Epic如此“大方”将来会替代steam吗？
Epic Games Store 的确以其慷慨的免费游戏赠送活动吸引了大量玩家的目光，甚至让一些人开始猜测它是否会最终挑战并替代 Steam 的霸主地位。要回答这个问题，我们需要深入剖析 Epic 的策略、Steam 的优势以及整个PC游戏发行生态系统的演变。
首先，让我们看看 Epic 的“大方”体现在哪些方面。最直接也是最有影响力的就是持续性的免费游戏赠送。从最初的《GTA V》到后来的《控制》、《地铁：离去》等等，Epic 几乎每周或每隔一段时间都会送出质量相当不错、甚至价格不菲的独立游戏或大作。这对于玩家而言无疑是巨大的福利，低门槛地获得了大量游戏内容，自然而然地会在 Epic 上积累起自己的游戏库。
除了免费游戏，Epic 还采取了排他性独占的策略。一些备受期待的游戏选择在 Epic 平台独家发售，这迫使一部分玩家为了玩到这些游戏而不得不注册并使用 Epic 平台。这种策略虽然引发了一些争议，但确实有效地为 Epic 吸引了用户。
再者，Epic 对开发者也表现出了更为友好的分成政策。他们通常收取12%的平台分成，相比于 Steam 的30%，这对于开发者来说是一个非常有吸引力的数字。这意味着开发者可以从每笔销售中获得更多的利润，这也会促使更多游戏选择在 Epic 上首发或独家发售。
那么，Epic 的这些“大方”和策略是否足以让它在将来替代 Steam 呢？这是一个复杂的问题，需要从多个维度来分析。
Epic 的优势与潜力：
用户增长迅猛： 免费游戏和独占游戏策略无疑为 Epic 带来了庞大的用户基数。许多原本只在 Steam 上玩游戏的玩家，因为 Epic 的赠品，也开始关注甚至使用 Epic 平台。
强大的游戏开发背景： Epic Games 本身就是《堡垒之夜》等热门游戏的开发者，他们有能力持续为平台输送内容，并且对游戏开发和发行有深刻的理解。
对开发者更具吸引力： 更低的分成比例，让 Epic 成为开发者们更倾向的合作对象，长远来看，这可以帮助 Epic 吸引更多优质的独占内容。
跨平台生态的潜力： Epic 的技术基础和对跨平台游戏的支持，也为其未来发展提供了更多可能性。
Steam 的稳固优势与挑战：
庞大的用户基础和社区： Steam 拥有数十年的积累，其用户基数是难以撼动的。更重要的是，Steam 的社区功能极其完善，包括用户评价、创意工坊（mod）、好友系统、讨论区、直播等，这些都是玩家在游戏之外的重要社交和互动平台。对于许多玩家而言，Steam 不仅仅是游戏商店，更是一个社区。
完善的生态系统： Steam 的成就系统、集换式卡牌、个人资料展示、家庭共享等功能，都构成了其独特的生态系统，增强了用户的粘性。
成熟的退款政策和售后服务： Steam 经过多年的发展，已经建立了一套成熟可靠的退款机制和客服体系，让玩家感到安心。
用户习惯和惯性： 大部分玩家已经习惯了在 Steam 上购买、管理和游玩游戏。要改变这种习惯，需要 Epic 提供压倒性的优势。
游戏库的深度和广度： 尽管 Epic 在引入独占游戏，但 Steam 上的游戏库依然是目前最庞大和最完整的，尤其是在独立游戏领域，Steam 的聚合能力和影响力仍然是王者。
“替代”的定义与可能性：
首先，我们需要明确“替代”的含义。是指 Epic 会完全取代 Steam，让 Steam 消失吗？还是指 Epic 会成为与 Steam 并驾齐驱，甚至在某些方面超越 Steam 的平台？
从目前来看，Epic 完全取代 Steam 的可能性 较低。Steam 的生态系统和用户习惯已经根深蒂固，其社区的吸引力是 Epic 短期内难以企及的。许多玩家即使因为免费游戏而注册了 Epic 账号，也更倾向于在 Steam 上购买和游玩他们真正热爱的游戏，并将 Steam 作为主要的“游戏中心”。
然而，Epic 成为 一个非常强大的竞争对手，并且在某些领域与 Steam 分庭抗礼，甚至在市场份额上取得显著增长 的可能性是 非常高 的。Epic 的策略是有效的，它确实从 Steam 手中抢走了一部分用户和一部分重要的独占游戏。
未来展望：
竞争将持续存在： Epic 的存在迫使 Steam 不断改进自身的服务，例如提升客户端性能、改善社区功能、甚至在促销活动上做出更多努力。这种竞争对玩家是有利的。
生态的多元化： PC 游戏发行市场可能会走向更加多元化的格局，Epic 占据一席之地，而 Steam 依然是巨头，其他平台如 GOG、Ubisoft Connect 等也会继续存在。
独占的未来走向： Epic 的独占策略能否持续并保持高强度，还有待观察。长期的独占可能会引起部分玩家的反感，而 Steam 也在努力通过“Steam Deck”等方式来巩固其地位。
用户选择的自由： 最终，玩家会选择最符合他们需求和偏好的平台。如果 Epic 能够持续提供有吸引力的内容、更好的用户体验，并且解决其平台在社区和稳定性方面的一些不足，它有潜力吸引更多的玩家。
总而言之，Epic 的“大方”策略确实是其快速崛起的重要推手，它为玩家带来了实实在在的好处，也成功吸引了大量新用户。然而，要说 Epic 会在不久的将来完全“替代”Steam，这似乎过于乐观了。Steam 凭借其深厚的积累、完善的生态系统和强大的社区凝聚力，仍然是 PC 游戏发行领域的绝对领导者。更现实的预测是，Epic 将成为一个强有力的竞争者，与 Steam 共同塑造 PC 游戏市场的未来，为玩家提供更多选择，并推动整个行业的进步。这场竞争还在进行中，结果如何，仍需时间来检验。
首先，让我们看看 Epic 的“大方”体现在哪些方面。最直接也是最有影响力的就是持续性的免费游戏赠送。从最初的《GTA V》到后来的《控制》、《地铁：离去》等等，Epic 几乎每周或每隔一段时间都会送出质量相当不错、甚至价格不菲的独立游戏或大作。这对于玩家而言无疑是巨大的福利，低门槛地获得了大量游戏内容，自然而然地会在 Epic 上积累起自己的游戏库。
除了免费游戏，Epic 还采取了排他性独占的策略。一些备受期待的游戏选择在 Epic 平台独家发售，这迫使一部分玩家为了玩到这些游戏而不得不注册并使用 Epic 平台。这种策略虽然引发了一些争议，但确实有效地为 Epic 吸引了用户。
再者，Epic 对开发者也表现出了更为友好的分成政策。他们通常收取12%的平台分成，相比于 Steam 的30%，这对于开发者来说是一个非常有吸引力的数字。这意味着开发者可以从每笔销售中获得更多的利润，这也会促使更多游戏选择在 Epic 上首发或独家发售。
那么，Epic 的这些“大方”和策略是否足以让它在将来替代 Steam 呢？这是一个复杂的问题，需要从多个维度来分析。
Epic 的优势与潜力：
用户增长迅猛： 免费游戏和独占游戏策略无疑为 Epic 带来了庞大的用户基数。许多原本只在 Steam 上玩游戏的玩家，因为 Epic 的赠品，也开始关注甚至使用 Epic 平台。
强大的游戏开发背景： Epic Games 本身就是《堡垒之夜》等热门游戏的开发者，他们有能力持续为平台输送内容，并且对游戏开发和发行有深刻的理解。
对开发者更具吸引力： 更低的分成比例，让 Epic 成为开发者们更倾向的合作对象，长远来看，这可以帮助 Epic 吸引更多优质的独占内容。
跨平台生态的潜力： Epic 的技术基础和对跨平台游戏的支持，也为其未来发展提供了更多可能性。
Steam 的稳固优势与挑战：
庞大的用户基础和社区： Steam 拥有数十年的积累，其用户基数是难以撼动的。更重要的是，Steam 的社区功能极其完善，包括用户评价、创意工坊（mod）、好友系统、讨论区、直播等，这些都是玩家在游戏之外的重要社交和互动平台。对于许多玩家而言，Steam 不仅仅是游戏商店，更是一个社区。
完善的生态系统： Steam 的成就系统、集换式卡牌、个人资料展示、家庭共享等功能，都构成了其独特的生态系统，增强了用户的粘性。
成熟的退款政策和售后服务： Steam 经过多年的发展，已经建立了一套成熟可靠的退款机制和客服体系，让玩家感到安心。
用户习惯和惯性： 大部分玩家已经习惯了在 Steam 上购买、管理和游玩游戏。要改变这种习惯，需要 Epic 提供压倒性的优势。
游戏库的深度和广度： 尽管 Epic 在引入独占游戏，但 Steam 上的游戏库依然是目前最庞大和最完整的，尤其是在独立游戏领域，Steam 的聚合能力和影响力仍然是王者。
“替代”的定义与可能性：
首先，我们需要明确“替代”的含义。是指 Epic 会完全取代 Steam，让 Steam 消失吗？还是指 Epic 会成为与 Steam 并驾齐驱，甚至在某些方面超越 Steam 的平台？
从目前来看，Epic 完全取代 Steam 的可能性 较低。Steam 的生态系统和用户习惯已经根深蒂固，其社区的吸引力是 Epic 短期内难以企及的。许多玩家即使因为免费游戏而注册了 Epic 账号，也更倾向于在 Steam 上购买和游玩他们真正热爱的游戏，并将 Steam 作为主要的“游戏中心”。
然而，Epic 成为 一个非常强大的竞争对手，并且在某些领域与 Steam 分庭抗礼，甚至在市场份额上取得显著增长 的可能性是 非常高 的。Epic 的策略是有效的，它确实从 Steam 手中抢走了一部分用户和一部分重要的独占游戏。
未来展望：
竞争将持续存在： Epic 的存在迫使 Steam 不断改进自身的服务，例如提升客户端性能、改善社区功能、甚至在促销活动上做出更多努力。这种竞争对玩家是有利的。
生态的多元化： PC 游戏发行市场可能会走向更加多元化的格局，Epic 占据一席之地，而 Steam 依然是巨头，其他平台如 GOG、Ubisoft Connect 等也会继续存在。
独占的未来走向： Epic 的独占策略能否持续并保持高强度，还有待观察。长期的独占可能会引起部分玩家的反感，而 Steam 也在努力通过“Steam Deck”等方式来巩固其地位。
用户选择的自由： 最终，玩家会选择最符合他们需求和偏好的平台。如果 Epic 能够持续提供有吸引力的内容、更好的用户体验，并且解决其平台在社区和稳定性方面的一些不足，它有潜力吸引更多的玩家。
总而言之，Epic 的“大方”策略确实是其快速崛起的重要推手，它为玩家带来了实实在在的好处，也成功吸引了大量新用户。然而，要说 Epic 会在不久的将来完全“替代”Steam，这似乎过于乐观了。Steam 凭借其深厚的积累、完善的生态系统和强大的社区凝聚力，仍然是 PC 游戏发行领域的绝对领导者。更现实的预测是，Epic 将成为一个强有力的竞争者，与 Steam 共同塑造 PC 游戏市场的未来，为玩家提供更多选择，并推动整个行业的进步。这场竞争还在进行中，结果如何，仍需时间来检验。
网友意见
上周六白漂了文明6玩着挺有意思，然后去steam买了本体和全DLC。
我们不会替代Steam，我们也做不到。Gabe Newell先生接受采访时候说过，竞争让每个人受益。我们老板Tim非常赞同Gabe的说法。
这张照片不知大家是否有印象：
这是TGA2018御三家老板同台的场景，他们亦敌亦友竞争多年，这就是为什么主机游戏能盛行世界并创造出TLOU、战神、光环、马里奥、塞尔达这样的第九艺术。
我们希望PC平台也能有这样的竞争，因为这样的竞争才能结出美丽的果实。
我们从小学习辩证唯物主义，和大家一起复习一下——
矛盾是对立统一的。事物的发展是曲折向前的。用联系的、发展的、全面的观点，特别是用对立统一的观点看问题。从对立中把握统一，从统一中把握对立。避免形而上学思想方法的绝对化和片面性。矛盾及其统一性和斗争性在事物发展中的作用是指矛盾着的对立面又斗争、又统一，推动事物的运动变化，构成了事物的发展。
没有steam的话，我们哪能玩上便宜的，甚至是白嫖来的epic游戏呢？
感谢steam让我们买到更便宜的epic游戏。
之前的百度网盘也是靠免费赠送大容量空间和无限制的离线下载来吸引用户的。
等到占据了大半市场以后呢？骚操作就来了。
之前的丰巢也是靠着低收费和投递方便来吸引快递员使用的，并且顺带着让收件人也慢慢习惯了这种形式
等到占据了大半市场以后呢？对收件人也收费骚操作还是来了。
之前的QQ音乐是靠着丰富的版权库和价格合理的会员来吸引用户的。
等到占据了大半市场以后呢？连音乐中间插播广告的脏事也做得出了。
之前的微博是靠明星入驻和灵活多样来吸引用户的
等到干掉腾讯微博占据大半市场以后呢？就成了水军的大染缸。
之前的阅文集团是靠各路网文大神成长为网文领域的庞然大物
等到占据大半市场以后呢？就成了剥削作者的削皮刀。
同理，还有合并以后占据了市场主导地位的滴滴打车，外卖行业的美团，在线影视方面共同推进付费提前观看的腾讯视频/爱奇艺………………
所以我先放一句不成熟的结论：
中国互联网领域和消费数码领域的企业，有一个算一个，他们的道德水准都不配占据大半市场。一旦他们发现自己在某一市场内占据领先地位了，各种骚操就纷纷而来，无论是在平台上发表内容的创作者还是消费内容的消费者，都会成为他们剥削的对象。让你没有最恶心只有更恶心。
反观steam，虽然人家也占据了PC游戏数字分发领域的大部分市场，但是一直还挺在乎吃相的。价格合理，支持微信/支付宝，下载速度飞快，国内还是低价区还有不定期的打折。而epic现在看似实惠，可别忘了背后站着的是腾讯。
所以结论就不用我多说了吧。
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