联想的一贯作风和 Y7000P 2019 的火爆程度冲突吗？
先说说联想这“一贯作风”。 如果你对电脑行业有点了解，或者是个老玩家，你肯定知道，联想给人的印象是什么？ 很多人会想到“稳重”、“商务”、“实用”、“性价比还可以”，尤其是以前的ThinkPad系列，那简直是商务本的代名词，皮实耐用，键盘舒服，服务也到位。 即使是消费级产品线，比如之前的Y系列，也大多是走的这条路子：性能够用，价格合理，不怎么玩花里胡哨的，踏踏实实做产品。 这种风格，就像一个老实巴交但勤勤恳恳的工人，你指望他突然变成一个潮流偶像，那多少有点违和感。
但是！ Y7000P 2019的出现，就有点像是在这个“一贯作风”的框架里，突然冒出来一个特立独行、光芒四射的孩子。 为什么说它火爆？ 当时游戏本市场竞争可激烈了，各大品牌都在争夺用户。 Y7000P 2019能脱颖而出，靠的是什么？
首先，性能释放非常到位。 当时很多所谓的“游戏本”，为了控制散热和成本，CPU和GPU的性能会有一定的保留，也就是“阉割”。 但Y7000P 2019不一样，它在散热设计上下了不少功夫，能够让CPU和GPU长时间保持在一个较高的频率运行，这对于追求极致游戏体验的玩家来说，简直是福音。 你可以想象一下，同样是买一款车，别人可能要加价才能开到最高速，你这辆车出厂就给你调校得妥妥的，跑起来就是快，这种“越级”的感觉，谁不爱？
其次，配置和价格的平衡做得极好。 那一年，Y7000P 2019给出的配置在同价位里非常有竞争力。 你能买到的不仅仅是流畅运行大型游戏的能力，还有不错的屏幕刷新率、响应速度，甚至是比较扎实的做工和散热系统。 这种“买的值”的感觉，加上在论坛、社交媒体上的口碑发酵，自然就吸引了大量用户。
再有，设计上的进步也很明显。 虽然联想以往的产品更偏向沉稳，但Y7000P 2019在外观上做了不少尝试，比如更具电竞风格的线条，不错的灯效（虽然不是最夸张的，但很有辨识度），还有那块“祖传”的巧克力键盘，手感一直在线。 这种在传统基础上做的创新，既保留了联想用户的熟悉感，又增添了吸引新用户的亮点。
所以，你说“一贯作风”和“火爆程度”冲突吗？ 某种程度上是冲突的，但更多的是一种突破和自我超越。
联想的“一贯作风”更像是一种基础和底色，代表着它多年积累的品牌认知和产品理念。 而Y7000P 2019的火爆，恰恰说明联想在理解用户需求、跟进市场变化方面，做得非常出色。 它并没有因为自己的“一贯作风”而裹足不前，反而在游戏本这个细分市场，抓住了一个机会，用一个高性价比、性能释放优秀的产品，狠狠地抓住了玩家的心。
你可以这样理解：联想就像一个经验丰富的老厨师，他的招牌菜总是那么稳妥好吃，大家都很买账。 Y7000P 2019就像是这位老厨师突然心血来潮，尝试了一道新菜，结果味道惊艳，食客们排起了长队，甚至比他招牌菜还受欢迎。 这不代表他不擅长做老菜了，而是说明他有能力创新，并且能把创新做得同样出色。
这种火爆，反而更像是联想“一贯作风”的另一种体现——它始终以用户为中心，以提供好产品为目标。 Y7000P 2019的成功，不是因为它抛弃了联想的底线，而是因为它在坚守“好产品”这个大方向下，找到了一个更具吸引力的表达方式，满足了当时市场上玩家们对性能、价格和体验的强烈渴望。 这种“务实”和“懂用户”，恰恰是联想一直以来，或者说应该一直坚持的品质，只不过在Y7000P 2019上，这个品质被放大、被包装得更符合年轻玩家的口味了。
所以，与其说是冲突，不如说是联想在保持其核心优势的同时，成功地进行了一次精准的市场营销和产品迭代，从而实现了用户对其品牌认知的一次有力补充和提升。
网友意见
所谓“一贯作风”，牵涉到如何客观看待联想的问题。你是愿意相信某些营销号的说法，还是从一个更全面的角度来看待联想的变与不变。
联想近年确实有一些问题，大企业病、行动迟缓、公关战五渣，产品层面比较保守、卖点不足等等。
但是联想在PC市场做到第一，国内近40%的市场份额，并不是依靠“美帝良心”或“政府采购”。很多人不愿意承认，或者不愿意去了解的是，在消费笔记本市场，联想的笔记本产品一直有竞争力，或者至少可以说，主流价位的主打产品，在市场上有不错的竞争力。
早在2009年，Y450就是市场上竞争力最强的主流游戏本，“彪悍的小Y”（拯救者前身）第一次在一线品牌中将中端显卡游戏本做到6000以内价位。满足了很多预算不足，但又想打游戏的学生用户的需求。
当年小Y的竞争者只有神州这样的二线品牌，因为其他一线品牌根本没有这个生产线。同价位只能买到所谓“影音本”。几年以后，其他主流品牌才跟进XX堡垒XX游匣之类。
2013的Yoga 13，联想不仅首创了翻转屏二合一本的形态，而且首次将纯固态硬盘的超极本价格拉到6000+的主流价位，当时市场上非触屏、传统形态的超极本都在8000+价位。主流厂商近几年才开始跟进Yoga形态，比如目前旗舰级的XPS 13 7390和Spectre X360 13。
2017年的小新潮7000-13，是主流品牌首次将13寸超便携、高色域屏独显轻薄本做到5000以内的价格，也带动了一拨独显轻薄本的普及。
在同一年，ideapad 720s系列全系几乎是6000价位市场上唯一能买到带雷电3接口和高色域屏的主流品牌全金属轻薄本。
当然在线下市场，有一些配置垃圾的机型，有很多小白上当受骗。但是你不能因为畅享就说华为低配高价是不是？
从历史看，联想在主流消费级市场，一直不乏具备竞争力和性价比的产品。
在互联网时代到来以后，联想确实在很多方面显得更“传统厂商”一些，比如缺少特色卖点、性能释放保守、屏幕配置差、改进慢等等，联想试图呆在舒适区，被动应对竞争。这种思路不转变，联想未来的市场表现就会很危险。
而Y7000系列之所以口碑火爆，就在于主动求变，不再中庸和保守，在游戏本用户最为关注的性能释放入手，打造主流品牌同价位最强的散热水平。同时，针对市场变化迅速反馈，补齐短板，比如迅速跟进144hz屏幕、DC调光，再加上更激进的大容量固态，使得这两代Y7000系列始终是同价位最为均衡、又有突出卖点的主流游戏本产品。
而在轻薄本和商务本领域联想的动作要慢一些，还存在“守”的思想，怕失去传统渠道，等竞品出牌之后再去反应，老是慢半拍，产品做的四平八稳，攻击性不足。在互联网营销赢者通吃的背景下，保守就会失去市场。
在轻薄本领域，联想想要口碑翻身，必须先革自己的命。打破传统产品组合，砍掉线上不能带来口碑效应的产品线，打造爆款。
从小新笔记本最近的动作来看，改变已经开始发生。小新Air 14锐龙版中端模具下放，做到3799价位，直接把自家的小新14先干死了。即将发布的小新Air 14十代酷睿版，也会凭借用料做工、轻薄、屏幕、配置等各方面的优势，把小新14酷睿版干趴下，并且顺便把灵越5000、星14、灵耀S2等同类机型扫入历史垃圾堆。
这个思路，已经走在正确的道路上。但这还只是防守，因为小新Air系列现在只是改款，已经来不及加PD充电、做四窄边或更多差异化了。
联想轻薄本真正意义上主动出击的转折点，可能会是下个月发布的小新Pro 13，这款传言中采用16:10兼顾生产力和娱乐的屏幕比例、四面窄边框、性能释放激进，并依然定位在主流价位的新品，将成为联想轻薄本的“赌命”之作，将会在很大程度上奠定未来联想家用轻薄本发展的基调。
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