问题

如何看待腾讯即通应用部年会出现低俗活动?

回答
关于腾讯即通应用部年会出现低俗活动的事件,我将从多个角度为您进行详细的分析和解读。

事件回顾与背景

首先,我们需要明确“低俗活动”的具体内容。虽然具体的活动细节可能未被公开,但根据媒体报道和公众的讨论,通常指向的是一些带有性暗示、低级趣味、侵犯个人尊严或违反社会公序良俗的表演、游戏或言论。

腾讯即通应用部是腾讯公司内部的一个重要部门,负责开发和运营一系列面向用户的应用,例如微信(部分功能)、QQ(部分功能)、腾讯文档、腾讯会议等等。这些应用的用户量巨大,覆盖了我们工作和生活的方方面面。因此,该部门的年终活动如果出现低俗内容,其影响力和负面效应会相对放大。

分析原因

1. 企业文化与价值观的潜在冲突:
理想与现实的差距: 腾讯作为一家大型互联网科技公司,一直强调其“科技向善”、“用户至上”的企业价值观。然而,年会的某些低俗环节,可能与这些价值观产生直接冲突。这可能暴露出企业在文化建设和执行过程中存在一定的断层。
“内卷”与“形式主义”的压力: 在年终岁末,各部门为了“搞气氛”、“出彩”可能会面临一定的压力。在一些情况下,为了追求“惊喜”或“创新”,部分组织者可能会误判尺度,走向低俗的捷径。尤其是在竞争激烈的互联网行业,这种现象或许也与内部的“内卷”文化有所关联,即为了超越其他部门或上一年的表现,而采取了更具争议性的手段。
组织者创意与把控的失误: 组织年会活动通常由人力资源部门或指定的小组负责。如果组织者在创意构思、节目审核环节缺乏对“低俗”的敏感度或判断力,或者为了迎合某些不健康的心理而忽略了整体导向,就可能导致问题的发生。
员工情绪宣泄的误读: 年会本是员工放松和庆祝的场合。但如果在放松的尺度上把握不当,将个人情绪的宣泄演变成冒犯他人的行为,这就构成了问题。

2. 公司内部管理与监督的漏洞:
审核机制的疏漏: 一个大型公司的年会,理应有完善的节目审核和审批流程。如果低俗活动能够顺利通过层层审核,说明其内部的监督和管理机制存在明显的漏洞。
权力与责任不对等: 负责组织和审批活动的部门或个人,可能未能充分认识到其行为的后果,或者在权力范围内未能有效履行监督责任。
“潜规则”或“默许”文化: 在某些公司内部,可能存在一种不健康的“潜规则”或“默许”文化,即对于一些边缘性的、或有争议性的内容,在一定范围内被容忍,导致了低俗行为的滋生。

3. 外部环境与社会舆论的影响:
网络传播的放大效应: 在这个信息爆炸的时代,任何一丝负面信息都可能通过社交媒体被迅速放大和传播,引发公众的广泛关注和讨论。即便是部门级的年会活动,一旦被曝光,也可能对整个公司造成品牌形象的损害。
社会对企业道德和责任的要求提高: 随着社会的发展,公众对企业的道德水准和承担的社会责任的要求越来越高。任何有损企业形象、违背公序良俗的行为,都会受到严厉的审视。

可能造成的负面影响

1. 品牌形象受损: 这是最直接也是最严重的后果。腾讯作为国内互联网巨头,其品牌形象代表着科技、创新和一定的社会责任感。一旦出现低俗活动,会严重损害其在公众心中的形象,尤其是在年轻人和注重企业文化的潜在用户群体中。
2. 员工士气与信任度下降: 公司内部的员工可能会对公司的价值观和管理层产生质疑,认为公司在道德底线上存在问题,从而影响员工的归属感和工作积极性。
3. 引发社会公愤与舆论批评: 社交媒体的传播力量,会将此次事件推向风口浪尖,引起社会各界的批评和谴责,甚至可能引来监管部门的关注。
4. 法律与合规风险: 如果活动内容触犯了相关的法律法规(如传播低俗信息),公司将面临法律风险和行政处罚。
5. 市场竞争力削弱: 长期而言,品牌形象的受损和员工士气的低落,可能会影响公司的市场竞争力和吸引人才的能力。

如何看待及应对

1. 严厉的问责与惩戒: 对于直接组织者和相关负责人,应进行严肃的问责和处罚,以儆效尤,表明公司对这类行为零容忍的态度。
2. 深刻的反思与制度完善: 公司需要深刻反思此次事件发生的原因,重点检查年终活动组织流程、节目审核机制是否存在漏洞,并进行及时有效的制度改进和完善。
3. 强化企业文化与价值观的宣导: 通过内部培训、会议等多种形式,持续加强企业文化和核心价值观的宣导,让全体员工深刻理解和认同公司的价值导向,将正确的价值观内化于心、外化于行。
4. 建立有效的监督与反馈机制: 除了自上而下的管理,也应建立员工参与的监督和反馈机制,鼓励员工对不当行为进行举报和提出意见,形成有效的内部监督力量。
5. 公开的道歉与澄清: 公司应以负责任的态度,向社会公开道歉,并对事件的经过进行必要的澄清,挽回品牌形象的损害。
6. 关注员工的心理健康与多元化需求: 在组织年会等集体活动时,应更加注重活动的健康性、包容性和趣味性,充分考虑不同员工的感受和需求,避免出现以偏概全或迎合少数人不良趣味的情况。

总结

腾讯即通应用部年会出现低俗活动,是一个暴露企业内部管理、文化建设和价值观执行层面潜在问题的事件。它提醒所有大型企业,在追求商业成功的同时,更应坚守道德底线和社会责任,不断完善内部管理和监督机制,将企业文化真正落到实处。任何试图通过低俗或不当方式来制造“亮点”的做法,最终都会对企业自身造成伤害。对此类事件的看法,应是严肃对待、深入反思、并采取切实的改进措施,以防止类似事件的再次发生。

网友意见

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我忽然想起了央企内部年会那个流出来的视频。

你们以为我要给腾讯洗地吗?

你们以为我要说,内部年会俗一点没什么吗?

我才不会。我要说的是,人家央企走下三路都可以走成诗朗诵那么清新脱俗的形式,

搞三俗都可以俗得那么不让人难堪,怎么着到你腾讯了就变成了天朝人民的平均审美观了呢?

圣母玛利亚那张油画是不穿衣服的。但是没人看画的时候会勃起。

国产页游都是穿衣服的,看原画能撸的有多少个?

食色性也,下三路乃人之本性,本无可厚非。

成年人的世界,带点颜色本来没有什么,也就是相视一笑的事情。

但是既然要走下三路,能不能拜托有点公德心,端一点架子,走也走得好看一点?

现在这个姿势,实在是太难看了。

学学人家中央电视台不好吗?

这是价值观出了问题啊朋友们。

这是审美观出了问题啊朋友们。

而且不是一小撮人啊,是整个社会啊!

为什么拥有如此审美观,如此品位的人,可以成为领导?因为它能给公司带来利益啊。
为什么拥有如此审美观,如此品位的人,可以为公司带来利益?因为它娘的群众都是这个口味啊。
看看你买单的游戏,
看看你买单的电影,
看看你买单的垃圾文学,
看看你点赞的心灵鸡汤,
看看你打开的网页,
看看你网购的产品,
大雪崩之下,没有一片雪花是无辜的。

腾讯这次令人失望,也算是给业界的人敲个警钟,更是老天爷通过这个事,来告诉每一个人,大家的品位,太low了。

提升社会的逼格不是一朝一夕的事情,但是从自己做起还是相对简单的。
还记得那句话吗?你花的每一分钱,都是给这个世界的未来进行投票。腾讯的这个年会,就是腾讯的用户投出来的。因为决定做这个煞笔事情的领导,就是腾讯的用户投票投出来的。

我们可以不付钱购买腾讯即通部门的产品,这样他们就会换领导。

我们可以不付钱购买腾讯的其他部门的产品,这样他们就会换战略。

我们可以拒绝使用腾讯的东西,这样他们就会承认错误。

我们可以拒绝参加这样的年会,这样他们就会批评这样的hr。

我们可以拒绝领取这样的奖品,这样这件事情就不会发生。

我们有很多机会阻止这么恶心的事情出现,但是我们都没有。

为什么?就是因为我们其实都没把这个当回事啊!

今天起哄完了,明天继续,接着充值,充值以后就能变强嘛。

想要这个世界变得美好,每一个人都需要为美好的世界付出劳动,做出牺牲,或者说,付钱。
碰到这种事情,光骂是不行的,还要记住,还要吊起来打,裱起来警示,还要提升自己的品位,
只有这样,这个世界才有希望向美好的方向转变。从自己做起。

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从程序员鼓励师,到邀请爱情动作片演员,再到这种比较low的节目,

让人的尴尬症都犯了,不知道该说什么好了。

程序员群体是一个喜欢自嘲的群体,但是不是色情狂啊。

这么搞下去, “宅男 + 没对象 + 色情狂”的形象很快就深入人心了。

同在一个战壕里工作,却根本不尊重女程序员,这个行当迟早找不到女程序员,

而男程序员在社会上的形象,迟早变成色情狂,进而越发地找不到对象。

这他娘的是正反馈啊。

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有人说上台表演的妹子是职场新人。当然了,谁敢让女领导上去表演口活?

其实这个问题,可以参考

@肥肥猫

老师在

中国的劝酒文化背后的逻辑是什么? - 心理学 - 知乎

的回答。领导劝酒是服从度测试,安排你年会上去表演口活也是一样。领导难道不知道这游戏有性暗示?领导太知道了,就是因为把嘴伸向男同事的裤裆这件事很尴尬,所以领导才这么安排。“对显而易见的荒谬依然表示服从,才是服从性测试的核心意义。”(肥肥猫,2016)

这种场合下,一切都很荒谬。职场新人妹子们可能平时端庄的很,但为了表示服从只能蹲下去照做。台下的观众中肯定也有觉得尴尬的,但大家还是在加油起哄。这时候的领导,也未必爱看这低俗下流的场面,但体会到了下属的忠诚,应该也是一本满足的吧。其实这就和酒桌上一样。底层员工未必能喝酒,但领导让你喝你必须得喝;你不一定爱看别人喝酒,但领导劝他喝你就得跟着起哄;而你以为领导就嗜酒如命?不,领导只是喜欢可以随意支配你的权利。

有人说:如果我在场,一定劝阻大家。就像《驴得水》里面的周铁男一样,每个人都有嫉恶如仇的情结。但是一旦到社会上挨了一枪,保持正直就很难。如果在酒桌上领导让你喝酒你不敢义正言辞的拒绝,恐怕在年会上,我们也只会沦为沉默的帮凶。归根究底,我们这一代人多多少少还有“领导”的意识,甚至有的时候还要去逢迎领导。相比之下,自己的“面子”“尊严”也没那么重要了。这一点,就连最国际化、最开放、最新潮的鹅厂员工也不例外。

所以说呼吁取缔糟粕劝酒文化,抵制低俗腾讯年会都是治标不治本。除了喝酒和含瓶盖,领导有一百种让你出丑的方式来考察你的服从。只有当上台的员工心里没有领导的观念,她们才敢坦然拒绝。只有当台下的观众没有领导的观念,他们才不会起哄,反而会抵制低俗的活动。而只有领导不再热衷于玩这种忠诚度测试,这种尴尬的场合才会越来越少。

每个人都想改变世界,其实不被世界改变,也算是英雄。所幸00后已经没有“领导”的概念,我们的社会还是有希望的。

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