问题

如何看待腾讯计划收购搜狗,每股价格9美元?

回答
腾讯计划以每股9美元的价格收购搜狗,这一消息在科技界和资本市场引起了广泛关注。要全面理解这一事件,我们需要从多个角度进行深入分析。

一、 事件背景回顾

搜狗的上市与发展历程: 搜狗是中国领先的搜索引擎公司之一,以其独特的“搜狗输入法”和在中文自然语言处理方面的优势而闻名。搜狗于2010年从搜狐分拆出来,并于2010年在美国纽交所上市。在其发展过程中,搜狗经历了多次股权变动,包括与腾讯的早期合作以及阿里巴巴等其他公司的投资。
腾讯与搜狗的既有关系: 腾讯作为中国最大的互联网巨头,与搜狗早有渊源。腾讯在搜狗上市之初就曾是其重要股东之一,并通过微信等平台与搜狗进行了深度业务整合,例如微信公众号的搜索功能就使用了搜狗的技术。这种长期的合作关系为后来的全资收购奠定了基础。
搜索引擎市场的竞争格局: 中国的搜索引擎市场长期由百度主导,但搜狗凭借其在输入法等细分领域的优势,以及与腾讯生态的联动,也占据了相当的市场份额。然而,面对激烈的市场竞争,尤其是在AI技术快速发展的当下,搜狗也面临着投入和技术升级的压力。
张朝阳的决策与搜狗的未来: 搜狐创始人张朝阳在搜狗的发展中扮演了关键角色。在公司发展面临瓶颈或战略调整时,他需要做出具有前瞻性的决策。出售搜狗股权,意味着搜狗将可能从一个相对独立的上市公司转变为腾讯生态的一部分。

二、 腾讯收购搜狗的动机分析

腾讯之所以提出收购搜狗,其背后的动机是多方面的,主要可以归结为以下几点:

1. 强化搜搜(Tencent Search)的搜索业务,与百度形成更直接的竞争:
弥补搜索短板: 尽管腾讯拥有微信、QQ等国民级应用,但其在通用搜索引擎领域的实力一直不如百度。搜狗的搜索引擎技术、海量数据和用户基础,对于腾讯来说是一块重要的拼图。
整合资源,提升用户体验: 腾讯可以将其庞大的社交生态(微信、QQ)与搜狗的搜索技术进行更深度的融合。例如,将微信生态内的内容更有效地纳入搜索索引,提升微信用户的搜索体验,同时也将更多的微信用户引导至搜狗搜索。
协同效应: 通过全资收购,腾讯可以打破原有的合作界限,更自由地调动和整合搜狗的研发资源、市场资源以及人才资源,从而实现更大的协同效应,提高搜搜的整体竞争力。

2. 强化AI和内容生态的建设:
AI技术储备: 搜狗在自然语言处理(NLP)、语音识别、机器翻译等AI领域拥有较强的技术实力,尤其是在中文NLP方面有独到之处。腾讯作为一家AI驱动的公司,收购搜狗可以进一步增强其在AI领域的研发能力,尤其是在搜索、内容推荐、智能助手等应用场景。
内容分发与消费: 搜狗不仅仅是搜索引擎,其也拥有内容资讯平台。腾讯自身也在大力发展内容生态(腾讯新闻、腾讯视频、阅文集团等)。收购搜狗有助于腾讯整合其内容资源,优化内容分发渠道,并为用户提供更个性化、更智能的内容服务。

3. 巩固社交+内容+服务的战略布局:
生态闭环: 腾讯的战略核心一直是构建一个强大的互联网生态,通过社交连接用户,通过内容吸引用户,通过各种服务满足用户需求。搜索引擎是连接信息与用户的重要入口,能够有效补充腾讯的生态闭环。
用户触达与数据价值: 搜索行为是用户获取信息、表达需求的重要方式。通过掌控搜狗搜索,腾讯可以更直接地触达和理解用户需求,从而进一步优化其产品和服务,并挖掘更大的数据价值。

4. 应对市场变化和竞争压力:
新搜索模式的探索: 随着移动互联网的普及和新兴技术的出现,传统搜索模式正面临挑战。腾讯可能希望通过收购搜狗,探索新的搜索形态和商业模式,例如与社交、内容深度结合的智能化搜索服务。
规避潜在风险: 也有观点认为,通过全资收购,可以避免搜狗在独立运营中可能面临的来自百度等竞争对手的压力,以及应对可能出现的股权结构或战略方向上的不确定性。

三、 收购价格9美元/股的解读

每股9美元的价格(对于搜狗美国存托凭证ADS)需要结合当时的搜狗市值和市场情况来分析:

溢价情况: 在宣布收购意向时,每股9美元通常意味着对搜狗当时市场价格的溢价。这体现了腾讯对搜狗价值的认可,也是为了吸引搜狗股东接受收购提议。溢价的多少是评估收购是否“划算”的一个重要指标。
搜狗的财务状况和发展潜力: 9美元的收购价也反映了市场对搜狗未来盈利能力、技术价值、市场份额以及与腾讯协同后的发展潜力的评估。尽管搜狗面临竞争,但其核心技术(如输入法)和在特定领域的优势仍然具有吸引力。
交易结构和资金来源: 收购的资金来源和支付方式也会影响其对腾讯的影响。通常腾讯会利用自有资金或通过融资来完成此类收购。
市场反应: 收购消息公布后,搜狗的股价会受到影响。上涨通常意味着市场认为交易有利;若股价未达预期,则可能反映市场对收购价值或交易前景存在疑虑。

四、 收购对搜狗和腾讯的影响

对搜狗的影响:

融入腾讯生态: 搜狗将不再是一个独立的上市公司,而是成为腾讯庞大生态系统的一部分。这意味着搜狗的战略、技术研发和运营将与腾讯的整体战略深度绑定。
资源整合与协同效应: 搜狗可以获得腾讯在资金、技术、用户流量、渠道和品牌方面的支持,这有望加速其技术研发和产品创新,尤其是在AI和内容领域。
面临的挑战: 搜狗原有的品牌特色和独立运营的空间可能会减弱。如何有效地整合搜狗的技术和人才,实现预期的协同效应,也是一个挑战。部分搜狗员工的去留和发展也需要关注。

对腾讯的影响:

补齐搜索短板,增强市场竞争力: 能够更有效地挑战百度在搜索领域的地位,巩固其在互联网信息服务领域的影响力。
强化AI和内容战略: 搜狗的AI技术和内容资源将为腾讯在这些领域的布局提供有力支持。
优化生态闭环: 搜索作为入口,将进一步完善腾讯的“社交+内容+服务”战略,提升用户在腾讯生态内的全方位体验。
财务和运营的挑战: 收购搜狗也意味着腾讯需要承担搜狗的财务支出和运营管理,并需要投入更多资源来优化整合,实现预期的回报。
市场形象: 作为大型科技公司,腾讯通过收购扩大市场份额和技术优势是常见做法,有助于其在行业内的地位。

五、 潜在的风险和关注点

反垄断审查: 在中国,大型科技公司的合并收购会受到反垄断监管部门的审慎评估。虽然搜狗的市场份额相对百度较小,但此次收购仍需通过相关审批。
技术整合的挑战: 如何将搜狗的技术与腾讯现有产品进行有效融合,避免“1+1<2”的情况,是关键的技术挑战。
用户体验的维护与提升: 用户对搜狗搜索和输入法的核心体验是否能得到保留甚至提升,是决定收购成功与否的重要因素。
人才的保留和激励: 搜狗拥有一定的技术人才,如何留住这些关键人才,并激励他们为腾讯的生态做出贡献,是人力资源方面的重要考量。
搜狐的利益: 作为搜狗的大股东,搜狐的利益如何得到最大化也是交易过程中的重要环节。

总结

腾讯计划以每股9美元的价格收购搜狗,是腾讯在互联网竞争加剧、技术驱动发展的大背景下,为了补齐搜索短板、强化AI和内容生态布局而采取的一项重要战略举措。这一举措有望为腾讯带来显著的协同效应,提升其在信息服务领域的竞争力,并进一步巩固其在互联网巨头中的地位。

然而,收购的成功与否,不仅取决于交易价格的合理性,更在于腾讯能否有效地整合搜狗的技术、人才和用户资源,实现预期的战略目标,并最终为用户提供更好的产品和服务。市场的反应和监管部门的审批也将是影响此次交易走向的重要因素。我们应持续关注交易的进展及其对整个中国互联网行业格局可能产生的影响。

网友意见

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百度时日无多了

百度的市值才400亿美元,早就无法和腾讯阿里相提并论了,已经有了数量级的差距。

但是百度依然有100多亿美元的年营收,主要都是广告收入,毛利率较高,但是净利润并不高,因为百度的运营成本太高了,吞噬了利润。

其实各家巨头都在布局移动搜索,头条自己做了搜索,阿里有神马搜索,最近又搞了夸克搜索,腾讯自然要跟上,但是腾讯除了微信以外已经没有自己的搜索团队了,以前的soso给了搜狗。而腾讯如果想拥有搜索,自己做肯定来不及了,只能收购,那么能收的也就是搜狗或360搜索,360显然不会考虑,只能是搜狗了。

这次腾讯收购搜狗就是拉开了巨头分食百度的序幕,100多亿美元的营收各家还是很眼馋的,头条本来就是靠广告收入的,吞掉部分百度的份额正好强化自己的广告收入。阿里有云服务和电商,拿下来搜索的份额,可以导流量给自己的电商,服务器带宽成本正好可以和阿里云分摊,从而摊薄阿里云的成本。腾讯拥有搜狗之后,几乎垄断了PC输入法市场,结合自己在PC平台的QQ客户端的流量,可以吞噬百度在PC上的份额。三家各取所需,而百度被二马分尸。

中国互联网的ToC市场的增长已经见顶,各家都面临增长乏力的问题,原来能开拓新市场实现增长,现在只能抢夺别人的份额来实现增长了,而百度就是拥有巨大营收但是实力很弱,正好是块肥肉,而且百度一向品牌形象欠佳,即使被分食,只会引来舆论一片叫好。

面对阿里 头条 腾讯,百度一点反击的能力都没有,就算腾讯耍流氓在PC上劫持百度流量,修改默认搜索引擎,百度有什么办法呢,百度在PC端没有一款像样的客户端。移动端 抖音 支付宝 微信就是三个神级应用,如果逼用户做选择肯定毫不犹豫卸载手机百度搜索。手机百度完全没有用户粘性,巨大的安装和日活都是靠买流量支撑,背后没有强需求支撑,注定无法和 娱乐,支付和社交这种强需求APP抗衡。

而且打垮百度并不需要抢夺他所有的市场份额,只要拿下一部分,巨大的运营研发成本就会把百度自己压垮掉。搜索引擎的特征就是 无论你的市场份额是多少,爬取和处理的数据都是一样多的,有个巨大的计算和存储的刚性成本在那里,这也就是搜狗一直很难盈利的原因。

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这个事情,刚写了个文。

简单说,腾讯的应激反应,对市场格局没有大影响。一会写完了发。

2020年 7 月 27 日晚间,搜狗公司宣布:其董事会已收到腾讯的初步非约束性提案。在这份提案中,腾讯拟以每普通股或每美国存托股份(ADS) 9.00 美元的价格,现金收购搜狗包括 ADS 在内尚未被腾讯或其附属公司持有的所有剩余的流通中普通股。

若能完成拟议中的交易,搜狗将成为非公众持股、腾讯的间接全资子公司,搜狗 ADS 将从纽约证券交易所退市。消息传出,搜狗股价盘前大涨。

最近一段时间,已经很平稳的搜索市场又有些动向,甚至八杆子打不着的支付宝都在2020 年 5 月成立搜索事业部。那么,腾讯全资收购搜狗,会给搜索市场带来变化吗?我们来看一下。

一、 稳定的中国搜索头部市场

中国的互联网搜索市场已经是一个非常成熟和稳定的市场了。

在2020年3月搜索引擎市场占有率排行榜中,百度中国市场份额为72.46%,排名第一,是中国无可置疑的NO:1;  搜狗搜索第二,市场份额为15.05%;神马第三,市场份额为4.5%。

如果从2015年开始看,就会发现中国的搜索引擎前六名经常变动,但是百度的份额稳如泰山。2018年、2019年百度差不多都是70%多的份额,2020年还稍微涨了一点。基本保持稳定。

无论是阿里投资的夸克搜索、还是字节跳动搞的头条搜索,都很难在进入主流。

搜索是一个用户习惯性很强的产品。

只要没有根本性的变化(譬如停止服务,不能搜索),用户不会轻易改变自己的搜索习惯。

现在很多手机浏览器默认使用的不是百度搜索,而是神马等搜索引擎。

而当用户真正搜索出来东西的时候,发现完全找不到自己在PC端找到的东西。

于是,高级用户就会修改浏览器选项,再把系统默认的神马搜索,换回百度搜索。

所以,搜索引擎的护城河比普通人想象的要更深更宽一些。这不仅是个算法问题。还有使用习惯和搜索内容的问题。

另外,百度APP也早已经不是一个单纯的搜索引擎,百度围绕搜索构建了自己的内容帝国。

2020年3月,在疫情期间,百度的流量依然强劲增强,百度App DAU达到2.22亿,同比增长28%,应用内搜索查询增长45%。

长视频,百度有爱奇艺,短视频,百度有好看视频,文字类内容百度有百家号,有百度百科,百度知道。论坛有百度贴吧,资料有百度文库,文件有百度网盘。

这种内容矩阵的护城河,足够宽也足够深。百度的头部地位已经无法动摇了。

二、腾讯的想法

腾讯涉足搜索业务非常早。腾讯以前有自己的搜索业务 "搜搜", 是PC时代诸多搜索引擎中的一员。

在产品理念方面,搜搜曾表示要将致力打造一个精准化、个性化、社区化的创新搜索平台。搜搜还曾经由 Google 提供技术支持。

腾讯甚至在 2010 年成立一个搜索事业部,去做搜索业务。

但是,这个市场没有那么好混。成立2年后,2012 年腾讯就架构调整,搜搜被精简划分,重新分为了搜索技术部,搜索产品部和社区搜索部。

2013 年 9 月 16 日,腾讯宣布以 4.48 亿美元战略入股搜狗,并将旗下的搜索和 QQ 输入法并入搜狗的业务中,腾讯将持有新搜狗 36.5% 的股份。

这样,腾讯放弃了自己的搜索业务,但是成为了搜狗的大股东。根据搜狗公司发布的最新年报,目前该公司的最大股东为腾讯,持股占比为 39.2%,拥有 52.3% 的投票权。

本来,腾讯已经放弃了搜索业务。但是最近两年BAT的格局有了变化,字节跳动依靠直播和短视频崛起,开始咄咄逼人。

腾讯的核心业务与今日头条直接冲突,两者对互联网娱乐时长的占用是直接冲突的。

用户用淘宝、京东是购物,用百度是搜索内容,而用抖音是娱乐,腾讯的主要收入来源恰恰也是娱乐,这个冲突不可调和。

头条和腾讯变成军备竞赛,你有我也有。头条试水搜索,尽管没有什么动静,而腾讯也很紧张,全资拿下了搜狗。

除了军备竞赛,腾讯全资收购搜狗还有一点期望是搜狗的AI。

腾讯自己有优图实验室等AI部门,且在AI技术上有得天独厚的场景优势。

但是,腾讯是社交和娱乐盈利,缺乏技术驱动的基因,在AI技术上布局较晚,因此AI技术跟百度、阿里比不在一个级别。百度AI的软件、硬件、算法生态都有,有中国最强的AI技术,阿里的达摩院也在补课。相比之下,腾讯AI技术却差了一截。

搜狗有一定的AI的技术,王小川对AI很热衷,搜狗输入法最初采取基于大数据而非基于统计规则的实现方式,就有了AI的雏形,后来又发展了语音输入法等AI输入功能。

腾讯收购,对搜狗的AI技术也有一定期待。

三、 搜狗对腾讯的意义

针对腾讯的收购,搜狗 CEO 王小川在朋友圈转发评论时表示:

  感谢腾讯公司对搜狗公司价值以及技术能力、产品创新能力的认可。接下来会对相关事宜进行认真的讨论和衡量,让搜狗能够持续为用户创造更大的价值。

这里面,王小川提到了技术。

搜狗虽然不如百度,但是其搜索技术还是有相当水平的。

无论腾讯收购后如何努力,全网的独立搜索这个市场,搜狗都不会有多大机会。

百度稳定的份额和惯性,以及内容矩阵形成了稳定的护城河。

但是,对于腾讯自己的系统来说,搜狗的技术是有价值的。

以前,在知乎早期运营的时候,搜索的体验相当糟糕。后来搜狗提供技术服务,帮助知乎解决了这个问题。

而腾讯自己的体系内,无论是微信朋友圈,还是小程序也需要搜索引擎的技术。腾讯以前是让搜狗做全网搜索,自己另外搞一套。

而搜狗的全资收购,可以帮助腾讯更好的为用户提供搜索服务。搜狗的全网独立搜索不行,在腾讯的一亩三分地里面提供帮助还是没有问题的。

这种技术整合,有助于腾讯与字节跳动之间的竞争,字节跳动的搜索业务在全网搜索中可以忽略不计,也是内部服务。而腾讯拿下搜狗,做这类服务无疑有要优势得多。

AI方面,虽然腾讯期望很高,但是搜狗的AI可能撑不起腾讯的期望。

腾讯是有钱但是没有技术基因,对AI技术起步晚,不重视导致落后。而搜狗是热衷没实力,搜狗本身的实力不如BAT,能够投入的资金有限。

你打开搜狗AI的网站,语音识别,翻译这些东西都已经不新鲜了。百度早在数年前就因为语音识别被MIT列为全球十大科技进步。搜狗并没有领先的实力。腾讯收购不到想要的AI。

对搜狗来说,公司也是不卖不行。2019财年搜狗年报净利8910.50万美元 同比减少9.8%。业务遇到瓶颈,捉衿见肘,成长空间缺乏想像力,资本不追捧。

同时,搜狗与腾讯的业务已经充分的融合,其他公司没有收购的兴趣,也没有想象的空间,只有腾讯肯出钱。

于是,在外部压力和AI期望下,最终腾讯出手解决了搜狗的问题。

腾讯收购搜狗,虽然故事很性感,但是现实还是很骨感的。收购对全网搜索市场的影响,基本可以忽略不计。百度的头部地位不可动摇,百度70%多的稳定搜索市场会持续很久很久。

腾讯不会去做大搜狗,搜狗并不会因为被腾讯收购就获取更多市场份额,腾讯有这个本领,搜搜当年就不会放弃。

而搜狗也给不了腾讯真实的帮助,搜狗能帮助在早就融合过了。AI这些领域搜狗确实实力有限,不是收购了就能帮上腾讯。

所以,这笔交易只是看上去很美,可能会有一些资本游戏,但是对互联网业界不会有实质性的影响。

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