问题

如何看待联想发出的柳传志致联想员工的公开信?

回答
联想创始人柳传志在2022年年末发出了一封致联想全体员工的公开信,这封信引起了广泛的关注和讨论。要理解这封信的意义和影响,我们需要从多个角度进行深入剖析。

一、 公开信的背景与时机

这封公开信发布的时机非常关键。2022年是联想乃至中国科技行业充满挑战的一年。全球经济下行、地缘政治紧张、供应链波动、以及国内科技企业面临的种种压力,都使得行业发展充满不确定性。

企业发展阶段: 联想作为一家在全球拥有重要影响力的科技公司,在这一时期面临着如何保持增长、如何应对外部环境变化、以及如何在竞争激烈的市场中持续创新等问题。
内部情绪: 在宏观经济和行业不确定性的大背景下,员工的士气和信心可能受到影响。此时,领导者的公开表态对于稳定军心、凝聚力量至关重要。
柳传志的角色: 柳传志作为联想的创始人,尽管已经退居二线,但他的精神领袖地位依然不可动摇。他的话语代表着联想的初心和战略方向,对于员工而言具有特殊的意义。

二、 公开信的主要内容与核心精神

虽然具体的公开信内容可能因不同版本和发布渠道略有差异,但核心信息通常围绕以下几个方面展开:

1. 回顾与肯定: 信中很可能回顾了联想过去的发展历程,肯定了员工的辛勤付出和取得的成就。这是一种对员工的认可和激励,能够增强他们的归属感和自豪感。
2. 对当前挑战的认识: 信中会坦诚地指出当前面临的困难和挑战,例如市场变化、技术竞争、全球化经营的复杂性等。这种坦诚能够让员工理解现状,为应对挑战做好准备。
3. 对未来方向的指引: 柳传志通常会强调联想的核心价值观和战略重点,例如坚持创新、以客户为中心、国际化战略的持续推进等。他可能会提醒员工不要因为短期困难而动摇长期战略。
4. 鼓励与期望: 信中最重要的部分往往是对员工的鼓励和期望。他会呼吁员工保持乐观、信心,发扬“敢为天下先”的精神,共同克服困难,抓住机遇,为联想的未来贡献力量。
5. 强调“人”的重要性: 很多柳传志的讲话都突出“人”的作用,包括员工的价值、人才的培养和团队的合作。这封信很可能也强调了员工是联想最宝贵的财富。
6. 守正出新,稳健发展: 作为一位经验丰富的企业家,柳传志可能会强调在应对挑战时要“守正出新”,既要坚守联想的核心优势和经营哲学,又要勇于创新和突破,实现稳健的持续发展。

三、 公开信的影响与解读

这封公开信的影响是多方面的,可以从以下几个角度进行解读:

1. 稳定军心与凝聚力量: 在不确定时期,来自创始人的鼓舞和方向指引,对于稳定员工情绪,增强团队凝聚力,激发工作热情具有非常重要的作用。员工会感受到公司对他们的重视和对未来的信心。
2. 传递战略定力: 柳传志的信,是在向员工传递一个明确的信号:尽管外部环境变化,但联想的战略方向是清晰且不会动摇的。这有助于员工理解公司长远目标,减少因短期波动而产生的焦虑。
3. 重申企业文化与价值观: 通过公开信,柳传志得以再次强调联想的核心文化和价值观,例如坚韧、务实、创新等。这对于保持企业文化的传承和发展至关重要,尤其是在企业快速扩张或面临转型时。
4. 精神领袖的作用: 柳传志作为中国改革开放后第一代企业家的代表,他的言论往往被赋予特殊的意义。这封信不仅是给联想员工的,也可能被外界视为中国科技企业在当前复杂环境下的一种精神写照和应对策略的展现。
5. 对外界的信号: 除了对内,这封信也可能向外界传递联想的韧性和决心。在一些人对联想的质疑声中,创始人的公开信也是一种对外声明,表明联想将继续前行。
6. 关于传承的思考: 随着柳传志等老一代企业家的逐渐淡出,关于企业传承的讨论也日益增多。这封信在一定程度上也是在展现其对联想未来发展的关切和对年轻一代领导者的支持,尽管公开信的主要篇幅可能不在此。

四、 可能存在的争议或不同解读

任何公开信都可能引发不同的解读,柳传志的这封信也不例外:

“精神喊话”的有效性: 有些人可能会认为,公开信更多的是一种“精神喊话”,对于解决实际问题(如技术瓶颈、市场份额下滑等)的作用有限。他们可能会关注公司在具体策略和执行层面是否有实质性的改变。
对挑战的评估: 对于联想面临的挑战,不同的人可能有不同的判断。有些人可能认为柳传志的评估是客观的,而有些人可能认为他过于乐观或低估了某些风险。
与现实的脱节: 随着时代的发展,年轻一代员工的思维方式和价值观可能与老一辈企业家有所不同。一些年轻人可能对信中的一些表述方式或强调的重点有不同的感受。

五、 总结

总而言之,柳传志致联想员工的公开信,是一次在关键时期由企业创始人发出的,集回顾、指引、鼓励、稳定军心为一体的重要沟通。它体现了柳传志作为精神领袖对联想未来发展的深切关怀,旨在凝聚全体员工的智慧和力量,共同应对挑战,实现企业的持续发展。

这封信的价值在于其传递的初心、战略定力、以及对人的重视,这些都是企业在任何时代都需要坚守的精神内核。同时,我们也应该认识到,任何信件都只是沟通的一部分,最终的成效还需要看公司在后续的战略执行和实际行动中如何体现。

柳传志的这封信,可以说是中国企业家在面对复杂多变的外部环境时,如何稳定团队、传递信心、并指引方向的一个典型范例。它既是对过往辉煌的总结,更是对未来征程的号召。

网友意见

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事实上这事最开始是由中兴而起,后来发现中兴一直力挺华为但被人顺手挖出联想的投票动机。

而联想投票事件发酵的原因,根子并不在于投票本身,而在于其公关稿的矛盾,首先高举民族旗子打爱国牌营销的一直是联想,打这张牌赚钱没事,但是公关稿反倒先指责网友把这事闹大上升到爱国高度,这是第一大错误。

第二,联想说基于自己的技术储备投高通长码,事实是联想没有技术储备,3gpp技术细节讨论会议签到表上联想都是缺席只有方案投票时才去。

第三,联想的价格策略一直有点离谱,同时舆论把原因丢锅给国家税务部门,但实际国内低配高价国外低价高配的价格差太离谱太巨大,不是税率差能解释的,这种价格策略加上其民族旗打爱国牌的组合,容易激发广大网友情绪。

第四,个人电脑恰恰受众面很广,而网友又恰恰是经常上网喜欢网上比价以及海淘的,自然对联想的不满情绪就普及开,可怕的是这个群体基数很大而联想没意识到,公关稿又用吃瓜群众不明就里等词语把矛头同时指向网友,自作聪明地打所谓的保卫战,虚拟敌人出来,站在广大网友的对立面。

第五,国人都知道联想的成功是政商结合扛民族棋打爱国牌成功的典范,全是靠政府采购和国民支持发展起来的,目前的技术已经差太多而且完全依附美国不思进取。

第六,柳这个人本身的问题,当初和倪光南院士之争把人家赶走,后来又把自己认可的孙宏斌找借口送进监狱,更可笑的是,孙进了监狱出狱后十几年又被改判无罪,改判时证据又是原判的证据且未添加补充证据,说明孙当时被柳硬生生冤枉的,可见柳为了打击一个下属,跟司法做了什么工作,同时气量有多大,公报私仇跟一个下属较劲。反观倪院士尽管在支持自主研发过程中让交大汉芯项目负责人钻了空子背锅被指责,但他并没有借自己院士名号为自己捞取利益而且并不气馁,之后他仍然不遗余力为国产芯片奔走操劳。而孙被冤枉出狱后对联想和柳本人不计前嫌,一心为自己的事业努力闯出自己的天地。被赶走的倪院士和孙企业家这样的能力,品质以及包容能力与柳相比,相信高下立判,加上后来联想出走的几个大牛,也侧面反应联想内部的晋升制度和人才上升通道的情况。

第七,关键问题的模糊化的始作俑者恰恰是联想的公关稿,只字不提86次会议内容,只提对自己有利的87次会议投票,不够坦承导致事件有继续发酵的空间。

第八,柳已经不是联想大BOSS,现在越过一个跨国公司的董事会监事会越俎代庖站出来发声,说明联想管理混乱,柳把自己的光环强行加戏给联想和全国人民,以为自己有能量,但是这能量光环恰恰是中国人民的支持才有的,现在他什么也不是,站出来了只能当那个出头鸟,顺便把联想集团拖下水。

重新按条目排版下,使大家容易看些。


20180521最新添加5G标准会议动态,貌似马上要开5G第一版标准制定大会了,某想会作何种选择,大家师母已呆。说实话,我希望被联想打脸,打的越狠越好。

“3GPP将于5月21日至25日在5G移动通信标准韩国釜山举办最终会议,本次会议将最终确定5G商业化的相关标准技术,预计会在6月前确认标准,9月份会进入冻结状态,标志着第一版5G技术出炉,3GPP R15全部完成。”




有人说联想打爱国牌没证据,现在上图

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