如何看待西安疫情发布会上一段「疫情期间刷手机引起颈椎病」的问答引起群嘲，被认为是演戏装样子？
事情大概是这样的：在一次西安的疫情通报会上，主持人或者说提问者（具体是谁我记不太清了，但那个氛围很明确）突然抛出了一个问题，关于市民在疫情期间长时间居家，手机使用频率增加，由此可能引发的颈椎病等健康问题，并且强调了这是“社会关注的热点”。
说实话，听到这个问题的时候，很多人都愣住了。咱们得想想，当时大家关心的是什么？是疫情的走向、是新增病例、是隔离政策、是核酸检测、是生活物资是否充足、是能不能出门等等这些关乎生存和基本自由的现实问题。大家讨论的焦点，是如何应对病毒，如何保证生活，而不是在家里刷手机刷到颈椎病这种听起来就有点“事后诸葛亮”或者“不合时宜”的话题。
然后，这位提问者和被提问者（通常是相关部门的官员或者专家）就这个问题展开了“讨论”，用一种非常认真的、仿佛这是疫情期间最重要的问题之一的姿态，来回应。他们可能提到了一些关于颈椎健康的科普，强调了要适当休息，注意坐姿等等。
这一下子就炸了。
大家为什么觉得是“演戏装样子”？主要有这么几个原因：
1. 时机不对，重点偏移： 在疫情最紧张、大家最焦虑的时候，把“刷手机导致颈椎病”作为一个“热点”来讨论，显得非常不接地气。大家都在为生计发愁，为健康担忧，你却在这儿说“别老玩手机啊，对颈椎不好”，给人的感觉就是“风马牛不相及”，好像主办方根本没get到大家真正关心的问题，或者故意要避开真正的问题。这就像你家着火了，大家在救火，你却在这儿给大家科普消防栓的用法一样，显得非常滑稽。
2. “解决方案”过于简单化和虚假： 疫情期间出现颈椎病，这本身可能是一个客观存在的小问题，但把它包装成一个需要通过发布会来“解决”的“热点”，本身就很牵强。更别说，他们的“解决方案”也只是陈词滥调的健康建议，没有任何实质性的帮助，也不解决大家面对疫情的根本困境。这种“解决方案”显得非常空泛，像是在应付差事。
3. 刻意营造“一切尽在掌握”的假象： 有时候政府部门在信息发布会上，会试图展现出对社会各方面问题的关注和解决能力。但这次“颈椎病”事件，反而暴露了他们可能在试图用一些无关紧要或刻意制造出来的“小问题”，来填补发布会的内容，营造一种“我们很关心市民的每一个细节”的假象，但这种方式显得太拙劣，反而适得其反。它给人的感觉是，他们不敢触碰更尖锐、更核心的问题，只好找个“安全”的话题来聊。
4. 被网友“玩梗”和放大： 一旦某个事件触动了公众的普遍情绪，网友们就非常擅长用他们的方式去解读和传播。这段问答被截取出来，配上各种嘲讽的文字和表情包，迅速在网络上传播开来。“疫情期间刷手机引起颈椎病”就这样成了一个代表性的段子，用来讽刺那些脱离实际、刻意表演的官方话语。大家觉得这是一种“表演”，一种“演出”，是为了在形式上显得有条有理，但内容却空洞无物。
群嘲和被认为是演戏装样子，本质上是一种对信息不对称、对沟通无效、甚至是对刻意误导的愤怒和嘲讽。
大家觉得，在那样一个需要坦诚沟通、聚焦核心问题的场合，抛出这样一个“伪问题”和“伪解决方案”，就是在演戏，就是在装样子，就是在回避真正应该面对和解决的问题。这种“表演”不仅没有赢得信任，反而让人们觉得被轻视了，被愚弄了。
所以，这场问答之所以引起“群嘲”，不是因为“刷手机导致颈椎病”这件事本身有多么荒谬（毕竟长时间不动确实对身体不好），而是因为它出现的场合、方式和给人的观感，与当时社会情绪和大家的需求严重脱节，显得非常不真诚，充满了表演的痕迹。这让人们感到沮丧和愤怒，所以用嘲笑来表达不满。
网友意见
综艺节目不用群演难道用路人么（
有一年冬天，我们大领导突发奇想，过来下基层跟我们小兵唠唠嗑，那时候我刚第二年。
然后指导员觉得我在同年中算是会说话的了。就把我叫过去当单位的代表，还特意告诫我，如果领导问我们有什么意见建议需要提，别傻愣着，就说说连里暖气不够热，热水器老化问题之类的。
总之就是不痛不痒。
总之就是谨言慎行。
然后我就去了，大领导进来我还特意表现一下自己，喊了声起立使得大家纷纷站了起来，大领导反而鄙夷地看了我一眼。随后就是让大家坐到一起唠嗑，讲真那大领导跟我们聊的挺接地气的，可我一句都没记住，就惦记着如何提建议了…
终于等到了那句：大家如果有任何意见和建议现在都可以跟我提，我都会尽力帮大家解决。
我立马站起来，标标准准地敬了个礼，首长好，我是某单位一名上等兵，我叫某某某，我主要是想反应下我们连队热水器老化的问题…
大领导又带着那鄙夷的表情向我挥了挥手打断了我的话：好的我知道了，以后这种情况直接找小三工就行了，其他人还有什么问题吗？
接下来的同志就直爽多了：
首长好，为啥我们义务兵在休息的时候也要出公差，而他们士官却坐在屋里玩手机，这样工作分配不够均衡，也起不到老兵带新兵的作用…
首长好，我觉得我们晚上的夜训没必要搞到十二点，毕竟训练到那么晚，很多人训练到后期又困又累，根本无法提升训练质量，但是又怕纠察，只好抱着电台在外面硬坐到十二点，应该合理安排训练时间训练科目，做到劳逸结合等等…
我那些同年兵把类似的问题一股脑都说了出来，大领导还真的是认认真真在听，仔仔细细作答，还保证后续会有相关人性化的改动，有时还拿笔在纸上记几笔。这着实让大家感动万分。
会面结束后，我感觉我那个问题提得虚伪极了，我仿佛顶着所有人鄙夷的目光走出了会议室。
随后各单位干部就被大领导叫过去谈话了。
晚上点名的时候，指导员反而肯定了我的行为，还特意指出我比较有礼貌，知道喊起立。
后续出公差有士官带着干了，夜训后期改为了理论学习，不过依旧是到十二点。
不过另外那几个单位提意见的同年似乎不怎么开心，连长还安排班长带他们明白了什么叫不允许跨级反映意见，有矛盾首先内部调节。
那里很多事都在教我做人。
早在12月26日，陕西本地注册的新闻记者就收到了这样一封倡议书。都明白告诉你了，还要对着干，想造反么？
台下假装在问问题，台上假装在回答问题，大家在假装开个新闻发布会。
你问那么清楚，想干什么？
这不算是演戏吧。演戏的目的是调动观者的某种情绪，以达成目的。这个问答环节并不能达成任何正面的目的。所以，它应该是糊弄场面，以“不越线、不涉敏”为前提的——也就是向上级部门、兄弟单位喊话：
瞧，我在向公众发布的环节中，没有说出干货没有给你们出难题。
苏联笑话太敏感，就找点本土的历史资料吧。《孟子·梁惠王下》中有一则：
孟子谓齐宣王曰：“王之臣，有托其妻子于其友而之楚游者。比其反也，则冻馁其妻子，则如之何？”王曰：“弃之。”
曰：“士师不能治士，则如之何？”王曰：“已之。”
曰：“四境之内不治，则如之何？”
王顾左右而言他。
所有人都明白：
1，疫情发布会最主要的功能，是向公众及时发布最新疫情，传递确凿信息，避免民众与社会恐慌。
2，召开发布会是有成本的。这个成本，包括组织成本，也包括民众关注、倾听发布会所需要耗费的时间。前者不说了，光是后者，西安人民有1000多万，假设有1%的人关注，就是10万——10万人花费时间观看发布会，就为了听你在这里扯犊子？这还不算全国人民的关注。
3，这样王顾左右而言他的后果是什么？是损害政府公信力。以后再召开什么会议，谁还关注？这账能不能估计一下？
所以：
这既是浪费公共资源，又是损害组织权威的行为。有关部门不能把权力当成是自天而降、君权神授。
如果放任西安的官僚体制这样无节制地变异，在损害了组织公信力的同时，也损害了群众的信念。最终结果，即便不会导致社会契约的失效，也会提高社会正常运转的成本。也就是所谓的：
群众工作越来越难做。
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相声里常说“三分逗，七分捧”，以前我还不信。
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