，企业家是不会写在个人传记中的。
那个大时代过去了，所有成功者都把自己描绘成“白手起家”、“出身贫寒”、“眼光独到”、“能力之外资本为0”的“草莽英雄”，把自己的创业故事，写得比古代史书中帝王创业史还要一波三折、精彩绝伦、充满理想主义的传奇色彩。譬如王老板的火车皮、潘老板的80块下广州、黄老板的“马太福音”。
黄光裕的每一份传记，每一份人物报道，都会强调他“地主家庭出身”、“黑五类”、“成分不好”、“父亲入赘”、“少年贫寒”......你把中国上一辈许多大企业家的传记翻开来看，发现都是大同小异——出身不好，地主成分，少年贫寒，时代变革，风云激荡，乘势而起，慧眼独具，胆大包天，顺势而为，富甲一方。你感觉他们雇的作家、记者、写手，似乎都是一个人，这个人或许还写过《三言二拍》等古代通俗传奇小说，还写过当代商场霸道总裁小白文。因为路数都是一样的——少年英雄，血统高贵，早年困顿，不折不挠，一遇风云变化龙......这也是当今所有资本英雄创业神话的标准蓝本，孙宇晨也是这么说自己的。
用英雄史诗的方式描述资本家，自然引发社会对他们的崇拜，所以，就算他们犯错了、犯罪了，都依然是“传奇”，似乎连犯罪本身，都成了他们的“荣誉勋章”了。
黄光裕出生在基督教家庭，圣经中最喜欢的章节就是“马太福音”，他和他哥哥，都立志于做“上帝的第一个仆人”，“上帝的第一个仆人”叫马太，马太有个本事，你给他一块银子，他能做生意变成十块，所以上帝宠幸他，给他更多的银子，甚至把别人的银子夺过来给马太经营，主说：“我告诉你们，凡有的，还要加给他；没有的，连他所有的也要夺过来。” 这就叫“马太效应”，穷的越穷，富的越富，怎么赚钱？把穷人的钱赚过来，让富人变得更富，这就是赚钱。由此可见，黄老板其实是个坦诚的人。所以他的一切行动，都是冲着积累财富，成为顶级富豪去的。他的商业奋斗史，其实就是一部资本疯狂扩张、财富疯狂集中的历史。
黄老板虽然曾经富甲天下，但他的商业路数，对于中国的工商业、科技发展，并没有太大的帮助，他甚至都不是一个真正意义上的零售商人，而是一个资本运作的高手。在他的领域，其实金融、地产，已经重于实业了。
黄老板入狱许多年，但江湖上还到处都是他的传奇，人们念念不忘他的“豪气”、“匪气”、“霸气”，就连他们公司内部的权力争斗，都会被人用宫斗剧的方式讲出来，还有人津津乐道于他和杜鹃的爱情故事......我之前的一位朋友告诉我，当年在国美上班的时候，国美没有“董事长”，只有“董事局主席”，黄老板不喜欢别人叫他“老板”，更喜欢下属叫他“主席”。
今天，时代已经变了，国美不再是那个零售巨无霸了，这是阿里、京东、拼多多这些互联网电商的时代，就连当年国美的对手苏宁，体量也远远碾压国美，成为国内家电零售第一巨头。2019年，苏宁易购实现营业收入2692亿，而国美零售的营业收入还不到600亿。就算黄老板真的能够卷土重来，这个江湖也不属于他了，今天，信息更透明，法制更完善，一切的商业经营，都要依法守法。黄老板当年的财富密码，也不太灵了。
那个野蛮生长、权责难分的时代，不复存在了，对于那些人那些事，历史将会给予公正的评价，人民也会有更加客观的认识。
一个人能够重获自由，是值得庆幸的事情，但要小心那些吹捧者，他们喜欢借他人的悲欢，贩卖自己的私货。
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