公司正缺人手，这时你有了离职的想法，你会等招到新人再提离职吗？
这确实是个让人纠结的处境，特别是当公司正处于人手紧张的时候，自己萌生了离职的想法。
我倾向于在找到新工作、并且新公司那边基本确定录用之后，再跟现任公司提出离职。
为什么这么想？我把它拆解开来细说一下：
1. 责任心和职业道德的考量：
不 laisseraller（不撒手不管）的心态： 即使自己有了离职的念头，但公司眼下缺人，如果我这时候就甩手走人，无疑是把摊子完全丢给同事和领导，这会让其他人承受更大的压力，而且工作质量也可能受到影响。我个人认为，这是不太负责任的表现，也与我一直以来对工作的态度相悖。
不把“烂摊子”留给别人： 尤其是在公司最需要人手的时候，我直接走人，就像是“落井下石”。我更愿意在我的能力范围内，尽可能地把手头的项目、工作交接清楚，让接手的人（无论是新人还是同事）能够更容易上手，减少他们的工作负担和学习成本。
维护个人职业声誉： 职场说大不大，说小不小。即使我离开了，日后也可能在行业内遇到现在的同事或领导。一个负责任、有担当的离职，会留下一个比较好的印象，至少不会让别人觉得我是一个“不靠谱”的人。
2. 规避自身风险：
确保收入来源的稳定性： 离职就意味着收入的暂时中断。在没有找到下一份工作之前就提出离职，会给我自己带来很大的经济压力。特别是当下的经济环境，找工作本身就需要时间和精力。在确认有下一份工作之前就裸辞，风险是比较大的。
避免“骑驴找马”的尴尬： 如果我在公司缺人的时候提出离职，但又没有明确的下家，公司可能会试图挽留。这时候，如果我已经有了离职的决心，拒绝挽留又会显得尴尬，但如果被挽留，我内心又不踏实，影响继续寻找工作的心情。
掌握主动权： 只有拿到了Offer（录用通知），我才真正掌握了离职的主动权。我可以在收到Offer后，根据自己的意愿和新公司的入职时间，去和现任公司协商离职时间，确保平稳过渡，而不是被动地等待公司的安排。
3. 争取更顺利的交接：
有时间梳理和整理： 等到新人入职（或者我确定了离职时间），我会有更充裕的时间来整理我负责的所有工作内容、项目进度、客户资料、关键联系人等等，并且有条理地进行交接。
培训新人： 如果公司招到了新人，我可以在离开前，尽我所能地对新人进行培训和指导，帮助他们熟悉工作流程和公司情况。这既是我的责任，也能为公司留住人才贡献一份力量。
保留正面关系： 即使要离开了，但如果在交接过程中表现出良好的合作态度，和同事、领导的关系通常能保持得更融洽，这对未来的职业发展也是有益的。
当然，这里面也有一些潜在的“度”需要把握：
不要把“找下家”的事情做得太过张扬。 在公司内部，尤其是在大家都知道公司缺人的情况下，过度频繁地接听电话、发送简历等，可能会引起不必要的猜测，甚至影响工作氛围。
确定离职时间后，要如实告知。 既然已经决定了，就要在约定的时间内提出，不要再拖延。
总而言之，我的想法是：
先确保自己有“退路”，即找到了新的工作机会，这样才能在提出离职时，既对自己负责，也对公司（在能力范围内）负责。在有新人入职的节点，或者在自己找到下家并确定入职时间后，再提出离职，是比较稳妥和负责任的做法。这能最大程度地减少对公司运营的影响，也能为自己赢得一个相对体面的离开。
我倾向于在找到新工作、并且新公司那边基本确定录用之后，再跟现任公司提出离职。
为什么这么想？我把它拆解开来细说一下：
1. 责任心和职业道德的考量：
不 laisseraller（不撒手不管）的心态： 即使自己有了离职的念头，但公司眼下缺人，如果我这时候就甩手走人，无疑是把摊子完全丢给同事和领导，这会让其他人承受更大的压力，而且工作质量也可能受到影响。我个人认为，这是不太负责任的表现，也与我一直以来对工作的态度相悖。
不把“烂摊子”留给别人： 尤其是在公司最需要人手的时候，我直接走人，就像是“落井下石”。我更愿意在我的能力范围内，尽可能地把手头的项目、工作交接清楚，让接手的人（无论是新人还是同事）能够更容易上手，减少他们的工作负担和学习成本。
维护个人职业声誉： 职场说大不大，说小不小。即使我离开了，日后也可能在行业内遇到现在的同事或领导。一个负责任、有担当的离职，会留下一个比较好的印象，至少不会让别人觉得我是一个“不靠谱”的人。
2. 规避自身风险：
确保收入来源的稳定性： 离职就意味着收入的暂时中断。在没有找到下一份工作之前就提出离职，会给我自己带来很大的经济压力。特别是当下的经济环境，找工作本身就需要时间和精力。在确认有下一份工作之前就裸辞，风险是比较大的。
避免“骑驴找马”的尴尬： 如果我在公司缺人的时候提出离职，但又没有明确的下家，公司可能会试图挽留。这时候，如果我已经有了离职的决心，拒绝挽留又会显得尴尬，但如果被挽留，我内心又不踏实，影响继续寻找工作的心情。
掌握主动权： 只有拿到了Offer（录用通知），我才真正掌握了离职的主动权。我可以在收到Offer后，根据自己的意愿和新公司的入职时间，去和现任公司协商离职时间，确保平稳过渡，而不是被动地等待公司的安排。
3. 争取更顺利的交接：
有时间梳理和整理： 等到新人入职（或者我确定了离职时间），我会有更充裕的时间来整理我负责的所有工作内容、项目进度、客户资料、关键联系人等等，并且有条理地进行交接。
培训新人： 如果公司招到了新人，我可以在离开前，尽我所能地对新人进行培训和指导，帮助他们熟悉工作流程和公司情况。这既是我的责任，也能为公司留住人才贡献一份力量。
保留正面关系： 即使要离开了，但如果在交接过程中表现出良好的合作态度，和同事、领导的关系通常能保持得更融洽，这对未来的职业发展也是有益的。
当然，这里面也有一些潜在的“度”需要把握：
不要把“找下家”的事情做得太过张扬。 在公司内部，尤其是在大家都知道公司缺人的情况下，过度频繁地接听电话、发送简历等，可能会引起不必要的猜测，甚至影响工作氛围。
确定离职时间后，要如实告知。 既然已经决定了，就要在约定的时间内提出，不要再拖延。
总而言之，我的想法是：
先确保自己有“退路”，即找到了新的工作机会，这样才能在提出离职时，既对自己负责，也对公司（在能力范围内）负责。在有新人入职的节点，或者在自己找到下家并确定入职时间后，再提出离职，是比较稳妥和负责任的做法。这能最大程度地减少对公司运营的影响，也能为自己赢得一个相对体面的离开。
网友意见
公司不缺人手的时候，他会等我找到工作再裁员吗？
不会。
公司本质上是个非常松散的组织，不知道为啥这么多人把它当回事。
一个人一辈子可能只读一个大学本科，一个高中，一个初中，所以这些关系反而有特殊的意味。
但一个人可能会待十几个个公司，甚至自己也会开很多公司，因此公司对一个人的重要性就大打折扣了。
公司领导经常说的，“公司没了谁照样转”“别把自己太当回事”，其实反过来，你离开了这家公司也能活，别把这家公司太当回事。
当然，大部分人都会维持着场面上的和谐，太直接的话也不会说。
只是不同国家的公司规矩不一样。
比如在瑞典、芬兰、挪威，领导会说“小张，你每天这么晚走，同事们压力很大。”在中国领导会说“小张，你每天一到点就走，同事们很有意见。”
日本人加班加点几十年，最后却成了平成废宅，深受老龄化之苦，之前的努力也没有给他们带来幸福的生活。
北欧人按部就班100年，均衡发展，生育率也很健康，没有日本人那种暴富，也没有慢慢变穷，一切都是和谐社会，符合科学发展观。
很多人说什么发达国家之前吃苦现在轻松啥的，所以现在中国人要吃苦。这是胡说八道。几千年来，我们的祖先经历各种战乱，人口动不动减少80%、50%，试问苦不苦？但到头来我们依然贫穷。
致富跟吃苦没啥关系的，认识到这点，人生可以轻松很多。有可能他们每一代都不吃苦，每一代都不996，只是每一代都更富一点。我们每一代都吃苦，每一代都内卷内斗，每一代都推倒重来，你说最后谁更幸福？
不会。上家公司招新人的速度比我离职的速度还快。
我既然是还在单位上着班，那么这种基本的信心还是有的。
双赢是最好的，但是无法双赢的时候，优先考虑个人的利益。为啥呢？因为公司是巨无霸，你是小蚂蚁。有你没你无所谓。人家皮糙肉厚，不怕。你小蚂蚁受伤害后果就严重了。
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